台企職級等級
1. 外企職級是怎麼評定的
外企一般不對員工是否擁有職稱及職稱的高低做出規定、要求，所以也不會有專人負責員回工的職稱評定答、晉升。
外企員工職稱評定時需向當地的人事部申請，相關材料加蓋單位公章，填表提交資料即可。
評審職稱時一般需要查驗以下材料：
1、身份證、學歷證書、資格證書、職稱外語、職稱計算機、繼續教育合格證書等證書和其他相關書面證明材料原件；
2、如送審論文或著作是發表的，需提供原件。當場查驗後，交還給申報人。
職稱正式名稱為專業技術職務任職資格，最初源於職務名稱，理論上職稱是指專業技術人員的專業技術水平、能力，以及成就的等級稱號，是反映專業技術人員的技術水平、工作能力。
職稱分為正高級、副高級、中級、助理級、技術員級5個級別。現職稱與國家職業資格證書並軌，對應關系：高級職稱相當於國家一級職業資格證，中級職稱相當於國家二級職業資格證，初級職稱相當於國家三級職業資格證。
2. 台企中專員是哪個等級
等於日企的 擔當，是底層職務。
3. 公司職位等級劃分
公司職位等級：
1、董事長、主席級別(3個級別：高級主席、主席、副主席)
2、CEO，向董事局匯報
3、總裁(4個級別：高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁)，像CEO回報
4、總經理(2個級別：總經理，副總經理)
5、總監(行政總監、人力資源總監、財務總監、技術總監/研發總監、首席架構師、銷售總監等)。
工作產生了跨度，從而對於應付處理工作跨度所要求的相應能力，也就成為了職級晉升下一個職等職級的考量點中一個極為重要的指標。這樣在職等晉升與職級晉升的重要區別點就在於，處理工作跨度的能力，而非唯一的專業技能的能力。
(3)台企職級等級擴展閱讀：
企業架構分類
可以分為兩大部分：業務架構和IT架構，大部分企業架構方法都是從IT架構發展而來的。
① 業務架構：是把企業的業務戰略轉化為日常運作的渠道，業務戰略決定業務架構，它包括業務的運營模式、流程體系、組織結構、地域分布等內容。
② IT架構：指導IT投資和設計決策的IT框架，是建立企業信息系統的綜合藍圖，包括數據架構、應用架構和技術架構三部分。
對比 RUP 和其他主要關注於實現的規程，企業架構領域原則上的關注點是企業范圍內的業務需求的識別、規范，及優先順序劃分，感覺它也是一個做企業信息化規劃的方法。我認為，做工具型產品和企業級產品有個差別，那就是做企業級產品需要由工具型產品的產品型公司向咨詢類的服務型公司轉型。
4. 台資企業的職級怎麼分那麼多呀 像 A1~A7,S1 ~S6,P1 ~ P4,M1 ~ M4,每個職級代表什麼名稱呀
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5. 台灣公司專員是什麼級別
每個公司的定義不同......
在巨型公司裡面.... 例如台塑企業.... 專員算是課長之下的階級.....
有些專公屬司專員則是很大的比課長級大些.....
但是大部分的小公司..... 幾乎每個對外接觸的員工叫專員.... 因為這樣比職員好聽....
所以, 別拿 Title 來評斷員工的級別..... 因為每個公司都是不同的....
例如保險公司.... 每個出去拉保險的業務員... 都叫專員, 或是經理.....
6. 台灣公司的職位順序是什麼 協理 課長什麼的
基本順序是這樣的:員工--專員--課長--副理--經理--首席經理--協理--首席協理--副總--總經理--總監--副董--董事長 我們公司就是這樣的
7. 企業職位級別從高到低排序是什麼
「→」表示下屬關系；「—」表示並列關系
1、現代公司（括弧內職位表示級別相回當而權利偏答下）：
董事長—（監視會主席）
↓
總裁或總經理（黨委書記）→副總裁或副總經理
↓
區域總經理 — 分公司總經理 — 子公司總經理（下屬1級）
↓
以上副職（下屬1.5級）
↓
總公司各部門經理（下屬2級）→左邊副職（下屬2.5級）
↓
分公司或子公司各部門經理（下屬2.5級）→左邊副職（下屬3級）
↓
部門主管（下屬4級）
↓
部門領班（下屬5級）
助理職位沒法定職權和級別，僅對被助理人負責，完成其指定工作。
董事長
副董事長
董事
總裁
總經理
副總經理
高級總監
總監
高級經理
廠長（有些公司廠長比高級經理大）
經理
副經理
高級主任
主任
主任助理
車間管理員
班長
組長
職工
一般公司的話：
董事長 總經理
副總
總經理助理 秘書
人力資源總監
銷售總監 生產總監
各個部門（如研發、稽核、宣傳、質檢等） 經理（部長、主任）
職位是根據你的公司性質來決定的
清潔工、門衛
行政助理、文員
副主管
主管
高級主管
副經理
經理
副總監
總監
資深總監
副總裁
總裁
8. 外企職位等級劃分
外企職位用英文簡稱 GM(General Manager)總經理
VP(Vice President)副總裁
FVP(First Vice President)第一副總裁
AVP(Assistant Vice President)副總裁助理
CEO(Chief Executive Officer)首席執行官
COO(Chief Operations Officer)首席運營官
CFO(Chief Financial Officer)首席財務官
CIO(Chief Information Officer)首席信息官
HRD(Human Resource Director)人力資源總監
OD(Operations Director)運營總監
MD(Marketing Director)市場總監
OM(Operations Manager)運作經理
PM(Proction Manager)生產經理
(Proct Manager)產品經理
9. 一個大型企業的員工級別劃分
CEO：首席執行官（老闆，有該管理范圍公司的部分股份，上海的CEO，一般都是中國的CEo，也有例外，譬如電通、麥肯、盛世長城等）。
GM：國外叫總截（President），國內叫總經理（現今國際4A的趨勢是圍繞廣告主的事業制，所以總經理的功能與職權被削弱，有些國際4A的ofice有董事總經理這個抬頭，這是有實權的，如果只是總經理，虛弱的多）。
MD：政總監（職權相當於半個CEO，一般國際4A行規，設立MD就不設GM，也有少數另類的）。
CCO：首席創意執行官（國內很少，有的職位也是空弦，都是給那些老一輩創意人准備的頭銜，忽悠人的）。
ECD：執行劍意總監（創作部最大的官，一般只設一個）。
GAD：客戶群總監（客戶部掌握最多的客戶的老大，女性越來越多，資深的為5GAD，即資深客戶群總監，不多見）。
GCD：創意群/組總監（創作部掌握若干客戶的老大，也許是真正干臟活累活的人）。
SAD：資深/高級客戶總監（客戶部掌握二至四的客戶的老大）。
SCD：資深創意總監（創作部掌握一至四的客戶的老大，男性居多，資歷較深）。
CD：創意總監（很普通，月薪3-5萬）。
AD：客戶總監（很普通，月薪2-4萬）。
ACD：副/助理創意總監（很普通。月薪1-2萬）。
AAD：副/助理戶總監（很普通，月薪1-2萬）。
AM：客戶經理。
AE：客戶主任。
AD：美術指導（月薪4千~8千，一般高級美術指導SAD就是創意組長）。
Copywriter：文案提案人（月薪4千~8千）。
Design：設計（月薪1千~4千）。
Artist：完稿（月薪1千~4千）。