率先典範村幹部優秀黨員

① 老百姓可以以寫信方式推薦駐村幹部為優秀黨員

當然可以。金杯銀杯不如群眾的口碑。評選優秀共產黨員，本身版就應該聽取群眾的意權見建議，聽取群眾對黨員幹部的反映，對於工作成績明顯的、老百姓認可的駐村幹部，一封群眾的舉薦信，事實上是勝過多張選票。老百姓完全可以通過寫信的方式推薦駐村幹部為優秀黨員，提請黨委政府關心關愛成績突出的駐村幹部。

② 怎樣才能把農村優秀黨員選拔到村黨組織書記崗位

一、拓展渠道，實現村黨組織書記來源多樣化
村黨組織書記來源渠道狹窄，身份單一，儲備不足問題，在相當程度上制約著村黨組織書記選拔任用和村黨組織長遠建設。要在做好從村「兩委」和後備幹部、工作經驗豐富村幹部的優秀黨員中選拔村黨組織書記的同時，進一步解放思想，放寬視野，拓展渠道，大膽培養選拔守信念、講奉獻、有本領、重品行的優秀黨員擔任村黨組織書記，努力實現村黨組織書記來源的多樣化。一是要注重從大學生「村官」和「村官」大學生以及畢業回鄉就業大學生的思想政治素質好、文化水平高、帶富能力強、協調能力強的優秀黨員中選拔村黨組織書記。二是要注重從農民專業協會、專業合作社負責人、農村種養致富能手的政治合格、本領過硬、年富力強、群眾擁護的優秀黨員中選拔村黨組織書記。三是要注重從轉業退伍軍人、外出務工經商人士、民營企業家的綜合素質好、經濟實力好、群眾口碑好的優秀黨員中選拔村黨組織書記。四是對村黨組織書記選拔任用難問題比較突出的村，要注重從鄉鎮機關企事業單位、落戶村裡的企業經營管理人員和鄰近村的小康領路人、產業帶頭人、科技明白人、群眾貼心人的優秀黨員中選任村黨組織書記。

③ 新形勢下怎樣當好村幹部，好黨員

毛澤東同志說過：政治路線確定之後，幹部就是決定因素。村幹部長期工作在農村第一線，勤勤懇懇，任勞任怨，為農村經濟發展作出了積極貢獻。在目前新形勢新任務下，如何做好一名村幹部，如何搞好農村基層工作，如何更好地履行村幹部的職責，如何承前啟後，繼往開來，實現全面建成小康社會的奮斗目標，如何做合格村幹部，為家鄉添光彩。是我們共同研究的課題。下面，我從三個方面,談一點個人的想法。供大家探討。

第一方面：要清楚「我是誰」，增強信心和決心

什麼是村幹部？我認為具備三個條件：首先，村幹部本身就是一個農民，這就決定了村幹部在工作的同時，不能專職工作，還要從事農業生產。其次，村幹部是由全村黨員、群眾選出來的，這就決定了村幹部必須具有事業心和責任感，要為全村的黨員、群眾負責，成為帶領群眾共同致富的領導者和帶頭人。第三，村幹部是黨的各項路線、方針、政策在農村的貫徹者和實施者，擔負著組織和領導農民群眾建設社會主義新農村的重要任務，這就決定了村幹部必須服從上級黨委政府領導，全心全意為人民服務。
村幹部具有上述的特點，由此在工作中呈現「四性」：
一、重要性
村幹部處在農村工作的第一線，擔負著貫徹落實黨的路線、方針、政策，密切黨和政府同人民群眾的聯系，帶領群眾致富奔小康的重任,是黨在農村實施核心領導的關鍵群體，這種特殊的重要作用是任何人都無法替代的。「村看村，戶看戶，群眾看幹部」。實踐證明，一個村工作搞得好不好，各項事業發展得快不快，與我們村幹部的素質高低有直接關系。
首先，村幹部是村級組織的「核心」。村幹部要想帶領群眾致富，需要努力研究和探索如何處理和解決黨內外的各類矛盾，最主要的是要把黨的方針、政策和上級的要求傳達、貫徹到群眾中去，把群眾的積極性調動起來，形成合力，責任大，擔子重。
其次，村幹部是各項工作的實施者。在村裡，村幹部既領導經濟工作，又領導思想政治工作；既要抓黨的建設，還要抓其他村級組織配套建設。大到黨的方針政策，小到夫妻吵架，每一項工作都與村幹部有關，每一項任務都要靠村幹部消化解決。
再次，村幹部是黨員群眾的「主心骨」。一個村就是一個小社會，領導這個小社會的核心是村幹部。由於村幹部在村級組織中的主導地位，群眾對村幹部的信任程度，主要取決於幹部，因而廣大農民群眾形象地稱幹部為「主心骨」。有了堅強的「主心骨」，村幹部才會有凝聚力、吸引力和戰鬥力，群眾才能齊心協力跟著村幹部建設社會主義新農村。

