职级评定任命通知

『壹』 聘任什么级别人需要发通知

文员，秘书吧

『贰』 警察局里人员职位科系分部大概结构 检查员是不是法医的实习状态 法医是否也有等级 如果有请问每个等级的法

内部资料哦

法医们技术职称
最高人民法院、最高人民检察院、公安部、 最高人民法院、最高人民检察院、公安部、司 法部印发《关于法医技术人员靠用〈 法部印发《关于法医技术人员靠用〈卫生技术人员职务试 行条例〉的实施细则》 行条例〉的实施细则》的通知
【颁布单位】 最高人民法院等 【颁布日期】 19860521 【实施日期】 19860521 【章名】 通知 各省、自治区、直辖市高级人民法院、人民检察院、公安厅（局）、 司法厅（局）： 经中央职称改革工作领导小组批准，法医技术人员靠用《卫生技术人 员职务试行条例》，现将《关于法医技术人员靠用〈卫生技术人员职务试 行条例〉的实施细则》印发给你们，请遵照执行。 此外，刑事技术人员执行《工程技术人员职务试行条例》，各部门根 据实际情况另订实施细则。 【章名】 附：关于法医技术人员靠用《卫生技术人员职务试行条例 》的实施细则（1986年5月） 法医学是医学的一个重要学科，为了促进我国法医科学专门人才的成 长，加速法医事业的发展，调动广大法医技术人员的积极性，按照《卫生 技术人员职务试行条例》，结合法医工作的实际情况，制定本实施细则。 第一条 法医技术人员按照《卫生技术人员职务试行条例》，实行专 业技术职务聘任制。法医技术职务是根据法医工作的任务、性质和实际需 要，比照卫生技术人员职务，为政法系统从事法医学研究、技术开发、技 术鉴定和技术管理人员设置的工作岗位。 第二条 凡拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国，并从事法医 技术工作的人员，均可申报相应法医技术职务。经法医技术职务评审组织 确定任职资格后，按照干部管理权限，由行政领导进行聘任或任命。聘任 或任命的范围是： （一）聘任或任命法医技术职务，限于现职的法医技术人员。原在法 医技术岗位工作，现已调到其他岗位工作的，不再评审和聘任法医技术职 务。
（二）在法医技术单位担任行政领导的法医技术人员，原则上不兼任 技术职务。确因工作需要兼职的，须经评审组织确定任职资格，按规定办 理聘任手续，并履行相应职责。 第三条 比照卫生技术职务名称，法医技术职务名称相应定为：主任 法医师、副主任法医师、主检法医师、法医师、法医士。主任、副主任法 医师为高级职务，主检法医师为中级职务，法医师和法医士为初级职务。 第四条 聘任或任命法医技术职务，必须具备下列相应条件： 法医士： 法医士： （一）了解本专业基础理论，能掌握基本的操作技术； （二）在主检法医师指导下，能承担辅助性的技术工作； （三）中等专业学校或大学专科毕业，见习一年期满。 法医师： （一）熟悉本专业基础理论，具有一定的技术操作能力； （二）在主检法医师指导下，能承担一般的法医技术工作； （三）初步掌握一门外语； （四）中等专业学校毕业，担任法医士职务五年以上；大学专科毕业 ，担任法医士职务二年（在县及县以下单位工作的，确实具有担任法医师 条件的可提前一年聘任为法医师）以上；大学本科毕业，见习一年期满； 获得硕士学位的研究生。 主检法医师； （一）熟悉本专业基础理论，具有较系统的专业知识，掌握本专业先 进技术，并能在实际工作中应用； （二）有较丰富的法医工作经验，有独立解决较复杂技术问题的能力 ，取得具有一定价值的科研成果或取得较显著的工作成绩； （三）具有指导初级法医技术人员开展科学研究和法医鉴定的能力； （四）较熟练地掌握一门外语； （五）研究生班结业或取得第二学士学位，担任法医师职务三年以上 ；取得硕士学位，担任法医师职务二年以上；取得博士学位；大学专科或
