駐村幹部七月份小結

⑴ 如何總結駐村期間存在的問題和不足

1、加強政策學習，提高個人素質

今年年初，被選派為農村工作指導員以後，參加了嘉興市委農辦組織的第六批農村指導員上崗培訓班，對農村指導員的基本工作要求、工作職責和「兩新」工程都有了初步的了解。此後，結合中央1號文件精神，深刻學習了xx屆四中、五中全會精神，並結合我市農村發展規劃，認真自學了各項相關政策方針和扶貧措施。駐村期間，還積極參加村委班子黨課學習、政策學習、「兩新」工程解讀等，從思想上向建設社會主義新農村、和諧社會靠攏，積極為五豐村經濟社會發展出謀劃策。通過不斷政策理論學習，充分認識到了做好農村指導員工作的重大意義，進一步豐富了理論知識和知識結構，理清了工作思路，增強了自身素質，也為做好農村工作奠定了基礎。

2、理思路，制定發展規劃

到村後，我把村情民意調查作為進村到崗後的第一項工作，根據實際需要，以座談會、上門走訪等方式，深入群眾，調查研究，通過各種方式對五豐村的基本情況有了較全面詳實地了解。同時積極參加村裡的各種會議，與村幹部和村民座談，研討村裡的發展情況。在摸清村情的基礎上，與村幹部一起共商發展大計，積極幫助所駐村制定發展規劃。在理清發展思路的同時，結合「兩新」工程、農技技術指導、公墓開發、農村勞動力素質培訓等，發揮自身優勢，爭取各方支持，取得了一些有成效的成果。

3、強組織，著力「創先爭優」

加強基層組織建設、開展「創先爭優」工作是指導員的一項重點工作。在工作中，我始終把強化基層組織建設作為一項龍頭來抓，以此來帶動其他各項工作，今年，村黨支部發展了2名預備黨員，有5名預備黨員轉正，並培養了2名入黨積極分子。

在村級黨支部建設中，主要是做好了以下幾個方面的工作：一是協助抓好村級黨組織建設，幫助村兩委制定創建計劃，研究創建措施，通過開展活動，切實加強黨組織建設，以創建先進基層黨組織為目標。二是抓好村級班子建設，協調村兩委工作關系，加強組織建設，著力於提高村兩委班子的凝聚力和戰鬥力，發揮基層黨員先進模範作用。三是抓好宣傳教育，在開展調研的同時，努力把黨和各級政府在農村的路線、方針、政策和相關的法律法規傳達給村民，力求消除村民思想上的模糊認識，推動農村政策的貫徹落實。四是主動幫助村裡制定和落實各項規章制度，切實加強村級組織的配套建設，促進村委的正常運行。

4、用優勢，實現五豐村路燈亮化

五豐村主要從事農業、水果種植，人均年收入相對處於低水平。為改善村民生活水平，提高村民生活質量，我充分利用原單位優勢，今年4月份，向供電局申請為五豐村援建路燈。

接到我的申請後，市供電局領導非常重視，多次組織相關部門協調此事，經過努力，先後出資50多萬元，用1個多月時間為五豐村援建了一條2.6公里的路燈，共敷設電纜2700米，安裝單叉路燈51隻，三叉路燈1隻，日前工程已經通過竣工驗收，投入使用。如今，村民出行不僅方便了，而且安全性大大提高。

5、謀主意，帶領村民齊致富

五豐村水果種植較多，為提高村民水果種植水平，今年4月份開始，我利用市科技局駐鎮科技特派員身份，積極為五豐村爭取農業科技項目，帶領村民科技致富。經過1個多月的積極協調，最終為五豐村申報了「葡萄大棚栽培技術試驗與示範」的農業科技項目。

該項目通過大棚葡萄解決葡萄生產上市集中、不耐儲藏、不耐運輸等問題，達到果實提早上市2060天或延遲上市60天的目標，顯著提升經濟效益。預估計產量可達1500XXkg/畝，年增產值1015萬元，年增利潤68萬元。

