美团p41职级
⑴ 美团五年来首次进行职级大调整,不升职也能加薪吗
据最新的消息,美团内部宣布,在保证薪酬竞争力的前提下,会实行以扁平职级宽带薪酬酬为原则的新职级与激励体制。美团方表示,这个体系是为了更好的服务下一个十年,继续以客户为中心,建设面向未来的人才发展体系。新的体系,将以业绩为导向,业绩比较突出的员工,除了可以晋升之外,还能够获得更丰富的薪酬激励。这有利于公司发展,也能够很好地实现员工的自我价值,让员工更好地成长。
所谓有压力才会有动力,但是压力也在向下级传递着,其实仔细瞧一瞧这个新的体系,从本质上来说就是公司和员工在玩套路,玩的就是性价比,他的薪资幅度不是特别明显,但是员工的工作压力却越来越大,但是很多人的薪资可能还会有所降低,不过值得注意的是,不论是晋升难还是嘉兴南外卖小哥都不属于美团员工之列。
⑵ 美团五年来首次职级大调整,具体方案是什么样的
美团五年来首次职级大调整,具体方案是什么样的?据悉,10月10日下午美团公布了五年来的首次职级大调整,那么这次职级的调整究竟是怎么样的呢?具体方案是如何呢?
美团五年来首次职级大调整,具体方案是什么样的?
同时可可以注意的是,虽然新的一轮自己调整过程之中职级的晋升窗口,由原来的春秋变为春季一次而已。但是与此同时,这个单职级线的工资的幅度是有所放宽的,同时增加了一次工资协调,所以说以秋季的一次晋升来换取每年一次的调薪的机会。当然,这么大范围的直接调整质量不可能让所有员工都能够受益。
⑶ P 2 在美的集团中相当于什么层级,最好给一个架构图,谢谢!
正常在美的工作3年都是P2 级别,本科生毕业一般都是P1. P3或以上就是中层了,但专是很难,P1、P2没有属本质区别,只是工资上限不一样,注意下限没有关系的,比如P1可能工资4000 P2可能只有3500。但是如果工资是6000 肯定是P2了 因为P1有上限的。所以P2就是基层,普通工程师。
⑷ 关于美团五年来首次的职级大调整,你有什么看法
美团是我们大家都非常熟悉的应用软件,不管是找吃喝玩乐的地方,还是点外卖,人们都能用到它,马路上也随处可见美团外卖、美团跑腿的小哥。随着前些年美团和大众点评的合并和之后美团的上市,现在公司内部人员和机构都非常多,员工的职级晋升和薪酬增长都有很多壁垒。目前,美团进行了五年来首次职级大调整,取消了P和M序列,而采取“L+数字”的单职级线,同时绩效激励更加提倡以业绩为倡导,薪酬水平与职级晋升得到了一定程度的“解绑”,作为目前市值排名在阿里、腾讯之后的国内第三大互联网公司,美团的这个动作其实是很符合公司发展和市场规律的。
一、此次职级调整是符合公司发展规律的
美团现在的员工非常多,但是领导岗位毕竟有限,如果继续采取原有的P+M序列,很多人会感到晋升无望,影响工作的积极性。
对于美团五年来首次职级大调整,广大网友还有什么看法,欢迎一起在评论区讨论。
⑸ IT公司T2.3 T3.1等等级别是什么意思
T2.3、T3.1分别代表的是不同级别的技术岗。
以腾讯公司为例:
T2.3:
T:表示技术岗的简称。
2:表示处于第二级别。
3:代表处于第二级别的第3档。
意思就是说是技术岗中第二级第三档。
T3.1:
T:表示技术岗的简称。
3:表示处于第三级别。
1:代表处于第三级别的第1档。
意思就是说是技术岗中第三级第一档。
升级和考核结果很有关系,要升一个小等级,必须最近两次考核得过一次A类考核结果。