大学本科毕业，担任法医师职务四年以上。 副主任法医师： （一）具有本专业系统的基础理论和专业知识，了解本专业国内外现 状和发展趋势，能吸收最新科研成就并应用于实际工作； （二）工作成绩突出，有丰富的法医工作经验，能解决较重大的技术 问题，或有较高水平的学术论文、著作； （三）能指导和组织本专业全面的技术工作，具有培养专门人才的能 力； （四）熟练地掌握一门外语； （五）取得博士学位，担任主检法医师职务二年以上；具有大学本科 （含大学本科）以上学历，担任主检法医师职务五年以上。 主任法医师： （一）精通本专业基础理论和专业知识，掌握本专业国内外发展趋势 ，能根据国家需要和专业发展，确定本专业技术工作和科学研究方向； （二）工作成绩突出，有丰富的法医工作经验，能解决重大的法医技 术问题，或有高水平的科学专著、论文或经验总结； （三）作为本专业的学术、技术带头人，善于指导和组织本专业全面 的技术工作和科学研究工作，具有培养专门人才的能力； （四）熟练地掌握一门外语； （五）担任副主任法医师职务五年以上，对法医事业的发展有突出贡 献。 为广开才路，不拘一格选拔和使用人才，对在法医技术工作中成绩突 出，实际技术水平已达到相应任职条件者，可不受学历和任职年限的限制 ，聘任或任命相应的技术职务。 1983年9月以前已获得法医技术职称，或由相应的职称评定委员 会评定了职称并上报待批的合格人员，承认其具有相应法医技术职务的任 职资格。 凡1966年底以前参加法医技术工作的人员，外语可不作为必备条 件。
第五条 法医技术职务的申报程序如下： （一）填写技术职务申报表； （二）撰写反映本人技术工作经历和水平的技术工作总结报告。这是 评审法医技术职务的重要依据，其内容应当能反映本人申报职务级别所要 求的条件，如基础理论和专业知识的学习过程、工作成绩、论著、工作经 验等。凡是与他人合作的研究课题或法医鉴定任务，应当说明本人在其中 所起的作用。所写材料要实事求是，文字力求简明，重点突出。对伪造学 历、谎报成绩等弄虚作假者，取消其被评审资格。 （三）所提交技术职务申报材料，一般应当列出主要研究项目名称、 鉴定时间、应用效果，承办疑难案件的情况，论著题目、发表时间等，并 提交能反映本人技术水平的有代表性的材料。 第六条 法医技术职务评审委员会、评审组织的任务是：按照任职条 件，对申报人员进行全面考核、评议、审定，并提出任职意见。考核内容 包括：基础理论和专业知识，技术水平，工作能力，工作成绩，职业道德 等。 评审委员会、评审组成员一般为五至十一人，其中应当有三分之二以 上是具有较高技术职务和较高技术水平的法医技术人员，并设主任（组长 ）一人，副主任（副组长）一至二人。评审组织可以是常设机构，也可在 需要时临时组建。其成员必须坚持原则，作风正派，办事公道。 省、部级以及确实具备高级职务评审条件并经授权的单位，可组建高 级职务评审委员会。省、部级以下单位可根据实际情况建立中、初级技术 职务评审组织；技术力量薄弱、不具备成立评审委员会条件的，可请外单 位评审委员会代评，或请外单位专家与本单位专家共同组成评审委员会， 也可由上级评审委员会承担评审任务。 评审组织召开会议，必须有三分之二以上的成员出席。被评审人员的 任职资格，须在充分讨论的基础上，采取无记名投票表决方式，赞成票数 超过全体成员半数以上才算通过。 评审组织下设办公室，或指定专人负责日常工作。 第七条 法医技术职务，按照干部管理权限，由行政领导进行聘任或 任命，并颁发聘书或任命书。评审组织确定任职资格的人数，与聘任或任 命的职务数额相等为宜。 聘任制或任命制均有一定任期。高级职务任期一般为五年，中、初级 职务一般为三年，可续聘或连任。在受聘任期间，工作成绩突出的，可申 报高一级的职务。经评审确实符合条件，可另行聘任或任命。

『叁』 人事任命书格式

人事任命书格式:

• 公司人事任命通知

根据公司市场发展的需求、经董事会提名备案、特此批准!

