多隆阿里职级

⑴ 如何评价阿里云多隆成为阿里巴巴集团合伙人

多隆是淘宝创始团队三个工程师之一，非计算机出身，从底层码农写到阿里巴巴的合伙人，并且现在还在一线coding。

多隆

曾经看到一句话，“熟悉滋长轻视”，一旦熟悉了，传奇也会觉得不过如此。但在多隆这里，完全是相反的。越深入了解，越钦佩他的专注、职业。他说过，他的兴趣就是写代码，而他真的是每天上班除了吃饭上厕所，就是写代码，一写就写了十四年。

⑵ 如何评价阿里云多隆成为阿里巴巴集团合伙人

在阿里巴巴集团内部流传着这样一句话“有困难，找多隆”，大家对于多隆的印象可能是停留在《鹿鼎记》中的一个角色，但是阿里云的多隆确实另外一个。阿里云中的多隆并非其真名，多隆只是他的一个代号，阿里云的多隆真名叫蔡景观。蔡景观在阿里巴巴可以称之为“神”的存在，阿里巴巴集团中的技术大牛可以说是数不胜数，但是蔡景观绝对是其中的领尖人物。多隆对于阿里云的贡献可以说是“一代功臣”也不为过。多隆伴随着阿里的成长与壮大，在专业领域也是给阿里解决了许多问题，这样一个功臣成为合伙人这是实至名归的，更何况，多隆的作为和性格更是对阿里的企业文化和精神完美契合。

⑶ 阿里合伙人的蔡景现

职务：阿里云高级研究员
37岁，2000年加入阿里巴巴，2003年成为淘宝网初创团队的三名工程师之一。

⑷ 阿里内部隐藏P序列职级的用意是什么

阿里内部隐藏P序列职级的用意是提升组织效率。

8月26日，据媒体消息，阿里巴巴近期取消了内部系统的“P”序列职级显示，员工在邮件、钉钉、内网等系统中已无法再看到彼此的职级，只能看到所属集团部门。

这是继取消周报、不鼓励低效加班/会议后，阿里内部采取的又一提升组织效率的改变。阿里巴巴方面对记者确认了这一消息。

取消P序列职级显示后，阿里巴巴集团合伙人王帅在朋友圈发文回应称，“阿里从来不靠职级管理，但阿里永远要直面未来管理的多元性”。

(4)多隆阿里职级扩展阅读

隐藏阿里P序列或与阿里“高 P”多次引发的负面新闻有关：

根据媒体报道，据内部员工透露称，一些管理者已经私下传达，除了周报之外，一些不必要的会议都会逐步取消，包括疫情影响下一些团队因为远程办公需要而召开的早会。

除了提升内部效率外，部分员工认为，此次隐藏阿里P序列，也与阿里“高P”多次引发的负面新闻有关。

以往的微博热搜中，已出现多次阿里高P员工相亲开出不合理条件，从而引发群嘲的案例；今年6月，阿里一位 P8 员工在网上公开招聘私人助理，由于涉嫌对求职者欺诈与骚扰，该员工很快被阿里廉政部门调查后辞退。

今年3月，85后淘宝总裁蒋凡晋升至M7/P12，同时执掌淘宝、天猫、阿里妈妈三大核心业务，但因为疑似出轨网红张大奕，一个月后，阿里官方宣布蒋凡被记过、取消年终奖，同时取消其阿里合伙人身份。

随着阿里对职级展现方式进行调整，“高P”在行业的光环或将被弱化，但如果能通过抹去职级信息，让阿里内部协作减少损耗，也是这家拥有 10 万员工巨头的福音了。

⑸ 如何评价阿里云多隆成为阿里巴巴集团合伙人

去年9月份入职阿里，有幸在多隆组里，跟着多隆做事一年，时间不长，只能粗浅谈谈个人的看法。

多隆

入职阿里前，特地看了 @子柳 校长的《淘宝技术这十年》，听到HR电话里说我被分到多隆组，当时就激动万分。。

多隆在阿里的层级是P11，相当于副总裁。刚来阿里的时候，我以为专家组，一定是都是高P的大团队。哪知道进来发现，多隆下面包括我，仅有3个下属，其中一位师兄还长期在北京。每天中午一起吃饭，可以当团建，吃完饭一起散步，就算是outting了。。

多隆不爱带团队，团队一般沟通成本高、水平参差不齐，而他一个人就能顶一个高效顶尖的团队(所以每次问他问题打断他，我都深深内疚，感觉拖了阿里的后腿)。作为淘宝最早的程序员之一，很多产品早期就是他一个人开发维护的，文件系统tfs、key-value系统tair，cache、搜索、通讯框架等等，引用行颠对他的评价：

在内网的标签上，他被称为神，这不是恭维，在所有工程师眼中，他就是个神。多隆做事一个人能顶一个团队，比如说写一个文件系统，别人很可能是一个项目组，甚至一个公司在做，而他从头到尾都是一个人，在很短的时间内就完成了。从03年到07年，淘宝搜索引擎就是他一个人在写，一个人在维护，而且这还不是他全部的工作，另外他还做了其他很多事情。

多隆不擅交际，不常分享，也不玩什么社交网络，一般很难在公众场合见到他，只要能不参加的会议、采访，他都不会参加。就算去，他也常常会带上笔记本。据说他也曾经带着笔记本去outting，在车上写代码。。虽然被所有人视为神，但他真的由心底觉得自己是一个凡人，他做的最多的就是是默默的坐在工位上，对着屏幕上的黑框，写代码、解决问题。

