村幹部管理歷史難題

㈠ 如何解決對村幹部工作不支持問題

實行計劃生育是我國的一項基本國策。計生幹部作為執行這項政策的主力軍，身上肩負著光榮而神聖的歷史使命。俗話說:「上面千條線，下面一根針」。計生幹部，尤其是基層計生幹部，所從事的是有千頭萬絮，對千家萬戶，吃千辛萬苦，直接和群眾面對面打交道的工作.也就是群眾工作。要做好群眾工作，我認為計生幹部應該在以下四個方面多下功夫。 一是執行政策要有一顆公心。我國實行計劃生育政策已有三十多年的歷史了，當前計劃生育工作正在逐步向法制化的軌道邁進。在新的形勢下，我們怎樣才能把依法行政的理念融會貫通到計劃生育工作中，促進計生工作依法、健康、有序地發展呢?這就需要廣大計生幹部首先要有一顆「公心」。只要一碗水端平、真正做到在政策和法律面前人人平等，對貧困的群眾不歧視，對富裕的群眾不護短，對自己工作中存在的缺點和錯誤不迴避，依法、公開、公平、公正、合理地執行計劃生育政策，實現好、維護好廣大人民群眾的合法權益，就會得到群眾的真心擁護和支持、我們的工作就會主動。 二是對待群眾要有愛心.我們的群眾是善良忠厚、純朴勤勞的。因此，我們在做群眾工作的時候，要像對待自己的親人一樣關心、愛護他們，我們想問題、辦事情都要從群眾的利益出發，想群眾之所需，謀群眾之所求，急群眾之所難，真正把全心全意為人民服務的宗旨貫穿到群眾工作中，把群眾的事情辦好.把群眾的工作做好，把群眾的利益維護好，才會得到人民群眾的愛戴和擁護。 三是做群眾工作要有耐心。農村人文化程度比較低，思想觀念比較落後，現行的計劃生育政策與群眾的生育意願之間存在著一定的差距，所以，在落實計劃生育節育措施的時候，一些群眾會產生抵觸情緒，有對工作不理解，不支持，不配合的現象，這就需要我們計生幹部不厭其煩地上門講解政策，做思想工作，和他們交友談心，對他們動之以情.曉之以理，爭取他們的理解和支持，積極主動地落實各項節育措施。 四是對群眾的事要熱心。在一些農村偏遠地區，由於受自然條件和生產生活方式的制約，一部分計劃生育對象存在著這樣或那樣的實際困難和問題，這就需要我們計生幹部經常深入到邊遠山區，深入到田間地頭，傾聽他們的呼聲，關心他們的疾苦、並最大限度地幫助他們解決一些實際困難和問題，從而拉近我們和群眾的距離，贏得群眾的理解和支持。 當然，群眾工作是方方面面的，只要我們計生幹部常懷愛民之心，善謀為民之道，就會得到廣大人民群眾的真心擁護和支持、我們的干群關系就會得到很好地改善，我們在做群眾工作時就會變得積極主動。

