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駐村幹部到村裡發言

發布時間: 2021-03-07 15:42:40

⑴ 如何處理好駐村幹部,村幹部的關系

駐村幹部要扮演好 「角色」,擺正好位置,既要把自己作為一名村幹部,專參與村黨支部的活屬動和組織生活,又要把自己作為一名指導員,指導村幹部開展工作,指導群眾執行各項規章制度。首先,要團結好村兩委班子。沒有村班子的團結,村裡群眾的團結就沒有主心骨,因此,駐村幹部作為村班子的成員之一,要珍惜和維護好村班子成員的團結,善於同班子成員團結協作;其次,要注重工作方法方式。做到「到位而不越位,參與而不包辦,幫忙而不添亂」。實現在工作推動上,由行政啟動向民主推動方面轉變;在事務處理上,由封閉型向開放型轉變;在行政方式上,由「人治」向「法治」轉變,真正發揮好年輕「村官」在農村基層的潛能作用;再次,要善於協調好關系。駐村工作組中,各成員來自不同的單位或不同的崗位,大家為了一個共同的目標走在一起,這就要團結一致。因此,在駐村工作中要善於做好協調工作,發生矛盾時,要心平氣和,在相互諒解、相互尊重中解決矛盾。

⑵ 如何讓駐村幫扶工作助力農村發展

一要體察民情 做好民情調查員
要始終把傾聽民意、體察民情作為駐村工作的切入點,駐村幹部要紮根農村,真正在村裡住下來, 既要身住更要心住。深入田間地頭,深入農戶家中,了解掌握所駐村人口、資源狀況、基礎設施、村民收入、弱勢群體等情況,為有針對性地開展幫促工作打好基礎。
二要化解民憂 做好糾紛調解員
駐村幹部要以維護農村社會穩定為己任,進村入戶,調查研究,廣泛收集群眾的意見和建議,積極排查和調解村民的矛盾糾紛,協助做好信訪工作,做到提前介入,將群眾反映強烈、影響農村社會安定團結的各種突出問題和矛盾解決在萌芽狀態,化解在基層。對一些土地糾紛、社會治安、水利糾紛、山林糾紛等熱點難點問題,駐村幹部要協助鎮、村幹部及時妥善解決。對各種社會、家庭、鄰里矛盾,以法以情以理做耐心深入細致的思想工作,盡量做到小事不出村,大事不出鎮。
三要拓寬渠道 做好村民致富好幫手
駐村幹部要把發展集體經濟作為主要任務來抓,千方百計為發展村集體經濟尋找具有造血功能和長期效益的項目。按照「宜工則工,宜商則商,宜農則農」的原則,做到從實際出發,從長期效益出發,選准幫扶項目。增加農民收入有利於提高農民生活水平,確保農村社會和諧穩定。因此,在增加農民收入的工作中,駐村幹部要幫助農民改善生產條件,認真排查好當地農民增加收入的「瓶頸」問題;幫助農民提高農技水平,做到扶貧扶智並舉。

四要要把促進農民群眾增收作為工作重點。
各級黨員領導幹部要深入基層、深入農村,向群眾廣泛宣傳黨的十八大精神,深入了解農民群眾在農業生產、農產品銷售和發展一村一品,一村一業的農業產業化過程中遇到困難和問題;要為農民群眾傳授新的科技種養技術,提供信息幫助,引進新的有發展前景的農業種養項目,推動農業產業化,增加農民收入。著眼於改變幫扶村貧困狀況,增加農民收入,通過入戶走訪,廣泛徵求群眾意見,為幫扶村確定了發展特色產業,打通對接銷售渠道,實現農民快速增收致富的產業幫扶方案,並積極推進和落實。必須不斷幫助村和社區幹部拓展發展眼界,轉變發展思路,找准發展路子,布局群眾受益快、受益面廣、受益長遠,地方優勢和特色較為明顯,符合群眾發展意願的項目。在幫扶工作中,要打破幫扶就把資金送一送、相互走一走的老模式。把解決農村和群眾的困難作為一項重點工作,急群眾之所急、解群眾之所難。堅持把選派村的焦點、難點問題作為幫扶的重點,發揮自身優勢,與鄉村兩級密切配合,使「婆家」與「娘家」形成合力,積極採取各種措施開展幫扶工作,加快幫扶村的發展。幫扶單位不僅從經濟上支持,還積極整合各方面資源,在人力、物力、技術和智力等方面給予幫助和支持,不斷拓展幫扶形式和內容。

五要把促進農村經濟發展作為工作根本。
一是縣直部門幫訓理思路。圍繞「加速發展,加快轉型,推動跨越」的主基調,結合同步小康駐村幫扶工作,組織協調駐村幹部和聯系幫扶單位深入村組,採取調研座談、形勢分析報告、專題輔導、外出學習考察、提供信息支持等形式,多渠道、多方式組織村幹部進行學習培訓,幫助村幹部理清發展思路,幫扶尋求發展致富道路;要幫助聯系村發展農村經濟,改善農村生產生活條件,引進和培植新的產業項目,採取「引、傳、幫、促」的方式轉變群眾觀念,帶領群眾創業,即在致富門路上「引」,在致富技術上「傳」,在創業致富困難上「幫」,在創業致富上「促」。要通過領導幹部下基層,對無主導產業、經濟發展滯後、群眾收入普遍較低的自然村實行重點幫扶,幫助引進和發展特色種養產業項目,促進農村經濟發展。