兹任命：________先生兼任________有限公司________市场营销总监;并负责监督督促和推广________在全国的售前、售中、售后等服务工作。

以上任命书自20___年____月____日日起即开始执行。

20____年____月____日

________有限公司

• 公司人事任命通知

为适应公司经营战略发展需要，经公司董事会会议决议，决定对刘利明同志进行人事任命，具体人事任命公布如下：

______，原公司市场总监，现任公司副总经理，全面负责国内营销中心各项管理事务，在公司董事会及董事长的领导下，执行及监督该部门各项日常事务。

以上任命决定自本通知发布之日起开始执行。

特此公告!

________有限公司

20___年____月____日

• 公司人事任命通知

公司各部门、各分公司：

根据公司经营发展需要，经总经理办公会研究决定，对部分人事任免调整如下：

任命______女士为总经理助理，免去______女士______分公司总经理职务。

任命______先生为______分公司总经理，免去______先生________部门经理职务。

以上任免调整自通知发布之日起开始执行。

二〇____年____月____日

• 公司人事任命通知

根据公司发展需要，20____年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者角色也有所变化。为更好衔接各级管理工作，经公司研究决定，对以下人员进行新的人事任命，具体如下：

任命_______为公司人力资源总监，全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作，协调行政管理事务，执行并监督好总经理安排的各项任务。

任命_______为公司运营总监，负责公司网站运营管理、制订网站运营标准，实时开展网站战略决策监控和网站运营计划监控，协调运营团队整体工作，执行并监督好总经理安排的各项任务。

任命_______为公司运维总监，全面负责技术部门整体工作协调和人员分工调配，主要负责网站运维服务和广告设计任务的分派部署。

任命_______为公司产品总监，全面负责产品开发、设计、测试等工作，以及技术部日常管理事务。

任命_______为公司财务主管，主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作，保障财务会计事务正常有序合理的开展，有效指导出纳等基础会计工作，行使主办会计职能。

以上人员任命自____年____月____日起生效，隶属于总经理管理团队，协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。

特此通知!

________有限公司

____年____月____日

• 公司人事任命通知

根据集团战略发展需要，经董事会研究决定：

任命____同志为____有限公司总经理，负责_______有限公司全面工作。

任命____同志为____有限公司副总经理，协助总经理工作和主抓_______生产技术工作。

任命____志为____有限公司副总经理，协助总经理工作和主抓________生产管理工作。

以上人员任命自通知下发之日起生效，有与本文相悖的，以本通知为准。

特此通知!

________集团有限公司

二0____年____月____日

『肆』 确认职级文件与任职文件的区别

任职文件中为什么有的写级别，有的不写，主要原因如下：
1、有些岗专位的职属务级别是固定的，比如教育部部长的级别一直是正部长级别，如果某人被任命担任教育部部长，那么级别肯定是正部长级别。不需要写级别了，
2、但是有些岗位级别不是固定的，比如国家发改委主任是正部长级别，但副主任级别也有可能是正部长级别，所以这个时候就需要写上级别了。

『伍』 人事任命通知怎么写

今任命XXX为公司XX部XX职位，主要负责（主要工作内容、上下级），X年X月X日起开始生效，特此通知。

『陆』 请问企业任命书在何等职级使用，它与调令的区别在哪

企业任命书是企业内部人员任职的文件，一般为中层以上干部任职才使版用这样的任免程序。普通权员工的岗位变动一般不需要此文件。而调令，则是对包括企业所有人员岗位变动时，由人事部门开出的文书，写明某人由A部门调往B部门任何岗位或工种，并注明其工资待遇等。
调令是人事管理中最基本的一种文书。而任命书则是对中层以上人员工作职务变动所使用的文书，其使用范围小于调令。