二、艱巨性
村幹部的工作是很重要的，同時，由於我國正處於計劃經濟向市場經濟轉軌的過程中，農村出現了很多新情況、新問題，加之農村村幹部、村委會所處的工作條件和工作環境，村幹部的工作又是很艱巨的。從黨員自身看，思想觀念發生改變。以前黨員是「越窮越光榮」，現在是「越富越先進」。在新形勢下，黨員富不了，甚至比群眾都窮，就沒有群眾威信，黨員先進性更無從談起。從幹部自身看，工作作風亟需轉變。以前是計劃經濟，現在是市場經濟。行政命令不通了，幹部說話不靈了，群眾也聽煩了、不願意聽了，幹部干好工作必須轉變和改進舊的工作方式、工作方法，由「管理型」轉向「服務型」。從發展方面看，資金成為難題。「費」改「稅」，農民負擔減輕，集體收入也隨之降低，村級很難正常運轉，如日常開支、幹部工資及其它各項服務資金等都很難保障，發展更是難上加難。我接觸的一些支部書記、主任，為了解決村民問題，有的為了搞好項目建設甚至自己墊支資金，這一方面是有強烈責任心的體現，另一方面也反映出村集體經濟的窘境。從換屆方面看，幹部更難當了。支部換屆「兩推一選」，村委換屆「村民直選」，當幹部由「少數人」說了算變成由「多數人」說了算，村幹部只有公開公正、民主公道、廉潔從政，只有多為群眾辦實事、辦好事，群眾才會相信你、支持你，才會跟著你走。從工作方面看，基層更難幹了。農村黨員幹部處在農村工作的最基層，「上面千條線，下面一針穿」，又直接面向群眾，工作壓力很大，也很難開展，一些人「有田有地不找你，有吃有穿不靠你，不批不鬥不怕你，不理不睬氣死你，有了問題老纏你，解決不了就罵你」，給村幹部開展工作增加了很大的難度，同時也助長了農村無政府主義思想。這5個方面，是當前農村工作面臨的形勢，也是農村黨員幹部面臨的形勢。
三、局限性
由於村幹部主觀方面的因素，造成本身工作存在局限性。一是政治理論素養普遍較差。普遍對政治理論學習不感興趣，不讀書，不看報。由於缺乏科學理論的指導，導致政策水平低，領導能力差，對我國在農村的現行政策產生懷疑或動搖。二是宗旨觀念談化。揣著私心當「幹部」，不是為了黨的事業當幹部，由於有些政策不順，群眾出現逆反心理，造成干群關系比較緊張。三是精神狀態不佳。認為村幹部和國家幹部不一樣，往上沒啥奔頭，對上別挨批評，對下過得去就行了；有的工作不敢碰硬，遇到難題就回頭，見硬就彎，孩哭抱給娘，上下推卸責任；有的工作敷衍塞責，缺少主見，因循守舊，工作停滯不前。四是組織紀律觀念淡薄。對黨的方針政策不積極認真貫徹，只顧本位，不顧大局，搞「上有政策，下有對策」；有的組織紀律性不強，甚至個人凌駕組織之上，搞家長作風，對組織決議不執行，我行我素。這些問題，盡管它存在於少數村幹部身上，但它嚴重地腐蝕了村級幹部的思想。
四、有利性
在分析和認識村幹部工作重要性、艱巨性、局限性的同時，還應看到當前農村工作的一些有利方面。從大的方面講，各級政府對農村工作逐步加強，政治形勢穩定；農村稅費改革深層推進，從取消農業稅到「以工哺農」的「兩補一貼」的政策落實，極大地緩解了我們村幹部的工作壓力。這里有兩個數據：從2000年開始實行農村稅費改革以來，全國農民減負總額達1600億元。從2004年開始「兩補一貼」以來，全國農民補貼總額達1323億元。一增一減，將近3000億元；隨著農村經濟發展步伐不斷加大，干群矛盾有了進一步緩和，群眾對幹部的敵對恐懼情緒，逐步轉化；農村工作環境得到改善，村幹部的待遇有了明顯改善。從小的方面講：經過這幾年的努力，我鎮區位優勢凸顯，磐石水泥、中慧飼料等重點項目的落戶，為我鎮創造歷史性的發展機遇，我鎮已基本形成了「政治空前穩定，經濟超速發展，基礎跳躍前行」的工作格局，這種格局的建立，有利於我鎮各級組織，尤其是村幹部工作的開展；加上繼續加強的國家惠農政策，將在更大程度上加快我鎮各項事業發展；同時，各極黨委、政府對村級幹部建設給予了更大的關注，我鎮村幹部的待遇將得到進一步落實。
分析矛盾和問題，有利於我們面對困難，增加壓力；認識有利的方面，可以使我們樹立信心，開拓進取。各位身負重大的責任，身肩重要的使命，都應該更進一步堅定干好工作的信心，下定干好工作的決心，面對困難，自加壓力，無私奉獻，造福鄉里。

