駐村幹部待遇保障落實情況報告
㈠ 下派單位怎麼為駐村幹部解決後顧之憂
採取「三到位」解決駐村幹部後顧之憂：
一是嚴格管理到位。明確要求駐村幹部內在駐村期間與原容單位工作脫鉤，若有臨時工作需回原單位上班少於5天的，需組織部同意並另安排人員頂替；
二是待遇補貼到位。駐村幹部駐村期間在原單位的工作崗位及工資福利保持不變，且派出單位要切實落實好駐村幹部駐村期間的吃、住、行、通訊等方面的補貼；
三是生活關愛到位。駐村幹部住宿統一安排在各村辦公室，且第一時間解決駐村幹部的吃住等生活用品。
㈡ 駐村幹部怎麼和原單位匯報工作,匯報是以書面還是回單位匯報，怎麼辦
匯報工作是必須的，這是你的職責，局長批評你是對的，你既沒專有定期的書面匯屬報，也沒有經常回原單位向主管領導匯報工作，肯定是要挨批評的。因為，你不匯報工作，上級就不了解你的工作情況，不知道你這個人一天到晚在做啥，失去了聯系，就等於失控。建議以此為教訓，每周寫一簡約小結，撿重要的事情列出一二三，，寄送主管領導，網上發送很方便。每月回單位報到一次，拉近與領導的關系，主動接受領導的指導和幫助，爭取進步和上升空間，這才是正道。書面匯報和口頭匯報結合起來，適當的把握好尺度，才會取得事半功倍的效果。
㈢ 落實村幹部待遇保障有什麼好措施辦法
村幹部是農村基層工作的執行者和落實者，是黨在農村全部工作的基礎，村干版部能權力的高低、作風的好壞直接影響到和諧新農村的建設大局，因此著力提升村幹部的業務素質和工作積極性，更好地發揮他們為群眾服務、為經濟社會發展作貢獻的作用意義重大。
基層工作難,村幹部又處在矛盾的焦點上,他們是最小的「官」，卻干著很多能做的事。計劃生育、安全生產、綜治維穩、國土管理、農業生產、糾紛調解等等，都離不開村幹部到處抓落實，村幹部工作環境艱苦，他們直面群眾，身處矛盾的第一線，承擔著巨大的壓力，上管國家大事，下管雞毛蒜皮。
當前，村幹部隊伍建設面臨的問題主要集中在：一是村幹部待遇比較低，影響工作積極性，難以留住人才；二是村幹部任務重，村裡搞建設負債多，向上級爭取項目資金困難；三是村幹部後備力量匱乏，很難留住人才充實到到村幹部隊伍中；四是村幹部獎勵機制和保障機制還有待完善，村幹部隊伍的活力不夠；五是如何切實發揮大學生村官的作用，真正帶動村民致富。
㈣ 駐村幹部工作匯報
堅持黨的基本路線一百年不動搖