华为个人职级17c

① 华为高管年薪上百万的人工有多少

华为高管年薪上百万的有超过4千人。华为实行职级制度，一般本科和硕士毕业生进入华为职级是13级，博士可以到15级，2年升一级，海外的升级速度略快，但都是越往上越难升，到17、18级一般是基层和中层管理人员，21-22级则到了总裁、副总裁级别。

华为的起薪是非常高的，远超其他行业的水准，达到了一个令人不敢相信的水平。这样一来，身为华为公司的一员，就再也不会为了柴米油盐酱醋茶而发愁了，拥有了充足的可支配金钱，让华为员工生活更加从容。

(1)华为个人职级17c扩展阅读：

华为坚持以奋斗者为本的分配体系，任正非不止一次在干部大会上强调不让奋斗者吃亏，以奋斗者为本的一个最基本表现就是薪资起点高，增长快。比如现在很多企业员工总是拥有很多苦恼，为房子、车子、子女教育等问题操心，但是对华为员工而言，相对较高的薪资让他们拥有更多的可支配资源，更具幸福感。

更重要的是，这种相对其他行业而言的高水准薪资，令华为员工成为大家羡慕的对象，其社会地位的提升最终会大大激发华为员工的主人翁意识，让大家工作的积极性更加高涨。

2013年，华为启动13和14级别基层员工的调薪计划，这两级员工工资平均涨幅为30%，部分甚至超过了70%。另外华为2014年新招收的应届毕业生起薪为1万元，大大提升了自身对优秀人才的吸引力。

据华为前副总裁刘平回忆，他在1993年刚刚加入华为时的工资为1500元，而之前在上海交大工作了八年，每个月的工资只有400元，第二个月的工资就涨到了2600元，之后每个月都会上涨，1993年底他的工资已经上涨到了6000元，一年工资翻了两番，涨了4倍。

② 华为职位级别

这时候这种问题没啥实际，每个人情况都是不同的，没办法。

③ 华为GT2-17c是什么意思

这个是华为一款手表的具体型号。

你可以通过这个型号在华为手机官网上查询这款手表的具体参数和相关的服务支持以及软件的搭配。

④ 华为员工级别1到22级对应工资

华为公司员工工资是多少呢?工资级别又是怎样的呢?下面是小编整理的华为公司员工工资级别2017，欢迎大家参考!

华为人均薪酬94.4万，也就是说，华为17万员工人均收入接近百万!

华为实行职级制度，一般本科和硕士毕业生进入华为职级是13级，博士可以到15级，2年升一级，海外的升级速度略快，但都是越往上越难升，到17、18级一般是基层和中层管理人员，21-22级则到了总裁、副总裁级别。

华为某位22级员工的收入样本

2015年工资一年税前99万，分红307万(税后)，奖金46.5万(税后)，补助46.6万(税后)，上述4项目加起来，收入500万。

1、工资

2014年9月-2015年6月的每月标准工资为人民币6.5万(税前)。

2015年7月-2015年8月的每月标准工资为人民币8.25万(税前)。

2、分红

2014年度分红金额为人民币307万1160元(税后)，发放时间为2015年4月1日。

2013年度分红为人民币237万6108元(税后)，发放时间为2014年4月1日。

3、奖金

2014年度奖金为46.4755万(税后)，发放时间为2015年4月20日。

2013年度奖金为46.4755万(税后)，发放时间为2014年4月16日。

4、补助

2013年8月至2015年8月，海外离家补助实发金额，84万3862元(税后)。

2013年8月至2015年8月，海外艰苦补助实发金额，8万1957元(税后)。

2013年8月至2015年8月，海外伙食补助实发金额，6261元(税后)。

拓展阅读——华为员工标准岗位工资明细及分析

华为员工对应的标准岗位工资：

13-C：5500，B：6500， A：7500

14-C：7500， B：9000，A：10500

15-C：10500，B：12500，A：14500

16-C：14500，B：17000，A：19500

17-C：19500，B：22500，A：25500

18-C：25500，B：29000，A：32500

19-C：32500，B：36500，A：40500

20-C：40500，B：44500，A：49500

21-C：49500，B：54500，A：59500

22-C：59500，B：? A：?

加班情况

95.64%的员工在工作中需要加班,4.36%的员工不需要加班

员工组成

华为有62.06%的人员为工程师和技术人员,5.09%的员工为销售和服务人员

每周工作时间

72.94%的华为员工工作时间在：每周工作 40-49 个小时

21.86%的华为员工工作时间在：每周工作 50-59 个小时

4.32%的华为员工工作时间高于：每周工作 60 个小时

0.88%的华为员工工作时间低于：每周工作 40 个小时

以下内容网上收集：

等级制度

助理工程师的技术等级为13C-15B

普通工程师B的等级为15A-16A

普通工程师A的等级为17C-17A

高级工程师B的等级18B- 19B

高工A或技术专家19B-20A

三级部门主管19B。A

二级部门主管20A

一级部门主管21B

A-22B最高等级22A。

股票和奖金的影响：社招的18级的员工，前四年收入最多35万。原华为老人18级，年收入最少百万。这个差距是股票和奖金造成的。

如果工作八年以上，可以去应聘16A工资开价 13500-15000 之间，工作六年的可以去应聘15A工资开价12000-13000之间。

如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工，由于级别给的较高(17a以上者)大多数会赶到海外。04年进入华为的本科生目前大多15A，B。华为社招工作六年的能力和技术水平一般，基本能胜任工作普通社招员工，大多15A，B。如果在原公司是骨干可以高两个小级。即16B，16A。

