職務與職級所佔比例如何
職級並行中公務員職位數量確定方法：
職級職數按照各類別公務員行政編制數量的一定比例核定。綜合管理類公務員職級職數按照下列比例核定：
（一）中央機關一級、二級巡視員不超過機關綜合管理類職位數量的12%，其中，正部級單位一級巡視員不超過一級、二級巡視員總數的40%，副部級單位一級巡視員不超過一級、二級巡視員總數的20%；一級至四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的65%。
（二）省、自治區、直轄市機關一級、二級巡視員不超過機關綜合管理類職位數量的5%，其中一級巡視員不超過一級、二級巡視員總數的30%；一級至四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的45%。
（三）副省級城市機關一級、二級巡視員不超過機關綜合管理類職位數量的2%，其中一級巡視員不超過一級、二級巡視員總數的30%；一級至四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的43%，其中一級調研員不超過一級至四級調研員總數的20%。
(1)職務與職級所佔比例如何擴展閱讀：
《公務員職務與職級並行規定》是為深化公務員分類改革，推行公務員職務與職級並行、職級與待遇掛鉤制度，健全公務員激勵保障機制，建設忠誠干凈擔當的高素質專業化公務員隊伍，根據《中華人民共和國公務員法》等有關法律法規制定。
推行公務員職務與職級並行、職級與待遇掛鉤制度，有利於建立公平合理的公務員體制，拓寬公務員晉升通道，有助於完善激勵保障制度、能上能下制度。社會應當重新理解「公務員」一詞，不能把它當作「官」，而是將其視作一個公共服務職業，努力消除官本位思想。讓公務員的辛勤付出，不僅僅以職務的形式來回報，還要通過建立起相應的競爭基準和工薪分配、榮譽分配、福利分配標准來回報。
『貳』 職位和職級的區別
職位和職級的區別從含義和類別這兩點來看
一，從含義看區別
職位是任職的崗位、頭銜，指機關或團體中執行一定任務的位置，即特定職務。
職級是職務的級別，也就是一定職務層次對應的級別。職級是綜合標志。
二，從類別看區別
職位就只特指一個，不好分類，就特指的崗位和頭銜。
職級是可以分很多類的，不唯一。例如：公務員職級序列分為一級巡視員、二級巡視員、一級調研員、二級調研員、三級調研員、四級調研員、一級主任科員、二級主任科員、三級主任科員、四級主任科員、一級科員、二級科員。
(2)職務與職級所佔比例如何擴展閱讀：
這里強調的是「組織位置」，也就是說，職位是組織的一個節點，因為組織工作（業務）層次的需要而存在；而崗位是工作（業務）流程的節點，因為具體工作（業務）流轉的需要而存在。
一旦組織工作（業務）發生變化，可能增加新的職位（節點），或者撤銷某個職位（節點）；而增加新的職位（節點），就意味著同時必須增加這個職位的崗位。否則，那就是個虛職，有職無崗是一種職位資源浪費。
同樣，撤銷某個職位（節點）就意味著同時必須撤銷這個職位的崗位，有崗無責可等同於「因人設崗」，這既是對組織的不負責任，也是人力資源管理事務中最典型的「不正之風」。
職級是體現職務、能力、業績、資歷的綜合標志，同時也是確定員工薪資待遇及其他待遇的重要依據。職級是對不同類別職務進行平衡比較的統一標尺。