此外，根據村民需要，還聯系了農技服服務中心，建立了村級技術交流、培訓中心，幫助村民科技致富。

6、多方協調，為村民排憂解難

在工作中，我發現五豐村辦公設施比較差，在村裡走訪村民過程中，了解到村裡部分家庭生活比較困難，急需幫助。於是我在與村兩委協商後，向原單位市供電局匯報，希望給予幫助。供電局黨政領導了解情況後，制定了一系列計劃給予大力支持。4月初，供電局為五豐村捐贈了價值2萬余元的電腦等辦公用品;5月份，組織動員職工為五豐村捐款，共收到捐款10萬元，全部捐贈給了五豐村;6月份，出資50餘萬元為村裡援建了2.6公里路燈;7月份，供電局還將與村裡貧困家庭的學生開展「新書包」結對助學活動，與村裡2名貧困學生結對，資助完成學業。

7、全力以赴，全身心融入村工作

今年，是「兩新」工程的關鍵之年，如何提升「兩新」工程吸引力，如何及時准確的向村民宣傳「兩新」相關政策，如何讓村民選擇最適合自己的安置方式，都時關繫到老百姓切身利益的大事，來不得半點馬虎。經過深思熟慮，村裡通過通過廣播、黑板報、開小組會、村民代表會議、入戶交談等形式全面鋪開了宣傳工作。在土地征遷工作中，及時向相關部門反映村民的正當訴求，同時給村民傳達、解釋相關政策，做到合法合理、最大限度為村民謀利益。平時，積極參加村裡各項活動，協助村委班子抓好社會治安綜合治理，排查和化解矛盾糾紛，了解多詢問百姓之間存在的矛盾，並將發現的矛盾糾紛和不穩定因素在第一時間里協助村委進行處理，把矛盾化解在萌芽狀態，進一步促進和諧社會建設。

三、存在的問題

在一年的駐村工作中，我始終堅持認真學習、積極工作、作風廉政，應該說是較辛苦的。此次能夠深入農村一線，了解農村現狀，直接為農民群眾服務，機

會非常難得，不僅提高了自己的政策理論水平，增強了調查研究、做群眾工作和處理突發事件的能力，也增進了對農民群眾的感情，這份經驗和收獲將使自己受益終身。

在今後的工作中，我一定盡自己最大努力把農村工作做好，不斷提高自身綜合素質，不辜負黨的期盼，群眾對我的期望!

⑵ 如何寫幹部下鄉駐村六個一活動進展情況總結

陽曲縣抄工商局局長 白海鴻

七月六日，陽曲縣工商局局長白海鴻、市場科科長郭愛明、黃寨所所長張有旺三人，輕車簡從來到黃寨鎮南鄭村進行下鄉住村調研。至此，陽曲縣工商局幹部下鄉住村活動正式啟動。

根據省、市文件精神與縣委《關於在全縣開展幹部下鄉住村「六個一」活動的實施方案》要求，縣工商局立即行動，制定了《陽曲縣工商局下鄉住村工作計劃》，確立了下鄉扶貧的目標任務、工作要求和實施方案，切實保障下鄉住村活動的扎實開展。

方案制定後，局長率先行動，帶領相關幹部來到所包扶貧村南鄭村打響幫扶頭一槍。在南鄭村村委，他們與村民促膝長談，詳細詢問了該村的人口、耕地、資源、學校等基本情況，認真了解了村民迫切希望解決的問題，並與村民對該村今後發展的突破口進行了討論。

座談結束後，白局長等三名幹部實地查看了該村種養殖情況和村口排水情況，並表示：縣工商局一定會盡全力幫助南鄭村開拓致富門路、解決發展難題，真正幫助村民辦實事、辦好事。

⑶ 駐村幹部的七項工作是什麼

不只七項工作，具體如下。

⑷ 駐村幹部怎麼和原單位匯報工作,匯報是以書面還是回單位匯報，怎麼辦

匯報工作是必須的，這是你的職責，局長批評你是對的，你既沒專有定期的書面匯屬報，也沒有經常回原單位向主管領導匯報工作，肯定是要挨批評的。因為，你不匯報工作，上級就不了解你的工作情況，不知道你這個人一天到晚在做啥，失去了聯系，就等於失控。建議以此為教訓，每周寫一簡約小結，撿重要的事情列出一二三，，寄送主管領導，網上發送很方便。每月回單位報到一次，拉近與領導的關系，主動接受領導的指導和幫助，爭取進步和上升空間，這才是正道。書面匯報和口頭匯報結合起來，適當的把握好尺度，才會取得事半功倍的效果。