邮政企业岗位职级44级

Ⅰ 邮政干部等级

三级正是 正处级 三级副 是副处级

只有到了三级才是进入了中层管理岗位 进入三级还有 三级1 三级2 好像就是副科正科什么的

Ⅱ 企业职位级别从高到低排序是什么

“→”表示下属关系；“—”表示并列关系
1、现代公司（括号内职位表示级别相回当而权利偏答下）：

董事长—（监视会主席）
↓
总裁或总经理（党委书记）→副总裁或副总经理
↓
区域总经理 — 分公司总经理 — 子公司总经理（下属1级）
↓
以上副职（下属1.5级）
↓
总公司各部门经理（下属2级）→左边副职（下属2.5级）
↓
分公司或子公司各部门经理（下属2.5级）→左边副职（下属3级）
↓
部门主管（下属4级）
↓
部门领班（下属5级）
助理职位没法定职权和级别，仅对被助理人负责，完成其指定工作。

董事长
副董事长
董事
总裁
总经理
副总经理
高级总监
总监
高级经理
厂长（有些公司厂长比高级经理大）
经理
副经理
高级主任
主任
主任助理
车间管理员
班长
组长
职工

一般公司的话：
董事长 总经理
副总
总经理助理 秘书
人力资源总监
销售总监 生产总监
各个部门（如研发、稽核、宣传、质检等） 经理（部长、主任）
职位是根据你的公司性质来决定的

清洁工、门卫
行政助理、文员
副主管
主管
高级主管
副经理
经理
副总监
总监
资深总监
副总裁
总裁

Ⅲ 邮政储蓄银行职工分几个级别，各级别待遇如何什么岗位发展空间较大

我是邮储银行的，你问的太多，很多东西我不能回答，你自己把握，人生的机遇就是这样，往往错过了就没有了。
至于我们银行的用工性质，我倒是可以告诉你
首先，从大方向分为正式工和劳务工，这二者在基本工资方面相差不大，甚至很多地方的劳务工工资会略高于正式工。这主要是因为正式工每个月交的福利较多。
再给你细分，劳务工，分为一般劳务工和准入制劳务工。二者在薪资待遇上没有任何区别，都享受五保，但只有准入制的劳务工才享受转正资格。一般上说，工作满1—2年，表现优秀的劳务工将自动转入准入制劳务工。

然后是正式工，正式工分合同工和在岗聘用工。合同工应该是银行里待遇最好的了，几年前邮政改制时候，所有老员工自动转成合同工。每年招收的应届在校大学生也属于合同工。享受最高的薪资待遇。 所谓在岗聘用工，就是指劳务工转正以后的岗位，享受和合同工几乎等同的待遇，算是每个劳务工的终极奋斗目标了，每年劳务工转正的名额只有区区几个，却有几十、上百的人在竞争，激烈程度可想而知！邮政里干了十几年还是劳务工的大有人在。

合同工和在岗聘用工的区别可以做这样一个比喻，同样是一所大学的学生，一个是高考录取的，一个是专转本录取的，这样比喻理解了吧！

以上算是一个邮储银行人给你的权威解释，别的问题，需要你通过自己去找答案，还有我在邮储做了这么久，没有听过A、B、C这种说法，你说的4W是指签合同的押金还是找关系的活动费用，我也没看懂？可能各地不一样吧。
我只是真心的给你2点建议：
1.把握好现在，银行肯定比私企好！工行肯定比邮政好！（当然，看岗位，比如我在邮储银行做信贷，工资肯定比工行做柜面的高。同岗位的话，邮储的待遇应该是最差的）
2.确定、一定以及肯定的，要把分给我，不然我会哭的！

Ⅳ 公司职位等级划分

公司职位等级：

1、董事长、主席级别(3个级别：高级主席、主席、副主席)

2、CEO，向董事局汇报

3、总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报

4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)

5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。

工作产生了跨度，从而对于应付处理工作跨度所要求的相应能力，也就成为了职级晋升下一个职等职级的考量点中一个极为重要的指标。这样在职等晋升与职级晋升的重要区别点就在于，处理工作跨度的能力，而非唯一的专业技能的能力。

(4)邮政企业岗位职级44级扩展阅读：

企业架构分类

可以分为两大部分：业务架构和IT架构，大部分企业架构方法都是从IT架构发展而来的。

① 业务架构：是把企业的业务战略转化为日常运作的渠道，业务战略决定业务架构，它包括业务的运营模式、流程体系、组织结构、地域分布等内容。

② IT架构：指导IT投资和设计决策的IT框架，是建立企业信息系统的综合蓝图，包括数据架构、应用架构和技术架构三部分。

对比 RUP 和其他主要关注于实现的规程，企业架构领域原则上的关注点是企业范围内的业务需求的识别、规范，及优先级划分，感觉它也是一个做企业信息化规划的方法。我认为，做工具型产品和企业级产品有个差别，那就是做企业级产品需要由工具型产品的产品型公司向咨询类的服务型公司转型。

Ⅳ 公司职位等级位表

一般公司职位等级从大到小排列具体如下：

1、董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。

2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。

3、总经理（2个级别-总经理，副总经理）。

4、总监 (相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。

5、经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。

6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。

7、组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。

8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。

(5)邮政企业岗位职级44级扩展阅读：

董事长（英语：Chairman of the board，简称：Chairman，日韩称会长），又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。

董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。

其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。

董事长（Chairman）可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，完成工作任务。

Ⅵ 中国邮政集团公司邮政企业薪酬标准

可以没有力气但需要有各种关系及多种销售能力：推销储蓄及其他各种，当然最重要的是裙带关系！

Ⅶ 国企的岗位级别有哪些

国有企业级别：国有企业有正部级、副部级、正厅副厅、正处副处、正科副科。

国有企业属于回国资委管。国企答管理人员的行政级别是套用国家机关公务员的行政级别。根据企业的归属地及规模大小和重要性，比照政府部门定出企业的级别。企业管理人员根据在企业的任职，套入相应的行政级别。

1986年以前，国企管理人员与国家机关工作人员一样，有着相同的行政职务级别（从部级到股级）和工资级别（从最高到最低分成24级）。1986年后，行政职务级别套用不变，工资级别分离（主要是基础工资+职务工资+年功工资+绩效工资+津补贴）。

(7)邮政企业岗位职级44级扩展阅读

国有企业的基本特征：

（1）它从事生产经营活动；

（2）它是由多数人组成的组织体；

（3）依法设立，法律确认其一定权利义务。

国有企业是一种特殊企业，如定义中所指出，它的资本全部或主要由国家投入，其全部资本或主要股份归国家所有。这同其他全部或主要由民间社会（组织与个人）投资的企业不同。