㈡ 如果你是一名村幹部你村裡存在那些問題你怎麼做

一切照舊，村裡的事情大家已經養成習慣了，沒必要強制去改變什麼。

㈢ 農村的兩委幹部和農村黨員隊伍存在的主要問題及原因分析

農村黨員幹部隊伍作風建設方面存在的主要問題 （一）思想作風不強，精神萎靡懈怠。面對紛繁復雜的形勢、不同思想沖擊，一些農村黨員幹部理想信念發生動搖，在是非問題面前把握不準，在利益面前不堅定，精神萎靡不振，思想作風方面表現出「四個缺乏」：一是缺乏責任意識。少數村幹部沒有為官一任、造福一方的事業心和責任感，競選村幹部不是為了事業，而是為了家族、為了面子、為了個人利益，上任以後，沒有把心思放在服務群眾、幹事創業上，而是放在搞關系、辦個人事情上，群眾有意見。少數鄉鎮幹部還存在片面追求政績的問題，喜歡抓易出成績，見效快的事，不願意做打基礎管長遠的工作，對富豪商人前來投資很負責、對百姓辦事不那麼負責，對宣傳鼓動工作很負責，對行動上貫徹落實不那麼負責。二是缺乏進取精神。部分村幹部的思想保守僵化，安於現狀，不思進取，不求有功但求無過，事業無追求，工作無計劃，生活無方向，敷衍了事，得過且過，缺乏與時俱進、開拓創新的魄力，村莊經濟社會發展長期滯後、村民生活低水平徘徊。三是缺乏擔當勇氣。有的工作謹慎有餘，缺乏克難攻堅的勇氣、一抓到底的勁頭，遇到問題踢皮球，遇到矛盾繞道走，副職推給正職，部門推給政府，該自己辦的事情推給別人辦，該馬上辦的事拖到以後辦。有的膽小怕事，怕得罪人，怕丟選票，面對歪風邪氣不敢抓、不敢管，放任自流。尤其個別村發生了不穩定的問題時，村幹部不能勇敢地站出來，以積極的態度化解矛盾，解決問題，有的臨陣退縮，有的事不關己，高高掛起，態度曖昧，甚至個別人唯恐事情鬧得不大、推波助瀾。有的奉行「明哲保身、不得罪人」的處世哲學，只栽花、不栽刺，當「老好人」，對其他幹部身上的問題不願批評、不敢批評、不真批評。四是缺乏紀律觀念。部分村幹部將主要精力放在自己的事業或經營上，把管理村務當作兼職，不能堅持正規化辦公，不堅持坐班制度，甚至無作息觀念，隨心所欲，平時主要忙其它，有事叫才去，甚至叫也不去。還有少數村幹部作風軟、散、拖，對上級部署的任務，不積極，不主動，靠鄉鎮包村幹部的指派和協助才去開展工作。個別鎮機關幹部無視工作紀律，在上班時間擅離職守，上網聊天、打游戲、炒股票等現象時有發生。 （二）學習風氣不濃，不能學以致用。主要表現為「三不」，一是不願學。部分農村黨員幹部認為人在基層，只要把具體事情干好就行了，忽視學習黨的理論和做好工作所需要的知識，把學習當成任務、視作負擔，缺乏動力和熱情，自學變成不學，集中學變成 「集中聊」。一些鄉鎮領導幹部，對學習也是說起來重要、做起來次要、忙起來不要，甚至以工作忙為由逃避學習。二是不真學。少數幹部學習動機是為了應付場面，蜻蜓點水，淺嘗輒止，不求甚解。有的參加教育培訓，人在心不在，不認真聽講，不做筆記，一堂課下來，腦子里空空如也，學習流於形式。現在村裡都有遠教平台、農家書屋，還有網路、電視等，但個別村應付敷衍，在遠教集中收看日，設備雖開著，但沒有人看；農家書屋圖書不少，但常年鎖在櫃子里，沒人閱讀。三是不會學。主要是理論與實際相脫離，不能學以致用，「空對空」、「兩張皮」。有的學習黨的路線方針政策，不融匯貫通，就生搬硬套，好政策得不到好的執行。學習先進經驗，有的片面強調客觀條件，認為先進經驗雖然好，但與本地條件不適合，不吸收、不借鑒，工作無動於衷、依然如舊；還有的不顧實際情況，照抄照搬，削足適履，造成先進經驗在落實中走樣，帶來負面影響。 （三）工作作風不實，干群關系異化。一些幹部作風漂浮，脫離群眾，使干群關系出現了與「魚水關系」相悖的不良現象。一是萍水關系。個別黨員幹部浮在上面、沉不到一線，身在基層卻不了解基層，很少進普通群眾的家門，群眾一年到頭見不到幹部，相互之間感情疏遠。有的不會講群眾的話，空話套話一大堆，不會與群眾溝通，更不會贏得群眾的真情。有的和群眾表面上和和氣氣，心裡卻隔膜重重，誰也不把誰看成真朋友，進進出出如同萍水相逢。二是蛙水關系。有的黨員幹部平時習慣於發號施令，整天圍著會議轉、拿著文件念、對著電話喊，工作不深入、不具體，不親歷親為和示範帶頭，一旦需要群眾表決或是選舉，才像青蛙一樣跳入水中，與群眾拉關系、套近乎，甚至為達到個人目的，不負責任地亂許願，最終兌現不了，群眾不滿意。有的基層黨組織，特別是一些村黨支部丟掉了「三會一課」等優良傳統，一年到頭不開黨員會，不得不開會的時候，還要給黨員「出場費」。目前，不但黨群、干群存在蛙水關系，就是在個別基層黨組織內部，幹部和普通黨員之間也出現了蛙水關系的不良傾向。三是油水關系。有的幹部「無所事事」，整天昏昏噩噩，什麼也不幹；有的「無所適從」，素質低、能力差，不知幹嘛，嘛也不會干；還有的「無所畏懼」，漠視黨紀國法，為政不廉，利用手中權力謀私利、撈油水，沒有好處不辦事，有了好處亂辦事，與群眾的服務關系變成了純粹的利益關系、金錢關系，幹部群眾如同油和水，你是你、我是我，根本合不到一