以職務層次為橫軸，以級別為縱軸構成的「坐標系」，可以衡量、標識擔任不同類別職務的員工在組織中所處的位置。
公務員職級序列分為：一級巡視員、二級巡視員、一級調研員、二級調研員、三級調研員、四級調研員、一級主任科員、二級主任科員、三級主任科員、四級主任科員、一級科員、二級科員 。
參考資料：網路——職位
網路——職級
『叄』 地市級以上公務員職務與職級並行實施細則
12月2日，中央全面深化改革領導小組第七次會議上討論的《關於縣以下機關建立公務員職務與職級並行制度的意見》，提到了要在職務之外開辟職級晉升通道。在實施職務與職級並行制度之後，一些職務不高，但業務能力強，承擔任務多的公務員，其工資將可能與同層次職務較高的公務員工資水平相當。
中國勞動學會副會長兼中國勞動學會薪酬專業委員會會長蘇海南表示，建立公務員職務與職級並行制度，將解決縣以下公務員的職業生涯發展通道問題，改變"千軍萬馬擠獨木橋"去爭當一地之"長"的局面。
蘇海南說："要創造一個當官不當官都能夠按有關程序和要求分別晉升職級的雙通道制度，讓那些雖未當官但承擔任務重、個人能力強、所作貢獻多的一般公務員，也能夠與當官的一樣晉升職級，領取與同職級當官者差不多的工資。"
國家行政學院教授汪玉凱指出，一些街鄉等基層公務員工作很辛苦，因此提高他們的待遇是合情合理的。但從長遠來看，"漲工資"必須通過制度化來解決，通過法制軌道為公務員解決收入問題，而不是一紙行政命令的形式。"公務員應參照其資歷、年限、工作表現確定待遇標准。比如說，縣一級公務員的最高工資級別，應該達到縣長、書記的水平。公務員待遇的調整思路應該是：優秀的公務員即便當不上縣長、書記，退休時待遇也不會低"。
目前，安徽、山東、江蘇、河北、遼寧等省份已陸續開始嘗試推行公務員職務與職級並行制度。內蒙古、福建等省和自治區也在近期先後推出在縣級以下全面推行職務與職級並行的制度。
『肆』 職務與職級並行比例在因機構改革而超編的部門中如何確定
看你們本地職級並行的實施細則如何規定。一般來說，若機關只有一類職位的，回比如答機關職位都是綜合管理類職位，在這種情況下機關行政編制數就是綜合管理類職位的數量；若機關存在不止一類職位的，比如既有綜合管理類也有行政執法類職位，在這種情況下綜合管理類職位數加上行政執法類職位數應等於機關行政編制總數。對於因機構改革造成單位超編超職數的，該單位符合實施公務員職務與職級並行制度條件的人員可以進行職級套轉。
『伍』 我國職務犯罪所佔比例
透視職務犯罪心理及習慣
職務犯罪歷來是令人頭疼、難以根除的問題，近年來日趨突顯嚴重，它不僅僅是法律問題、社會問題，更是心理問題、政治問題。為此如何有效地遏制及預防職務犯罪成為眾人關注的焦點，從而揭示職務犯罪分子為什麼會走上犯罪的道路、他們的心理想法是怎麼樣的以及其前車之鑒有什麼可以昭示後人的則顯得有為必要。基於此，筆者選取職務犯罪心理及惡習為切入點，對24名職務犯罪在押人員進行了為期一年的跟蹤調查，以期對解決職務犯罪問題有一定的借鑒意義。
一、職務犯罪心理
一、矇混過關的僥幸心理
