可口可乐中国公司职级9级
Ⅰ 可口可乐在中国一共聘请了多少中国员工
可口可乐公司已在中国建立了29个装瓶公司、35个生产厂房，还在上海建立了一个浓缩液生产厂，除少量香精需从国外进口外，98％的产品原料和包装原材料已经实现了本土化。在中国有近5万左右员工。
其下属品牌：健怡、雪碧、芬达、醒目、阳光冰爽果茶、阳光果汁、酷儿、岚风咖啡、冰露、皇延、美汁源、飞雪。
Ⅱ 可口可乐公司在中国的概况与现状
一.可口可乐的中国发展历程
概括的讲，可口可乐在中国市场的发展也应当分为两个阶段：
第一阶段，解放前，是可口可乐在旧中国市场的发展阶段。可口可乐在中国的发展历史最早起源于1927年。当时，可口可乐来到中国并在上海设立了中国第一家装瓶厂。到1930年，可口可乐已经在中国青岛建立了第三个装瓶厂。1948年，上海已经成为了美国境外第一个年销售量超过100万箱的重要市场。1949年，新中国成立，可口可乐公司停止了在中国的业务。
第二阶段，是1978年至今，是可口可乐重回中国市场发展的阶段。1978年，就在中美宣布建交的当天，可口可乐公司就宣布为首家重返中国的国际消费品公司，并于1981年在北京建立了第一家装瓶厂。1981年4月，在北京成立第一个专门生产瓶装“可口可乐”饮料的车间。2000年，可口可乐将中国区总部从香港迁移到了上海，回到阔别54年的中国原籍。至2003年，可口可乐在中国市场的累计投资已经超过11亿美元，年销量已经超过6亿标箱，并且可口可乐系统在中国市场雇佣员工共计二万余人。可口可乐2003年在中国已经建立了23个装瓶公司，28个生产厂，其中的绝大部分由中资或华人企业控股。
二. 可口可乐在中国市场的现状
可口可乐已经连续成为中国最著名商标之一，根据1999年在中国进行的盖洛普调查显示，81%中国消费者认识可口可乐牌号，并且连续9年被权威机构评选为“最受欢迎饮料”。
可口可乐目前是中国市场最畅销的饮料，公司拥有中国软饮料市场9%市场占有率，以及中国碳酸饮料市场33%的占有率。可口可乐长期拥有中国碳酸饮料最知名四大品牌中的三位。可口可乐公司目前的国产化率高达98%，浓缩液在上海生产，并且以人民币销售。可口可乐公司每年还会在国内采购原材料价值超过60亿人民币，并且每年上缴给国家税款达16亿人民币。
Ⅲ 可口可乐中国中的员工等级 9级是什么概念 工资大概在多少
一般7级的是知县，每年纹银n两
Ⅳ 事业单位职员如何晋升职级 比如说从十级晋升九级，九级晋升八级
首先，确认岗位性质，目前事业单位岗位编制有技术岗，管理岗和工勤岗三种。
技术岗13级，-13级。管理岗9级，2-10级。工勤岗6级，1-5级+普工。
升职：事业单位人员，可以有两种晋升职务的途径，一种是在所管理的部门，通过努力，得到主管部门的认可，通过组织推荐、考察、任命等环节，担任行业内的领导职务，逐步晋升。另一种是直接经过组织认可，担任其他事业单位的领导职务。
岗位晋升：事业单位岗位不同，对应行政机关职务不同，也可以晋升。比如管理岗位八级职员晋升七级职员，和行政机关中副科级晋升正科级差不多。同样，专业技术岗位、工勤岗位也有各自的晋升分类，同样也可以对应行政机关中行政职务的工资待遇，专业技术岗位甚至更胜一筹
级别普升有年限要求，如图。
(4)可口可乐中国公司职级9级扩展阅读：
事业单位一般是国家设置的带有一定的公益性质的机构，但不属于政府机构，与公务员是不同的。根据国家事业单位分类改革精神，事业单位不再分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位，而分为公益一类事业单位、公益二类事业单位 ，目前还新兴了利用国有资产举办的事业单位和社会资本举办事业单位，是国家不拨款的事业单位。
