鄉村幹部能力不足

A. 如何提高村幹部的工作能力

應從以下三點做起：
一、加強學習努力提高村幹部的素質。
1、樹立服務觀念，強化村幹部的職業形象和政務禮儀意識，是樹立威信，提高協調溝通能力的思想基礎。
2、提高政策理論業務水平，是提高協調溝通能力的關鍵。理論使人深刻，政策使人清醒。只有具備了較強的理論政策素養，才能熟悉黨的路線、方針、政策和上級的指示精神，形成科學的世界觀，站在全局的高度思考問題，從而提高出謀獻策的層次和能力，在實際工作中不做出格的事，不說出規的話，在事關原則性的問題上，毫不含糊，敢於堅持真理，才能使人敬佩。
3、打造較強的業務工作能力。只有具備比較高的業務工作能力，才能更好地履行村幹部的職責。努力學習認真提升自己的五種能力：調查研究能力、語言和文字表達能力、組織協調能力、快速反應能力和行政執行力，才有提高協調溝通能力的保證。
4、著力培養自己高尚的道德修養和健康心態，有反腐倡廉堅強作風和深入細致、求真務實的工作作風，才在群眾中有口碑。
5、注重培養自己卓越情商構建和諧的上下關系，要更廣寬地拓展知識面，精通本職業務，做到職內外知識要了解，有關知識要明確，相關知識要掌握，從而提高出謀獻策的層次和能力，為社會多做貢獻，得到社會和別人的認可
二．認真掌握好村幹部的溝通協調的方法。
在工作中，我們要結合自己工作特點，建立有效工作溝通的基本流程：一要確定告訴別人的是什麼信息；二要確認對方是否收到了信息；三要對方給出一個明確的理解信息，最好是讓對方把理解的意思用不同方式反饋回來，以進行驗證；四是對方在理解了信息之後，是否認同，是否接受這個信息（比如一項工作），如果接受，就需要給出一個承諾，比如什麼時間完成，讓工作進展有一個相對的可控性；五要在接近任務完成日期的時候提醒對方，讓對方知道完成任務的時間快到了；六是在完成日期那一天不管對方是否完成了任務，都要給相關人員一個匯報總結，即包括對方當事人，也包括自己的上級，對方的上級及其他人員。如果對方完成了任務，就要表示感謝；如果未完成，就要把這件事告訴自己的上級和對方的上級，把事情的原委寫清楚，並對接下來如何做提出建議，更利用工作。由此就引出了溝通協調的方法問題。
1、與上級溝通。與上級溝通時，應注意事先整理好要談的話題，並選擇好溝通的時機；溝通過程中，要能夠准確理解和領會上級的意圖，並能針對問題提出解決方案；當與上級意見不同時，要尊重上級做出的決定，並積極執行；完成工作或解決問題後，要及時作匯報。
2、在工作執行中的溝通。首先要尊重指令傳播環節，切記不要越級或繞過上級去報告工作，要遵循指揮—匯報鏈；其次要遵循行政執行的一般程序，即接受任務、分析並拿出辦法、實施並辦理、總結並反饋。同時要注意，不要加入到說三道四和流言蜚語中去；要直接與他人溝通；沖突時，焦點要針對問題，而不是個人；當處於錯誤的情況時，千萬不要試圖頑固到底，而要向人致歉以結束爭論；同時，還要學會換位思考。
三、靈活運用好溝通協調的技巧藝術。 注意場合，選擇時機，事半功倍。 與群眾溝通，要注意場所、選擇時機。注重方法的變通 ，方法正確才能減弱或者消除對方的戒備心理。要根據群眾不同的情緒狀態和個性而採取適當的溝通方法。
個人利益與總體利益有沖突時，我們需要優先考慮總體的利益；當同級部門有困難時，我們需要主動地予以支持，因為「助人實際上就是助己」；當個人利益與群眾利益有沖突時，我們需要優先考慮群眾的利益。那麼我們的工作才能做好，溝通協調才能成功。