曾经看到一句话，“熟悉滋长轻视”，一旦熟悉了，传奇也会觉得不过如此。但在多隆这里，完全是相反的。越深入了解，越钦佩他的专注、职业。他说过，他的兴趣就是写代码，而他真的是每天上班除了吃饭上厕所，就是写代码，一写就写了十四年。

几个月前他在实现一个复杂的功能，有一天他一来公司，就跟我说“昨晚凌晨四点想到了实现方式，现在来试试看”，他总是想着用各种方式提升性能。

这绝对是一个“比你聪明，还比你努力”的人。

有一次在散步的时候，问他是如何成长为现在这样的大神的。他回答说“就解问题嘛”，从淘宝最开始遇到的简单PHP问题，一直到现在尖端的性能难题。十四年的专注加上淘宝的飞速发展，他就这样“简单”的一步一步解问题解成大神。

多隆在技术上真的已经到了“手中无剑，心中有剑”的化境。他解决没有现成答案的问题，就是直接看源码。从程序源码看到glibc，再一路看到kernel，直到问题解决。他很热衷于看源码解决问题，经常是今天我们都还不知道怎么办的问题，第二天他说他已经看了xxx的源码，改一下哪里哪里就好了。

多隆说他的花名是小宝给他起的，当时淘宝还是一个PHP程序的时候，一有问题，小宝就说找总管多隆看看，所以后来都说有问题，找多隆。直到现在，如果遇到有解决不了的问题，还会来找多隆解决。

技术上全面且深入，工作上无与伦比的专注，不推卸责任、不计较个人得失，真正的匠人精神，真的是阿里的一个传奇，完全配得上神的称号。

合伙人

关于多隆成为合伙人，LUCY的回答如下：

合伙人最看重的就是坚持使命、传承文化。这三位同学都有单纯、专注、坚持和热爱的特质。他们三个人的特点就是很傻很天真。多隆写代码可以写到入定的状态

我理解的合伙人，除了拥有提名董事的权利，还有就是阿里非常看重的文化和精神传承。作为最早期的员工，多隆伴随公司成长，与公司文化完全契合，在专业方面带领阿里攻克技术难题，个人魅力激励了许许多多的工程师，对公司有担当有贡献。论各方面，多隆成为合伙人都是实至名归。

⑹ 如何评价阿里云多隆成为阿里巴巴集团合伙人

多隆是很牛B的人,不仅仅是代码,更是素质和理念.从普通人,到专家的过渡是年复一年的积累和勤奋. 相比现在社会的浮躁,对名利的追逐,他是好样的.马云肯给他这个席位,也是对他的认可. 每个公司都需要这样的专注到极致的好员工,但是阿里产生了.说明企业文化造就真正的人才,价值观非常重要.短期看利益,长期看价值观.一点都没有错.

⑺ 为什么阿里巴巴给我的感觉好像从来都不缺高端人才别的公司人才都是紧巴巴的感觉

阿里巴巴不是不缺高端人才，而是很缺人才。
至于为什么让你感觉阿里不缺高端人才的原因，应该是阿里有很多比较厉害的技术人士，比如多隆、毕玄等等。他们的技术新闻比较多，你才有了这种感觉。

阿里巴巴不是不缺高端人才，而是很缺人才。

你感觉别的公司人才都是紧巴巴的，个人认为还是要看公司对于外界人才的吸引力。
阿里无论是数据体量以及业务场景，对于校招生而言，都是有很大的吸引力的。校招生如果手里有多个
Offer
的话，一般都会选择阿里，从而阿里的人才很多。

你感觉别的公司人才都是紧巴巴的，个人认为还是要看公司对于外界人才的吸引力。

我是Lake，专注大数据技术原理、人工智能、数据库技术、程序员经验分享，如果我的问答对你有帮助的话，希望你能点赞关注我，感谢。

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我会持续大数据、数据库方面的内容，如果你有任何问题，也欢迎关注私信我，我会认真解答每一个问题。期待您的关注

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⑻ 请问阿里巴巴的多隆 （蔡景现）是哪里毕业的。

他是我叔，老家是温州苍南灵江镇的，浙大毕业，毕业后有日本公司请他，结果被马云留住了！

⑼ 阿里巴巴为什么员工都用花名

阿里巴巴有这么一种企业文化,每个新员工进入之后,都得给自己起一个花名。

⑽ 进阿里巴巴工作对学历有什么要求

要求蛮高的。不过这个分情况。
1、如果你面试的是技术岗位，这个学历加工作经验，基本不可能。除非你业余做了很牛的事情，比如自己开发了个软件什么的；ps.阿里有外包工，转正的机会也有，不过机会很少。而且阿里最近在精简销售团队，原来负责卖诚信通的都转到其他岗位，所以机会更少了；
2、如果面试的是克服等非技术类工作，主要是个人的：1、价值观与阿里是不是相符。具体什么六脉神剑什么的价值观，去学习；2、个人的性格特点、工作经验等。3、学历不是决定因素，但是，确实是很重要的因素。阿里对外宣传的是，不拘一格降人才，但实际上即使是非211本科毕业的同学，比起211、985的同学，面试通过的成功率要低一些，或者要多经历一些考验步骤。
3、阿里非常注重新鲜血液，所以喜欢招收一些应届毕业生，因为他们肯干，思维没有固话。而社会招聘的人员非常少，大部分主要是靠猎头以及推荐。ps如果你觉得自己够强，网上发帖求助，让阿里内部的员工帮你推荐一下，成功的几率会高一些。
4、阿里也不是外面看的那么轻松。加班文化很浓。而且是自愿加班。不过，各种福利以及工作环境是不错