駐村幹部考核督導方案

⑴ 駐村付科幹部如何考核

駐村副科級幹部由縣區組織部進行考核。

⑵ 駐村幹部六大類幫扶措施

幹部駐村要重點落實好六大類幫扶政策措施，即支持貧困勞動力接受職業技能培訓實現多渠道穩定就業；實施教育扶貧資助貧困學生完成學業；

幫助獲得產業開發小額貸款；實施易地搬遷改變生存發展環境；改善農業生產基礎設施和農村生活條件；支持獲得農業生產、公共服務保險和農村低保、社會救助等，確保每個貧困戶至少享受一項幫扶政策措施。

要完成好「六個一」幫扶任務，即因地制宜幫助貧困村制定一個經濟社會發展，發展起一項特色優勢種養業或鄉村旅遊等增收產業，實施好一批水、電、路和危房改造等基礎設施改善項目，解決一些教育、衛生、文化、信息和社會保障等民生問題，

建設一個堅強有力的「村支」兩委班子，形成一套民主規范的鄉村治理機制。通過包村領導帶領工作隊駐村幫扶和黨員、幹部結對幫扶貧困戶相結合，確保幫扶對象在規定時間內穩定脫貧。

(2)駐村幹部考核督導方案擴展閱讀：

駐村幹部產生原因

為了發展村級經濟，幫助村民擺脫貧困，我們一些地區縣、鎮領導和機關幹部主動與一些村結對幫扶， 在一些貧困村進行蹲點，即我們說的駐村，這樣的幹部我們也稱其為駐村幹部。

他們在村裡蹲點，開展調研，進行分析，收集村民困難， 主動與上級部門聯系，幫助村裡出點子，的確為村級經濟發展起到積極作用。

我們說一定要讓「駐村幹部」成為名副其實的「助村幹部」， 那樣，我們才會獲得群眾的信任，使駐村變得有意義。

⑶ 如何加強駐村幹部管理

及時調整，充實駐村幹部隊伍。結合「第一書記」選派工作，調整充實駐村幹部，全縣96個村（社區）共有81個村組建了同步小康駐村工作組，針對部分工作組組長或組員不符合任職條件及15個村（社區）未組建駐村工作組的情況，通過工作組組長「選」一批、駐村工作組員「調」一批、重新「派」一批、聯合「補」一批的方式，「第一書記」已全部選派到位，其中，省直機關6名，州直機關15名，縣直機關75名，並已開展相關工作。6月26日，縣委組織召開「第一書記」任前培訓會，傳達了有關文件精神，對「第一書記」做了有關要求，並對第一書記進行了全方位培訓。同時，加大督促檢查力度，確保「第一書記」「下得去、住得下、幹得好」。 此外，按照《貴州省同步小康駐村工作管理規定》、《晴隆縣同步小康駐村工作組考核評價實施辦法》和省委黨建辦駐村工作要點要求，抓好「第一書記」、駐村幹部的責任落實及後勤安全保障工作。
強化調度，確保駐村幹部發揮作用。一是結合實際制定了《晴隆縣同步小康駐村工作督查方案》，每季度開展一次大督查，採取定期督導、交叉檢查和隨機抽查等形式開展督查。重點督察駐村幹部到崗情況、月例會召開情況及工作要點貫徹落實情況。上半年開展全面督查2次，共通報16人。二是抓好工作要點落實。及時轉發駐村工作要點及相關文件，大力開展「支部結對·干群結親」、「六項行動50項重點任務」及「教育精準扶貧」工作，嚴格執行重大信息速報直報機制。組織收看了《馬向陽下鄉記》，共撰寫觀後感和心得體會400餘篇。三是每月25日前收集上報《同步小康駐村工作組工作推進情況報表》、《同步小康駐村工作組走訪情況統計表》、《同步小康駐村工作組工作開展情況表》、《駐村幹部工作記實表》、民情日記、駐村工作台帳等。
注重實效，以駐村幹部的「辛苦指數」換取群眾的「幸福指數」。2015年上半年，駐村工作隊共走訪貧困戶3870戶、低保戶3072戶、上訪戶126戶、征地拆遷戶55戶，看望留守兒童2230人次、空巢老人1134人次、孤殘人員133人次、刑滿釋放人員19人次，與創業帶富能人交流221人次。並通過開展「微心願」徵集、「承諾踐諾」等活動，深入村組、開展調查研究，各駐村工作組結合走訪調研情況制定了工作計劃和幫扶方案，積極幫助群眾找思路、出點子、找項目。目前共走訪群眾11826人次，召開調研座談會324次，為群眾謀思路出點子342條，協調資金95.89萬元，解決困難435個，協調項目20餘個，辦好事實事702件，化解矛盾糾紛161起，在「六·一」兒童節，各幫扶單位到幫扶村慰問看望困難兒童，共發放價值8萬余元的學習和生活用品。

⑷ 2、「如果我是駐村幹部,該怎樣幫助完成脫貧工作」的脫貧方案

從實際出發，找投資農業生產

⑸ 駐村蹲點幹部應建立哪些有效的考評辦法和激勵機制

為調動駐村幹部的工作積極性，該縣定期為駐村幹部「充電」，以縣委黨校、縣教育培訓中心為主要陣地，採取短期培訓、農閑抽訓、農村電教培訓相結合的方式，對已下派的駐村幹部定期進行最新政治理論教育、駐村業務培訓和符合當前農村實際的實用技術培訓，幫助駐村幹部堅定服務農村的信念，提高服務意識和服務本領；組織駐村幹部廣泛交流駐村新的，幫助他們開闊視野。目前，全縣已舉辦各類駐村幹部培訓班9期。
該縣通過選先進、樹典型的方式，定期表彰在駐村工作中成效突出的駐村幹部，充分發揮示範帶動作用，並以鄉鎮為單位建立駐村幹部聯系制度，通過開展駐村幹部「1+1」結對駐村及優秀駐村幹部領辦、創辦駐村示範村活動，提高了駐村幹部的整體工作效率。目前全縣駐村幹部共為農村貧困戶修建抗震安居房46戶，捐贈各類農村科普致富書籍1300餘本，捐款捐物折資7.6萬余元，發展農村致富項目3個。
同時，堅持駐村幹部工作績效考評，採取平時考核與年度考核相結合的方式，對駐村幹部的工作實績進行量化考評，嚴格將考評結果與駐村幹部今後的評先選優、提拔使用緊密掛鉤，嚴格獎懲兌現。今年國慶節前夕，縣委組織部還對部分優秀駐村幹部的家屬進行了慰問。
該縣注重在開展部門（單位）包村、幹部下鄉駐村活動過程中發掘和培養優秀年輕幹部，初步建立駐村幹部人才儲備庫，為駐村幹部今後發展搭建平台。目前全縣已有12名駐村幹部入黨，34名駐村幹部被列入後備幹部重點培養對象，5名駐村幹部在今後換屆選舉中被提拔使用 。

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