升T3.1是内部晋升的第一道槛,要求架构在领域内优秀,据说只有30%的通过率。
同时,腾讯好的一点在于,底层普通员工如果技术不错,照样升级。
中国的专业IT技术职称分五级,其中工程技术人员分:
1、技术员(员级职务) 。
2、助理工程师(初级职务) 。
3、工程师(中级职务) 。
4、高级工程师(副高级职务) 。
5、教授级高级工程师(高级职务)。
(5)美团p41职级扩展阅读
收入变化 以岗定薪、岗变薪变
“根据工作年限、资历等条件的不同,同一个职位工作人员的待遇也可能不同。”省人事厅有关负责人告诉记者,事业单位岗位设置管理推行后,工作人员的收入将实行“以岗定薪、岗变薪变”,一旦该岗位换人,其待遇水平依然留在原岗位。
据介绍,岗位改革后的岗位工资主要体现在工作人员所聘岗位的职责和要求,根据工作人员的工作表现、资历和所聘岗位等因素,不同的岗位规定不同的起点薪级。事业单位人员岗位变动后,其新的岗位工资标准也将从变动后的下一个月开始执行。
此外,按岗定薪还意味着处在同一个层次中的人,将再次产生竞争。如:专业技术人员中的中级职称,对应了8、9、10级3个岗位等级。岗位等级不同,工资待遇也不一样,同一职称的人,需从高到低竞争岗位等级。如中级职称的人将从最高的8级开始竞争,然后是9级,最后是10级。
⑹ 美团cm是什么职级,M1
M序列=管理岗M1:主管M2:经理M3:总监管理职位从M1开始,最高位是M8,依次是主管、经理、总监回、副总裁、执美团点评答职级体系行总裁/副董事长、董事长。
职等是针对岗位的等级划分,各个序列下的岗位,可依据职等进行横向比较。例如:各部门经理如财务经理、销售经理、人力资源经理属于同一职等。职级是同一序列岗位薪资维度在级别上的区分,例如销售代表岗位,可分为普通销售代表,中级销售代表,高级销售代表三个职级。
(6)美团p41职级扩展阅读
我们知道企业运营是一个需要多员多专业技能合作使企业产生经济利益的过程。在一过程中,我们能够观察到某些人经常需要同时引导、指示或者协调某些不同工作间的运作。这一行为的产生,我们认为是工作出现了跨度所引发。那么跨度间的距离,也就直接造就了职等间的差距产生。
工作产生了跨度,从而对于应付处理工作跨度所要求的相应能力,也就成为了职级晋升下一个职等职级的考量点中一个极为重要的指标。这样在职等晋升与职级晋升的重要区别点就在于,处理工作跨度的能力,而非唯一的专业技能的能力。
⑺ 五年来美团首次职级大调整,这次给外卖员带来了哪些福利
美团以往使用的此次改革前的职级体系,主要是“M(管理序列)+P(专业序列)”,共有十余个层级。经过此次岗位的层级简化后,美团职级更加扁平,同时也意味着晋升难度加大。
近日,美团通过内网宣布,在保证员工薪酬竞争力及加薪力度的前提下,2021年初起,将正式实行以“扁平职级,宽带薪酬”为原则的新职级与激励体系。
对于此番升级现有职级与激励体系的考虑,美团表示,公司进入了一个新的发展阶段,发现在越来越细化及标准化的规则下,当前职级体系对人才发展的支撑显得弹性不足,已不能很好地适配多业务和多通道员工的发展诉求。
此番调整可以看出,美团是在为公司长期发展早做打算,想必会遭到某些短期利益至上者的不理解,因为企业本身就要为自身发展做好长期准备。
⑻ 美团bd 是什么职务哈尔滨的基本工资是多少!谢谢!