職務犯罪分子大都心存僥幸，調查顯示有15人存有嚴重的僥幸心理。他們在實施犯罪時，並非不擔心、不害怕、不心虛，特別是初犯表現更為突出，而之所以要這么干，乃是受嚴重的僥幸心理的驅使：寄希望不一定會被發現，能夠矇混過關。他們有時也擔心劣跡暴露，特別開始一、兩次，不過幾次得手之後，看看風平浪靜，一切依舊，膽子就越來越大，自恃高明，滿以為天衣無縫，只有「天知、地知、你知、我知」，而「內人」不會也不敢說出來。即使不慎露點馬腳，上有「保護傘」，下有「替死鬼」，也能過關斬將，翻不了船。其實「若要人不知，除非己莫為」「紙終究包不住火的」，其結果自然是自欺欺人，仍然逃脫不了法律的懲罰。
二、難以自控的矛盾心理
這突出表現在處理人情關繫上，難以自控，最終喪失了原則。中國人辦事喜歡講人情，若有熟人，一切好辦，不認識，一切公事公辦。這在職務犯罪分子身上，演繹得特別明顯。他們有些人是礙於情面，不幫忙，大家面子上都過不去，與其傷了和氣，不如幫點不大違反原則的小忙。然而就是這一小忙，對方再一次送禮表示感謝，並再次相求，出於「報恩」心理，難以拒絕對方的請求，他們又繼續幫忙。就這種「施恩——回報」的反復過程中，無形中違德違法走向犯罪的深淵。他們有些人則出於「官官相護」的官場人情，甚至是錢權交易的人情，在非感情或非理性的矛盾心理交織下，喪失了原則，也喪失了自我。
三、居功補償心理
有這種心理的犯罪分子在實施犯罪前，大多兢兢業業、為國家、社會、企業做出過貢獻。他們有些人是由於仕途夢破滅、政治上的失意使得他們滿腹怨恨，於是決定經濟上撈一把，以補償政治上的損失。有些人，是考慮到新老幹部交替勢在必行，一輩子辛辛苦苦，一心為公，兩袖清風，到頭來什麼也沒有，何不趁現在最後的機會為自己服務一下，在「有權不用、過期作廢」的補償心理影響下，瘋狂地利用職權、攫取私利。也有一些人，自以為為公家辦事，理應得到豐厚的回報，結果自己倒貼了不少，如人際應酬開支，卻不能按正常報銷，於是就乾脆一不做、二不休通過其它非法途徑獲得相應甚至更高的好處來彌補損失。
四、愛慕虛榮的攀比心理
有的人看到一些老闆、經理、總裁坐著別墅，開著私家車，穿金戴銀，出手大方，便羨慕不已，眼紅心急，想方設法利用職務便利撈錢。也有的領導幹部看到周圍的人，特別是手下，以不正當的手段獲取暴利，過上「好日子」，內心失去平衡。自認為自己能力比他們強，權力又比他們大，憑什麼他們可以發財，而我就不能活得瀟灑呢。於是在這心理極度不平衡下，便利令智昏，加入「淘金」隊伍。這些人被抓往往自認倒霉，對自己犯罪受法律懲罰也認為是罪有應得，但對比他相當或更嚴重的犯罪者逍遙法外，心理十分不服。聲稱：「某某人問題比我還嚴重，為什麼不查他？不就是有某某後台嗎？」他們有強烈的攀比心理，總覺得自己虧了。
五、賭一把的冒險心理
許多職務犯罪分子並非是法盲，對黨政處分及刑罰處罰並非不清楚，對自己的罪行一旦敗露的後果也有相當的思想准備，但對巨額財物，一夜可以暴富的誘惑，他們怦然心動，不惜以身試法，這主要就是他們狂妄自負的冒險心理在起作用。特別是那些冒險得逞的「榜樣」更給了他們巨大的「鼓舞」，拚命賭一把的勇氣。
六、貪得無厭的貪婪心理
在筆者所調查的24人中，沒有一個是因「飢寒而起盜心的」。他們之所以要犯罪不是生存所迫或者維持家庭生活的需要，而是為了滿足貪婪的心理。他們有的甚至貪污受賄了幾十萬的錢一直存在銀行里一分都不用，也要「再接再厲」，沒有止境。他們往往是見錢眼開，貪婪成性，只要一天不被抓獲，那麼他們的犯罪活動就一天不會停止。可以說他們把人性邪惡的貪婪習性演繹得淋漓盡致。
七、同流合污的自慰心理
