为村干部搭建平台

1. 村干部怎样开展工作

一、守承诺，增强提高办事效率的能力
基层干部要在群众中有威信，就要服务于群众，要“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，要言必信、行必果，公开承诺的事就要有为。现在的政府是服务型政府，作为基层干部要有强烈的事业心、责任感和服务群众的意识。

会服务，服务好，可以使一个政府的形象大增，增强党的执政能力和执政水平；反之，就要受到社会议论，党的形象受损。党的干部特别是基层干部，窗口部门的干部，更要注意做好服务工作，增强服务意识，要实实在在地为群众排忧解难，诚心诚意地帮助群众做些力所能及的事情，这样就能赢得群众的信任。

二、分清主次，增强合作共事的能力
农村工作具有任务重、头绪多特点，作为基层干部就要学会“穿针引线”的工作方法，懂得分清主次，合理分工，统筹兼顾。现在的农村工作越来越细，考核指标越来越具体，群众的期望值越来越高，各项任务越来越明确。作为基层，要落实好这些指标任务，就必须要周密思考，提前安排。

我认为要把农村工作做好，关键是发挥班子的核心作用和村支“两委”的战斗堡垒作用，调动广大基层干部的工作积极性，营造好干事创业的氛围。班子强不强，关键在是不是想干事、会干事、干成事、能共事。

作为基层单位一把手要善于激发大家、鼓励大家、引导大家、鞭策大家做合作共事的模范。只有这样各项工作才能完成得好，“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的事才能实现。作为基层干部，要善于统筹协调，各方面的工作才能有序推进。

2. 如何当好一名村干部

爱岗敬业，遵纪守法，以人为本，掌握带领村民发家致富的本领或者技术，或者善于与上级部门沟通联系，为村里争取更多的发展资金。

3. 如何加强村干部队伍建设，进一步提升干部队伍活力

突出“广度”，坚持多渠道选准苗子。把握五个重点进行选人，即从熟内悉村情、有一定工作经容验的本村党员、村民代表中选拔，从素质好的回村退伍军人中选拔，从大中专毕业生中选拔，从乐于为民服务、愿意回乡创业的外出青年中选拔，从致富带头人、农民专业合作社负责人、种植养殖能手中选拔。
突出“深度”，坚持多形式培育队伍。按照“缺什么补什么”的原则，对村级后备干部进行集中培训，并建立现任干部帮教后备干部制度。
突出“幅度”，坚持多途径管好人才。进一步建立健全后备干部队伍人才库，组织开展摸底排查，从而实现动态跟踪管理。同时，定期对后备干部进行考核评议，形成村级后备干部能上能下的选拔格局。
突出“力度”，坚持多平台用好骨干。有针对性地安排后备干部参加实践锻炼，将德才兼备、业绩突出、群众公认的村级后备干部调整进村“两委”班子；对没有进入村“两委”班子的后备干部，安排他们担任纠纷调解员、政策宣传员等职务，并让他们列席村“两委”班子会议，帮助他们积累开展群众工作的经验方法。

4. 如何建立村委会网站建立问题

最好方法是将村财务政务公开透明，接受监督。

不管是建立财务制度各项制度，还是建立采购部，目的是加强对财务的管理。一能促进了村级财务的规范化管理。村级财务公开工作的推行，促使村经济合作社制定和完善符合本村实际情况、具有可操作性的财务管理制度。同时，定期上墙公开制度和监督检查制度的完善，促进了村级财务管理制度的落实，在较大程度上提高了村级财务的规范化程度。

二能推进了农村基层民主建设。通过村级财务公开，各村建立健全了社员代表大会和民主理财小组及民主理事、民主管理等制度，为实行民主选举、民主决策。民主管理和民主监督提供了组织和制度保证，有力地保障了农民群众的民主权利，调动了广大农民群众参与本村工作的积极性和创造性。凡是村务财务公开工作抓得好的村，村里的各项工作都进展顺利，修桥造路、水利建设、整修电网，群众都积极响应，出钱出力。

三能改善了党群、于群关系，维护了农村社会稳定。村级财务公开，使村干部置于群众的监督之下，规范了干部行为，促进了村干部廉洁自律，在群众中树立一个良好的形象，密切了党群、干群关系，维护了农村社会稳定。通过村级财务公开，较好地解决了一些群众比较关注的热点、难点问题，群众关于村级财务方面的信访明显减少。镇村级财务公开监督举报电话设立几年来，有关财务公开和财务问题方面的投诉也逐年减少。