第二方面：要明白「我該如何做人」，找准位置和目標

當村官使命光榮、責任重大。現在，大家成了今後一段時期內帶領本村群眾全面建設小康社會的排頭兵和領頭雁，一定要找准位置和目標，要做有理論、有肚量、有魄力、有遠見的人。
一、有理論的人
在基層講理論，不求有什麼大的、高深的理論，但是至少就是在做群眾工作時能夠說出個一二三來。如何成為一個有理論的人？
一是要吃透政策。從中央到地方的政策都要通過村一級來宣傳、貫徹執行。基層幹部作為各級政策的宣傳者、執行者，要正確認識世情、國情、黨情和我們的鎮情。什麼樣的政策、理論、精神都要知道些，比如說，對社會主義新農村建設二十字方針「生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主」等一些基本的東西都要清楚。要准確理解，嚴格把握政策的意圖、政策的精神、政策的目標和政策的原則，避免對政策的一知半解、對政策的理解偏差、對政策的隨意修改，同時要學會研究和分析政策，做到胸中有數，為用活、用好政策提供基礎。特別是在涉及土地問題、農民負擔、計劃生育、社會治安、經濟合同等群眾關注的問題上，一定要嚴格遵章守法，按規矩辦事，決不能隨心所欲，更不能貪小失大。
二要坐下來寫。鄧小平同志曾說過：「拿筆桿是實行領導的主要方法。」拿得起「筆桿」，就是會寫。新形勢下，我們不但要會寫計劃、策劃，還要會寫總結、論文，不但要會寫心得、隨筆，還要會寫博客、網評。當然，這些對你們的要求是有點高了，但是，大家的腦子可能還沒有好能記得見過的事、聽過的話，至少每個人要有一支筆、一本筆記本，平時會議的時候，入戶的時候，群眾反映的事，上級布置的一些任務，分管的工作、計生拖欠的對象等大家記一記。只有平時多讀、多寫、多練，工作時才能及時應對，不會一問三不知。
三是要能說會道。一個人肚裡有貨，卻不會說話，就好比茶壺里的餃子，有嘴倒不出來。基層幹部肩負著組織、引導、激勵群眾的重任，時時刻刻都需要語言的溝通，更要做到能說會道，說做俱佳，說得讓群眾入耳、入腦、入心。一要言之有物，讓群眾聽得進。要摸實情，講實話，做到有的放矢，擲地有聲。二要「土洋」結合，讓群眾聽得懂。多用貼近群眾、朴實生動的語言去「翻譯」上級政策，做到深入淺出，通俗易懂。三要觀點新穎，讓群眾聽得深。要多些思考，多些分析，幫助群眾理解工作的思路和舉措，讓人耳目一新，受益匪淺。總之，有理沒理也都要能說出些什麼來。有時候，不講理也是一種理論。那就看你怎麼去說了。
二、有肚量的人
「宰相肚裡能撐船」。村幹部整天面對群眾，什麼樣的人都有，會惹事的人要容，不懂事的人也要容；離我們近的人要容，離我們遠的人也要容。有的人沒有度量，對提意見的人沒有虛心接受，反而伺機報復，這是小人。比如漢代的公孫弘，年輕時家裡非常貧窮，後來雖然貴為丞相，生活裝的儉朴，吃飯只有一個葷菜，睡覺只蓋普通棉被。大臣汲黯看不下去，向漢武帝參了一本，批評公孫弘表裡不一沽名釣譽，目的是為了騙取儉朴清廉的美名。公孫弘因此懷恨在心，伺機報復。一天，漢武帝得到了一匹寶馬後，寫了一首《天馬歌》。被汲黯碰到了，批評漢武帝說，歷代君王寫歌都是為了國計民生，你得了一匹馬就寫這個東西，有失君威。公孫弘一看機會來了，乘機就說汲黯居心不良，對皇上不恭敬，應該滅九族，想置汲黯於死地。只可惜漢武帝也算一代明君，所以沒有採納公孫弘的說法，才使得公孫弘的奸計沒有得逞。無獨有偶。