第一書記暨駐村幹部座談會

『壹』 鄉的第一書記和駐村工作隊發揮了什麼作用效果怎麼樣你對改進他們的工作有什麼建議

國家的想法是好的，希望第一書記和駐隊工作隊可以幫助基層組織更好的做好工作，促進基層農村更好的發展，但是現實中很多地方的這一工作制度過於形勢主義，第一書記和駐村工作人員只在上級要求的時間下來，平時也見產到人影，幾年過去了，沒有為村做什麼有意義的事情，相關監管部門有失職責aqui te amo。

『貳』 駐村第一書記向大村長匯報扶貧工作時，支部書記無故歐打駐村幹部，該如何處置

這個事情其實並不難辦，如果能內部解決的盡量內部解決。雙方達成共識，這樣是最好的。如果解決不了，報警就行了。如果那樣就撕破臉了。需要權衡利益得失。

『叄』 貧困村第一書記在座談會上如何發言

第一，自我介紹
第二，先和大家初步認識
第三，你為什麼到這個村任職，
第四，談談你對這個貧困村的認識
第五，簡要談談你到這個村以後，有什麼想法的打算，怎樣帶領大家脫平致富

『肆』 縣委書記和駐村幹部座談會應該提出什麼意見

建議如下：
一、普遍認為現有工資數額太低，難以調動工作積極性，特內別是部分困難村幹部容難以維持生活。建議黨委、政府將工資提升部分，提高至600元/月較為合理。
二、如果是現有400元/月的工資額就沒有必要分檔次，提高了之後，可分出稍微的區別，如550元——600元之間，檔次分開不宜過大。
三、認為現在村級的工作任務十分重，要做的工作十分多，村幹部普遍比較辛苦，特別是婦女主任的工作更為具體，工作量更大，黨委、政府在婦女主任的工資上要重點考慮。
四、請黨委、政府積極向上級爭取資金，提高村幹部待遇，上級撥款要按實下發至村，不要剋扣村幹部的工資。
五、保險問題，認為原來入了保險的現在能拿到的金額太少了，多的不足80元/月，少的只有幾元錢/月，現在村幹部絕大多數沒有入保險，請政府考慮，如何來為村幹部買好保險，解決後顧之憂。
六、請黨委、政府下發指導性文件，對村幹部的交通費、通訊費等其它費用的補貼標准，拿出具體的數額標准，使村級容易操作，減少群眾的不良看法。
七、工資的發放，還是以個人發放的形式較好，可減少一些不必要的矛盾。

『伍』 第一書記指導村干做好平時會議記錄

這種做法是對的，也是應該的。
提升村級班子工作的規范化水平，這是加強基層組織建設的一個重要方面。
在村級事務中，應該由班子集體討論的就必須集體討論，應該由班子集體研究的就必須集體研究，這是防止和避免書記村主任一言堂、一個人說了算、不按政策操作以及健全組織制度的一個好辦法。而這一切，首先就是要從健全村班子的工作記錄開始，既規范了形式，又保證了內容。使村級班子的議事過程、決策過程都做到了有據可查。
村級黨組織的第一書記，作為上級黨組織選派的、具有豐富的理論知識、政策知識和較強的工作規范意識的黨組織負責人，從多方面努力來逐步的健全村級班子的規范化建設，這是必須的工作職責之一，是非常有積極意義的。

『陸』 如何讓駐村「第一書記」真正融入「兩委」班子，更好地發揮作用

善於謀劃理思路。思路決定出路，薄弱村改造必須立足村情實際，創新發展思路。駐村「第一書記」必須站在全局的高度思考、研究問題，謀劃、指導工作，緊緊扣住「發展經濟、保障民生、維護穩定」三大主要職責，既要善於從宏觀上理清思路，緊緊抓住帶有方向性、基礎性、長遠性的工作不放，又要能夠從微觀上透視規律，找准工作的切入口和著力點，聚焦發力，把握節奏，一件一件地抓好落實。
科學運作抓落實。「上面千根線，基層一根針」 ，村級黨組織面臨著大量的具體事務，駐村「第一書記」如果跳不出繁雜的事務圈，就會造成被動應付，讓事務性工作牽著鼻子走，成為上躥下跳的「救火隊員」。因此，駐村「第一書記」要學會「彈鋼琴」，大事要總攬，小事要放手，不追求事事都要管，但要確保事事有人抓。要巧與授權，支持村組幹部行使分管職權，對於分工內的工作做到不插手，不幹預、通過一級抓一級，一級管一級，使事事責任明，人人職責清
巧於管理帶隊伍。駐村「第一書記」作為「空降兵」要迅速地融入村級黨組織，就必須在「管」字上做文章，「理」字上下功夫。所謂「管」，就要堅持以制度管人管事，建立嚴格地管理層次，分清職責范圍和對象，建立「干多干少不一樣，干好乾壞不一樣，干快乾慢不一樣」的績效考核機制。所謂「理」，就是堅持以情動人，以理服人，善於與村組幹部處朋友，將他們團結凝聚在自己周圍，形成幹事創業的合力。特別是要處理好與村黨組織書記的關系，既要各司其職，又要分工不分家，通力協作。
敢於擔責做表率。駐村「第一書記」就要有擔當第一責任的風范和氣度。基層各種矛盾層出不窮，各種問題絡繹不絕，工作中難免不會出現失誤。作為駐村「第一書記」千萬不能見了榮譽就搶，見了責任就讓，要勇於面對工作中存在的問題，乃至失誤，甚至是村組幹部自身存在的問題，幫助村組幹部從失誤中總結經驗教訓，在吃塹中長智，使村組幹部感到一種溫暖的歸屬感和安全感，從而形成自身強大的非權力影響，放大自己的人格魅力，贏得社會各界信任與信服。

『柒』 駐村工作隊隊長與第一書記是一回事嗎

不是，兩者是不同的職務，一般情形下第一書記都兼著駐村工作隊隊長和臨時黨支部書記的職務。

為了發展村級經濟，幫助村民擺脫貧困，一些地區縣、鎮領導和機關幹部主動與一些村結對幫扶， 在一些貧困村進行蹲點，即我們說的駐村，這樣的幹部我們也稱其為駐村幹部。

他們在村裡蹲點，開展調研，進行分析，收集村民困難， 主動與上級部門聯系，幫助里出點子，的確為村級經濟發展起到積極作用。 一般來說，村裡設黨支部，只有黨支部書記，不設第一書記。如果情況特殊，設了第一書記，說明還有其他書記，但村黨組織「一把手」應是第一書記。

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舉例說明：

關於選派新一任脫貧攻堅駐村工作隊隊長和第一書記的通知

一、選派計劃及條件

1、選派計劃。選派1名優秀副處級幹部到定點幫扶村駐村，擔任新一任駐村工作隊隊長，兼幫扶村第一書記。組織關系轉至幫扶村黨組織，駐村工作至2020年脫貧攻堅任務完成。

2、人選條件。

（1）思想政治素質好，作風正派，中共黨員；

（2）原則上45周歲及以下；

（3）現任副處級領導幹部；

（4）善於處理復雜問題，組織協調與溝通能力強；

（5）身體健康；

（6）具有農科類專業或農業經濟管理專業背景者優先考慮。

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