四能维护了村级集体经济。村级财务公开增强了群众的集体观念，发挥了聪明才智，使少数人决策变为群策群力，激发了集体经济发展的活力；通过群众监督，促进了欠款回收与各业承包款的上交，防止了集体资产流失，壮大了集体经济实力。同时，财务公开还促进了民主管理制度的健全以及非生产性开支定项限额、集体资产保值增值措施的落实。

5. 你认为村干部想干事、干成事需要哪些条件

科学地发现、评价、使用好干部，让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位，努力形成良好的用人导向，为经济社会的跨越式发展提供坚强的组织保障和人才支持，这是新形势下干部选拔任用工作的出发点和归宿点，同时也是我们广大组工干部应该着力思考和解决的问题。为此，本人结合毕节地区近年来干部工作的实际，就“如何发现想干事的干部、怎样科学评价能干事的干部，合理使用干成事的干部”等问题作了一些探索。
一、及时发现想干事的干部
想干事，就是在主观意识上要有一种“做事情”的强烈愿望，有一种积极进取的态度、鞠躬尽瘁的品质，有一种高度的事业心和强烈的责任感。要及时发现想干事的干部，给想干事的干部机会。
（一）建立和完善经常性考察干部工作机制。采取年度考察、跟踪考察、即时考察、岗位考察、比较考察等方式，做到考核考察从机关向社会延伸、从定期向平时延伸，正确掌握干部各项责任目标完成情况，客观公正地评价干部的工作业绩，并把经常性考察结果作为干部选拔任用、职务级别调整以及奖惩、培训的重要依据，在经常性干部考察中发现想干事的干部，为全面察人、准确识人、公正用人提供科学依据。
（二）抓好后备干部的培养管理。科学预测，重点掌握一批后备干部。可采用公开竞选、组织考试、考察等相结合的方法，及时调整补充优秀后备干部，并按比例需求重点掌握一些工作实绩突出、经过培养锻炼能力素质提高快、群众公认的优秀后备干部。同时建立思想工作汇报制度，要求后备干部定期向所在单位党组织和组织部门汇报自己的思想、工作和学习情况，增强对后备干部教育管理的预见性和针对性，及时发现既想干事又比较成熟的后备干部。
（三）建立下级党组织向上级党组织推荐干部和领导干部推荐干部的沟通机制。下级党组织和领导干部在深入调查研究，充分了解干部工作实绩和民意的基础上，要经常地、负责地向上级党组织推荐优秀干部，并就干部问题与上级党组织加强经常性的沟通交流，以便上级党组织及时发现和培养年轻有潜力的干部。
（四）借鉴公开选拔领导干部的成果。对公开选拔的成果可根据需要进行多层次开发利用，在公开选拔中发现的优秀人才，因职数所限未被任用的，可以纳入组织视野，进行跟踪管理和重点培养，条件成熟时可根据工作需要和本人情况选拔到其他相关岗位上任职，或作为备用人选。
二、科学评价能干事的干部
能干事，就是要有较强的工作能力和工作技能，具备学习求知能力、辨别是非能力、组织协调能力、开拓创新能力、凝聚人心能力、驾驶各种复杂局势、处理各种突出矛盾和问题的能力及结合实际解决具体问题的能力等等。要科学评价能干事的干部，为能干事的干部搭平台。
（一）进一步完善体现科学发展观要求的党政领导干部综合考核评价办法。要进一步建立和完善符合科学发展观要求、体现正确政绩观内容的干部综合考核评价体系，实现工作价值评价、工作能力评价、工作绩效评价的有机结合，促进干部管理方式从以职责管理为主向以充分体现科学发展观与党员先进性的能效管理为中心的转变，科学地识别干部。
（二）充分运用成本分析和价值分析法。评价一个干部，不要片面地只看取得了多大的实绩，要看其取得成绩时付出的投入和代价，注重投入和产出之比。高投入低产出的政绩不可取，以资源浪费、环境破坏换取的所谓“政绩”更不可取。要防止那些“杀鸡取卵”的短期效应，干部的实绩要具有“前人栽树、后人乘凉”的长期价值，既要看眼前的实绩，还看这些实绩对一个地区或部门今后发展的作用大小，不要简单地认为招商引资是实绩，化解债务、保护环境就不是实绩。
（三）发挥人民群众的主体作用，注重群众公认。把组织部门的干部考察工作与广大群众的参与结合起来，主动加强与广大人民群众的联系，进一步增加基层群众参与的深度和广度，从社情民意中了解和把握干部八小时以内和以外的表现和情况，看人民群众对干部的工作满意不满意、答应不答应、赞成不赞成、拥护不拥护。同时完善组织部门信访接待、“12380”电话举报受理等工作机制，直接了解群众的意见和建议。
（四）加大民意调查的力度。创新民意调查的方式和手段，对干部的工作圈、生活圈、社交圈进行经常性的调查了解，扩大民意调查的范围。有条件的地方可以充分利用现代信息技术进行网上评价，全方位地了解评价干部。
三、合理使用干成事的干部
干成事。就是以“三个有利于”标准来检验干部的工作成绩，与为人民群众解决实际问题密切地结合起来，真正体现在行动和工作之中。要用工作实绩来检验“想干事和能干事”。要合理使用干成事的干部，使干成事的干部有地位。