B. 農村幹部談話缺點和不足

農村幹部談話的時候
願意走官腔
很多時候，明明兩句話就能說完的
一定要托個十幾分鍾

C. 如何解決村幹部後備幹部"後繼乏人"的問題

隨著農村經濟社會的快速發展，農村中有文化、有知識、懂技術的中青年大部分外出經商務工，農村日趨「空殼化」，給農村基層黨組織建設帶來新情況、新問題。一些村黨員隊伍老化，村級組織成員老化，個人素質良莠不齊，甚至有的村選不出村級組織帶頭人，導致個別村「兩委」班子不健全、戰鬥力不強。面對村級組織不同程度地存在村幹部選拔後繼乏人、村級後備幹部隊伍力量不足的問題，今年5月以來，沈陽市蘇家屯區廣開推薦渠道，拓寬選人視野，通過「選拔、培養、管理、使用」四個環節，在全區建設了一支數量充足、結構合理、素質優良的村級後備幹部隊伍，為村級組織和幹部隊伍建設提供了源源不斷的人才支持。
嚴抓選拔：「三推兩定一公示」選拔後備幹部。蘇家屯區制定出台了《關於加強蘇家屯區村級後備幹部隊伍建設的意見》,明確了村級後備幹部隊伍建設的目標任務、選拔標准和程序，要求村級後備幹部年齡應在45歲以下，一般應具有高中以上學歷，其中35歲以下的一般應具有大專以上學歷，黨員後備幹部占總數的60%以上，女性後備幹部占總數的20%以上。堅持政治思想好、模範作用好、工作作風好、群眾威信好、綜合素質好的「五個好」選人標准。採取村黨組織推薦、黨員群眾推薦、個人自薦，村黨組織討論擬定，街道黨工委考察確定，在全村范圍內公示的「三推兩定一公示」選拔程序，從外出務工經商、帶頭致富經濟能人，復退軍人，熱心農村工作的返鄉大學畢業生，農民專業合作社負責人中選拔後備幹部。
細抓培養：「X+1」制度提高後備幹部能力。蘇家屯區注重做好村級後備幹部隊伍的培養工作。一是實行「X+1」培養聯系人制度。由街道黨工委委員、駐村幹部、村幹部作為後備幹部聯系培養人，通過聯系人經常聯系、談心談話、言傳身教，幫助其提高工作能力。二是給村級後備幹部壓擔子、提要求，引導他們做好為民服務全程代理、治安巡邏、扶貧幫困和村屯環境整治等中心工作和急難險重工作，調動其參政議政的積極性，發揮他們在服務農村發展、服務農民增收中的積極作用。三是強化教育培訓。整合教學資源，開展後備幹部黨性修養、法律法規和實用致富技能培訓。依託省、市兩級黨校，以及沈陽農業大學等高校教學資源，積極引導和鼓勵村級後備幹部通過參加自學考試、函授、脫產學習等途徑，繼續接受上一層次學歷教育。
精抓管理：強化考核打造優秀後備幹部隊伍。蘇家屯區制定了嚴格的村級後備幹部考核制度，對後備幹部實行動態管理。每三年結合村「兩委」換屆工作進行集中調整，每年結合日常考核、領導點評與年度考核進行個別調整。日常考核由村黨組織負責，採取村「兩委」班子成員定期或不定期評議、對後備幹部臨時交辦工作完成情況、日常表現情況進行全面考核。年終考核由街道黨工委和村黨組織共同組織完成，採取個別談話、民主測評等形式，組織黨員群眾對他們的德、能、勤、績、廉等5方面進行考核。街道黨工委結合日常考核與年終考核，對其作出考核鑒定，存入個人檔案，作為今後培養使用的重要依據。對表現突出的，優先作為各級各類評選表彰的人選，並確定為近期重點培養和使用對象；對不能發揮作用、考核不合格和群眾反映意見大的，取消後備幹部資格。
善抓使用：備用結合創優後備幹部成長環境。蘇家屯區堅持備用結合原則，根據村級後備幹部的現實表現、群眾反映和自身素質，量才使用。全區每年定期有計劃地選派有發展潛力的後備幹部掛職擔任村黨組織副書記、村主任助理、群團組織負責人或者到街道涉農崗位鍛煉，為他們提供充分施展才華和鍛煉的平台，提高他們在黨員群眾中的知名度和影響力。在村黨組織、村委會換屆選舉或屆中調整、村幹部出現缺額時，組織上積極正確引導廣大黨員群眾，力薦優秀的村級後備幹部作為人選，通過選舉等民主渠道，把條件成熟的優秀村級後備幹部及時推選進村「兩委」班子，同時鼓勵各街道結合村情實際，探索打破區域限制，對優秀後備幹部，實行「統籌安排、跨村使用」。
目前，蘇家屯區已選拔村級後備幹部393名，其中黨員249名，佔64%；女性125名，占總數32%；高中以上學歷237名，占總數60%；平均年齡32歲。截至目前，共有30多名青年回鄉積極參與村級後備幹部選拔，並把在發達地區務工時學到的經驗、本領和積累的資金帶回家鄉，在家鄉帶領群眾創辦農業專業合作社兩個，發展設施農業、特色養殖、林下經濟等項目17個，累計投入資金210多萬元，取得了經濟效益和社會效益雙豐收。
（遼寧《共產黨員》雜志授權人民網－中國共產黨新聞發布，請勿轉載）

