村幹部談心談話

A. 包村幹部於與村幹部交心談心記錄

沒看見只見兩個肉包

B. 如何解決村幹部後備幹部"後繼乏人"的問題

隨著農村經濟社會的快速發展，農村中有文化、有知識、懂技術的中青年大部分外出經商務工，農村日趨「空殼化」，給農村基層黨組織建設帶來新情況、新問題。一些村黨員隊伍老化，村級組織成員老化，個人素質良莠不齊，甚至有的村選不出村級組織帶頭人，導致個別村「兩委」班子不健全、戰鬥力不強。面對村級組織不同程度地存在村幹部選拔後繼乏人、村級後備幹部隊伍力量不足的問題，今年5月以來，沈陽市蘇家屯區廣開推薦渠道，拓寬選人視野，通過「選拔、培養、管理、使用」四個環節，在全區建設了一支數量充足、結構合理、素質優良的村級後備幹部隊伍，為村級組織和幹部隊伍建設提供了源源不斷的人才支持。
嚴抓選拔：「三推兩定一公示」選拔後備幹部。蘇家屯區制定出台了《關於加強蘇家屯區村級後備幹部隊伍建設的意見》,明確了村級後備幹部隊伍建設的目標任務、選拔標准和程序，要求村級後備幹部年齡應在45歲以下，一般應具有高中以上學歷，其中35歲以下的一般應具有大專以上學歷，黨員後備幹部占總數的60%以上，女性後備幹部占總數的20%以上。堅持政治思想好、模範作用好、工作作風好、群眾威信好、綜合素質好的「五個好」選人標准。採取村黨組織推薦、黨員群眾推薦、個人自薦，村黨組織討論擬定，街道黨工委考察確定，在全村范圍內公示的「三推兩定一公示」選拔程序，從外出務工經商、帶頭致富經濟能人，復退軍人，熱心農村工作的返鄉大學畢業生，農民專業合作社負責人中選拔後備幹部。
細抓培養：「X+1」制度提高後備幹部能力。蘇家屯區注重做好村級後備幹部隊伍的培養工作。一是實行「X+1」培養聯系人制度。由街道黨工委委員、駐村幹部、村幹部作為後備幹部聯系培養人，通過聯系人經常聯系、談心談話、言傳身教，幫助其提高工作能力。二是給村級後備幹部壓擔子、提要求，引導他們做好為民服務全程代理、治安巡邏、扶貧幫困和村屯環境整治等中心工作和急難險重工作，調動其參政議政的積極性，發揮他們在服務農村發展、服務農民增收中的積極作用。三是強化教育培訓。整合教學資源，開展後備幹部黨性修養、法律法規和實用致富技能培訓。依託省、市兩級黨校，以及沈陽農業大學等高校教學資源，積極引導和鼓勵村級後備幹部通過參加自學考試、函授、脫產學習等途徑，繼續接受上一層次學歷教育。
精抓管理：強化考核打造優秀後備幹部隊伍。蘇家屯區制定了嚴格的村級後備幹部考核制度，對後備幹部實行動態管理。每三年結合村「兩委」換屆工作進行集中調整，每年結合日常考核、領導點評與年度考核進行個別調整。日常考核由村黨組織負責，採取村「兩委」班子成員定期或不定期評議、對後備幹部臨時交辦工作完成情況、日常表現情況進行全面考核。年終考核由街道黨工委和村黨組織共同組織完成，採取個別談話、民主測評等形式，組織黨員群眾對他們的德、能、勤、績、廉等5方面進行考核。街道黨工委結合日常考核與年終考核，對其作出考核鑒定，存入個人檔案，作為今後培養使用的重要依據。對表現突出的，優先作為各級各類評選表彰的人選，並確定為近期重點培養和使用對象；對不能發揮作用、考核不合格和群眾反映意見大的，取消後備幹部資格。
善抓使用：備用結合創優後備幹部成長環境。蘇家屯區堅持備用結合原則，根據村級後備幹部的現實表現、群眾反映和自身素質，量才使用。全區每年定期有計劃地選派有發展潛力的後備幹部掛職擔任村黨組織副書記、村主任助理、群團組織負責人或者到街道涉農崗位鍛煉，為他們提供充分施展才華和鍛煉的平台，提高他們在黨員群眾中的知名度和影響力。在村黨組織、村委會換屆選舉或屆中調整、村幹部出現缺額時，組織上積極正確引導廣大黨員群眾，力薦優秀的村級後備幹部作為人選，通過選舉等民主渠道，把條件成熟的優秀村級後備幹部及時推選進村「兩委」班子，同時鼓勵各街道結合村情實際，探索打破區域限制，對優秀後備幹部，實行「統籌安排、跨村使用」。
目前，蘇家屯區已選拔村級後備幹部393名，其中黨員249名，佔64%；女性125名，占總數32%；高中以上學歷237名，占總數60%；平均年齡32歲。截至目前，共有30多名青年回鄉積極參與村級後備幹部選拔，並把在發達地區務工時學到的經驗、本領和積累的資金帶回家鄉，在家鄉帶領群眾創辦農業專業合作社兩個，發展設施農業、特色養殖、林下經濟等項目17個，累計投入資金210多萬元，取得了經濟效益和社會效益雙豐收。
（遼寧《共產黨員》雜志授權人民網－中國共產黨新聞發布，請勿轉載）