6. 村级平台公司村干部是否有权按股份分红

这个要看是什么性质的公司，如果是集体企业，村民都可以分红，如果是股份有限公司，就按股份分红。

7. 住村干部如何与群众交朋友，结亲戚，怎样开展工作

“结对子，一帮一、多帮一；认亲戚，交朋友，解难题”，自治区农业厅住疏附县萨依巴格乡8村工作组在开展“访民情、惠民生、聚民心”活动中，把“群众得实惠”放在工作重心之首，搭建住村干部直接联系服务群众的平台，帮助老百姓发展生产、增收致富。
近日，自治区农业厅住萨依巴格乡8村工作组与村里10名困难群众结成帮扶对子，并为他们购买了化肥、农膜等农用生产资料，帮助他们解决燃眉之急，同时，住村干部还亮明身份，与帮扶对象建立长期联系制度，定期走访，了解情况，力所能及地位联系户解决他们在生产生活方面遇到的实际困难。

8. 怎样配备村居"两委"干部，以利于更好的推进工作落实

当前，在新形势、新任务要求下，我们要立足农村改革发展实际，深刻认识加强村“两委”班子建设的重要性和紧迫性，不断推进农村干部队伍整体素质的提高。但是村“两委”班子建设与现实不相适应的薄弱环节逐步显现，一些村级组织整体功能不强，在落实重大工作部署中办法不多、措施不力，不能充分发挥战斗堡垒作用；部分村干部文化程度偏低,致富能力偏弱，不能发挥先锋模范作用；农村党员年龄老化、素质偏低，党员主体地位不突出，代表能力不强，村级班子后继乏人等等。这些问题解决不好，村级组织就很难履行好职责，农村基层组织的创造力、凝聚力和战斗力就会严重削弱。针对这些问题，江州区新和镇从村干部选任、培养、考核等关键环节入手，加强新一届村“两委”干部队伍建设，让新一届村“两委”干部尽快转变角色，成长为农村工作的“行家里手”。
一是创新选拔机制，让工作“有人干”。在今年的村“两委”换届选举工作中，新和镇党委政府进一步拓宽选人渠道，着重从致富能手、退伍军人、大学生和返乡创业青年中选拔出党性强、作风正、愿意带领群众致富的党员担任村干部。在已选出的49名村级党组织成员和36名村（居）民委员会成员中,致富能手占80%以上，退伍军人3名，大学生5名，返乡创业青年4名。镇党委还推行“选拔一批、后备一批”的办法，建立把致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，把党员中的致富能手培养成村干部的机制，形成一支数量充足、素质优良、结构合理的村后备干部队伍。各村、社区均配备3—5名村级后备干部，年龄一般在35周岁以下，大专以上文化程度。镇党委对村、社区后备干部建档造册，落实培养责任，实行动态管理，坚持备用结合。及时把有培养潜力的后备干部安排到村书记助理、主任助理岗位上锻炼，促进后备干部成长。加强村(社区)妇联、共青团、民兵等群团组织的建设。全面推行党务村务公开，各村设立党务村务公开栏，增强党务村务的透明度，不定期组织群众代表对村干部的工作进行评议打分，不断拓宽村干部监督管理渠道，深化监督效果，切实扭转村级组织“软弱涣散”的不正之风。
二是完善保障机制，让干部“愿意干”。村干部是农村工作的领导核心，直接处于基层各种矛盾的中心，工作压力大、任务重。完善村干部保障机制，能够有效调动村干部的工作积极性。村“两委”班子成员确定后，镇主要领导分别与各村新任村干部进行座谈，交流思想，答疑解惑，及时了解他们的思想动态，帮助解决实际困难，让村干部能在新的工作岗位上大胆施政，安心工作。实行镇党委班子成员包村负责制，每周到各村民小组督查工作进展，对于新任村干部工作中面临的新情况、新问题进行分析研究，帮助他们解决问题。同时，在保障村“两委”干部的薪酬待遇的同时，不断提高村“两委”干部政治待遇。注重选树村干部典型，对长期担任村干部、工作勤奋、实绩明显、群众威望较高的，给予表彰奖励；对政治素质强、发展后劲强的优秀村干部，积极推荐为各级党代表、人大代表或政协委员；连续两年被区以上党委、政府表彰的村干部，镇党委给予奖励，并对其进行宣传；对符合条件的优秀村书记，推荐参加事业编制人员或公务员招考。
三是注重培训机制，让干部“能干好”。作为农村基层组织的管理者和实践者，农村干部的思想素质和执政水平的高低，直接影响农村经济文化的发展速度，是建设新农村和带领农民增收致富的关键之所在。因此，针对今年换届以来，村干部调整多，一些年轻村干部缺乏农村工作经验等实际问题，我们把提升村干部素质作为推进农村经济和社会各项事业发展的首要任务，采取多种途径，加强对基层干部的培训教育。通过技能培训、专题讲座、远程教育等活动的开展，加强对村干部农村实用技术的培训，充分调动村干部踏实干事、争先创优的积极性，提高村干部带领群众致富的能力。积极营造良好环境，为村干部的成长提供平台。注重对村干部能力素质的培养，采取镇党委班子成员授课培训、结对帮扶，组织召开座谈会等方式，不断提高他们解决农村问题和干事创业的能力；同时引导他们树立强烈的责任意识和加快发展的危机感、紧迫感，促进他们的成长。坚持一手抓农民增收，一手抓发展壮大村集体经济。结合各村优势，大力倡导转换机制增活力、拓宽思路促增收的工作模式，采取土地流转、招商引资、开发项目等措施，努力壮大村级集体经济，增加群众收入，增强为群众办实事办好事的能力。

