解決好村幹部待遇問題
⑴ 落實村幹部待遇保障有什麼好措施辦法
村幹部是農村基層工作的執行者和落實者,是黨在農村全部工作的基礎,村干版部能權力的高低、作風的好壞直接影響到和諧新農村的建設大局,因此著力提升村幹部的業務素質和工作積極性,更好地發揮他們為群眾服務、為經濟社會發展作貢獻的作用意義重大。
基層工作難,村幹部又處在矛盾的焦點上,他們是最小的「官」,卻干著很多能做的事。計劃生育、安全生產、綜治維穩、國土管理、農業生產、糾紛調解等等,都離不開村幹部到處抓落實,村幹部工作環境艱苦,他們直面群眾,身處矛盾的第一線,承擔著巨大的壓力,上管國家大事,下管雞毛蒜皮。
當前,村幹部隊伍建設面臨的問題主要集中在:一是村幹部待遇比較低,影響工作積極性,難以留住人才;二是村幹部任務重,村裡搞建設負債多,向上級爭取項目資金困難;三是村幹部後備力量匱乏,很難留住人才充實到到村幹部隊伍中;四是村幹部獎勵機制和保障機制還有待完善,村幹部隊伍的活力不夠;五是如何切實發揮大學生村官的作用,真正帶動村民致富。
⑵ 村幹部工資和養老金問題
村委會屬於村民自治機構,不屬於國家機構,所以不能享受國家幹部待遇.但是,隨著我國的發展,對在職和退休的村幹部,國家開始實行一系列的補助,下面是一些事例,你可以參考一下:
1.當了30多年的村支書,退休後每月都能領到100元的養老金,是做夢也沒有想到的事。」從8月份開始,河北省涉縣神頭鄉楊家山村黨支部書記楊富田每月都會持《任職10年以上農村黨支部書記養老保險金領取證》,到鄉郵政儲蓄所領取養老保險金。
為保持農村幹部隊伍的長期穩定和活力,建立農村幹部隊伍干有所為、退有所安、老有所養的長效關愛機制,激發農村幹部的工作熱情,加快新農村建設的步伐。從今年起,涉縣針對村幹部待遇低、報酬少等問題,出台了《關於為任職多年農村黨支部書記辦理養老保險的實施意見》,採取財政出大頭,個人拿小頭的辦法,為連續任職10年以上的現任農村黨支部書記辦理養老保險,解決他們的後顧之憂。
2.每到年底,長順縣廣順鎮卸任村支書羅小祥就會從鎮社會事務辦領取到360元的生活補助。在他手持的大紅色「長順縣離任村幹部榮譽證書」中,記錄了這位曾先後擔任村委會主任、村支書長達25年的「村官」為該縣經濟社會發展所作的貢獻。
和羅小祥一樣,該縣年滿60歲,累計任村委會主任、村支書、村委會副主任職務10年以上的417名「村官」都可以得到每年360元的生活補助。
長順縣自2002年開始實行這一制度,當時符合補助條件的「村官」只有299人,如今的補助人數已大大增加,補助總金額也上升到近15萬元。縣民政局負責人說,村幹部待遇偏低,離任後沒有生活保障是全省普遍存在的問題,為他們提供適當的生活補助,解決他們的後顧之憂,有助於提高現任村幹部的工作積極性。
⑶ 如何提高農村幹部待遇,解決後顧之憂
一是健全激勵約束機制。要適應新時期農村工作的新要求,科學制定績效考核評價體系,嚴格執行獎懲兌現制度,對業績突出的不僅要大力宣傳表彰,而且在經濟上給予重獎,適當拉開檔次,堅決破除「大鍋飯」的分配方式。
二是政策保障機制。要根據經濟社會發展狀況,適當出台制定相關政策規定,切實改善村幹部的經濟待遇,逐步提高收入水平。對任職期限長且貢獻突出的村幹部,要在生活上予以關心愛護,大張旗鼓地宣傳他們的先進事跡,力所能及的解決其家庭困難。要切實維護村幹部的合法權益,對少數圍攻、侮辱、毆打村幹部的行為要堅決予以打擊,為村幹部開展工作營造一個良好的社會環境。我們在調研中了解到村幹部對要求建立健全養老保險制度的呼聲很高。離職村幹部面臨的既有身份轉變,也有經濟窘迫。「村官」離崗後,他又成了地地道道的農民,除了種地,啥收入也沒有。用村裡人話來說,「台上十年功,下台一場空」;「辛辛苦苦幾十年,還得回家去種田」;「乾的是硬任務,端的是泥飯碗」;「在職沒奔頭,離職沒靠頭」。 我們要設法建立村幹部養老、醫療保障機制,解除他們的後顧之憂
三是健全約束機制。要始終堅持嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督的原則,根據轉變職能和領導方式、工作作風的總要求,制定村幹部履行職責行為、個人經濟和生活行為規范,完善作風建設長效機制。要強化機制內的約束和群眾監督,嚴肅查處違紀違規行為,矯正權利運行軌跡。要加強對離任村幹部的管理,經常性開展思想政治教育,定期組織離任村幹部學習文件,聽取他們對村級工作的意見建議,對生活困難的離任村幹部,要給予適當補助。
四是要加大對村級組織財政轉移支付力度。在引導和支持村級組織發展壯大集體經濟的同時,省級政府要加大財政轉移支付和項目扶持力度,幫助化解歷史債務,加強農村基礎設施建設,解決村級組織正常運轉和兌現村幹部經濟待遇所需要資金,為村幹部開展工作創造良好條件
⑷ 國家有無政策對老村幹部退休待遇問題
國家有相關政策的,但是要符合條件,總的說是實施「一定三有」政策,專即給村幹部定職屬責目標,努力做到村幹部收入有保障、干好有希望、退後有所養。就是要著力營造奮發進取、幹事創業、爭先創優的濃厚氛圍,切實解決農村基層組織負責人的基本報酬和社會保障問題。各個省根據中央精神制定了本地的具體政策,各地不一樣的,我們縣這里連任三屆,或不連任15年的滿60周歲即可享受定補,每月100元。另外你父親服過6年兵役,我們這里滿60歲後,每月補助60元。
具體政策以當地為准,詳情應該咨詢當地區縣組織或民政部門。
有事不細說。如需幫助再提問。
⑸ 村幹部想提高退休待遇找那個部門
你好!村幹部想提高待待遇找那個部門?這是問題是這樣的,如果村回幹部的退休待遇偏低答,可以去市委組織部建議,要求提高退休待遇,他們會解決這個問題的,事實上,農村幹部的退休很低,原來是交社保解決退休問題的,即鎮政府負責百分之三十,而個人負責百分之七十交社保十五年以上,現在退休工資月只有五百多元。可以說,農村幹部把青春熱血獻給政府,為政府辛勤工作,而養老就是這么樣,退休金低。好,不說了,祝你生活幸福!