如果社招工作8年的普通员工，大多给予16A或17B。如果原公司(在业界有所闻名的公司)担任过公司正式任命的部门经理，并有超过两年担任部门经理(部门主管)职务的经历，有管理团队工作的业绩，或是工作十年以上的技术骨干，则不走普通招聘流程。作为特招进入。级别一般给予18A- 17A。给予签字费，股票。很多人会注明年终奖不低于某个数值。若是思科，爱立信，阿朗，诺西，等公司正式任命的部门经理(部门主管)则会给予等同于华为三级部门主管的级别19B或 19A。(这里所说的部门经理即公司正式发文任命的部门经理，负责管理一个部门，负责管理部门整个部门的工作，制订部门计划，监督管理员工，负责员工考核，召开例会分配任务等。负责领导本部门全体员工完成公司或上级下达的各项任务的部门领导者。)

应届本科生最低级别就是13C.13c以下是3千多名生产线上的操作工的级别。签字费就是你愿意来华为给你的补偿金，一般是作为补偿你跳槽损失的奖金。一般3-N万。此签字费特招员工或普通工程师B以上的员工才有。

⑤ 华为的晋升体系是怎样的多久可以晋升几年升一个职级

华为实行的按照来级自别晋升的，一般晋升渠道是 门店导购员-门店督导-零售代表-零售经理/渠道经理-某个更大区域的主管-全省部长。
半年进行调职调薪。只要在半年，你的工作绩效评分足够优秀都可以进行调整。只要你有能力，在华为都会升职很快，而且华为勇于用年轻人。只要你是千里马，很容易，而且一定会遇到伯乐！

⑥ 华为 ，现在，17c升到17a 工资只能涨2000-3000每月吗

持有，把持有人才视为企业的第一资源，致力于建立一个公平、竞争、激励、高效的用人机制，创造一个有利于员工个性发展的工作环境，最大限度地发挥人力资源的潜能。员工是企业最宝贵的财富。只有做好了员工的工作，解决了员工的问题，公司才能真正取得长久的成功。优秀的企业员工是企业最宝贵的财富，更是企业成长的生力军和战斗队。深圳目前拥有专业技术人员57.54万人，中级技术职称以上2114万人，占人口数比例为10.1％，技能型人才占劳动力比重28.7％，由此可见，深圳的民营企业拥有自己的队伍，就能为将来的发展奠定良好的管理基础。3.将成本控制范围向企业整体价值链扩展。长期以来，民营企业成本控制的起点和重点是在生产过程，这是相当片面的，企业的全套作业还包括研发设计阶段、采购阶段、销售阶段的成本控制，那就应该对研发、设计阶段的成本管理予以倾斜。从产品的设计环节就开始紧抓成本，现代市场的竞争,要求产品不断更新换代,产品生命周期日益缩短,设计成本和管理成本也随着产品的多变性而大幅上升，研发、设计阶段就成为企业增值、提高顾客满意度的关键。所以，企业降低成本应该首先从产品设计开始，以便在激烈的市场竞争中掌握主动权。4.避开营销误区，有的放矢。营销是一套“组合拳”，不是靠一招两式就能赢得胜利的。只有以消费者为中心的营销策略贯穿于每一个营销环节，再把它整合在一起，才能发挥出系统的力量。企业的营销行为要先瞄准再开枪，要事先进行有效的策划，审视好自己的定位，研究好自己的市场目标，调整组织好自己的推广策略，然后才能有行之有效的营销成果，策划是有成本的，但是没有策划的营销成本更大。目前深圳的民营企业已经获得18个国家驰名商标，比亚迪、创维等17家民营企业获得国家名牌称号，华为公司生产的程控交换机更是获得了首批中国世界名牌产品称号。参考文献:[1]张国庆:深圳市民营中小企业发展思路.经济观察报，2005，9[2]杨兴云:深圳最低工资标准背后.深圳商报，2005年03月[3]刘迎秋徐志祥:中国民营企业竞争力报告.社会科学文献出版社，2005年版注:由于是DPF格式的,只能这样复制下来了

⑦ 像华为这些大型公司的高管年薪有多少

年入500万的有千人
先来看看华为某位22级员工的收入，注意，先准备好擦口水的纸巾。
1、工资情况
2014年9月-2015年6月的每月标准工资为人民币6.5万(税前)。
2015年7月-2015年8月的每月标准工资为人民币8.25万(税前)。
2、分红情况
2014年度分红金额为人民币307万1160元(税后)，发放时间为2015年4月1日。
2013年度分红为人民币237万6108元(税后)，发放时间为2014年4月1日。
3、奖金情况
2014年度奖金为46.4755万(税后)，发放时间为2015年4月20日。
2013年度奖金为46.4755万(税后)，发放时间为2014年4月16日。
4、补助发放情况
2013年8月至2015年8月，海外离家补助实发金额，84万3862元(税后)。
2013年8月至2015年8月，海外艰苦补助实发金额，8万1957元(税后)。
2013年8月至2015年8月，海外伙食补助实发金额，6261元(税后)。
也就是说，这位哥们，2015年工资一年税前99万(税前)，分红307万(税后)，奖金46.5万(税后)，补助46.6万(税后)，上述4项目加起来，收入500万。
据悉，这位华为员工，某地区部门销售副总裁，职级22级，在华为有千人左右，职务一般是地区部副总裁及以上，产品线副总裁级别及以上。
年薪百万的超过1万人
华为实行职级制度，一般本科和硕士毕业生进入华为职级是13级，博士可以到15级，2年升一级，海外的升级速度略快，但都是越往上越难升，到17、18级一般是基层和中层管理人员，21-22级则到了总裁、副总裁级别。
华为收入的大头在于股票分红，每年华为利润的大部分都会以分红和升值形势，返还给员工。“一般来华为2年后才有股票，不过现在针对15级以下员工已经不发股票了，改为发tup，类似于股票，不要用钱买，但只有5年有效期，每股分钱是一样的。”