农村干部人才匮乏
❶ 如何从制度上解决乡村干部人才匮乏和党政干部来源单一问题谢谢!!!
从目前村级直接选举，发展到县级、乡级直接选举，这可以从根本上解决乡村干部来源问题
可参考《刘亚伟：渐进式民主——中国县乡的直接选举》一文中提到的在步云等地的实践
❷ 农村机耕服务人员缺乏怎么办
这个需要一些公司来专门培训一些服务人员可以在农民当中培训。
❸ 当前农村人才匮乏的原因，如果你作为一名三支一扶人员做些什么来改变现状
您好，中公教育为您服务。
（一）加强领导，精心组织
各级人事部门在“三支一扶”计划领导和工作机构中要发挥牵头作用，及时向党委、政府汇报，争取领导支持。要加强调研与指导，制定好各项管理制度和规定，创造性地开展工作，同时要及时了解计划实施中的问题和建议，及时反映沟通。“三支一扶”工作领导小组各成员单位，应密切配合，形成合力，精心组织，抓好落实，扎实推进这项工作。
（二）广泛宣传，营造氛围
各级“三支一扶”工作机构要充分利用各种媒体对“三支一扶”计划的重大意义和积极作用进行广泛宣传，营造浓厚的舆论氛围，让更多的人了解、更多的单位支持、更多的大学生向往农村基层，真正唱响“到农村去，到基层去，到祖国最需要的地方去”的主旋律。同时，充分利用高校思想政治工作和组织宣传优势，加强对大学生的爱国主义教育、理想信念教育以及就业观、创业观和艰苦奋斗理念的教育，号召广大同学积极参加“三支一扶”工作，为全省经济社会发展贡献青春和才智。
（三）坚持标准，严肃纪律
各市、县（市、区）“三支一扶”工作机构要根据服务单位的实际需求情况确定服务岗位，并按岗位条件和工作程序招募人员。招募工作要严肃工作纪律，切实选拔品学兼优、专业对口，具有较强奉献精神的大学生参加这项计划。
如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。
❹ 怎样解决村党组织缺乏后备干部的问题
一、严格选拔，调整充实后备干部队伍
结合领导班子考察、公开选拔干部等工作，按照领导班子正职1:2、副职2:1的比例选拔了120多名科级领导班子后备干部。建立后备干部专项档案，主要内容包括：后备干部简要情况登记表、考察材料及培养方案、民主推荐情况、民主评议情况、考核情况、培养和奖惩情况等，实行一人一档统一管理。实行后备干部动态管理制度，对出现缺额、结构明显不合理，难以满足工作需要的，及时进行调整充实；凡有下列情形之一的，及时调整出后备干部名单：政治思想、道德品质、党风廉政等方面出现问题的；工作实绩不突出，发展潜力不大的；工作失职，造成较大损失或不良影响的；群众意见较大、威信不高的；由于健康原因，不能担负繁重工作任务的；年龄偏大的；因其他原因，不适宜作为后备干部的。通过这些措施，使后备干部队伍始终保持充足的数量、合理的结构和最佳备用状态。
二、加强培训，提高后备干部理论素质
坚持以市委党校为依托，有组织、有计划、持续不断地加强后备干部培训工作。在培训内容上，始终坚持把政治理论培训放在首位，教育引导年轻干部解放思想，更新观念，牢固树立以开放促改革促发展的思想。坚持理论武装与能力建设相结合，加大金融、法律知识、外贸、国际惯例、现代科技、现代管理等知识培训的力度，提高领导科学发展、促进社会和谐的本领。在培训方式上，针对年轻干部的特点和需求，不断拓展培训形式，改进培训手段，整合培训资源，大力推进以研究式和互动式学习为主要形式的现代教学方法，把课堂讲授与现场教学、调查研究、社会实践等方式有机结合起来，建立健全了学时学分制度和述学、评学、考学制度，保证了学习效果和质量。建立了干部“在职兼学”培训制度，每月举行一次专题讲座，邀请国内知名的专家学者、教授来枣讲学，帮助干部加深对改革开放和现代化建设实践中重大问题的理解与思考。去年以来，枣阳先后举办后备干部培训班4期，培训干部120人次；举行专题讲座10期，受到广大干部的欢迎和好评。
三、强化锻炼，促进后备干部尽快成才
