职级表示

『壹』 什么是职级

【定义】：指将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位划版为现一职级，实行同样权的管理与报酬。是分类结构中最重要的概念。
【职级介绍】：就是一定职务层次所对应的级别。职级是体现职务、能力、业绩、资历的综合标志，同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据。职级是对不同类别职务进行平衡比较的统一标尺。
【职位总和】：职级是指工作责任大小、工它常常与管理层级相联系作复杂性与难度以及对任职者的能力水平要求近似的一组职位的总和，。比如，部门副经理就是一个职级。

『贰』 薪酬体系中职位级别GM、M、p分别代表什么

总体来说分为p级与m级。

p级代表执行层，也就是员工；

m及代表管理层；

gm代表管理高层【如高级总监】。

薪酬方面：

每个职级应该都分为多个档位，如p1可能工资分为12档（大体如是），分别是1-12k；p2分为12档，分别是3-15k。薪酬也会出现倒挂的情况，如职级为p1，但是薪酬 是14k，那就会出现职级晋升为p2，但薪酬不调整的情况。

拓展资料：

薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成和分配方式，即一个人的工作报酬由哪几部分构成？一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利四大部分。

作为人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容，它直接关系到企业人力资源管理的成效，对企业的整体绩效产生影响。灵活有效的薪酬制度对激励员工和保持

员工的稳定性具有重要作用。

薪酬管理，是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。它是人力资源管理的重要组成部分，是企业达到吸引、保留、激励人才的重要手段。在社会主义市场经济条件下，如何运用薪酬政策，激励员工提高工作绩效是薪酬管理的关键，是企业需要深入研究的课题。

薪酬管理作为人力资源管理的重要内容一直备受社会关注。这不仅是因为它与员工的切身利益息息相关，也是因为它直接影响着企业的经营成败。

现代薪酬管理的四大目标：

1、吸收组织需要的优秀员工。

合理的高报酬不仅能为员工提升工作的热情还能为组织的未来发展吸引更多的优秀人才。

2、达到效率目标。

薪酬效率目标的制定其本质就在于要用适当的薪酬花费给组织带来最大的收益。主要包括两个方面：

第一要站在产出的角度分析即薪酬能为组织绩效带来最大价值利益；

第二要站在投入角度分析即要实现薪酬成本的优化控制，用最合适的花费为组织谋取最大的利益。

3、起到激励作用。

薪酬发放的本质即在于对员工努力工作的付出提供等值的报酬。只有在员工的付出能够在得到相应的让其满意的报酬时，员工才能更有工作的积极性以及对未来的憧憬。

参考资料：网络-薪酬体系

『叁』 职级B是代表什么

职等是针对岗位的等级划分，职级是同一序列岗位薪资维度在级别上的区分。
职级B表示职位等级是B，职位级别是24属决策管理类。职位：副总经理。

『肆』 职级 名词解释

职级是工作的难易程度、责任轻重以及所需的资格条件相同或充分相似的职系的集合内。
依照分类不同容，同一职级内的各个职位可以采取同一个称谓表示，同一职级内各个职位所需资格条件相同，可以采取同样的任职、考核和待遇标准。

『伍』 U8的职级分类M、P、A、O分别代表什么

职级来划分的方式，总源体来说分为p级与m级，p级代表执行层，也就是员工，m及代表管理层
岗位性质是针对岗位性质和要求相近的岗位进行分类。公司的岗位序列分为两大类：管理序列（M），专业序列（P）。

1. 管理序列（Management 简称M类）：适用于从事管理工作，具有人员管理权限（不包括师徒关系、业务辅导关系），带领团队运作指定业务的岗位。

2. 专业序列（Professional 简称P类）：适用于从事产品设计、运营、市场、销售、人事、财务、信息技术服务工作等岗位。

『陆』 生产管理体系中的om职级代表什么意思

生产制造业属于人员劳动密集型企业，为了更好的对员工进行管理，也为了帮助员工更好的规划自己的职业通道，通常会把员工按不同职业属性进行归类并在此基础上划分等级，那么具体是怎么一回事呢，且听我分解:
1、职业属性:通常划分为O、P、M三种
(1)管理序列（Management 简称M类)，适用于从事管理工作，具有人员管理权限，带领团队运作指定业务的岗位，职务名称分别对应主管，经理，高级经理，总监，高级总监，副总，总经理等。
(2)专业序列（Professional 简称P类），适用于从事产品设计、运营、市场、销售、人事、财务、信息技术服务工作等岗位，也就是平常大家口里的工程师;
(3)操作序列(Operator简称O类)，适用于直接从事操作性的岗位，例如车间工人。
2、岗位职级:在上面的基础上划分等级以此确定工资待遇等要素
比如P类员工中，p1是助理工程师，p2是工程师，p3是主任工程师，p4是高级工程师，p5是专家等，M类则从m2开始，m2是主管，m3是经理，m4是高级经理，m5是总监.....依次往下走。
需要注意的是，无论怎么划分职业属性和岗位职级，这只是管理上一种管理工具和方法论，并不带有任何歧视或有色眼光，比如没有o类比p类差这一说，只是不同员工因为条件不同，兴趣不同，或规划不同而选择了不同的岗位，另外在车间等一线普遍存在交集型工种 即楼主提到的om，这是又当操作工又是主管的意思，比如一些老资格的操作工或一些管理新人可能会被安排在这个岗位，同理还有op，还有pm，但是这种情况较少，干个一两年要么顺利转m或p，不然就会继续当o。

『柒』 什么是职务和职级

1：词语的一般解释的区别

职务：职位规定应该担任的工作。

职级：职务的等级

2：具体含义上的区别

职务是指组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合或统称。它是一组重要责任相似或相同的岗位，随着语义的拓展职位亦有此意思。职务一词最早出自南朝梁何逊的《为孔导辞建安王笺》。

职级是工作的难易程度、责任轻重以及所需的资格条件相同或充分相似的职系的集合。如员级、助级、中级、副高级、正高级。同一职级内的各个职位可以采取同一个称谓表示，同一职级内各个职位所需资格条件相同，可以采取同样的任职、考核和待遇标准。

3：使用方式的区别

职务是指职员所具有的头衔称谓，包括职权和职责两方面内容。国家公务员级别从国家级正职（国家主席等）到办事员级（办事员）划分各种级别。[2]公司中的职务体系来源于国企行政职务划分，因此，科员，主任，经理，总经理称呼等原则上对应职务，随着语义发展，职位亦有此意思。

职级是指工作责任大小。它常常与管理层级相联系作复杂性与难度以及对任职者的能力水平要求近似的一组职位的总和，。比如，部门副经理就是一个职级。

(7)职级表示扩展阅读：

其他类似词语的含义：

1：职位：它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务，随着语义的拓展职位也可代表职务。

2：职能：它是指人、事物、机构所应有的作用。从人的职能角度讲，它是指一定职位的人完成其职务的能力；指事物的职能，一般等同于事物的功能；机构的职能一般包括机构所承担的职权、作用等内容。

3：职称：职务的名称，通常指技术职务的名称。