宋朝的王旦當宰相時曾經推薦過一個人為宰相，這個人就是寇準。寇準雖然是受了王旦的提攜之恩，但好像並不領情，多次在皇帝面前說王旦的缺點，而王旦卻專門誇贊寇準的長處。這樣一來，連皇帝也看不下去了，對王旦說：「你雖然誇贊寇準的優點，可是他經常說你的壞話。」王旦笑著說：「本來應該這樣。我在宰相的位子上時間很久了，在處理政事時失誤一定很多。寇準對您不隱瞞我的缺點，愈發顯示出他的忠誠，這就是我器重他的原因。」王旦是這樣說的，也是這樣做的，並沒有因為寇準說他的壞話就利用職務之便對他進行打擊報復，而是更加喜愛他，覺得自己真正是為國家找到了棟梁之材。兩個宰相，同樣面對批評，卻表現了他們不同的肚量，公孫弘是當面一套，背後一套。王旦卻明裡暗裡都歡喜。如此一比，兩個人做人品質的高下，立見分曉。所謂大浪淘沙，歷史最終都會給每個人一個公正的審判。
三、有魄力的人
「魄力」就是一個人處理和對待問題時，能發揮主觀能動性，忽略不重要細節對整體的影響而做出正確的決定或選擇，關鍵是他能夠顯示自我才幹，自我思維，自我特點。
一要有選准發展思路之「識」。魄力就是敢於想，敢於做，勇於負責。大家要靜下心來，謀劃好今後的工作目標，要立足農村優勢，找准起飛的突破口和切入點，做好各村的規劃建設。我們現在要做的事情有條件、有優勢，關鍵還有我們這些要做事的人。所謂「愛拼才會贏，敢唱就會紅」。你不去想、不敢想，怎麼規劃？你不規劃，怎麼做，怎麼改變面貌？要切實克服好事不敢要，壞事不敢接，小事不想做，大事做不了的不良思想。整天混日子，做老好人的村幹部是做不成什麼事的，也是立不住腳的。
二要有開拓創新之「膽」。在一定條件下、一定環境下要有勇於創新的精神，甚至必須要冒一定的風險。必須敢於走新路、出新招、辦新事，不能在別人後面死跟，不敢「超車」。大家都知道，華西村被譽為「天下第一村」，華西村現有固定資產70多億元，村民人均年收入一萬美元。華西村之所以會有今天的發展，關鍵是有一個好的領頭人，老村黨支部書記吳仁寶。他是一個非常有魄力、有膽識的人，敢於解放思想，敢於率先嘗試，從而帶領華西村老百姓走出了一條有自己特色的發展之路。
三要有駕馭工作之「能」。毛澤東同志曾經講過：領導幹部要學會彈鋼琴。一個稱職的「村官」，不僅能夠做到獨擋一面，而且還應該有過硬的協調配合能力，能夠充分調動班子成員的積極性，使之分工合作，各負其責，有效地調動兩委班子心往一處想，勁往一處使，形成聚精會神搞建設，一心一意謀發展的整體合力，這也是「打鐵先得自身硬」的一個重要環節。
四、有遠見的人
就是有遠大的眼光，高明的見識。一要跳出圈子看大局。體現在我們村幹部身上就是跳出自身、和自己村子這個小圈子來看待問題。少看自己的利益，多想村民的利益。少看自家村子的局部利益，多看整體的大局利益。村民的利益保證了，我們村的利益也就保證了，自然地，我們村幹部也是屬於這個村子，相應的利益也會得到。二要有自己的特色、自己的品牌。在其位謀其政。作為村幹部，本身要做好五項工作：一是不折不扣落實政策，二是顧全大局完成任務，三是解決好各類矛盾、保持穩定，四是難中求進求發展，五是抓好隊伍自身建設。在保證工作任務完成的同時，要有品牌意識。思想要解放、觀念要更新，要摒棄「小鄉鎮無先進」的思想，要有爭創一流的意識，要注重培育典型，深入開展「一村一品樹典型，一地一亮點」活動，實現每個個村的工作有亮點、有品牌，每個村能夠代表樟塘鎮去接受上級的檢查。