在实践中接受锻炼，是后备干部成长最快捷、最有效的途径。我们根据考察掌握的后备干部发展潜力、熟悉领域、个性特点和主要不足等情况，有针对性地研究制定后备干部的培养锻炼规划，主要采取四种锻炼方式：一是将基层经验不足的后备干部重点选派到乡镇、企业和基层对口单位挂职，增强驾驭复杂局面的能力。先后从市直机关选派两批63名后备干部到市内规模以上重点企业挂职锻炼，角色定位是当好“五员”：政企联络员、政策宣传员、产业调研员、全程办事员、党建指导员。这些干部主动融入企业，认真学习企业管理、市场营销等方面的知识，发挥人员熟、信息灵、懂政策的优势，围绕企业需求开展服务，比如：办理证照、协调矛盾、帮助招工、清收债务等，解决了一大批企业自身一时办不了办不好的问题。采取公开选拔的方式从全市选派了15名30岁以下年轻干部到乡镇、办事处挂职担任党委委员、副镇长（副主任），让他们在基层领导岗位上接受磨练，提高解决实际问题的能力。二是将缺少经济工作经验的后备干部选派去沿海招商锻炼，增强经济工作和协调沟通能力。先后抽调130多名年轻干部组成专班，分期分批到“长三角”、“珠三角”等产业转移重点区域驻点招商锻炼。这些干部在沿海发达地区考察企业、拜访商会、联系机关、结识老乡、推介枣阳、引进项目，在市场经济大潮中搏击风浪、经受磨练，进一步增强了开放意识、发展意识。三是将工作经历单一的后备干部调整轮岗，增加工作阅历和实践经验。去年来我们对40多个市直单位、300多名中层干部和后备干部干部进行了轮岗交流，轮岗面达到80%以上，使后备干部在多岗位锻炼中丰富阅历，增长见识，加快成长。四是将缺乏宏观视野的后备干部分类安排到上级机关上挂学习，提高大局意识和宏观管理能力。近年来选派了3名正科级领导干部到省直机关上挂锻炼，从乡镇选拔了20多名年轻后备干部到市政府办、市纪委、组织部、信访局、商务局等单位参与重大活动和中心工作，让他们熟悉了解全局情况。
四、完善制度，加强后备干部日常管理
为了保证后备干部健康成长，我市建立健全各项规章制度，加强后备干部全程化监督管理。一是传帮带制度。各单位党组织对后备干部都明确一名工作经验丰富、理论水平较高、作风扎实的领导班子成员为帮带责任人，实行帮带责任制，通过言传身教、交心谈心，为后备干部教方法、指路子、解疑惑。在他们取得成绩和进步时，积极给予肯定和鼓励，遇到实际困难时，认真帮助解决，出现缺点和错误时，及时予以指出，帮助改正。二是思想汇报制度。要求后备干部每季度向帮带责任人汇报一次思想，半年向单位党组织进行一次书面汇报，一年向市委组织部汇报一次思想工作体会。党组织根据后备的心理动态及个人要求，有针对性地制定培养措施，有效提高了培养效果。三是跟踪考察制度。市委组织部建立了后备干部信息库，将干部的简历、健康状况、年度考核结果、参加各种选拔考试的情况以及奖励等信息整理建档入库，建立动态管理台帐,作为提拔任用的重要依据。定期采取分片、分单位的形式召开后备干部座谈会，听取工作、思想和学习情况汇报，与干部进行思想交流，掌握他们的思想动态和表现情况。
六、备用结合，大力选拔使用后备干部
在后备干部队伍建设中，培养管理是途径，提拔使用是目标。对在实践中表现突出、群众公认的优秀后备干部，我们积极创造条件，大胆提拔使用。一是树立选拔任用后备干部的正确导向。用好后备干部，不但为各级领导班子补充了新鲜血液，而且能够发挥带动效应的作用。我市始终坚持德才兼备，以德为先的用人标准，大力提倡注重实绩、群众公认的用人导向，坚持走群众路线，把那些在培养锻炼中作风扎实、政绩突出、群众信任、廉洁奉公的优秀后备干部选拔进领导班子；绝不因为后备干部而降低标准、降格以求，形成选拔任用干部的正确导向。二是创新观念，大胆启用后备干部。在选拔任用干部过程中，摒弃论资排辈、迁就照顾等陈旧观念，注重看主流、看本质、看发展潜力，把握好最佳使用期，提拔使用干部首先要考虑从后备干部队伍中选人，大胆启用符合条件的优秀后备干部担任各级领导职务。三是实施适度的倾斜政策。坚持在同等条件下优先使用后备干部，对政治素质好、工作能力强、发展潜力大的年轻干部，敢于破格提拔，及时启用。能胜任实职的，不安排虚职；能安排重要岗位、主职岗位的，不安排一般岗位；能担任“一把手”的，不安排副职。近年来，先后有4名年轻后备干部被襄阳市委选拔为副县级领导干部。