D. 村幹部致富帶富能力不強，發展壯大村級集體經濟無門怎麼辦

農村幹部本應是農村各方面的優秀人才，是農村致富帶富領頭人。但是隨著現代社會發展及開放程度，一方面農村文化程度高的大多進入其他領域就業或創業，盡管政府想盡各種方法鼓勵支持有志人士回鄉創業，但傳統農業的發展實難為能力強的農村青年提供更大的舞台；另一方面盡管各地政府一再提高村幹部待遇，但與開放發達地區的務工收入相比，報酬還是相對偏低。因此，留在家裡任村幹部的往往存在年齡偏大、文化偏低、致富帶富能力不高等狀態，處於「出門想致富難、在家搞生產不願」的兩難境地，這些直接導致農村幹部帶領群眾發展經濟、增加收入方面思路不清、路子不明、辦法不多、步子不快，與新形勢、新任務的要求很不相適應。因此，要想增加農民收入和提高廣大農村整體經濟發展水平，必須找准破除村幹部致富帶富能力差的關鍵環節。
一是整體提高隊伍素質。要選好、用好、育好村幹部隊伍，將那些致富、帶富能力強的人才吸納到村幹部隊伍中，形成良性的人才循環和隊伍形象。同時嚴把黨員發展入口關，從思想政治素質、文化素質、年齡結構和致富帶富能力方面把好關，為整體提高黨員隊伍能力和活力構建良好環境。
二是根據經濟發展水平提高村幹部報酬。報酬局限往往是導致幹部積極性不到位的重要原因，村級組織機構龐大，村財力不堪負擔，各地財政往往只撥付村級「四職」人員的報酬，其他職務幹部無報酬保障致使工作積極性相當局限。因此，根據經濟發展水平逐步提高村幹部報酬很有必要。
三是發展壯大村級集體經濟。內地欠發達地區，村級集體經濟隨著市場經濟的發展，越來越被弱化，村黨支部處於想辦事又無錢辦事、辦了事又無力額外支付幹部報酬的境地，村黨支部地位和威信明顯下降。通過發展壯大村級集體經濟，樹立村級組織想幹事、能幹事、幹得成事的群眾威信。
四是提高發展村級公益事業意識。公益事業的敏感性和復雜性，導致在為民辦實事、辦好事方面顯得心有餘而力不足，村民得不到實惠，對村級組織和幹部難免產生看法，黨支部的凝聚力、號召力、吸引力就會下降，工作難度勢必就會增加。要通過發展村級公益事業，提高村民信任和增進村民感情。
五是推進考核獎懲科學化進度。逗硬幹部的目標考核、選拔任用、評議審計等方面的規范化管理，使幹部才華有舞台、想法有講台。要打破干好乾壞無區別、區別不大的評價和激勵機制，對成績明顯、群眾反響好的幹部，探索完善政治上、經濟上的雙重保障激勵機制；加大對不作為和亂作為村幹部的查處機制，讓百姓從根本上信服和依靠黨組織。