BD=Business Development,中文翻译也可以理解为商务拓展
BD起初就是SP的业务拓展人员的英文缩写。由于SP所处的特殊地位,使得它必须要有专人来负责与运营商之间的沟通并搞好与运营商的关系,于是BD便应运而生。后经互联网行业垂直门户BD之家的重新定义,BD这一职业开始从SP领域发展成其他领域的正式职业。
“BD”的定义是:根据公司的发展来制定跨行业的发展计划并予以执行,和上游及平行的合作伙伴建立畅通的合作渠道,和相关政府、协会等机构沟通以寻求支持并争取资源。“BD”可以理解为“广义的Marketing”,或者是“战略Marketing”的概念。
BD部门的领导首先要具有宏观的战略思维。
“BD”的职责主要包括两方面:
1、负责与合作伙伴之间的沟通,同合作伙伴的负责人搞好关系;
2、公关,主动出击拿下目标用户。
另外BD也是一个公司里面与外界接触最多的职位之一,也从一定层面上反应了公司形象和品牌形象,BD在各项商务活动中,良好的展示自身以及公司价值;遇到恶性事件的时候,可以将这些恶性事件给公司造成的不良影响和损失降到最低,由于社交广泛,他们也那个第一时间获得行业或用户新动向,为公司及时的提供相关信息,并采取相应的措施。
在SP行业中:优秀的BD除了对SP的业务很熟悉外,往往都很有背景,与运营商有很好的关系,公关能力很强。想做BD并且想要成为优秀的BD,先要看看是不是具有这方面的潜质,是不是善于与人沟通,是不是能处理好各种关系等。如果条件能满足要求,那就做好下面这三步:
第一步:学习SP的各种业务,要做到精通。
第二步:与运营商沟通、申报新业务、申请群发等工作时要做好每一项工作,同时要注意积累各方面的关系,尤其是与运营商的关系。刚开始工作时可能会有老手带,所以一定要利用好这样的机会。
第三步:开始做公关,视个人能力而定。
在其他行业中,一个商务合作或者是一个项目,不可能马上被人所接受,首先需要考虑的是,这个项目的优势是什么?这也就是选择切入点。在分析优势的时候,须多使用换位思考,站在对方的角度来看有没有必要加入这个项目,这个项目能带来什么好处?反之,加入了这个项目会不会产生负面影响。因此需要首先说服自己,再提炼总结,包括项目简介、参与形式、利益分析等等必备的要点,最后进行文字的加工润色,形成文档形式发送给你的目标客户,再根据目标客户的回馈进行有效的解答,以此来说服别人,合作就变得简单。
拓展时间,这是非常重要的一点。当一个项目选择了目标合作伙伴后,先调查目标合作伙伴在做什么,是否有时间和精力来参与该项目。避免与对方已有项目冲突,更要避开对方其他项目开展期,以做到正确的时间做正确的事情。
目标合作伙伴的选择,是一个考验BD的任务,比如选秀就找娱乐网站,软文就找咨讯网站,财经类项目就找财经网站,要保证客户单位的对口。看起来简单,实战的时候还是有一定技巧的,一定要头脑清晰。同时要多积累经验,为未来扩展业务指引方向。
有很多人不理解BD和PR(PR=公关)有什么区别?在某届互联网大会的草尖访谈[1]中,BD之家创始人高言与王斯(现任阳狮集团际恒公关顾问机构互动营销总监)的讲话解释了这个问题——BD和PR存在一定关系,BD的拓展工作,必然有公关的工作性质,但公关的工作,不一定包括BD的拓展,因此来看,BD>PR。
一个优秀的BD,需要广泛的知识面,不求你面面懂,但求你面面知;良好的口才和表达能力,是一个BD的基础;优秀的人缘,广阔的人脉关系,是成为精英BD必备能力。良好的心态,不轻易被困难和打击打倒,是最容易成功的BD。
⑼ 如何看待美团五年来首次职级大调整这件事
如何看待美团五年来首次职级大调整这件事?
美团在内网发布全员信,通报最新的职级体系调整:从2021年初起,美团将实行新的”扁平职级,宽带薪酬”体系,原有的“M+P”双职级线、“1-2至 3-3”等专业序列被取消,取而代之的是以“L+数字”命名的单职级线。
c
那么,对于美团这次职级的大规模调整,美团的员工及前员工们怎么看呢?在某匿名社交软件上,他们展开了激烈的讨论。