京东物流管理体系职级
A. 京东总部部门经理职级与待遇
什么都不是
京东是民营企业 各级领导都没有对应的行政级别的
B. 请问京东p6 是什么职级怎么样呀，请教请教。
P级最高是8，P级是一线员工的等级，M级是管理级，关心薪水是一个波动的，p6最好10k
C. 请问哪位大神可以赐教京东内部职级的划分，P6级是个什么职位
P6级是抄个一线员工职位。京东袭内部职级的划分中：P级最高是8，P级是一线员工的等级，M级是管理级，关心薪水是一个波动的，p6最好10k。
P6级的注意事项：认同公司文化，适应加班，能承受压力。满足岗位的基本工作要求，电商是快速发展的行业，所以没有太多时间培养员工，此外就是不同事业部文化不同，要能融入。
(3)京东物流管理体系职级扩展阅读：
工资要求：
薪酬结构：年薪 = 月薪 *（12+1），1 为年终奖，一般为 1-2 个月，月薪 = 基本工资（70%）+ 绩效工资（30% 基本工资 + 绩效系数）+ 餐补 + 工龄补贴 + 全勤奖；福利：京东与 BAT 相比，薪酬无竞争力，福利方面较好。
如产假：女员工 30 天，男生 7 天陪产假；无息贷款：10 个亿，骨干员工可以申请；救助基金：3000 万，员工可以申请，最高 10 万。
调薪：2017 年中基层员工的普调政策：P/T1 员工薪酬普调不低于 10%，M1M2、P/T3、P/T2 薪酬普调不低于 20%，4 月 1 日生效；针对重点战略型人才群体，涨幅空间更大；中高层管理人员，现金加股票结合。
D. 求问京东岗位职级中P2-2是啥意思
京东岗位中并没有P系列的职位吧。有个岗位参考表您可以仔细对回照一番
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在企答业中对一项工作的繁简、难易、轻重的一个划分，对人力资源下一步的岗位评估、薪酬定级、绩效管理做为依据。是工作岗位和职务（职称）级别的简称，主要出现在管理职能突出的行政、企业事业单位。如公务员领导职务分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、科级正职、科级副职。非领导职务分为：巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员。
参考资料：网络-岗位职级
E. 京东物流站点这个等级为4级，到底是什么意思怎么划分的
负责区域大小
F. 部门经理在京东属于什么职级
什么都不是
京东是民营企业 各级领导都没有对应的行政级别的
G. 各位，我收到京东offer，岗级写的P5，谁知道京东P5是什么岗级啊工作怎么样求指教
p5属于员工序列，内部定为普通经理级别，其实也就是个普通的职员
H. 京东P序列的薪资怎么计算
P序列=技术岗，M序列=管理岗。
薪酬结构：年薪=月薪*（12+1），1为年终奖，一般为1-2个月，月薪=基本工资（70%）+绩效工资（30%基本工资+绩效系数）+餐补+工龄补贴+全勤奖。京东每年都在给所有中基层员工加薪，基层员工加薪幅度不低于10%，主管、经理级员工则不低于20%。
岗位分级是将企业的所有岗位根据工作内容，工作职责，任职资格等方面的不同要求，将分不同的类别，一般可分为管理工作类，事务工作类，技术工作类及营销工作类等，给每一类确定一个岗位价值的范围，并且对同一类的岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值。
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注意事项：
薪酬策略主要解决了以下核心问题：
1、明确差异化薪酬定位，设定不同业务/岗位的薪酬竞争力定位。
2、建立多元化固薪结构，引入固变比。设计城市系数，平衡区域间差异。
3、优化核心价值链岗位(采销、运营、研发人员)的薪酬激励方案。
4、引入全员绩效管理和组织绩效管理机制，体现价值贡献差异，强化绩效激励导向。
5、推出组合激励工具，管控激励总额，逐步提升激励机制规范性。
I. 京东p3-1是什么职级
P3是一种管理人员职称级别，P3相当于“主管”或以上级别。
J. 京东物流管理模式是什么
企业自营物流模式。
自营物流是指企业自身经营物流业务，建设全资或是控股物流子公司，完成企业物流配送业务，即企业自己建立一套物流体系。
自营物流具有以下优势：有利于企业掌握控制权，可以利用企业原有的资源，降低交易成本，避免商业秘密泄露，提高企业品牌价值，推进客户关系管理。自营物流具有以下弱势：投资多，风险大，增加企业管理难度等。
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优点——
第一，控制力强。自营物流可使企业对供应、生产及销售中的物流进行较为全面的控制。
第二，服务性强。能有效的为企业的生产经营活动提供物流服务支持，保证生产经营活动对物流的需要。
第三，协调性强。可根据企业生产经营需要而建立起来，能合理规划物流作业流程。
第四，专业性强。主要为企业自身的经营活动提供物流服务，具有较强的专业性。