『柒』 办公室各部门人员定岗通知怎么写

可以结合下面这个政府的公文，再结合自己的实际写一下。

关于印发《阳泉市市级党政机构改革人员定岗实施办法》的通知
市直各委、办、局：
经市委、市政府同意，现将《阳泉市市级党>机构改革人员
定岗实施办法》印发给你们，请在机构改革中认真贯彻执行。

中共阳泉市委办公厅
阳泉市人民政府办公厅

二00一年七月一日

阳泉市市级党>机构改革人员定岗实施办法
（2001年7月1日）
根据省委、省政府批准的《阳泉市市级党>机构改革方案》，
参照《山西省人民政府机构改革人员定岗实施办法》，为做好我市
机构改革中的人员定岗工作，特制定本办法。
一、人员定岗的指导思想和基本原则
人员定岗要围绕我市的经济建设和各项事业的发展，认真贯
彻干部“四化”方针，积极运用竞争上岗方式，强化激励竞争机
制，注重德才表现，保留工作骨干，优化人员结构，发挥个人特
长，建设一支廉洁、勤二、务实、高效的，具有生机和活力的国
家公务员和机关工作者队伍。
人员定岗要坚持以下原则：
（一）党管干部的原则；
(二)德才兼备、任人唯贤和人尽其才的原则；
（三）在规定职位以内“因事择人”的原则；
（四）工作需要、群众参与、综合考评、组织决定的原则；
（五）坚持条件、平等竞争、择优任用的原则；
（六）实事求是、注重实绩的原则。
二、定岗人员的基本条件
在选用定岗人员时，要严格按照《党>领导干部选拔任用工
作暂行条例》和《国家公务员暂行条例》的有关规定确定，同时
应注意把握以下基本条件：
（一）能够坚定地贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针
>策；
(二)符合干部队伍结构，包括职务层次结构、专业知识结
构和年龄结构要求；
（三）45周岁以下人员，应具备大学专科以上文化程度；
（四）具有拟任职务所需的文化专业知识和理论>策水平、
组织协调能力和文字、口头表达能力以及必要的工作经历；
（五）有较强的事业心和高度的责任感，全心全意为人民政
务，忠于职守，工作实绩突出；
（六）廉洁勤>，遵纪守法，团结同志，作风正派；
（七）在近二年的年度考核中必须被确定为称职以上等次；
（八）身体健康，能坚持正常工作。
三、人员定岗工作的方法和步骤
科级及科级以下人员的定岗工作，由各单位党组（党委）负
责实施，一般应按照下列方法和步骤进行：
（一）设置职位。根据机构改革“三定”方案确定的职能，
按照职位分类的要求，层层分解，以工作性质、责任轻重、难易
程度为依据，综合考虑各层次职务结构、专业知识结构、年龄结
构等因素，科学合理地设置职位，明确各职位的职责任务和任职
资格条件。各职位原有的《职位说明书》要根据新“三定”方案
确定的职能重新修改，没有《职位说明书》的要认真制定《职位
说明书》，并报市组织人事部门审核。《职位说明书》一经确定，
即作为人员定岗的重要依据。
各单位领导职位的设置要严格按照“三定”方案的规定办理。
科级以上非领导职位，要严格按照《阳泉市国家行政机关公务员
非领导职务设置实施意见》（阳人任字[1997]81号）和《阳泉市
参照国家公务员制度管理的机关非领导职务设置实施意见》（阳组
字[1999]2号）所规定的比例设置。职位设置工作结束后，要重
新履行阳泉市国家公务员或机关工作者职位设置申报审批手续。
(二)制定方案。在设置职位的基础上，各单位要认真按照
市委组织部、市人事局《关于印发〈关于在我市党>机关实行竞
争上岗的暂行办法〉的通知》（阳人任字[1999]30号）文件精神，
