職級例子

A. 職務級別和職務名稱有什麼區別

行政職務和行政級別是不同的兩個概念：行政職務是公務員所處的工作崗位，比如專說局長、副局屬長、科長、副科長、縣長等，屬於行政職務；行政級別是指公務員所享受的級別，比如科級、處級、廳級、省級等。一般行政職務對應相應的行政級別，但也不是絕對的，比如縣長屬於縣處級，科長可能是科級，也可能沒有科級。

B. 歷史上兒子比父親職級高的例子

王益（北宋王益）王安石父親
鎖定

王益字舜良，北宋臨川人（今江西省東鄉縣上池村人），王安石之父。宋真宗祥符八年（1015年）進士，歷任建安（今福建建甌）主簿，臨江軍（今江西樟樹市）判官，新淦（今江西新干）、廬陵（今江西吉安）、新繁（今四川新繁）知縣、韶州（今廣東韶關）知州等地方官，官至尚書都官員外郎，卒贈工部郎中，後以子貴追封楚國公，贈太師中書令。寶元二年己卯（1039年） 二月，王益卒於江寧任上。 王益娶妻徐氏、吳氏，共生有七個兒子。分別為安仁、安道、安石、安國、安世、安禮、安上。
王安石（1021年12月18日－1086年5月21日），字介甫，號半山，人稱半山居士。封為舒國公，後又改封荊國公。世人又稱「王荊公」。漢族江右民系，江西臨川鹽阜嶺人（今江西省撫州市臨川區鄧家巷），中國歷史上傑出的政治家、思想家、文學家、改革家，唐宋八大家之一。北宋丞相、新黨領袖。歐陽修稱贊王安石：「翰林風月三千首，吏部文章二百年。老去自憐心尚在，後來誰與子爭先。」傳世文集有《王臨川集》、《臨川集拾遺》、《臨川先生文集》等。作品大都收集在《王臨川集》，其詩文各體兼擅，詞雖不多，但亦擅長，且有名作《桂枝香》等。而王荊公最得世人哄傳之詩句莫過於《泊船瓜洲》中的「春風又綠江南岸，明月何時照我還」。

王安石出身於臨江軍(今江西樟樹)，生活在地方官家庭，自幼聰穎，讀書過目不忘。而且他從小隨父宦遊南北各地，更增加了社會閱歷，開闊了眼界，目睹了人民生活的艱辛，對宋王朝「積弱」的局面有了一定的感性認識，青年時期便立下了「矯世變俗」之志。在他進入仕途地方官吏時，能夠關心民生疾苦，多次上書建議興利除弊，減輕人民負擔。由於較長時期接觸了解社會現實，對北宋中期隱伏的社會危機有所認識，「慨然有矯世變俗之志」。慶歷二年（1042年）三月，考中進士，授淮南節度判官。之後調任鄞縣(今浙江省寧波市鄞州區)，為人正直，執法嚴明，為百姓做了不少有益的事。組織民工修堤堰，挖陂塘，改善農田水利灌溉，便利交通。在青黃不接時，將官庫中的儲糧低息貸給農戶，解決百姓度荒困難。1058年冬，王安石改任三司度支判官。嘉佑三年(1058)《上仁宗皇帝言事書》，系統地提出了變法主張，法度必須改革，以求其能「合於當世之變」，要求改變北宋「積貧積弱」的局面，抑制大官僚、大地主的兼並和特權，推行富國強兵政策。王安石認為變法的先決條件是培養人才，因此王安石改革科舉制度，改革取士。廢明經，設明法科。進士科不考詩賦考時務策，整頓太學，唯才是舉，培養經世致用的人才

C. 職場級別怎麼劃分的

這個復啊。每個國家，每個公制司， 都不一樣的分級和稱呼。有些地方主管就是最高一級，有些地方，主管甚至只是個小職位。 舉個例子吧。工廠裡面的。 一般大陸公司底層的管理員，叫領班，在台資工廠里叫「全才」。當時第一次聽到這樣的叫法，真的內牛滿面。 你最好針對性地去查找你想知道的那個職位劃分是哪個國家，或者哪個公司。 又比如，倉庫裡面的職位劃分。（以我呆過的公司為例） 台資廠（ACER子公司），倉管員（叉車司機），數據錄入員，全才，DL，組長，主任，經理（設正副職）。 外資廠（DHL某下屬物流倉），助理倉管，倉管，高級倉管，組長，主管。