C. 農村換屆選舉領導找候選人談話內容是哪些內容

新形勢下對2014年村「兩委」換屆選舉工作的幾點思考
2014年，又即將迎來「兩委」換屆的工作，村 「兩委」換屆選舉工作是農村基層組織建設的一項重要內容，直接關繫到農村改革、發展、穩定的大局。近年來，鄉鎮黨委對村級換屆選舉工作十分重視，把村級兩委換屆作為加強村級基層組織建設，提高村級班子的戰鬥力、凝聚力、創造力的難得契機。隨著時代的進步，客觀上對村「兩委」換屆選舉工作提出了更高的要求。如何適應新形勢，做好當前村「兩委」換屆選舉工作，值得我們思考和探索。
從總體情況來看，全鎮村級組織和村幹部隊伍的建設是好的，發展意識強，勇爭一流的工作業績和真抓實干、務實為民的氛圍也基本形成，但也有少數村和少數村幹部也存在著一些明顯問題，主要表現為：因循守舊，發展經濟和帶領群眾致富能力不強；自我要求不嚴格，作風不扎實，上級黨組織布置的一些工作任務和政策不能很好落實到位；村幹部補貼偏低，待遇不高，影響工作積極性，不能一門心思撲在工作上；思想不穩定，每臨村兩委換屆，村幹部過多考慮村級組織換屆時，自己不知道還是否能繼續在村任職，所以往往表現出得過且過，做一天和尚撞一天鍾；有的怕在換屆中丟選票，工作中表現為怕得罪人，畏首畏尾，做老好人等現象。政治上沒奔頭，也一定程度上影響村幹部的積極性。

D. 村支書與村主任談心談話記錄

了解清楚談話對象工作經歷、現實表現以及近年來的工作實績等情況。

堅持將談心談話的規律性、藝術性和必備方法技巧貫穿於幹部談心談話全過程，持之以恆，常抓不懈，力爭談深談透談出實效。用心「備課」。「凡事預則立，不預則廢」，談心談話前，要對談話對象進行深入了解，提前做好「功課」。

通過翻閱幹部檔案、閱讀述職述廉報告等方式，了解清楚談話對象工作經歷、現實表現以及近年來的工作實績等情況；深入談話對象所在單位，與單位領導和幹部群眾廣泛溝通，側面了解他們思想、學習、工作等方面的基本情況，認識和把握可能存在的思想問題和行為偏差，為科學確定談心角度、合理組織談心內容奠定基礎。

(4)村幹部談心談話擴展閱讀：

談心談話工作的相關要求規定：

1、重視談話時機的把握，在領導班子換屆、幹部選拔任用、民主生活會召開、年度考核等重要工作節點，在幹部遭遇重大挫折、心存積怨或相互之間出現摩擦等情緒不穩期，及時組織談心談話，發揮管理和教育作用。

2、打破傳統「辦公室對談」模式，探索推行「窗口預約談」「上門走訪談」「田間地頭談」等多談並舉的方式。多途徑搭建幹部談心談話平台，藉助信息技術手段，開設熱線電話、開辟網路徵求意見箱、設置書記和部長電子信箱，拓寬「書面談」「電話談」「網路談」等談心談話渠道。

