駐村幹部談話
1. 如何當好一名駐村幹部
為人民服務,帶著大家一起發家致富。
2. 陳俊宇交心談心記錄
「村裡來了小幹部,走家串戶不拾閑;大事小情全過問,真心實意解民憂!」這是流傳在沙包鄉天星村的一句順口溜。在天星村,只要一提起駐村幹部「小陳」,群眾無不豎起大拇指,誇他是百姓的「貼心人」。
駐村第一站戛泥壩
陳俊宇,23歲,2012年7月畢業於西安科技大學建築工程管理專業,同年12月考入縣農牧局。2013年3月,被單位派往樂治鎮戛泥壩駐村。
駐村一年裡,「小陳」為村裡協調修建通組公路、引進蔬菜、葡萄種植項目,協調化肥、種子、薄膜、農葯,帶領村民修建蓄水池,解決農業用水。
由於工作成績突出,陳俊宇被評為2013年度省級優秀駐村幹部。
2014年4月,陳俊宇被派往沙包鄉天星村。臨別,鄉親們都依依不捨,在大家眼裡,這個「90」後小幹部是一個能真正把百姓「裝」進心裡好乾部。
給天星村的首份「禮」
到天星村報道的當天晚上,陳俊宇連夜製作了《駐村幹部便民連心卡》,上面印著駐村工作組幹部成員的聯系電話。
接下來的半個月,陳俊宇帶著卡片,和同事走村串戶,摸底排查。
了解到村裡一些群眾到縣城購買肥料不方便,陳俊宇經多方協調,最後將該村列入測土配方項目示範村,由縣農牧局出資3.5萬元,運來了7噸復合混肥,向精準扶貧戶、貧困黨員、低保戶、種植大戶、二女結扎戶等困難群眾發放。
為詳細掌握天星村實際情況,陳俊宇深入基層,與村民同吃、同住、同勞動, 察看公路、溝渠、小康房等建設情況,詳細了解村民最關心、最迫切需要解決的問題。
駐天星村以來,陳俊宇撰寫民情日記260篇、交心談心記錄32篇、工作台賬45篇,梳理群眾意見60條、走訪村800人次、發放便民連心卡800張……
群眾冷暖掛心間
一段時間的走訪後,陳俊宇發現,天星村經濟收入單一,村民除編竹笆以外,靠的就是傳統的糧食種植,而該村十分適合發展多元化種植及養殖業,許多村民也反映想發展卻苦於沒有技術。
於是,陳俊宇一邊組織村民代表赴樂治鎮戛泥壩村、勺窩鄉五一村參觀學習大棚蔬菜種植技術,到中嶺鎮小屯村參觀新農村建設,一邊加大招商引資力度。
目前,已有四批外商到天星村考察,除計劃發展大棚蔬菜項目外,有的打算種植經果林,搞生態觀光旅遊,還有的准備利用當地的沙土種植兩季馬鈴薯。
村裡輕微的打架斗毆、生意詐騙矛盾、鄰里糾紛等小事情幾乎天天都有,很多當事人進了村委調解工作室,來的時候都臉紅筋脹,走的時候卻都是心平氣和。
在陳俊宇開設的駐村幹部接待日里,他認真傾聽群眾的意見和相關咨詢;在空巢老人、留守兒童親情視頻日里,陳俊宇讓留守老人和孩子有了一個與外出打工家人面對面聊天的機會。
駐天星村以來,陳俊宇共組織召開群眾代表大會20次,黨員培訓會6次,群眾路線集中學習4次。為村委會協調資金1萬元購買辦公桌椅4套、文件櫃1個、電腦1台。
幫助群眾災後重建、為弱勢群體送醫送葯、幫村民協調解決用水難題……一件件、一樁樁事都被百姓看在眼裡記在心裡。難怪問到村民對「小陳」的評價時,除了「好」還是「好」。
3. 該怎樣反思「駐村幹部被召回」