D. 企業員工檔案里職務級別、工種等怎麼填

職務級別你就填你的工作名稱就行了，比如專員、助理，總監之類的吧！

工種你就填的你的工作名稱就行了吧，比如什麼車工、磨工、洗工什麼的。

E. 阿里被傳內部隱藏P序列職級，什麼是P序列職級

一些公司內部職業會有級別劃分，通常分為P（Profession）序列和M(Management)序列。前者指技術層面的人員，後者指管理層面的人員。

在當前中國的企業還沒形成自己的管理思想和管理模式，更沒有特別有底蘊的、引領性的管理知識展現給世界。

據了解，阿里巴巴在8月27日取消了公司內部系統的P序列職級顯示，旗下員工登錄內部系統只能看到各自所屬部門，對應級別已被隱藏。此舉似是為了緩解普通員工因職級差距所帶來的壓力，營造公司內部人員平等交流的良好環境，進一步提升內部的工作效率，也是對以往管理模式的一次創新和改革。

F. 職位、職系、職組、職門、職級、職等的關系

職系：職責繁簡難易、輕重大小及所需資格條件不相同，但工作性質充分相似的所有職位集合。如人事行政、社會行政、財稅行政、保險行政各屬於不同的職系。每個職系中的所有職位性質充分相似。一個職系就是一個職位升遷的系統，也是一種專門職業。如：機械工程職系。職系是錄用、考核、晉升、培訓員工時，從專業性質上進行考核的依據。
職組：若干工作性質相近的的所有職系的集合。例如醫療職系、護理職系、葯理職系、理療職系等構成的衛生職組。職組的作用在於方便職位分類。
職級：是指將工作內容、難易程度、責任大小、所需資格皆很相似的職位劃分同一職級，實行同樣的管理使用與報酬。職級的職位數量並不相同，少至一個，多至數個。職級是錄用、考核、培養、晉級人員時，從專業程度和能力上考慮的依據。
如「中教一級」與「小教高級」的數學教師屬同一職級。
職等：不同職系之間，職責的繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位的集合。如大學講師與研究所的助理研究員及工廠的工程師，均屬於同一職等。
所謂職位分類是指將所有的工作崗位(職位)，按其業務性質分為若干職組、職系(從橫向上講)：然後按責任的大小，工作難易，所需教育程度及技術高低分為若干職級、職等(從縱向上講)，對每一職位給予准確的定義和描述，製成職位說明書，以此作為對聘用人員管理的依據。

G. 急：公司的薪資表是按照不同職等、職級確定的，請問薪酬大蝦們，我如何確定同一職等的員工他們的職級呢

1、現代企業的薪酬講究「以崗定薪」、「評崗不評人」的原則，意思就是專說要根據一屬個崗位對一個企業的貢獻價值來決定他的薪酬，而一個崗位對企業的貢獻價值又要看這個崗位的工作內容、繁瑣程度、工作職責、職位權力、承擔責任等幾個因素。舉個例子，一般來講，同樣是主管，銷售部主管要比行政部主管的薪資要高，因為銷售部關繫到企業的根本業績，屬於核心部門，工作崗位的職責、所負責人、權力、繁瑣程度等都比行政部主管高，所以相應的薪資就高！基本原理就是這樣。
2、按照咨詢公司的做法，薪酬的評定通常先跟據崗位價值和企業內部的公平性由企業內部高層成立薪酬評估委員會，本著公平可觀的原則對某個崗位進行評估，最終通過分數評出職級，再由市場上的薪酬水平決定企業目前需要的薪酬水平。
3、除了薪酬水平的確定，還需要考慮薪酬結構，不同的部門，職位的薪酬結構都不一樣，這樣才更有激勵性。同樣舉個例子，高層的薪酬的浮動部分肯定更大，因為他肩負的責任更大；銷售部門的浮動部分肯定更大，因為要有績效的激勵性等等。
其他的就不多說了，看看薪酬報告你就全知道了。

H. 回顧過去，你曾經犯過哪些案例級別的職場錯誤

剛畢業的時候，自己有一點認死理，工作不久就和一個老員工杠上了，最後只能暗淡的離開這個公司，事實證明做人還是應該圓滑一點。