驻村干部激励办法
❶ 如何加强驻村干部管理
及时调整,充实驻村干部队伍。结合“第一书记”选派工作,调整充实驻村干部,全县96个村(社区)共有81个村组建了同步小康驻村工作组,针对部分工作组组长或组员不符合任职条件及15个村(社区)未组建驻村工作组的情况,通过工作组组长“选”一批、驻村工作组员“调”一批、重新“派”一批、联合“补”一批的方式,“第一书记”已全部选派到位,其中,省直机关6名,州直机关15名,县直机关75名,并已开展相关工作。6月26日,县委组织召开“第一书记”任前培训会,传达了有关文件精神,对“第一书记”做了有关要求,并对第一书记进行了全方位培训。同时,加大督促检查力度,确保“第一书记”“下得去、住得下、干得好”。 此外,按照《贵州省同步小康驻村工作管理规定》、《晴隆县同步小康驻村工作组考核评价实施办法》和省委党建办驻村工作要点要求,抓好“第一书记”、驻村干部的责任落实及后勤安全保障工作。
强化调度,确保驻村干部发挥作用。一是结合实际制定了《晴隆县同步小康驻村工作督查方案》,每季度开展一次大督查,采取定期督导、交叉检查和随机抽查等形式开展督查。重点督察驻村干部到岗情况、月例会召开情况及工作要点贯彻落实情况。上半年开展全面督查2次,共通报16人。二是抓好工作要点落实。及时转发驻村工作要点及相关文件,大力开展“支部结对·干群结亲”、“六项行动50项重点任务”及“教育精准扶贫”工作,严格执行重大信息速报直报机制。组织收看了《马向阳下乡记》,共撰写观后感和心得体会400余篇。三是每月25日前收集上报《同步小康驻村工作组工作推进情况报表》、《同步小康驻村工作组走访情况统计表》、《同步小康驻村工作组工作开展情况表》、《驻村干部工作记实表》、民情日记、驻村工作台帐等。
注重实效,以驻村干部的“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”。2015年上半年,驻村工作队共走访贫困户3870户、低保户3072户、上访户126户、征地拆迁户55户,看望留守儿童2230人次、空巢老人1134人次、孤残人员133人次、刑满释放人员19人次,与创业带富能人交流221人次。并通过开展“微心愿”征集、“承诺践诺”等活动,深入村组、开展调查研究,各驻村工作组结合走访调研情况制定了工作计划和帮扶方案,积极帮助群众找思路、出点子、找项目。目前共走访群众11826人次,召开调研座谈会324次,为群众谋思路出点子342条,协调资金95.89万元,解决困难435个,协调项目20余个,办好事实事702件,化解矛盾纠纷161起,在“六·一”儿童节,各帮扶单位到帮扶村慰问看望困难儿童,共发放价值8万余元的学习和生活用品。
❷ 驻村付科干部如何考核
驻村副科级干部由县区组织部进行考核。
❸ 如何加强驻村干部自身学习 提高驻村工作本领
结合党的群众路线教育实践活动,察汗托海牧场驻村干部在场党委的领导下,回在各项学习实践活动中,进答一步明确了驻村意义,依据发展全局,定位挂职学习目标。
一是加强认识,确定努力方向。组织学习挂职锻炼相关文件和开展讨论明确。
二是加强全局意识,尽快融入村队工作。通过努力,每名驻村干部必须理解掌握经济发展的整体思路。
三是突出学习实践相结合,在工作中学,在实践中学,不断提高汉语水平和政治理论水平的同时,运用所学指导实际工作。
❹ 驻村干部政策从那一年开始的
一九九三年十一月五日《关于当前农业和农村经济发展的若干政策措施》中明确提出:为了稳定土地承包关系,鼓励农民增加投入,提高土地的生产率,在原定的耕地承包期到期之后,再延长三十年不变。
❺ 怎样做才能成为一名合格的驻村干部
首先,坚定信心,理清思路,这是做好驻村工作的基本前提。因为驻村工作比较辛苦,事情很杂很多,所以首先要坚定信心,要有不怕吃苦的精神。而且工作不能太随意,不能想做什么就做什么,想到什么就做什么,而应该理清思路,做任何事情都有一定的目的。
其次,经常和村干部及村民谈心交流,倾听他们的意见和呼声,从而和他们培养起深厚的感情,取得他们的信任。将他们的合理化建议和意见进行梳理,结合村里的实际情况制定科学可行的发展规划,按计划按目标一步一个脚印地做好工作。
再次,要用满腔热情对待工作和村民。随时笑脸相迎,把村民反映的每件事情都登在本子上,记在心里,把他们的事情当作自己的事情一件一件尽快落实,决不能耽误任何一件看起来很小的事,因为群众利益无小事。
另外,不说空话和大话,不好高骛远,也不急于求成,更不盲目许愿。办不到的事情不要许诺,还没有办到的事情不要宣传,能办的事情要脚踏实地去办好。
总之,要做好驻村工作,可以概括为几个词:信心、磨炼、服务。信心就是无论遇到什么困难都要有信心去解决它,不能退缩;磨炼就是用艰苦的工作环境锻炼自己的意志和品质,让自己更加坚定为人民服务的信心和勇气;服务就是变驻村帮扶为驻村服务,为老百姓做些力所能及的实事
❻ 作为一个乡镇驻村干部,如何发挥村干部的做事积极性
乡镇驻村干部,要发挥村干部的积极性,这可是一个大学问。你只是一个乡镇领导下派的联络人,上传下达,协调工作,至于用人方面,那是村支部书记的事,你最好不要取而代之。
❼ 驻村干部年终奖被当地政府拖至未发,该怎么办
您都村干部了没点法律意识吗?先协商,不成再仲裁,村委也照样告!另外求助热心媒体1818黄金眼等网络媒体,网络舆论的力量会让你的工资回来,领导离开!
❽ 驻村干部六大类帮扶措施
干部驻村要重点落实好六大类帮扶政策措施,即支持贫困劳动力接受职业技能培训实现多渠道稳定就业;实施教育扶贫资助贫困学生完成学业;
帮助获得产业开发小额贷款;实施易地搬迁改变生存发展环境;改善农业生产基础设施和农村生活条件;支持获得农业生产、公共服务保险和农村低保、社会救助等,确保每个贫困户至少享受一项帮扶政策措施。
要完成好“六个一”帮扶任务,即因地制宜帮助贫困村制定一个经济社会发展,发展起一项特色优势种养业或乡村旅游等增收产业,实施好一批水、电、路和危房改造等基础设施改善项目,解决一些教育、卫生、文化、信息和社会保障等民生问题,
建设一个坚强有力的“村支”两委班子,形成一套民主规范的乡村治理机制。通过包村领导带领工作队驻村帮扶和党员、干部结对帮扶贫困户相结合,确保帮扶对象在规定时间内稳定脱贫。
(8)驻村干部激励办法扩展阅读:
驻村干部产生原因
为了发展村级经济,帮助村民摆脱贫困,我们一些地区县、镇领导和机关干部主动与一些村结对帮扶, 在一些贫困村进行蹲点,即我们说的驻村,这样的干部我们也称其为驻村干部。
他们在村里蹲点,开展调研,进行分析,收集村民困难, 主动与上级部门联系,帮助村里出点子,的确为村级经济发展起到积极作用。
我们说一定要让“驻村干部”成为名副其实的“助村干部”, 那样,我们才会获得群众的信任,使驻村变得有意义。