有這種心理的職務犯罪分子，最初他們對各種腐敗現象也看不慣，很反感 ，然而，當他們看到身邊的一些腐敗分子沒有受到應有的懲罰，加上「人在江湖、身不由己」外在因素驅動，便看不清形勢，意志開始動搖，漸漸地隨波逐流。在他們看來世風日下，形勢所趨，靠自己一個人廉潔自律，也無濟於事，還不如放聰明點隨大流，你撈，我也撈，這樣即使有一天懲治也不一定會先懲治到自己頭上來。
八、見縫插針的投機心理
懷有這種心理的職務犯罪分子，往往善於見風使舵，見機行事進行犯罪，一旦機會到來，就不擇手段。而客觀上體制的弊端或管理上的缺陷，則往往成為他們鑽空子的便利。這些人一旦投機得逞，便會變本加厲，若劣跡敗露，則千方百計掩蓋罪行，或者畏罪潛逃。
九、自作聰明的抗拒心理
懷有這種心理的人，往往自恃有權有勢或自認為見多識廣，膽大妄為。捕前，密謀策劃，活動頻繁，或訂立攻守同盟，或組織銷毀罪證；審訊中，往往避重就輕或拒不交代，甚至一言不發，來個「死豬不怕開水燙」。
十、悔恨交加的自責心理
一旦東窗事發，職務犯罪分子，由於地位反差大，環境不同，往往會自我反思。開始為自己成為階下囚，感到無比羞恥，無臉見人，然後想到地位、名譽、家庭子女受損，便悔恨不已，最後慢慢地深感內疚，產生自責心理。感到自己本受人尊敬、家庭美滿，卻因一時糊塗，毀掉了美好的一切。感到自己受黨和國家培養教育多年，本應該為黨和人民多做貢獻，卻因違法成了罪人。感到有負於黨、人民、領導和家人的期望。他們會痛感自己的墮落，悔恨當初，希望能改造自我，重新做人。
二、職務犯罪習慣及職務犯罪心理演進軌跡
任何心理活動都會外化為相應行為，犯罪行為習慣過程，反映著犯罪心理的運動軌跡。筆者採用自行設計的不良習慣檢測表，對24名職務犯罪在押人員進行了問卷調查，其結果顯示，62種典型的不良習慣中職務犯罪分子染有51種，所佔比例高達82.3%。
犯罪心理與不良習慣有密切的聯系，而從犯罪心理演變為犯罪習慣，最終走向犯罪深淵有一個漸進過程。在這里筆者選取了一個典型案例來分析從自慰、僥幸、貪婪心理到因為意志薄弱、經不起勸誘而最終走向不歸之路的犯罪演進軌跡。犯罪嫌疑人施某某，涉嫌貪污賄賂案，歷任教師、縣黨校校長、縣廣電局局長、縣殘聯理事長職務，在多年的任教生涯中，兢兢業業，嚴於律己，遵紀守法，曾多次被評為先進個人，優秀共產黨員，其領導的黨校還兩度被評為全國先進幹部成人教育學校。可是就是這個「又紅又專」的人，在擔任縣廣電局局長期間利用職務便利收受他人賄賂14萬元。他經歷過文革,種過田，當過民辦教師，有過清苦的生活。他在黨校任教15年中，以生活簡朴、工作踏實、廉潔奉公被稱贊，當有些人上門送錢送禮時，他一概回絕，甚至對普通的應酬也很厭煩。然而，當他調任廣電局局長時，他的心理開始漸漸地蛻變了，思想開始慢慢地墮落了。在他頻繁地應酬中，忽然發現與他同樣級別的領導幹部不僅有得吃，還有得拿，甚至他的手下不少人日子都比他過得「滋潤」，便羨慕不已，時而感嘆自己一直太傻。他彷彿一下子看透了官場奧秘，什麼政治理論教育學習只是搞形式主義，過過場的，什麼反腐倡廉，僅僅是做給老百姓看的。終於，在一次宴會後一位下屬廣告公司經理塞給他一個紅包，他忐忑不安地暫放在辦公室里，中途還多次打電話叫廣告經理拿回去，可是廣告經理總是好言相勸、推託，遲遲不露面，而此時他正因為弟弟擔保而銀行討債的事煩勞，於是懷著先借後還的僥幸自慰心理，存放了一個月後，就先拿去用了。