E. 開展與村兩委班子成員談心談話哪些內容

為進一步關心愛護廣大黨員幹部的思想情緒，不斷加強對村委班子成員的教育、監督和管理，促進成員班子和黨員隊伍的政治思想建設，增強村委班子的凝聚力和戰鬥力，現制定村委班子成員談心制度如下：
一、談心的范圍
1、黨支部書記與班子成員之間；
2、班子成員之間；
3、班子成員與不少於10名黨員、發展對象、入黨積極分子及群眾之間；
二、談心的原則和基本內容
1、開展談心活動要突出「講政治」這個核心。通過相互交心，進一步堅定建設有中國特色社會主義的信念，全面貫徹落實科學發展觀，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
2、開展談心活動要緊密圍繞村委的中心工作、黨的建設、發展改革工作等多方面的主題。通過談心，統一認識，協調工作，明確任務，從而促進各項工作的開展。
3、開展談心活動要堅持實事求是、一分為二的原則。襟懷坦白，坦誠相待，既肯定成績又不迴避矛盾，做到有則改之，無則加勉，言者無罪，聞者足戒。
4、開展談心活動要注意把執行上級有關廉政建設的規定和措施的情況作為重要內容。通過談心，增強廉潔自律意識，有效地抵制享樂主義、拜金主義、極端個人主義等腐朽思想的侵蝕。
三、談心的具體分工
1、黨支部書記要做到全年與魏崗村兩委其他領導幹部個別談心至少1次；
2、班子成員之間開展談心，每年不少於2次，結合每半年一次的民主生活會進行。
3、班子成員與不少於10名黨員、發展對象、入黨積極分子及群眾每年談心至少1次；
四、談心的要求和基本方式
1、遇到下列情況時，應及時進行談心和談話：村委成員受到表彰、獎勵或批評、處分時；村委成員在工作中遇到困難或挫折時；幹部家庭發生特殊情況時；村委班子成員在遵紀守法、廉政建設、思想作風方面出現問題或群眾對幹部在這些方面有反映時；黨員主動要求談心時。
2、談心是領廣大黨員之間的平等交流，重點應在相互徵求意見、溝通思想、開展批評與自我批評上下功夫。
3、村委班子成員在談話前要做好充分的准備，根據掌握的情況突出重點、有的放矢，要力求及時性、針對性、有效性。
4、要講究談話的藝術，和風細雨，注重效果，營造寬松的談話氛圍。談話對象應端正態度，主動、真實地反映自身的思想狀況和工作實際，虛心接受談話中提出的缺點和不足，提出下一步打算和改進措施。
5、談心中發現問題要及時解決，不使問題積累、矛盾擴大。對被談話人提出的正確意見和建議，要積極予以採納，在談話中要求作出書面回復的事項應盡快回復。
6、一般情況下，談心採取個別談的方式，特殊情況下，也可以採取集體談的方式進行。
7、主要負責人要積極帶頭開展談心談話工作，幹部職工也可主動向有關領導提出談話要求，努力使這項工作經常化、制度化。
五、談心制度的落實
班子成員交心談心要填寫好相應的談話記錄，每年底，要對領導幹部開展談心的情況進行一次檢查。領導幹部要把執行談心制度的情況作為年終述職的一項重要任務加緊落實.

F. 領導找你提干談話你應該怎樣表態

1、領導談話無非是想了解一下基層崗位的工作狀況，存在問題，以及你的看法和以後專的想法，這是主要內容，屬你要提前准備。其他問題可能也會在談話中穿插，但不是重點，沒必要盲目猜測，臨場如實講清楚就行了。單位其他你不清楚的事情不要亂說，更不能背後說同事的壞話，打小報告，這些都不好。

2、記住一點，談話時一定要會「聽」，不能問東說西、顧左右而言它，從容一點，理解她問你問題的意思，理解後才就所問的問題來回答。

3、另外，建議你在談話時准備好紙和筆，要做筆記。這樣對你有三層意義：一是可能談話時對你有些交待，你必須記住；二是作為道具，可以通過記錄時思考如何回答，掩飾你的緊張；三是給領導你嚴謹的工作作風。

G. 談心談話工作存在不足

談心談話就是查找各自工作中存在的不足。批評和自我批評，開誠布公地指出對方工作中存在的問題，這樣有利於今後工作的開展。

H. 黨支部組織生活會和民主生活會問題。組織生活會需要那些人參加民主生活會需要哪些人參加

一、黨的組織生活會是組織對黨員進行教育、管理、監督的重要形式。它主要是依託黨支部、黨小組開展活動。

主要形式有黨員大會、支部委員會、黨小組會、黨員領導幹部民主生活會、黨員組織生活會以及黨課、民主評議黨員、評選先進黨員和黨組織等。根據組織生活會的不同內容，其參會范圍也不一樣。

二、民主生活會，一般是指黨委（黨組）召開的民主生活會，參會人員相應為黨委委員或黨組織成員。

拓展資料

組織生活通常指中國共產黨及共青團或其外圍組織、團體的成員按照一定的組織原則，圍繞本組織的方針、路線和政策有計劃地進行交流思想﹑討論工作、研究問題等各項活動，提高本組織成員的政治思想、理論水平和實際工作能力。

基本內容：

（1）學習黨的基本理論，不斷地進行思想修養和思想改造的情況。

（2）貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議情況。

（3）完成黨組織交給的任務，履行黨員義務的情況。

（4）在關鍵時刻經受考驗的情況。包括嚴峻的政治斗爭面前和當人民的生命財產遭受損失以及面臨嚴重困難，需要黨員個人作出犧牲時的表現情況。

（5）在平時工作、學習、生活中處理國家、集體、個人三者利益，服從黨和人民利益、服從整體利益的情況。

（6）遵守黨的紀律、遵紀守法的情況。

（7）深入實際、聯系群眾、做群眾思想工作的情況。

（8）艱苦奮斗、廉潔奉公、全心全意為人民服務的情況。

（9）開展積極的思想斗爭、自覺地同錯誤思想和行為作斗爭的情況。

I. 組織部談話怎麼說 組織部談話

現在下派掛職一般多採用集體談話，其中會有一、兩名下派幹部代表做發言。如是個別回談話，內容答以教育、警示、勉勵為目的。
一是講清楚工作職責。二是指出存在的問題，三是做好宗旨教育。四是明確紀律要求。五是提醒廉潔自律。
談話內容各地也不太一致，你需要根據具體談話有相應表態