公司职级层次是什么意思

① 公司职员级别排列顺序是什么

一、公司级别排列顺序如下：

1、总经理

2、常务副总

3、各部门经理

4、各部门副经理

5、员工

6、试用员工

二、总经理的岗位职责：

1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额的完成董事会下达的利润指标。

2、组织指挥公司的日常经营管理工作，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

3、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各分公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

4、根据公司经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、试用、担保的可行性报告。

7、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

8、代表公司参加重大的内外活动。

9、审核以公司名义发布的各种文件。

10、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划。

11、批准公司的年度财务预算。

12、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整。

13、领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施。

14、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。

② 什么是职级

【定义】：指将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位划版为现一职级，实行同样权的管理与报酬。是分类结构中最重要的概念。
【职级介绍】：就是一定职务层次所对应的级别。职级是体现职务、能力、业绩、资历的综合标志，同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据。职级是对不同类别职务进行平衡比较的统一标尺。
【职位总和】：职级是指工作责任大小、工它常常与管理层级相联系作复杂性与难度以及对任职者的能力水平要求近似的一组职位的总和，。比如，部门副经理就是一个职级。

③ 公司职位等级

国际大公司架构：

1. 董事，主席级别Chairman（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局专汇报

2. 总裁属，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报

3. 总经理General Manager-GM（2个级别-总经理，副总经理（台资有些叫协理））

4. 总监 Director(相当于项目经理 Project Manager,国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)

5. 经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)

6. 主任，主管Supervisor（3个级别-高级主任，主任，副主任）

7. 组长，拉长Line Leader(2个级别-组长，副组长)

8. 普通员工 Worker(可以封2-3个级别)

以上是基本的架构，其他行政助理在各个公司的级别不同，根据行政架或者重要性来决定，正常是单独的行政架构，和员工统一划分级别。有些位置因为特殊性而级别相当的高，但比副职低是一定的。

④ 公司职位等级位表

一般公司职位等级从大到小排列具体如下：

1、董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。

2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。

3、总经理（2个级别-总经理，副总经理）。

4、总监 (相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。

5、经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。

6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。

7、组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。

8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。

(4)公司职级层次是什么意思扩展阅读：

董事长（英语：Chairman of the board，简称：Chairman，日韩称会长），又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。

董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。

其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。

董事长（Chairman）可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，完成工作任务。

⑤ 什么是职务层次

职务层次指某一职务的层级大小。

领导职务层次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。

职务与级别的对应关系是

(一) 国家级正职：一级

(二) 国家级副职：二级至四级

(三)省部级正职：四级至八级

(四)省部级副职：六级至十级

(五) 厅局级正职：八级至十三级

(六) 厅局级副职：十级至十五级

(七) 县处级正职：十二级至十八级

(八) 县处级副职：十四级至二十级

(九)乡科级正职：十六级至二十二级

(十)乡科级副职：十七级至二十四级。

(十一)社区或驻村干部：二十五级

(一) 巡视员：八级至十三级;(相当于正厅局级)

(二) 副巡视员：十级至十五级;

(三) 调研员：十二级至十八级;(相当于正县处级)

(四) 副调研员：十四级至二十级;

(五) 主任科员：十六级至二十二级;(相当于正乡科级)

(六) 副主任科员：十七级至二十四级;

(七) 科员：十八级至二十六级;(本科生大专生)

(八) 办事员：十九级至二十七级。

军队的职称级别(军衔)分为：上将、中将、少将、大校、上校、中校、少校、上尉、中尉、少尉，一级军士长，二级军士长，三级军士长，四级军士长，上士，中士，下士。

(5)公司职级层次是什么意思扩展阅读

部分职务层次介绍：

1、国家级正职

国家级正职是我国公务员职务序列的最高级别。相当于国家元首、政府首脑级别。

2、省部级正职

中共中央纪委副书记，中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协下属部委行署室和事业单位（党组）正职领导人（特殊规定的副职） 各人民团体（党组）正职。

各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的正职领导人（特殊规定的副职），国家正部级企业正职领导，最高人民法院常务副职，最高人民检察院常务副职，民主党派中央委员会正职。

⑥ 公司职位等级从大到小排列是什么

首先要找到一个好的简历模板，既不要过于保守、大众雷同，又不要太过于张扬。有些简历的样式就能表现出一个人的性格。现在WPS、网络里简历模板喝多，挑一个喜欢的（基本上就符合你的个性）又能全面表现自己的模板。

有许多同学会思考简历上一寸照片是放生活照还是正装的好。我觉得这个跟你的专业或者所选择的行业也有关系。像律师、会计一类的当然用正装（可以P个照片），艺术类的选比较拿得出手的生活照也不错。保守的话那就正装的照片，不会错。

⑦ 公司职位等级划分

公司职位等级：

1、董事长、主席级别(3个级别：高级主席、主席、副主席)

2、CEO，向董事局汇报

3、总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报

4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)

5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。

工作产生了跨度，从而对于应付处理工作跨度所要求的相应能力，也就成为了职级晋升下一个职等职级的考量点中一个极为重要的指标。这样在职等晋升与职级晋升的重要区别点就在于，处理工作跨度的能力，而非唯一的专业技能的能力。

(7)公司职级层次是什么意思扩展阅读：

企业架构分类

可以分为两大部分：业务架构和IT架构，大部分企业架构方法都是从IT架构发展而来的。

① 业务架构：是把企业的业务战略转化为日常运作的渠道，业务战略决定业务架构，它包括业务的运营模式、流程体系、组织结构、地域分布等内容。

② IT架构：指导IT投资和设计决策的IT框架，是建立企业信息系统的综合蓝图，包括数据架构、应用架构和技术架构三部分。

对比 RUP 和其他主要关注于实现的规程，企业架构领域原则上的关注点是企业范围内的业务需求的识别、规范，及优先级划分，感觉它也是一个做企业信息化规划的方法。我认为，做工具型产品和企业级产品有个差别，那就是做企业级产品需要由工具型产品的产品型公司向咨询类的服务型公司转型。