而這一「借」就像是打開了罪惡的魔瓶，一發不可收，開始一兩次還有點緊張，內心進行了激烈的斗爭，不斷權衡利弊。後來他發現自己純粹是「庸人自擾」，因為他感覺很多人像他這樣的人都挺過來了，並且活得好好的。萬一自己哪天出事了，就以功補過，以官抵刑，以黨籍換刑，交出贓款物以減刑、免刑。在這樣僥幸自慰心理的強烈驅使下，對應酬及送錢送禮也漸漸地習以為常了，不管下屬或其他人以什麼名義給他送錢送禮，他都來者不拒。當初對應酬的反感以及拿錢收禮的緊張的心態也去無蹤影，甚至到後來，他覺得這樣被動等人上門實在不過癮，有時急需錢或外面花天酒地的費用就乾脆主動找上門叫下屬墊上或報銷。他的獅子口越開越大，貪婪的習性也越來越暴露，直到崗位調動，新任殘聯理事長，因環境不熟悉，才暫時有所收斂。其實也是來不及撈錢，因為當他新官上任不到三個月，就被依法逮捕了！
三、預防職務犯罪的對策
經過以上分析，那麼，我們如何有效地預防職務犯罪呢？在此提供幾點對策：
一、正確認識和對待職務犯罪現象、犯罪心理及習慣，以新思路解決。我們清楚只要存在工作崗位，職務犯罪就不可避免。為此，我們必須有防範未然、把隱患消滅在萌芽狀態的態度和行動。職務犯罪現象的產生必然有一個從罪惡的邪念→心理定勢/惡習→犯罪的演變過程。因此，預防職務犯罪可以從及時發現、消除罪惡的邪念為著立點，集中矯正不良的心理定勢/惡習，以免釀成大禍。
二、健全規章制度，嚴格執行監督，減少投機的機會。首先，要進一步完善法律規章制度，使法律、規章和執行細則，具有可操作性，便於貫徹執行。其次，要進一步明確監督機構及人員的職責，務必做到獎懲分明。再次，實行內部監督和外部監督相結合，在內部包括簽訂廉政責任書、崗位責任狀、健全黨員民主生活會制度，對外要充分發揮司法、群眾和輿論監督的作用。總之，力求制度森嚴，監督嚴厲，使懷有不軌之心的人難以或無從下手。
三、堅持高薪養廉，滿足相關人員的補償心理。對於崗位工作人員，一方面要求他們樹立良好的愛崗敬業職業道德，為人民、國家和單位服務；另一方面也要在精簡機構人員基礎上實行高薪養廉，幫助他們解決供養子女、治病買房等實際困難，讓他們在生活和心理上得到補償。
四、嚴刑峻法，抑制貪婪慾望，提高冒險犯罪成本。自古以來均有亂世用重典之例，在現階段職務犯罪形勢嚴重的情況下，堅持嚴刑峻法是大為必要的。對犯罪分子心慈手軟就是對他們犯罪活動的縱容，後果便是職務犯罪屢禁不止，而且越演越烈。只有堅決嚴打，殺一儆百，才可以平民心，才可以有效地抑制某些人的貪婪的慾望。
五、加強思想政治教育，特別是各級領導的法制、道德、民主教育。很多領導崗位的工作人員之所以走上犯罪道路，就是因為他們法律意識淡薄，道德情操低下，又一意孤行、剛愎自用。
六、堅持把好用人關，營造積極進取、廉潔奉公的工作氛圍。我們在選拔領導幹部時務必堅持德才兼備，堅決杜絕群眾反映有明顯問題的人仍被重用的現象。同時在工作中要營造奉獻、公平、公開、競爭的良好氛圍，以減少錢權交易的機會。
七、嚴格執行交流、迴避制度，遏制集體安全自慰心理。抓一個、牽一串、全班倒的群體犯罪現象已屢見不鮮。這主要是結成了官官相護、一損俱損的人際關系網和形成了同流合污、集體安全、麻木的自慰心理。要避免形成或打破這層關系網、自慰心理，就必須堅決實行近親屬迴避制度和崗位交流制度。
