廣東駐村幹部輪換

⑴ 駐村幹部每月駐村時間是多少天

駐村幹部除了國家規定的雙休日，一個月應該堅持出滿勤。

⑵ 駐村幹部怎麼變成村幹部

和村裡人結婚，辭掉原來的工作職務！然後把戶口遷入本村，駐村幹部就變成了地地道道的村幹部！然後可以再離婚！
我很想問問為什麼要把駐村幹部變成村幹部？？

⑶ 扶貧駐村幹部什麼時候能回到原單位

新疆衛計委駐村幹部三年了什麼時候回原單位上班

⑷ 萬飛的廣東省地圖院駐村幹部

萬飛，男，漢族，1978年10月出生，2000年7月畢業於原武漢測繪科技大學，在校期間曾擔任校學生會主席，表現優異，1999年6月在校加入中國共產黨。畢業後，萬飛同志到廣東省地圖出版社（現廣東省地圖院）從事地圖編輯工作，後在辦公室擔任行政工作。2008年1月，在廣東省開展「十百千萬」幹部下基層駐農村活動中，萬飛同志被廣東省國土資源廳選派到豐順縣湯西鎮和安村開展為期1年的駐村工作；2009年6月，廣東省扶貧開發「規劃到戶責任到人」工作全面鋪開，由於前期駐村工作出色，萬飛再次被廣東省國土資源廳黨組選派到豐順縣豐良鎮仙龍村開展駐村工作。
萬飛在廣東省地圖出版社擔任編輯工作期間，參與編輯了《美加地圖冊》、《廣東省地圖》（絲綢版）、《廣州路路通地圖冊》、《江門市地圖》、《清遠市地圖》等一大批優質圖書，獲得讀者好評。他經常加班，任勞任怨。在出版社辦公室擔任行政工作期間，他組織開展的出版社行風政風評議工作，在全省驗收的時候獲得考評組的高度評價；2009年7月，萬飛同志成功組織了廣東省地圖出版社參加《全國地理信息應用成果及地圖展覽會》，參展效果在業內獲得一致好評；積極參與廣東省地圖出版社參加全省事業單位分類改革和全國文化體制改革的各項籌備工作，廣東省地圖出版社已順利完成了兩項改革，平穩過渡到現在的廣東省地圖院。扶貧開發「雙到」工作開展中，恰逢創先爭優活動全面鋪開，萬飛同志繼續發揮爭創優秀的忘我精神，一門心思撲在帶領幫扶村脫貧致富上，緊緊依託地方政府、村「兩委」幹部、黨員開展工作。他十分關注了解農戶的生產生活情況，總是在第一時間想辦法解決農戶反映的困難：為6戶長期靠挑水用水的農戶解決了自來水問題；自己掏錢慰問突發重大疾病的貧困戶家庭和計生結扎戶；聯系農業和畜牧專家到農戶家中解決種養實際問題；聯系送醫下鄉義診活動為百姓免費看病發放葯品等 。萬飛同志還結合專業特長為豐順縣製作了全縣和城區的影像圖以及普通地圖，為幫扶的和安村和仙龍村製作了 1:2000的正射影像圖和土地利用圖以及村重點項目分布圖等。
他十分關注群眾的生命財產安全。2010年9月，受台風「獅子山」影響，仙龍村遭受了20年一遇的特大山洪，農戶家中受浸水最深處達2米，萬飛同志帶領駐村工作組和村「兩委」，始終戰斗在抗洪救災的一線，緊急轉移安置受水浸嚴重的群眾20戶140餘人和有山體滑坡隱患的16戶79人，並組織了5個巡查隊，日夜監控水情和山體滑坡情況，確保了群眾生命安全。萬飛2005年至2010年連續6年年度考評為「優秀」。在扶貧開發的3年時間里，萬飛同志跑遍了幫扶村的每一寸土地，從對村裡的貧困現狀一無所知，到開展扶貧項目得心應手，他用實際行動履行著黨的宗旨。在他的不懈努力下，被幫扶的仙龍村扶貧開發「規劃到戶責任到人」工作和黨建工作取得了顯著成效。2010年底該村103戶貧困戶已有 100戶年人均純收入超過2500元，脫貧率達97%，貧困戶年人均純收入達5500餘元，是幫扶前的3.24倍。廣東省國土資源廳被評為廣東省扶貧開發「雙到」工作插紅旗示範單位，仙龍村被列為梅州市、豐順縣扶貧開發「雙到」工作示範村，梅州市、豐順縣統籌城鄉基層黨建工作示範點，梅州市提高和改進基層黨的組織生活質量創新工作示範點，豐順縣「創先爭優」活動示範點，仙龍村黨支部還被豐順縣推薦上報為全縣唯一的全國先進基層黨組織候選對象。
萬飛被梅州市推薦為廣東省「扶貧使者」，其事跡多次被中國國土資源報、中國測繪報、廣東電台、梅州日報、省國土資源雜志報道。

⑸ 駐村工作隊隊員換人怎麼寫

這個是工作的正常變動，如果必要寫一份材料的話，就說明一下，由於工作的需要，某某調離工作隊到其他崗位工作。某某由於需要調進工作隊崗位。

⑹ 駐村幹部每周都有休息日嗎

現在很多幹部崗位明文規定是有休息日的，但實際上沒有，有些是因為工作確實多。至於每個駐村幹部是否每周能否休息還要看具體情況。

⑺ 駐村第一書記任職期滿會升職嗎

任職期滿，對任職對象進行考察，考核結果作為評選先進、提拔使用、評聘職稱、晉升職級的重要依據。

一、任職時間。

「第一書記」 任期為1年，黨組織關系轉到村，任職期間不佔村「兩委」班子職數，不參加換屆選舉。

二、管理辦法。

內容上要涵蓋村情概況、特色產業發展、集體經濟積累、村級發展規劃、建成小康時間表、派駐「第一書記」基本情況、駐村工作組和各級幫扶情況等。

三、考核制度。

縣委組織部要把「第一書記」工作納入年度黨建工作考核和單位目標績效管理考核內容。

採取日常考核、半年考核、民主評議和年終考核等相結合的方式。

(7)廣東駐村幹部輪換擴展閱讀：

駐村幹部應做方針政策的宣傳者。

駐村任職幹部應深入到農戶家中，與群眾面對面的談心，有針對性地對群眾進行相關業務知識培訓，宣講農村相關法律法規，讓群眾真切感受到黨和政府的關懷。

做掌握實情的調查者。

駐村任職幹部應把推進工作落實牢記在心，在調查摸底基礎上，認真分析所駐村特色、修訂完善所駐村發展規劃。

做黨群關系的聯絡者。

傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，切實幫助困難群眾解決生產生活中的突出問題，密切黨和人民群眾的血肉聯系。

做勤儉節約的帶動者。

駐村任職幹部大部分時間吃住在村，要嚴於律己，樸素節儉，做到在艱苦環境中迎難而上，用艱苦樸素和求真務實的作風感染村組幹部，為轉變幹部作風起到良好的表率作用。

⑻ 駐村幹部政策從那一年開始的

一九九三年十一月五日《關於當前農業和農村經濟發展的若干政策措施》中明確提出：為了穩定土地承包關系，鼓勵農民增加投入，提高土地的生產率，在原定的耕地承包期到期之後，再延長三十年不變。