E. 農村基層幹部應當提高哪些方面的能力

農村工作千頭萬來緒，源對農村幹部的能力要求是多方面的，因此，農村基層幹部只有全面提高能力，才能適應建設社會主義新農村的要求，切實做好農村工作。總體說來，農村基層幹部迫切需要提高的能力主要有以下幾種：一是要提高農村基層幹部領導經濟發展的能力，二是要提高農村基層幹部推進民主政治建設的能力，三是要提高農村基層幹部建設農村先進文化的能力，四是要提高農村幹部服務群眾、化解矛盾、構建社會主義和諧新農村的能力。

F. 如何提高農村基層幹部的工作能力

農村的發展，首先是經濟的發展。農村基層幹部必須堅定不移地堅持以經濟建設為中心，充分認識發展農村先進生產力和農村經濟建設的重要性，提高貫徹執行黨的基本路線的自覺性，樹立「農業興，全國興；農民富，國家富；農村安，天下穩」的觀念，想方設法尋求實現農村經濟發展的新途徑。農村基層黨組織一定要高度重視糧食生產，保證國家的糧食安全，從而保證國家的政治穩定和社會穩定。農村基層幹部要積極進行農業生產的制度創新，特別是產權制度的改革，把家庭承包責任制和統分結合的雙層經營制度結合起來，因地制宜、因人制宜，激發農民群眾長期農業投資的積極性。農村基層幹部要在加強農業的基礎地位的同時，積極發展村辦企業、鄉鎮企業以及多種形式的非公有制企業，使其吸收更多的農業剩餘勞動力，增加農民收入，推動農村經濟發展，使廣大農民在生產發展和收入增長的基礎上安居樂業，過上更加殷實的生活。農村基層幹部要堅持科技興農的方針，用現代科技武裝和改造農業和農村經濟，因為今天的農村經濟和農業經濟，並不是傳統意義上的「種地」，而是一個包括了農、林、牧、漁和工、貿、商以及產、供、銷等在內的綜合立體的產業，是一個需要現代科技引領和支撐的綜合性工程。農村基層幹部要帶領農民群眾共同致富，使農民長期得實惠，不斷滿足農民群眾的經濟、政治和文化利益要求。
提高農村基層幹部統籌發展的能力，一要增強農村基層幹部解放思想，牢固樹立抓住機遇，加快發展的意識，樹立敢於突破、敢於負責，搶抓機遇，發揮優勢，加快發展的意識和能力。發展較好的農村要把握機遇、自加壓力，乘勢而上，不斷推動各項事業上新台階；發展相對滯後的農村要知難而進、迎頭趕上，從根本上解決「等、靠、要」的思想，積極發揮比較優勢，爭取主動，不斷加快發展的步伐。二要增強農村基層幹部樹立和落實以人為本、全面協調可持續的科學發展觀的能力，落實各項政策、謀劃發展、推進工作，要充分反映人民群眾的意願，維護人民群眾的利益。三要增強依靠廣大黨員和農民群眾，充分調動他們的積極性和創造性，推動發展的能力。農村的發展任務十分繁重，農村基層幹部必須廣泛調動各方面的積極因素，充分發揮廣大黨員落實黨的富民政策，帶領群眾發展致富的先鋒模範作用，形成推動發展的整體合力。要善於整合農村的各種資源，從完善水、電、路、通訊設施入手，大力改善農民的生產生活條件；要因地制宜，走產業興村的路子，堅持以市場為導向、科技為依託、農業產業化經營為主線，大力發展特色農業、效益農業；要高度重視發展民營經濟，加快農村工業化步伐。同時，大力發展第三產業，讓更多的農民向非農產業轉移，加快農村全面小康社會建設的步伐。

G. 淺談如何提高村幹部的工作能力

一、提高村幹部駕馭全局的能力
二、提高村幹部為民辦事的能力
三、提高村幹部依法治村的能力
四、提高村幹部帶頭致富的能力