針對有的駐村幫扶幹部搞「走讀式」「掛名式」幫扶,有的駐村幹部「只轉轉、不用心」「只談談,不落實」的問題,今年4月,雲南省實施了《駐村扶貧工作隊員召回辦法》,目前已有1117名駐村扶貧工作隊員被召回。(8月16日《中國青年報》)
幹部駐村,深入基層,理想目標有三:其一,通過幹部駐村,結對幫扶,實實在在地促進所駐村的發展;其二,通過駐村幹部的一言一行、一舉一動,展示和引領幹部的形象作風;其三,通過駐村鍛煉,讓群眾教育幹部,幹部在實踐中成長。正因為幹部駐村有多重意義,所以成為優良傳統,被不同地方不同時期針對不同問題廣泛採取。
幹部駐村,幹得好,效果還需要不斷強化才能鞏固;幹得不好,理想的目標不僅不能實現,還帶來更加惡劣的負面影響。因此,對不稱職的駐村幹部及時召回,不僅是應有之義,更是亡羊補牢。根據不同情形,對不稱職者採取正常調整、組織培訓、批評教育、書面檢查、誡勉談話、免職撤換等處理措施,更是理所當然。
信任關系的建立是不容易的,如果第一次沒有建立信任關系,要想重新建立信任關系,就至少得花費10倍以上的代價。由此可以推算,1117名被召回的駐村幹部,實際上造成的隱性損失究竟有多大。
之所以有如此多的不稱職駐村幹部,從新聞我們可以推測部分原因:一是駐村幹部個人的態度不端正,只是想撈一個評先評優、職務晉升、職稱評聘、安排使用的經歷;二是派出單位考慮到本單位的運轉,沒有真正重視駐村扶貧幹部,沒有派出真正的「強人」;三是這次駐村的任務是扶貧,有些幹部確實是因為客觀因素不適任。
基層鍛煉,作為幹部培養考核的重要依據,是沒有問題的,但細節值得深思。拋開事業企業人員適不適合的問題,就行政幹部來說,基層鍛煉究竟是一次性的,還是終身的,為什麼駐村的往往多是待提拔的年青人?基層鍛煉究竟是必備的一次性經歷,還是應該成為資歷,為什麼要給駐村幹部把位置保留在高層機關?
重大任務就是政治問題,各單位理應顧全大局,但為何有的單位不「重視」呢? 這其中,確實有著本單位的現實考量,一個蘿卜一個坑,抽調的人的工作還需要其他人扛起來,如果把真正的「強人」抽走了,本單位的工作必然受影響。讓本單位 「非強人」去鍛煉一下,鍛煉成了「強人」就更好了。更重要的是,上級對本單位的考核,派出駐村幹部,所佔比重幾乎可以忽略不計。
弄懂中國要從弄懂中國農村開始,一方面是因為農村是中國發展之根,另一方面也是因為中國的農村問題異常復雜。就農村貧困來說,原因一定是多方面的,幹部駐村幫扶,是很好的措施之一。但是,要從根源上解決脫貧的問題,將希望都寄託在階段性的幹部駐村上,即使通過階段性的資源堆積解決了,但可能也沒有根治。
因此,對不稱職的駐村幹部召回處理,是必須的。但另一方面,面對如此龐大數量的駐村幹部被召回,反思的角度就不應該僅僅停留在被召回的駐村幹部身上,不應該僅僅停留在這一次的脫貧攻堅上。在突擊式任務之外,我們需要從駐村幹部延展到幹部的基層鍛煉,少一些功利沖動,少一些形式主義,真正建構起科學合理的制度體系。
4. 如何做好信訪包村幹部的談話筆錄
可以用攜帶型同步錄音錄像去做呀,方便,可以錄音錄像,又可以幫您做好筆錄,及筆錄校對。
或用 深圳順泰偉成免費的筆錄軟體,希望能幫到您!!!