㈣ 鄉村幹部存在哪些突出問題

當前農村幹部隊伍建設存在的突出問題：
思想觀念存在編差。有的村級班子幹部年齡偏大，思想不夠解放，導致創新活力不足，工作能力有限，特別是駕馭復雜局面的能力不夠強；少數基層幹部生在農村卻不尊重農民，做了一些與人民群眾感情、權益、民意、民利等方面不和諧的事情；一些村幹部缺乏開拓精神，存在「小富即安，小成即滿」的小農意識。
團結協調能力不夠強。少數村幹部軟弱渙散，心思沒有用在團結帶領村民致富上，而是用在搞家族、宗派、小團體利益上。比如，村主任是村民海選出來，往往是村裡哪個姓氏人多，就哪個姓氏的人當主任。海選出來的主任一般維護自己姓氏村民的利益，經常與村支書「較勁」，出現了村委會與黨支部「兩張皮」的現象。
發展經濟能力不夠足。少數村幹部既沒有發展集體經濟的本領，又缺乏帶領群眾共同致富的辦法，村級集體積累薄弱，農民增收緩慢，難以適應快速發展的農村改革形勢需要。在去年開始的農村公路建設中，有的村對自籌部分的資金沒有一點辦法，只有一家一戶地「化緣」，一些村民對此意見很大。
辦事不夠公開。一些基層幹部不是真正把村務公開當成推進農村民主政治建設過程，促進農村和諧發展，融洽干群關系的必要舉措，而且把其作為一種應付形式，被動性地甚至不情願地操作，因而出現了不公開、半公開、假公開等問題。

㈤ 在農村"三資"規范化管理方面還存在哪些主要問題

三資管理中存在的問題：
1 .違規發包，三資收益管理混亂
部分村幹部目無法紀，在發包村集體土地、設施、灘塗和水面等的過程中違規操作，為自己謀私利。這部分村幹部往往會在發包過程中暗箱操作，主要表現在未進行招投標、繞過村兩委會或者無視集體決定私下修改等。還有就是在合同處理上不細致，缺少合同要素、程序不合法和條款混亂不清等。在三資收益管理上也存在一定混亂，如收支不過賬、挪用而不報賬以及對收益處理上缺乏規劃。
2.執行財務制度不利，財務透明度差
部分村幹部無視財務制度，主要表現在以下幾點：開支未經過村集體決定，私自大額支出；財務公章管理混亂，導致部分村幹部不經集體討論自批自用；干擾財務管理，使得結賬出現異常等。還有部分村鎮存在著財務透明度差的情況，這主要是因為村幹部存在經濟問題和群眾對於村務管理淡漠，而村財務公開也是避重就輕。
3 .三資底數存在誤差，台賬混亂
由於各種主觀與客觀因素的存在，農村三資存在不同程度的瞞報漏報情況，如私設「小金庫」和部分山林等資源權屬存疑。同時，農村三資的資產類型紛繁復雜，而在清核登記時股價不合理，導致三資底數存在誤差。還有就是不能及時更新三資變動情況，產生了滋生腐敗的土壤。
4 .管理隊伍弱小，思想認識不夠
在農村三資管理隊伍中，普遍缺乏高學歷的專業技術人才，甚至部分人員屬於兼職人員，導致管理隊伍混亂。同時，村報賬員更是學歷偏低，專業水平存在嚴重問題，且報賬員隊伍不穩定。部分領導認為農村三資有著極其復雜的歷史，管理起來存在很大難度而產生畏難情緒。還有就是部分幹部認為集體收入金額太少，不需要管理。
5 .非生產性支出比重過大，支出票據不規范
非生產性支出比重過大主要是因為揮霍浪費，如招待費過高；還有就是普遍存在著私費公報和不合理使用日常開銷經費如征訂過多的報刊等。支出票據不規范主要表現在白紙條票據和缺少報銷票據要素。部分村幹部不重視各類票據的索取和保存，造成保障過程中出現較多的白紙條票據；還有就是報銷票據上沒有證明人與經辦人的簽字，不能說明開銷理由。