❺ 农村电商人才为什么那么匮乏
农村电子商务人才匮乏的原因如下：
农村青少年少，懂电子商务的人少之又少；
农村懂电脑的人少，电子商务知识匮乏；
农村还没有意识到电子商务发展的重要性，人才比较难找等原因。
❻ 近年农村人才流失现象及解决的办法
资料一
笔者所在的是一所农村初中，三年间我校共有23名教师调到县城学校任职。而这些外调教师都是学校里的“顶梁柱”。他们的离开，校长只能表示遗憾，而大多家长大为抱怨。对这种农村骨干教师涌到城里的现象，笔者呼吁，为了新农村教育的发展，政府该下力气解决了，农村骨干教师不能再流失了。
笔者通过调查中了解到，农村骨干教师之所以流失，一方面是因为待遇低，另一方面则是城镇学校扩张导致优秀教师匮乏。是把提高广大农村地区教育质量、让农村孩子也能享受优质教育放在首位，还是只关注城镇地区的教育优先发展，这是能否实现教育公平的重要问题。笔者认为，要解决好这一问题，要从两个方面抓起：一是切实把提高农村教师工资等各项收入真正落实，做到教师工资有较大增长，甚至要比城镇地区教师工资高；二是加快实现城乡教师之间的轮岗，把是否在农村任教作为硬指标与教师晋级、评优挂钩。
---龙川专访《3年外调23人 农村骨干教师流失令人忧》
资料二
有一定知识水平、年富力强的人从农村进入城市，留下的人中，文盲半文盲的比较多，这是一个不容忽视的现实。“当前中国农村的落后，根本上还是人的落后。”北京大学马克思主义学院教授白雪秋日前撰文指出。“‘教育’的缺失，导致农民思想观念相对陈旧，整体素质普遍偏低。” 数据显示，2004年，农村文盲率为10.7％，农民平均受教育年限不足7．7年，初中及以上文化程度的占39.1％，远低于城市人口65.4％的水平。
---新华网《发展现代农业如何面对农村“人才流失”》
资料三
农村报待遇在南方报业也不算差,为什么人才流失就那么大呢?主要问题是出现在那方面呢?陈主编又有什么好的办法去改进呢?
有流失也不算很大，基本上属于正常范围的流动。
对南方农村报来说，如何培养和留住优秀人才是摆在目前最重要的工作。实践表明，要留住优秀人才并不是“领导对他好一点，奖金多发一点”就行，要为人才成长提供空间和环境，要有一个让人才脱颖而出的制度和机制，要打造一个比较好的平台，让人对工作有成就感等。这个工作很艰巨，要管理团队认真检讨一下，我们是否制订了明确的工作目标，提供什么样的帮助让员工创造性地完成工作，我们为员工创造了什么样的条件？是否用好了每一个人的特长，发挥其潜能，是否给员工提供培训的机会，是否善待员工？
这里还有一个个人价值观的问题。凡从事三农领域的工作，肯定是又苦又累的，收入不会很高，工作环境，成长环境也不会很好，成就不易体现出来，成就感就会很少，从事农村媒体也不例外。所以我强调南方农村报要敞开招聘人才之门，广开招聘人才之路，要招聘那些热爱农村媒体工作，愿为中国“三农”的改变贡献自己的青春和精力的人才，同时他们还应具备以下一些优良品格：勇于创新、刻苦耐劳、不媚权、不媚钱、 不媚名、不事张扬、要戒躁、要耐得住寂寞。
《读者》的第一任主编胡亚权认为，《读者》能在我国的边远地区甘肃创造奇迹，与甘肃的“边关文化”有关。所谓边关文化，是一种充满责任感、耐得住寂寞，甚至以孤独为美的文化。从事“三农”有关的工作，就如同守卫国家的另一种“边关”。目前的南方农村报，正需要这样的人。我再次借天涯进行一次免费广告，我们目前很需要这样的人，正在寻找这样的人。
另外，南方农村报从严格意义上来说，还是一张小报，规模不大，只有六七十号人，仅仅是脱离“家庭作坊式”的管理，为员工提供的公共服务不可能很多。我们更加强调个人的能力，个人从创新。在这里，从主编到普通员工，都需要踏踏实实去干活，都需要自己开动脑筋去找工作来做。只动嘴皮不干活的人混不下去，一心求名求利的人也混不下去。
---天涯专访《南方农村报》