5. 村幹部之間出現了不團結 鄉鎮駐村幹部怎樣跟他們談話
你給他說 利益你們共享 大家和氣生財 我們那裡縣鄉鎮幹部都這么做的給他們說四個字就行了 和氣生財
6. 如何回答2017年脫貧堅調研對鄉村幹部的訪談
■黎曉紅駐村幹部作為掛職最基層的農村「村官」,擔負著幫助農村基層搞好黨建,帶領廣大農民群眾發展農村經濟,維護社會穩定,建設和諧新農村的重任。駐村幹部要想在駐村工作中做好農村工作,取得好成績,筆者認為應做好如下幾個方面的工作:一是加強學習,提高自身綜合素質建立一支學習型的幹部的隊伍,樹立「終身學習」意識,是新時代我黨對廣大黨員幹部的要求。駐村幹部要認真學習黨關於農村工作的各項方針政策,學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想、科學發展及創先爭優等理論知識,深刻領會其精神實質。從農村幹部和群眾身上學,從工作實踐當中學習,努力提高做好農村工作的能力。農村工作錯綜復雜,駐村幹部還要善於總結經驗,在實踐中不斷提高自己。二是情系鄉村,樹立良好形象組織幹部下基層駐農村,是全面統籌基層黨建工作及「規劃到戶責任到人」的重要舉措。是改進幹部機關作風,培養鍛煉幹部的有效途徑。因此,駐村幹部要轉換角色,及時地從機關幹部身份向農村幹部身份轉變。駐村幹部在農村工作中,肩負著重託,代表著一級組織,代表著黨和政府的形象。因此,駐村幹部的每一句話都是黨和政府的「新聞發言人」,說話要注意場合,把握分寸。要放下架子,情系鄉村,把自己作為村幹部的一員,融入到村務工作中,注意工作方式方法,做到「到位而不越位,參與而不包辦,幫忙而不添亂」。要把自己作為一名普通農民群眾,融入到群眾中,積極走村入戶和群眾進行交流和溝通,了解和聽取群眾的想法和意見,積極向農民群眾宣傳國家新農村建設的政策。做到不該說的話不說,不該做的事不做,不該吃的不吃,不該收的禮不收。既要尊重村幹部,又要尊重當地群眾,與村幹部和群眾和睦相處,多為群眾辦好事實事。三是為農村發展經濟出謀獻策駐村幹部要把發展集體經濟作為主要任務來抓,千方百計為發展村集體經濟尋找具有造血功能和長期效益的項目。按照「宜工則工,宜商則商,宜農則農」的原則,做到從實際出發,從長期效益出發,選准幫扶項目。增加農民收入有利於提高農民生活水平,確保農村社會和諧穩定。因此,在增加農民收入的工作中,駐村幹部要農民幫助改善生產條件,認真排查好當地農民增加收入的「瓶頸」問題;幫助農民提高農技水平,做到扶貧扶智並舉。四是化解矛盾,維護農村穩定駐村幹部要以維護農村社會穩定為己任,進村入戶,調查研究,廣泛收集群眾的意見和建議,積極排查和調解村民的矛盾糾紛,協助做好信訪工作,做到提前介入,將群眾反映強烈、影響農村社會安定團結的各種突出問題和矛盾解決在萌芽狀態,化解在基層。對一些土地糾紛、社會治安、水利糾紛、山林糾紛等熱點難點問題,駐村幹部要協助鎮、村幹部及時妥善解決。對各種社會、家庭、鄰里矛盾,以法以情以理做耐心深入細致的思想工作,盡量做到小事不出村,大事不出鎮。五是要訪貧問苦,多辦好事實事駐村幹部要牢記為農民群眾服務的宗旨,從農民群眾的切身利益出發,真心實意為群眾辦好事實事,有效地解決當地農民群眾的「行路難」、「灌溉難」、「看病難」等一系列實際問題。對當地的一些弱勢群體,如孤兒、單親家庭、留守兒童,五保老人、貧困戶等要進行必要的關注,幫助他們解決一些實際困難,使他們體會到黨和政府的溫暖。對有勞動能力,本人又有致富理念的貧困戶,根據實際情況引導他們搞種養或勞務輸出等方式致富脫貧。駐村幹部要努力當好農村工作的「調研員」,黨的政策的「宣傳員」,生產發展的「指導員」,管理民主的「監督員」,矛盾糾紛的「調解員」,鄉風文明的「傳播員」。