第三方面：要知道「我該怎樣做事」，提高水平和能力

古人說：不謀全局者，不足以謀一域。作為村幹部，要做到明大事、懂全局。
一、做到政治堅定
毛澤東同志曾經指出：「沒有正確的政治觀點，就等於沒有靈魂」，具有堅定正確的政治方向，是對幹部的最根本要求。村幹部要做到政治堅定，主要應做到三點：
一是牢固確立堅定的共產主義信念。作為帶領群眾致富的村幹部，應當高度重視和加強政治修養，樹立堅定的共產主義信念，經受住各種考驗，真正做到在關鍵時刻，在突發事件面前，在各種政治風浪中，在重大的政治原則問題上，始終保持清醒的政治頭腦，立場堅定，旗幟鮮明，帶領黨員群眾沿著正確的政治方向不斷奮進。不要把我們等同於一般群眾，群眾對有些政策不理解，村幹部也是人雲亦雲，這就是政治不堅定的表現。
二是堅決貫徹執行黨的基本路線，帶領群眾堅定不移地走社會主義道路，深刻理解和始終不渝地貫徹黨的基本路線是黨員幹部思想政治素質的集中表現，也是衡量幹部是否合格的最重要的標志。村幹部要做貫徹執行黨的基本路線的模範，牢固樹立一切為了發展社會主義生產力、造福於人民的觀點，組織和帶領群眾大力發展社會主義市場經濟，走共同富裕的道路。
三是具有強烈的改革創新意識。在改革開放和發展社會主義市場經濟的新的歷史時期，村幹部擔負的任務十分繁重。要完成這些任務，村幹部必須具備強烈的改革開放意識，解放思想，勇於改革，敢於創新。
二、做到關系良好
農村工作要面對好多重關系，一定要積極認真應對，處理好這些關系。
一是處理好自己與群眾的關系。群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應，這是檢驗我們農村幹部是否合格的最終標准。如果一個村幹部不為村民利益著想，不為群眾解決急事、難事、大事，就得不到群眾的支持和擁護，干群關系就會緊張，甚至惡化。因此，必須正確處理好與群眾的關系，切實轉變作風，同群眾打成一片。在群眾越是有困難的時候，幹部越要迎難而上，始終站在群眾的前列，忘我工作，用自己的表率作用感召群眾，帶領群眾共同戰勝困難。
二是處理好村幹部之間的關系。支部書記或村主任要積極支持每個村幹部大膽地完成好自己份內的工作,當村幹部在工作中遇到困難時,支部書記或村主任要主動關心,具體幫助,協助解決；當村幹部在工作中發生摩擦時,要從大局出發,增強團結，有意見和不同看法的同志,交換看法,消除隔閡。要有包容之心，遇到重大問題,及時與其他村幹部商量,聽取大家的意見和建議，只有這樣才能集思廣益,形成強大的工作合力。
三是處理好上下級的關系。在實際工作中,首先要堅持原則,堅持對上負責,不能借口本村情況特殊,抵制上級精神，搞本位主義和小團體主義。其次,方法上要有靈活性和創造性，堅持對下負責。不能機械地執行上級指示精神,照本宣科,應付匯報,而不考慮本村的實際情況,不研究貫徹執行的具體措施。當上情和下情發生矛盾時,如上級組織的決定不符合本村的實際,要敢於實事求是地向上級反映。這也就是說，要善於抓兩頭，一方面要同上級組織保持一致，一方面要同群眾保持一致。如果不同群眾保持一致，你的工作就沒辦法開展；如果不同上級組織保持一致，你的工作就會偏離方向。

三、做到作風扎實
村幹部要做到作風扎實，必須抓住四個環節：
一是搞好調查研究。盡管村幹部處在農村工作的第一線，經常和群眾打交道，工作經驗比較豐富，能力比較強，但絕不能忽視經常加強對實際情況的調查了解和分析。要注意破除「不調查也了解得八九不離十」的思想，切忌主觀性和片面性，不能偏聽偏信。同時，要對調查了解到的各種情況進行分析研究，弄清問題的實質和關鍵所在，分析自身存在的優勢和潛力，提出正確的對策，並逐步加以完善和發展。
二是做到業務精通。要掌握一定的專業知識。應盡快提高以下決策能力：一是具有戰略頭腦，善於深謀遠慮，運籌全局，遇到事情能夠迅速拿出主意，點子多。二是處理問題善於作決斷，能夠在錯綜復雜的情況下判斷事物的本質，從多種主意中選出最佳方案。三是不為一時一事的得失所困惑，善於排除干擾，控制局勢，使其向著有利於黨的事業的方向發展。
三是堅持公道正派。在發展自己時，不要損害他人、集體和社會的利益。用人要公正，辦事要公察，行事要公道，主持公道，申張正義。只有這樣，才能帶領廣大黨員、幹部和群眾團結一致，堅持黨的基本路線，把兩個文明建設搞好，才能使自己成為一名優秀的村幹部。
四是保持清正廉潔。「公生明，廉生威」，村幹部只有公正才能清明，只有廉潔才能有威信。我們不能否認和抹殺村幹部取得既得利益的權利，領導者同樣是人，同樣要食人間煙火，但是，職、權、責是對等的，你有多大的職務，就能行使多大的權利，也要承擔多大的責任，同樣，人民群眾對我們村幹部的要求也就更高，職權和監督也是成正比的。為政勤勉，要克己奉公，吃苦在前，享受在後。
總之，只有時時處處為人表率，做出樣子，才能把各項任務落到實處，才能贏得黨員和群眾的信任，取得真正的威信。

④ 村幹部在黨員系統裡面的工作崗位怎麼選

一、拓展渠道。實現村黨組織書記來源多樣化 村黨組織書記來源渠道狹窄。身份單... 要在做好從村「兩委」和後備幹部、工作經驗豐富村幹部的優秀黨員中選拔村黨組織書...