⑹ 如何提高村組幹部積極性
村組幹部是由村民主選舉產生的農村基層組織的治理者,他們既不終身任職,也不脫產;既是領導者,又是勞動者。村組幹部的這種雙重身份,就使得他們思想復雜,同時也很辛勞。若如不理解這一點,村組幹部的積極性和作用是難以調動和發揮出來的。
調動積極因素,發揮村組幹部作用。思想是行動的先導,解決村組幹部的思想認識問題是調動他們積極性和主動性的「總開關」。首先是抓宗旨教育,村組幹部是黨在農村基層的骨幹力量,不能視自己為普通群眾,更不能做群眾尾巴,既然是幹部,就得為人民服務,服從組織,要敬業愛崗,為大多人謀利益。其次是職業道德教育,教育村組幹部要講職業道德,在其位要謀其政,對上級黨委政府負責、對群眾負責。
改善待遇,增強村組幹部的認同感。解決好村幹部的待遇問題,是穩定村組幹部隊伍,調動他們的積極性的重要保證。村組幹部的待遇包括經濟待遇和政治待遇兩個方面。經濟待遇包括兩個部分:一是基本補貼。補貼標准要視其經濟發展水平而定,隨著農民收入的增加而增加。二是獎金。獎金有單項任務獎金和責任制獎,一般可根據村組幹部的工作完成情況和工作實績來評定。同時,還要根據他們在職期限的長短,實施養老保險制度,解決村級幹部的後顧之憂。政治待遇問題方面:一是健全落實村黨支部的各項制度,即黨內民主生活制度、黨的「三會一課」制度和黨員學習制度,並把制度落到實處,以提高村組幹部的思想覺悟,增強村組幹部的責任心和自覺性。二是關心村組幹部在政治上的進步。對於黨員幹部要強調從思想上入手,做一名合格的共產黨員,對非黨幹部,要時刻關心他們政治上的進步。村級非黨幹部中多數是年輕幹部,他們的文化素質好,工作熱情高,精力旺盛,關心他們的進步,有利於調動他們的積極性。
上下齊心,增強村幹部的榮譽感。村組幹部直接和最基層的群眾打交道,由於少數群眾認識上的偏差,把村組幹部堅持原則辦事,當成是村組幹部和自己過不去,產生打擊報復村幹部的行為,碰到這種情況時,上級黨委、政府要及時採取一定的措施旗幟鮮明地予以保護,伸張正氣,嚴厲打擊破壞生產和各種報復村組級幹部的行為。要切實關心村組幹部的家庭生活困難,有條件的情況下,力所能及地為村組幹部排憂解難,使他們時刻體會到黨組織的關心和暖和,增強當村幹部的榮譽感,更好地安心工作,全身心投入工作中去,把農村的各項工作搞好。
強化治理,提高村幹部的責任感。實行村組幹部規范化治理是調動村組幹部積極性的根本保證,它能夠把村組幹部的工作成績與其切身利益掛起鉤來,使他們的工作有章可循,工作好壞一目瞭然。一是推行村組幹部任期目標責任制,按照各自的分工,拿出責任書,明確自己的目標和責任,並接受上下監督。二是實行村組幹部工作考核制。支部書記對村組幹部的工作實行定期考核測評。通過考核測評,把握他們的工作情況,促進他們的工作。三是工作講評制,根據平時和考核的情況,搞好村組幹部的評議和講評。講評會可以請村幹部、村民組長、黨員和村民代表參加,講評會上要把成績說清,問題說透,並找出問題的原因和解決的辦法,安排好後段的工作。
⑺ 中央對建國三十年來已離職的村幹部工資待遇有新規定嗎
中央對抄建國三十年來已離襲職的村幹部工資待遇有新規定。
⑻ 為什麼農村村幹部待遇那麼低啊國家是准備放棄農村了嗎
村幹部應該說不是公務員,只是經過集體選舉出來代理基層業務的國家委託員專。
不過,工資屬低,還是出現賄選之類,只能說明某些地方太窮了,但是也或多或少有點收入。
自從「讓一部分先富起來」出台,本身就是一個錯,為什麼貧富差距會越來越大?
現在應該是反哺農村的時候了。
等等吧,國家會富強!