结合本单位实际，制定人员定岗实施方案。
（三）动员部署。各单位要及时召开动员大会，认真搞好动
员部署，公布内设机构、职位名称和任职资格条件，同时要深入
了解人员思想状况，做好思想政治工作，确保人员定岗在积极稳
妥的状态下进行。
（四）确定人选。人选确定可采取竞争上岗、组织决定、双
向选择等方法进行。对超编严重、分流任务大的单位，采取统一
考试、竞争上岗的方法筛选和确定保留人员。科级领导职位应积
极推行竞争上岗。因工作需要和实际情况不宜采取竞争上岗的，
应在充分发扬民主，广泛听取群众意见并进行民主推荐、民主测
评的基础上，由各单位党组（党委）集体研究决定并予以公示。
主任科员以下职位可采取双向选择的方法确定人选。
在编制分配时，可以预留出部分编制集中掌握，主要用于接
受和吸纳取得硕士和博士学位的优秀人才。科级领导职位在定岗
时，各部门应根据实际情况，选择和确定一定数量的35周岁以下、
第一学历为大学本科以上的优秀青年干部。
对具有特殊要求的职位而在本单位现有人员中遴选不出的，
可暂予空缺，由市组织人事部门负责在全市范围内选调。
各职位人选原则上在本单位现有同级职务人员中产生。根据
单位实际情况和申报资格条件，也可允许符合晋升条件的下一级
职务人员参与竞争。对不能取得原同一职级职位任职的，可参加
下一职级职位竞争。
对在机关内部同一领导职位任职5年以上的和在1997年公务
员过渡中未进行轮岗的从事人、财、物管理，负责证、照、牌核
发及项目、经费、配额、计划审批的机关工作人员，只要符合轮
岗条件，都要进行轮岗。轮岗数量一般要达到同级职位总数的30%
以上。人员定岗要认真执行任职回避制度，对现有应回避的人员，
必须坚决回避，同时避免新的应回避现象的产生。
在采取组织决定和双向选择办法确定人员时，要坚持任人唯
贤并优先考虑学历较高人员和所学专业、所具有的业务技术专长
与职位要求相近的人员。
（五）组织任命。人员定岗，由各单位党组（党委）集体研
究决定。并按照有关任免规定，重新任命定岗人员职务。组织任
命前，应将担任科级职位的人员定岗情况和科级职数的使用情况
分别报市委组织部和市人事局审核。
四、人员定岗工作的几点要求
（一）各单位领导要高度重视，精心组织，周密安排，制定
行之有效、可操作性强的人员定岗实施方案，把人员定岗工作做
深、做细、做实，确保定岗工作按要求、有计划、分步骤、保质
量进行。同时要加强思想政治工作，积极引导和教育广大干部顾
全大局，增强组织观念，>从组织安排，正确对待走与留和上与
下的问题。
(二)各单位要在机构改革“三定”的编制限额内，严格按
照有关职数规定设置各级领导职务和非领导职务。不得自行提高
规格、职级或变相随意设置职位，不得突破机构规格、职数限额
或放宽资格条件设置任命领导职务和非领导职务。
（三）要严格遵守组织人事纪律，严格执行规定程序，公道
正派，不徇私情，不封官许愿和借机打击报复。各单位的纪检、
监察机构为本单位定岗工作的责任监督部门，并负责本单位定岗
工作中的案件申诉审理工作。市直机关在机构改革中将成立申诉
办公室，办公室由纪检、监察、组织、人事等有关部门人员组成，
负责受理人员分流和定岗工作中的申诉。对违反组织人事纪律者，
一经查实要严肃处理并追究领导责任。
（四）各级工作人员都要顾全大局，一经确定职位，必须>
从安排。对不服从组织安排，经批评教育后仍无效的，可依据有
关规定予以辞退。在人员调整过程中，要保持日常的工作程序，
严格工作纪律和劳动纪律，切实做到思想不散、秩序不乱、工作
不断，防止各种不良倾向的发生，保证人员定岗工作圆满完成。