⑤ 新時期優秀黨員有哪些人

孔繁森
山東省聊城市五里墩村人，生前系西藏工作，在雪域高原奮鬥了10個春秋，為了西藏的經濟發展、民族團結和人民生活的改善，殫精竭慮、嘔心瀝血、忘我工作，直至獻出寶貴的生命。在崗巴縣工作期間，他積極宣傳黨的政策，和群眾一起收割、打場、挖泥塘°拉薩工作期間，他跑遍了全市8個縣區所有公辦學校和一半以上鄉辦、村辦小學；在阿里期間，他帶領全區幹部群眾，克服各種困難，努力發展經濟。他關心群眾疾苦，收養藏族孤兒，用微薄的工資濟生活困難的藏族同胞，三次到醫院為藏族同胞獻血。被譽為"新時期領導幹部的楷模。"
王啟民
浙江省湖州市人，大慶石油管理局勘探開發研究院院長、教授級高級工程師。在大慶油田從事地質開發研究工作近40年來，他先後主持 了油田分層注水、接替穩產、油田高含水期開發、表外儲層開采等8項重大開發試驗任務。參加或組織了40多項科研攻關課題和油田開發規劃編制研究等工作，為大慶油田的開發建設民，特別是原油5000萬噸以上高產穩產21年作出了傑出貢獻。曾榮獲"五一勞動獎章"、"中青年突出貢獻科技專家"等光榮稱號，被譽為"新時期鐵人"。
李國安
四川省成都市人，北京軍區某給水工程團團長。他自1990年任團長以來，帶領全團官兵，穿戈壁、走沙漠，行程幾十萬公里，為邊疆軍民打水井1100多眼，化驗引水點9000多個，創造了水利工作的奇跡，為國防建設和當地經濟建設作出了突出貢獻。在艱苦環境中，在腰患重病的情況下，他沒有退縮，身系一條鋼腰帶，用自已"上不愧黨，下不愧民"模範行動，忠實地履行了我黨我軍全心全意為人民服務的宗旨。被中央軍委命名為"模範團長"。
徐虎
上海市人，上海市普陀區中山房管所水電修理工。從1985年起，他在自已服務管轄范圍內，率先掛出了"公房夜間急修服務箱"，每天晚上准時開箱，並及時上門為群眾服務。十多年中無論刮風下雨、嚴寒酷暑或節假日，他都堅持每晚7時准 時開箱，從未間斷，被群眾譽為"晚上19點鍾的太陽。"曾榮獲"全國勞動模範"等榮譽稱號。
李素麗
北京市人，北京市公交總公司第一運營分公司21路公共汽車售票員。她當售票員15年中，模範遵守職業道德，發揚"一心為乘客，服務最光榮"的行業精神，鑽研業務，愛崗敬業，全心全意為乘客服務，成為"崗位作奉獻的標兵"，被譽為"盲人的眼睛、前不見古人人的護士、乘客的貼心人地、老百姓的親閨女"，在平凡崗位上作出了不平凡的貢獻。曾榮獲全國"五一勞動獎章"、"全國三八紅旗手"，"全國職道德標兵"等榮譽稱號。
邱娥國
江西省進賢縣人，江西省南昌市筷子巷派出所戶籍外勤民警。十幾年在平凡的崗位上，默默無聞地工作，以一脈真情暖一方人心，一腔忠誠保一方平安，一身正氣創一方文明，把愛心奉獻給了社會，奉獻給了那些殘疾人，孤寡老人，迷路兒童、失足青少年等需要救助的普通百姓，被 譽為"群眾的貼心人"。他創造的工作經驗被譽為"邱娥國工作法"，在公安戰線推廣。曾榮獲"一級英模等光榮稱號。
吳天祥
湖北省鍾祥縣人，湖北省武漢市武昌區信訪辦副主任。他始終堅持"人生價值觀，認真實踐黨的全心全意為人民服務的宗旨，在普通崗位上作出了不平凡的貢獻。他接待上訪群眾萬餘人次，處理問題近萬件，積極為貧困戶排憂解難。他為政清廉，拒絕吃請，拒收禮品，淡泊名利，用自己怕實際行動在黨和群眾之間架起一座"連心橋"，成為"基層黨員幹部的榜樣"。
史來賀
河南省新鄉縣人，河南省新鄉市新鄉縣劉庄村黨委書記、新鄉市人大常委會副主任。他40年如一日，帶領全村黨員幹部群眾堅定不移地走社會主義道路，特別是改革開放以來，他從本村實際出發，率先搞鄉鎮企業，搞科學種田，把一個曾經是鹽鹼地、蛤蟆窩的"長工村"，變成一個每年能為國家奉獻10億元的農工商建設基地，使劉庄走上了農林牧副漁全面發展，貿工農一體化的富裕之路，他成為"農民致富奔小康的領頭雁"，榮獲"全國勞動模範"等光榮稱號。
譚彥
大連經濟技術開發區人民法院刑事審判庭副庭長。譚彥從法院工作以來，特別是在身患重病的情況下，始終戰斗在工作崗位上，先後獲得大連市特等勞動模範中、大連市模範共產黨員、遼寧省優秀共產黨員、全國法院模範等稱號。1996年最高人民法院、遼寧省委、大連市委分別作出了向譚彥同志學習的決定。
袁隆平
他研究雜交水稻的成功，完成了第二次綠色革命(國際上認為，水稻的高稈變矮稈是第一次綠色革命)，給人類來了福音。從60年代開始，他就致力於研究世界公認的難題-雜交水稻研究。 經過12年的不懈努力，1973年10月，取得了"三系雜交水稻"的成功。從1976-1995年的20年，全國累計種植雜交稻面積28億畝，累計增產稻穀2800億公斤，取得了明顯的經濟效益和社會效益。隨後，他又研製了一批比三系雜交水稻增產5%-10%的兩系品種間雜交組合。特別值得一提的是，他和他的同事們又培育出了中熟亞種間雜交稻-徐選S/長粒爪，其產量潛力每畝可達900公斤以上。他的研究 成果已推廣到20世界多個國家和地區，為解決世界糧食短缺問題作出了貢獻。被譽為"雜交水稻之父"。