事业单位的明显特征为中心、会、所、站、队、院、社、台、宫、馆等字词结尾，例如会计核算中心、卫生监督所、司法所、银监会、保监会、质监站、安全生产监察大队等。事业单位分为参公事业单位以及一般事业单位。
参公事业单位是指人员使用事业编制，参照公务员法进行管理。参公改革之后的事业单位在省公务员招考中招考，普通事业单位在事业单位招聘中招考。参公事业单位是指人员使用事业编制，参照公务员法进行管理。参公改革之后的事业单位在省公务员招考中招考，普通事业单位在事业单位招聘中招考。
Ⅳ 关于可口可乐公司工作的问题
1，销售员，检查员，仓管，理货员````（适合销售员）其他职位没前景
2，跟国企没什么差别，因为是中国人在管理的````
3，业绩做得好，市场做得好，自然就能生存与升级。假如你两年后还不能升级，那建议你跳槽
4，面试是经理级别面试，大概就问你以前做过什么，为什么选择我公司，能不能吃苦，有没有激情，偶尔加班有问题么，抗压能力怎么样，对这份工作的热爱度怎样`````然后第二关，“跟线”。公司会派一个比较优秀的业务员带你看看一天的操作模式是怎么样，当然公司会补贴你一定的工钱，然后你看看能不能适应，业务员也会对你进行考核。跟线三天后等通知`````` 第三关就是面试成功，然后去办健康证，在送去公司带薪培训10天`````````
刚进去待遇大概就是2500—3000，两年后大概3000—4500，加五险一金，经常发饮料和衣服鞋子，淡季一周上5天班，一年至少旅游一次，每个月还聚餐一次，唯一的缺点就是压力比较大``````
Ⅵ 百事可乐和可口可乐在中国大陆一般招聘什么岗位怎么才能面试上
可口可乐在大陆以灌装厂的合作形式与内地企业合作，好像每个灌装厂都陪几个品牌方面的人，总体来说就是市场部和销售部2个部门吧。
百事的模式也类似。
可口可乐和百事都去过，以前认识申美的品牌经理，后来调去可口可乐，从她的经历来看，中层管理职位可能是内部选拔调配，基层的没有见过有招聘信息，可能朋友推荐比较多吧！
我只知道这么多，您最好还是能找一个内部的人了解下。
Ⅶ 可口可乐（中国）饮料有限公司有带薪年假吗
这种公司肯定有带薪年休假的。
Ⅷ 有谁能提供可口可乐公司的组织结构图
可口可乐在中国的发展概况
可口可乐的经营理念
可口可乐系统价值链
可口可乐（中国）有限公司组织结构
中国区划分
目录
可口可乐营销金字塔
可口可乐实行统一的营销管理
可口可乐公司销售的秘密:可口可乐公司与灌装厂分工明确,
可口可乐负责生产溶缩液和营销,灌装厂负责销售
可口可乐公司营销系统示意图
可口可乐（中国）市场管理结构
可口可乐（中国）市场四个部门构成了完整的市场运作流程
品牌部是市场运作的核心部门
区域市场部的主要职能
总部职能部门与区域市场部的关系
目录
可乐灌装厂市场架构（太古系）
销售运作结构及主要职责
广东太古可口可乐销售运作实例
渠道策划结构及主要职责
广东太古可口可乐渠道策划实例
销售系统策划及审计、对外事务结构及主要职责
市场业务结构及主要职责
上海申美饮料组织结构图
各职位主要职责描述
可口可乐中国市场部与灌装厂营销系统的关系（太古系）
目录
可口可乐的销售渠道结构（以上海申美为例）
可口可乐的渠道构成
可口可乐的客户分类
渠道管理的跨度:（上海申美）
可口可乐客户的赢利方式
可口可乐队的区域管理
业务员所负责区域划分方法与调整
渠道成员的开发
可口可乐业务代表开发渠道成员（客户）的工作流程
渠道成员的维护与管理
对渠道成员的考核
可口可乐销售实现的基础----业务代表
业务代表关键责任和指标
业务员拜访零售终端和客户
销售管理:业务员向业务主任每周汇报的"周报告"内容
客户管理:计划性拜访八步骤
计划性拜访的好处
目录
可口可乐整体品牌推广与促销策略
可口可乐主要品牌的定位
Ⅸ 有没有大侠知道可口可乐中国工资级别12级相当于什么职位
行政里面中等偏低的级别