9. 中央举报村官平台

举报可以进入中央纪委监察部网站：://www.ccdi.gov.cn/

10. 驻村蹲点干部应建立哪些有效的考评办法和激励机制

为调动驻村干部的工作积极性，该县定期为驻村干部“充电”，以县委党校、县教育培训中心为主要阵地，采取短期培训、农闲抽训、农村电教培训相结合的方式，对已下派的驻村干部定期进行最新政治理论教育、驻村业务培训和符合当前农村实际的实用技术培训，帮助驻村干部坚定服务农村的信念，提高服务意识和服务本领；组织驻村干部广泛交流驻村新的，帮助他们开阔视野。目前，全县已举办各类驻村干部培训班9期。
该县通过选先进、树典型的方式，定期表彰在驻村工作中成效突出的驻村干部，充分发挥示范带动作用，并以乡镇为单位建立驻村干部联系制度，通过开展驻村干部“1+1”结对驻村及优秀驻村干部领办、创办驻村示范村活动，提高了驻村干部的整体工作效率。目前全县驻村干部共为农村贫困户修建抗震安居房46户，捐赠各类农村科普致富书籍1300余本，捐款捐物折资7.6万余元，发展农村致富项目3个。
同时，坚持驻村干部工作绩效考评，采取平时考核与年度考核相结合的方式，对驻村干部的工作实绩进行量化考评，严格将考评结果与驻村干部今后的评先选优、提拔使用紧密挂钩，严格奖惩兑现。今年国庆节前夕，县委组织部还对部分优秀驻村干部的家属进行了慰问。
该县注重在开展部门（单位）包村、干部下乡驻村活动过程中发掘和培养优秀年轻干部，初步建立驻村干部人才储备库，为驻村干部今后发展搭建平台。目前全县已有12名驻村干部入党，34名驻村干部被列入后备干部重点培养对象，5名驻村干部在今后换届选举中被提拔使用 。

*******************************
您好，答案已经给出，请您浏览一遍
有什么不懂的地方欢迎回复我！
如果满意请及时点击【采纳回答】按钮
或者客户端的朋友在右上角评价点【满意】

您的采纳，
是我答题的动力
也同时给您带来知识和财富值
***************************************************