⑥ 請簡述村幹部黨員積極分子以及村級儲備年輕幹部等各類村級骨幹三年內應具備怎樣的國語能力

這個沒有標準的，只有你具備當村幹部的能力，村民相信你推選你就可以了，

⑦ 評上優秀黨員，讓寫一篇自己的先進事跡，求各位幫忙。

xx同志1996年當選為xx村村主任，從2002年至今一直任xx村黨支部書記。上任後，超越了村裡家族和自然村間利益矛盾，客觀公平地處理各種利益糾紛，積極從上級************經濟和科技部門，為村裡爭取到項目和資金，幫助村裡提高種養技術水平，調整經濟結構。一切利益都為大多數人著想，重要事情都拿在會議上商量、把xx村黨支部變成了一個緊密團結、上下齊心、敢於嘗試、能夠帶領村民致富的村支部。
在xx同志的帶領下，xx村支部現有黨員33人，預備黨員2人，村支部近年一方面加大黨員發展力度，重點是加大對入黨積極分子的培養，今年預計培養積極分子8人，發展新黨員3名，其中女黨員1名。並重點在35歲以下、致富能力強、群眾威信高的年青中發展黨員。另一方面充分利用黨員遠程教育網路，定期組織廣大黨員加強學習，明確專人制定學習計劃，學習政治理論及黨的各項方針政策、科學種養殖知識，提高黨員幹部的整體素質，增強致富本領。並以「先鋒示範」工程為載體，為黨員設崗定責，給黨員交擔子，壓任務，充分發揮廣大黨員在農業產業結構調整及其它各項工作中的先鋒模範作用。由於歷史的原因，原村支部管理相對較為混亂，xx同志當任支部書記後，完善工作機制，促進支部規范化管理。完善各項規章制度，對全村幹部黨員進行量化管理，從而使全村的基層黨組織成為指導農業生產、宣傳國家政策、積極帶頭致富的領導核心。
xx同志時常深入百姓家中宣傳黨路線、方針、政策，特別中央的各項強農惠農政策，讓老百姓真正懂的利用政策發展生產，改善生活。就在村級事務決策中堅持民主集中制原則嚴格履行「兩委」 班子聯席會議決定、召開黨員會議和村民代表會議及聯席會議徵求意見等四個程序從而促進相互溝通減少「兩委」 摩擦緩解干群矛盾；充分利用黨員活動室等陣地，通過到田間地頭現場指導、召開座談會、電化教育等形式幫助農民解放思想梳理發展思路推廣實用科技，解決生產生活中實際困難和問題；還深入了解社情民意、經濟發展狀況，了解農民生活中存在困難，在此基礎上找出制約農村經濟發展主要問題。依託xx當地優勢，以市場為導向積極引導村民轉變種植觀念，以優化品種、提高質量、增加效益為中心大力調整產業結構發展現代農業。該村紅笌芋種植面積由2002年42畝發展到了現在320畝，人均純收入從2002年以前2400元增加到現在5200元。
在xx同志的推動下，xx村自去年開始，加快了新農村建設的步伐。去年冬天利用短短兩個月的時間，通過多渠道籌的20多萬的建設資金，完成了村主幹道和里弄小巷路面硬質化工程，值得一提的是，為推動這一惠及子孫後代的工程，提高老百姓集資的積極性，xx同志個人為長塘一個自然村的路面硬質工程捐款就超過15500元。今年，為提高xx村的集鎮建設水平，xx村沿著xx河西側，開始了大規模的集鎮建設。在集鎮建設過程中，很多被征地的老百姓對************的行為有不解和誤解，拆遷戶也因為補償金額的問題，阻礙了工程的進展，xx同志得知這個消息之後，一戶一戶耐心的做工作，苦口婆心的給他們講政策，通過整整一個月的努力，終於說動了最後一個拆遷戶，使工程得以按時開工。
xx同志不但是個治村能手，還是個經商高手。他從街頭買早點開始，到現在已是經營幾個沙場資產逾千萬的老闆。經商多年，他不但向國家上繳了數額客觀的稅務，還為當地解決了一百多人的就業問題。他致富不忘鄉親，從今年年初開始，他就到浙江、江蘇等地考察肉鴨養殖項目，他想通過養鴨，帶領鄉親們共同致富。在為新農村建設過程中，xx更是慷慨解囊，在近幾年的時間里，單新農村建設這一項，他就給村裡捐贈了好幾萬的建設資金。
作為一名黨支部書記，xx同志在工作生活中處處以身作責、率先垂範，時刻對照黨員標准檢查自己，帶頭加強學習提高自身理論水平和綜合素質；帶頭遵守黨紀黨規要求別人做到自己首先做到要求別人不做自己堅決不做；帶頭樹立為民服務信念和公道正派形象。