八、選取典型案例，大力宣傳，集中組織崗位工作人員模擬體驗，警鍾長鳴。不僅要選取典型反面教材進行宣傳教育工作人員，有必要時可以組織崗位工作人員旁聽公開審判職務犯罪案件或到關押職務犯罪分子場所去親身體驗。這可以讓那些有邪惡的念頭、蠢蠢欲動的工作人員，產生畏懼心理，及時懸崖勒馬。這也可以讓那些本來就守法的人員，更加堅定守法的信念。總之，預防職務犯罪需要長抓不懈，警鍾長鳴。
『陸』 縣以下公務員職務與職級將並行，那是不是職務對應的職級將增多
不是的。
2014年12月中央全面深化改革領導小組第七次會議，會議審議了《關於縣以下機關建立公務員職務與職級並行制度的意見》。
職務與職級應該是相對獨立、相對分離的。職務是公務員的職位要素，職級是職位要素與品位要素的統一。職務反映職級，職級對應一定的職務。從功能上來看，二者的區別在於，職務的設置給公務員帶來權力以及責任義務的承擔，職級的設置給公務員帶來物質利益以及職業尊嚴的滿足。一條職務序列構成公務員職業發展的一道階梯，一條職級序列則構成公務員職業發展的另一道階梯。兩道階梯分別滿足公務員職業發展的不同價值追求。
但現實中，職務與職級的聯系過於緊密，表現為以職定級、以職定薪。據統計，在目前各地公務員工資的四個組成部分中，職務工資約佔20%，級別工資約佔25%，地區附加津貼約佔45%，各種補貼約佔10%。級別工資僅占兩成。相比之下，職務工資比例雖不高，但由於地區附加津貼基本按照職務發放，職務工資整體所佔比例接近七成。職務對工資水平具有決定性作用。職級的功能被明顯弱化。
職級功能弱化導致職務晉升成為公務員最大的激勵，職務晉升也成為公務員職業發展的唯一階梯。據山東省濟南市委組織部近年組織的一項調查顯示，近81%的被調查者認為職務晉升是對公務員最有效的激勵，其中領導職務的晉升比非領導職務的晉升更具吸引力。這給當前公務員管理帶來很多問題，比如，公務員謀求職務不是為了承擔責任，而僅是為了獲取權力。再比如，公務員不晉升職務就無法提高待遇，但職務畢竟有限，靠職務晉升提高待遇對絕大多數公務員來說是不現實的，也是不公平的。
因此，推行職務與職級的並行，實質是適度分離職務與職級過於緊密的聯系，使職級真正成為公務員的一條獨立的職業發展階梯。那些不能晉升職務的公務員，也可以通過晉升職級獲得合理的待遇和尊嚴。當然，作為職位的共同構成要素，二者的分離是適度分離，相對獨立。
職級與待遇掛鉤是實現並行的前提
公務員待遇一般分為政治待遇、工作待遇、經濟待遇三種類型。政治待遇主要包括參加會議、看文件等。工作待遇主要包括辦公條件、交通補助和職務消費等。經濟待遇主要包括工資、住房、醫療、養老金等。一般認為，政治待遇與工作待遇由職務來決定是具有合理性的，但是，經濟待遇也由職務決定則不具有合理性。
政治待遇與工作待遇的分配，體現的是責權利對等的原則。公務員所承擔的責任越重，相應的擁有的權力和利益就應該越大。經濟待遇的分配，則應該體現按勞分配的原則。公務員的工作能力越強、工作時間越長、工作業績越突出，相應的獲得的經濟報酬就應該越多。如果僅僅是因為屬於同一職務層級，就享受相同的工資待遇，則明顯不合理。