7. 黨建工作的五知道、五必談、五必訪內容是什麼
黨建工作五知道 :
一、所駐村的村情必須知道 。
二、黨建情況必須知道。
三、經濟社會情況必須知道。
四、安全隱患必須知道。
五、社會不穩定因素必須知道。
黨建工作五必談:
一、職工有思想情緒必談。
二、員工與同事發生糾紛必談。
三、員工落聘待崗必談。
四、員工工作調整必談。
五、員工受到批評處分必談。
黨建工作五必訪:
一、員工生病住院時必訪。
二、女員工生育時必訪。
三、員工家庭有紅白喜事時必訪。
四、員工家庭生活困難時必訪。
五、員工家庭不和睦時必訪。
(7)駐村幹部談話擴展閱讀
1、黨建是指黨的建設。黨的建設包括:思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設、純潔性建設等,具有鮮明的黨性和實踐性,指導黨在不同時代、不同情況下的工作與活動。
2、工作制度
工作站制度:
(1)、支部(總支、黨委)機構設置、職責及議事規則
(2)、黨的聯系制度
(3)、服務制度
(4)、群眾組織建設:志願者隊伍建設,工青婦組織建設;
(5)、指導員、聯絡人管理規定
3、黨組織基本制度:
「三會一課」制度,革命傳統教育、警示教育制度,民主評議黨員制度,民主生活會制度,組織生活會制度,黨務公開制度,黨內送溫暖制度,愛心扶貧助困制度,黨費收繳管理制度,黨組織活動情況報告制度,設立黨員示範崗、黨員責任區、黨員為民服務日制度,「五好五帶頭」等;
4、黨員基本制度:
黨員活動制度,黨員行為規范,黨員教育培訓制度,黨員教育規范,黨員的權利與義務,黨員服務日制度,黨員聯系群眾制度,黨員目標管理制度,黨員監督制度,流動黨員管理制度,黨員談話誡勉制度;
5、非公企業黨建工作制度:
非公企業支持黨組織開展工作制度,非公企業黨建工作標准,非公企業黨組織工作職責,非公企業黨組織思想政治工作職責。
參考資料來源:網路-黨建
8. 淺談如何提高駐村幹部履職盡責能力
立起「高壓線」,全面加強監督管理。認真落實《關於新形勢下黨內政治生活的若干准則》和《中國共產黨黨內監督條例》,把各級領導幹部落實黨內制度、執行黨內法規、落實重點工作等情況作為管理監督的重要內容,堅持抓早、抓小、抓常、抓細,持續發力強化幹部日常監管。
樹好「風向標」,堅持正確選人用人導向。該縣堅持在基層一線、維穩一線、扶貧一線考察識別幹部,用好談心談話、多方對比、負面清單、深度研判等經驗做法,考准考實幹部,大力選拔使用「說實話、干實事、求實效」「埋頭苦幹、真抓實干」的各民族優秀幹部。
打好「基礎樁」,加強黨員幹部隊伍建設。噶爾縣認真落實《幹部教育培訓工作條例》,綜合運用黨校主陣地、現代遠程教育、「黨員小書包」等平台,全面加強政策理論、雙語能力、民族宗教、社會治理等方面的培訓。
培養「後備軍」,大力培植優秀年輕幹部。按照「培訓提升一批、推薦儲備一批、基層歷練一批、交流輪崗一批、選拔使用一批」的「五個一批」培養計劃,分層分類抓好優秀年輕幹部培養選拔工作,儲備科級後備幹部和中長期培養對象。同時,注重實踐鍛煉,積極選派幹部參與城市風貌提升、脫貧攻堅等重點工作,選派幹部赴外掛職鍛煉,努力提高幹部駕馭復雜局面、處理疑難問題的能力。
9. 包村幹部於與村幹部交心談心記錄
沒看見只見兩個肉包