销售员薪酬职级
A. 销售人员薪酬等级设计
我不是HR,但知道有些公司是根据销售业绩来制定薪酬考核的,例如销售的工资由基本工资加版提成组成,基本工资可权以分级别,提成多少的话具体看业绩的好坏来定,可是设定达到一定的销售额的话,可按销售额的5%算提成,超过这个销售额的话,超过部份又按超过部分销售额的10%算提成，以此类推……（具体的提成比例，和划分的层次可以根据实际需要制定）。
B. 薪酬体系中职位级别GM、M、p分别代表什么
1、GM是General Manager缩写即总经理。
2、M级即Manger经理代表管理层。
3、p级代表执行层，也就是员工。
每个内职级应该都分为容多个档位，如p1可能工资分为12档（大体如是），分别是1-12k；p2分为12档，分别是3-15k。薪酬也会出现倒挂的情况，如职级为p1，但是薪酬 是14k，那就会出现职级晋升为p2，但薪酬不调整的情况。
(2)销售员薪酬职级扩展阅读
薪酬体系中职位级别GM,M,P共同点：
都符合公平性，激励性，竞争性这三个原则
不同点：
职位薪酬体系适用于大部分企业（但并不适合过于扁平化的企业以及技术研发为核心的企业），而技能薪酬体系则特别适用于以技术研发为核心的行业（比如IT行业）。职位薪酬体系是一种较为稳定的体系，员工的薪酬增长是随着职位晋升而提高的。
而技能薪酬体系则给员工提供了更大的薪酬增长机会，员工更加重视自身的技术发展。
在监督管理方面，职位薪酬体系的企业需要加强监管力度，而技能薪酬体系的企业则可以减少一些。技能薪酬体系更适合于大公司，因为他们能够在提供培训机会和支付高额培训费中更有优势。
C. 销售中的职位都有什么区别
销售代表和销售工程师的区别：
销售代表是一种职位，其名称一般有：销售员、推销员、业务员、销售代表、业务代表等。代表企业进行产品销售的销售人员叫做销售代表，简单的说就是销售员，主要职责：销售产品、传承制造、经销与消费的纽带。
销售工程师是指：能够独立管理和策划商品的区域销售，营销业务的高级销售人才。具有极高的市场经验和敏感的市场观察力，分析力。要求能够独立管理商品的销售业务。 而市场营销主要是从事营销策划工作的职位。
销售职位中各个职位的定义：
1.业务员：许多企业将销售员成为业务员，其实业务员是处理业务的职位，他可以兼销售，也可以单独处理销售员签订的订单，属于内勤。
2.业务代表、销售代表：是一个区域或行业的销售专员，有排他性的权利与义务。
3.区域销售员：仅从区域划分销售范围的销售员。
4.网络销售员：通过网络进行销售的人员。
5.销售工程师：技术与工程类的销售，需要懂技术的人配合销售，因此销售工程师是销售人员的后盾。
6.客户代表：负责售后
7.渠道专员：负责渠道销售，即联系的对象是销售商，而不是最终客户。
(3)销售员薪酬职级扩展阅读：
销售人员影响因素：
销售经验
销售经验的多寡对销售人员的销售业绩有着非常明显的影响。一个有着丰富销售经验的员工有可能为企业创造更多的销售额。因此，企业在招聘销售人员的时候一般都会优先聘用具有丰富销售经验的应聘者。任何一个销售人员在不同时期，在销售工作中的表现是有差异的.有丰富销售经验的销售人员在大部分时间会表现得更出色，对于这种对企业贡献大的销售人员，其薪酬自然应该要更高，反之亦然。
行业特点对于一些需要拥有较高专业技术能力的销售人员的行业，其薪酬水平相对较高。如医药、IT行业的销售工作中包含了一定的技术支持。相比其他行业的销售人员，其岗位进入壁垒高，薪酬也应该提高。
市场供求销售人员的薪酬水平也受到劳动力市场供求状况的影响。如果劳动力市场供不应求时，其薪酬水平会提高。反之，其薪酬水平会下降。一般而言，技术含量高的销售工作，以及高级销售管理人员在市场上较为稀缺。其薪酬水平较高，而普通的销售人员在市场上通常会供过于求。所以其薪酬水平一般较低。
销售人员-网络
D. 如何确定营销人员的薪酬
考核分为可数字化和非可数字化
短期根据销售的核心本质去定薪酬：
速度，态度，业绩
长期根据人性的核心本质去定薪酬：
带动鼓舞他人的能力，帮助他人成长传授他人的能力，独挡一面的能力
E. 销售人员分为哪几种类别根据不同级别，不同岗位，不同职务，如何来划分销售人员的工资等级
国公务员的职位划分为哪几种类型。(综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别 )
F. 销售人员都分为哪些级别
销售人员分抄为销售系列和管理系列。
销售系列包括销售员层级；
管理系列包括业务主任、营业部经理层级和总监层级；
共2个系列，4个层级，12个级别，各层级包含的销售人员级别具体如下：
销售员层级包括：试用销售员、降级试用销售员、正式销售员；
业务主任层级包括：业务主任、高级业务主任、资深业务主任；
营业部经理层级包括：营业部经理、高级营业部经理、资深营业部经理；
总监层级包括：总监、高级总监、资深总监。