比如，一個縣長和一個國家機關的處長，二者職務相同，但從工作量、工作時間、工作業績的角度來看，二者的差異很大，不應該享受相同的經濟待遇。在國外的公務員分類中，也沒有任何一個國家將這兩個職位劃為同一職級。因此，公務員的經濟待遇不應該主要由職務來決定。單純以職務決定公務員的經濟待遇，則完全混淆了責權利對等原則與按勞分配原則的適用范圍。只有讓職級與待遇掛鉤，使職級對公務員的經濟待遇具有一定的決定作用，職級才能真正成為公務員在職業發展中取得進步的標志，才能真正成為公務員的努力得到合理回報的標志，公務員才會從內心將職級作為職業發展的階梯，職務與職級的並行才有可能。
希望能採納。
『柒』 職務和職級怎麼回事
職務分為領導職務（廳長、處長等）和非領導職務（調研員、副調等）。職級版是就是職務級別權。比如，銷售代表崗位，可分為普通銷售代表，中級銷售代表，高級銷售代表三個職級。
職級是工作的難易程度、責任輕重以及所需的資格條件相同或充分相似的職系的集合。如員級、助級、中級、副高級、正高級。同一職級內各個職位所需資格條件相同，可以採取同樣的任職、考核和待遇標准。
拓展資料
中國行政級別採用行政五級劃分為：國家級、省部級、司廳局級、縣處級、鄉鎮科級，各級分為正副職。中央部委的等級即平常大家所說的「國、部（省）、司、處、科」五級。
除國家級以外，其他三級就是我們經常提到的地方三級行政劃分。 常見的股級是介於副科級和科員之間的職級，是一種習慣的稱呼，屬於地方行政級別。
『捌』 現任職務和現職級有什麼區別
1、現任職務是指公務員所具有的頭銜稱謂，主要體現工作能力和職責大小，如縣長。而現職級是指一定職務層次所對應的級別，主要體現資歷，如縣長所對應的職級一般是縣處級正職。
2、根據現行公務員法，公務員實行國家統一的職務與級別相結合的工資制度。這意味著，在中國，職務、職級、工資三者相對應、相掛鉤。職務能夠決定職級，職級隨職務變化，並獲得相應的工資待遇。
3、現行制度下，公務員的級別根據所任職務及其德才表現、工作實績和資歷確定。公務員在同一職務上，可以按照國家規定晉升級別。但現實情況卻表現為以職定級、以職定薪。
4、職級是指工作責任大小。它常常與管理層級相聯系作復雜性與難度以及對任職者的能力水平要求近似的一組職位的總和。比如，綜合處處長就是一個職級。
(8)職務與職級所佔比例如何擴展閱讀：
1、在目前各地公務員工資的四個組成部分中，職務工資約佔20%，級別工資約佔25%，地區附加津貼約佔45%，各種補貼約佔10%。級別工資僅占兩成。
2、相比之下，職務工資比例雖不高，但由於地區附加津貼基本按照職務發放，職務工資整體所佔比例接近七成。職務對工資水平具有決定性作用，職級的功能被明顯弱化。
3、職務分為領導職務(廳長、處長等)和非領導職務(調研員、副調等)。職級就是職務級別，現在新出台的公務員法里定的是20多個級別，從1級到20多級。
4、公務員工資是職務工資和級別工資之和。
『玖』 公務員職級如何並行 一圖看懂職務與級別對應關系
(一)國務院總理:一級;
(二)國務院副總理，國務委員:三級至二級版;
(三)部級正職，省級權正職:四級至三級;
(四)部級副職，省級副職:五級至四級;
(五)司級正職，廳級正職，巡視員:七級至五級;
(六)司級副職，廳級副職，助理巡視員:八級至六級;
(七)處級正職，縣級正職，調研員:十級至七級;
(八)處級副職，縣級副職，助理調研員:十一級至八級;
(九)科級正職，鄉級正職，主任科員:十二級至九級;
(十)科級副職，鄉級副職，副主任科員:十三級至九級;
(十一)科員:十四級至九級;
(十二)辦事員:十五級至十級。