⑧ 共產黨員的感人事跡

一、楊善洲同志先進事跡材料

楊善洲，楊善洲，老牛拉車不回頭，當官一場手空空，退休又鑽山溝溝；二十多年綠荒山，拼了老命建林場，創造資產幾個億，分文不取樂悠悠……」這首流傳於滇西保山市施甸縣的民謠，不僅唱出了當地群眾對雲南省原保山地委書記楊善洲的敬重，還生動地向世人詮釋了一名共產黨人60年如一日對理想信念的堅守。

楊善洲從1953年擔任區委副書記起，先後擔任過縣委副書記、縣委書記，1977年擔任保山地委書記，直至1988年退休。他很少呆在機關，大部分時間都在鄉下跑。碰上飯點，老百姓吃什麼，他吃什麼，吃完結賬。

為提高畝產解決群眾溫飽，他親自試驗並示範推廣「三岔九壟」插秧法。直到現在，保山當地群眾插秧還沿用這個方法。他還推動了「坡地改梯田」、改秈稻為粳稻等試驗田。1978年至1981年保山的水稻單產在全省排第一，保山獲得「滇西糧倉」的美譽，楊善洲被人們稱作「糧書記」。

他擔任地委書記後，按照政策，組織部門上交了他家人「農轉非」的報告，他聞訊後堅決要求撤銷了報告。他的妻子和大女兒一輩子都在農村。

他擔任地縣領導幹部30多年，可直到退休也沒有能力為在農村的家蓋一所像樣的房子，他家的房子曾經是全村最差的。
楊善洲退休後回到大亮山林場種樹，全家想方設法借了5萬元在施甸縣城附近買了一塊地，勉強蓋了一幢新房。老伴找到他：能不能湊點錢，幫娃們還賬？他東拼西湊僅拿出9600元。為了不拖累孩子們，楊善洲做主把房子賣了。

1988年3月楊善洲退休後，婉拒上級安排他到省城安享晚年的厚意，走進施甸縣大亮山，與15名職工一道開始了起早貪黑植樹造林的生活。

那時，就地取材搭起來的40多間油毛氈棚是大家的棲身處。1992年，大亮山林場蓋起第一間磚瓦房，他讓給了新來的技術員。在四面透風漏雨的油毛氈棚，老人一住就是9年。

楊善洲雖然是大亮山林場的主要創辦人，卻堅持不從林場領取報酬。最初的幾年，林場每月給他補貼70元伙食費，後來調到100元。林場曾多次要給他一個月500元的補助，他總是一句話頂回來：「我上山是來種樹的，要那麼多錢干什麼？」

22個寒暑過去，大亮山林場人工林面積達5.6萬畝，經濟價值超過3億元。2009年，82歲的楊善洲把大亮山林場的經營管理權無償移交給國家，施甸縣政府決定獎勵楊善洲10萬元，被他當場謝絕。經再三勸說，他接下了保山市委市政府獎勵的20萬元，捐出16萬元用於公益事業，僅餘4萬元留給他一生愧疚的老伴。

「楊善洲不僅是共產黨員的典範，也是我們每個人做人、做事的楷模。」雲南省社會科學院研究員楊福泉說。