六要把解決農村存在實際困難和問題作為工作核心。
幫扶工程作為一項民生工程,必須把解決如鄉村道路和橋梁、水渠、水壩的維修、用電難和擴建工程等作為「掛包幫」活動突破口,堅持以人為本,造福民眾。要通過教育實踐活動的開展,重點了解好農民群眾生產、生活中遇到的最急、最怨、最缺、最盼的具體問題。了解農民群眾對農村低保,春荒救濟,農機補貼等黨和政府支農、惠農政策落實辦理建議。針對性地在遇到問題最多、存在困難最大的自然村做好服務工作,幫助農村低保戶、殘疾人等老、弱、病、殘為主的弱勢群眾解決好生產、生活中遇到的。通過服務下鄉、扶強幫弱,幫助村級組織解決政策、科技、信息、項目、資金、人才等方面的問題,進而實現「村級班子堅強有力、農村工作規范有序、發展環境不斷優化、民生問題有效解決、農村社會和諧穩定」。

七要把維護農村社會穩定作為工作的第一要務。
要通過活動,進一步健全完善調查研究、領導聯系點等制度,要深入開展各種主題實踐活動,把群眾最盼最急的問題作為最大的要務來抓,及時化解矛盾,幫助群眾解決實際困難。深入開展矛盾糾紛排查調處活動。針對人民群眾關注的社會「熱點、難點」問題,開展信訪排查矛盾清理工作,努力消除隱患,預防和減少越級上訪和群體性上訪事件的發生,及時鞏固維穩工作成果。加大普法力度,加強排查調處,完善社會治安群防和化解農村矛盾機制通過增強群眾的法律意識,提高群眾的自我約束能力,使群眾逐漸能自覺通過合法渠道有序解決矛盾糾紛。結合幫扶村發展實際,積極做好思想疏導工作,幫助村民化解矛盾糾紛。 對各鄉鎮的民情、村情進行一次大的調查,做到了解民情、村情,對各村存在的山林水利、土地糾紛、宗族鄰里矛盾等影響農村社會穩定和諧的因素進行排查和調處,盡量減少問題上移,對確實需要上級有關部門解決的,要發揮好橋梁和紐帶作用,搞好溝通協調,切實維護農村社會穩定。

以上為有關論述,僅供參考,希望對您有所幫助

⑶ 淺談駐村幹部如何做好農村工作

■黎曉紅駐村幹部作為掛職最基層的農村「村官」,擔負著幫助農村基層搞好黨建,帶領廣大農民群眾發展農村經濟,維護社會穩定,建設和諧新農村的重任。駐村幹部要想在駐村工作中做好農村工作,取得好成績,筆者認為應做好如下幾個方面的工作:一是加強學習,提高自身綜合素質
建立一支學習型的幹部的隊伍,樹立「終身學習」意識,是新時代我黨對廣大黨員幹部的要求。駐村幹部要認真學習黨關於農村工作的各項方針政策,學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想、科學發展及創先爭優等理論知識,深刻領會其精神實質。從農村幹部和群眾身上學,從工作實踐當中學習,努力提高做好農村工作的能力。農村工作錯綜復雜,駐村幹部還要善於總結經驗,在實踐中不斷提高自己。
二是情系鄉村,樹立良好形象
組織幹部下基層駐農村,是全面統籌基層黨建工作及「規劃到戶責任到人」的重要舉措。是改進幹部機關作風,培養鍛煉幹部的有效途徑。因此,駐村幹部要轉換角色,及時地從機關幹部身份向農村幹部身份轉變。駐村幹部在農村工作中,肩負著重託,代表著一級組織,代表著黨和政府的形象。因此,駐村幹部的每一句話都是黨和政府的「新聞發言人」,說話要注意場合,把握分寸。要放下架子,情系鄉村,把自己作為村幹部的一員,融入到村務工作中,注意工作方式方法,做到「到位而不越位,參與而不包辦,幫忙而不添亂」。要把自己作為一名普通農民群眾,融入到群眾中,積極走村入戶和群眾進行交流和溝通,了解和聽取群眾的想法和意見,積極向農民群眾宣傳國家新農村建設的政策。做到不該說的話不說,不該做的事不做,不該吃的不吃,不該收的禮不收。既要尊重村幹部,又要尊重當地群眾,與村幹部和群眾和睦相處,多為群眾辦好事實事。
三是為農村發展經濟出謀獻策
駐村幹部要把發展集體經濟作為主要任務來抓,千方百計為發展村集體經濟尋找具有造血功能和長期效益的項目。按照「宜工則工,宜商則商,宜農則農」的原則,做到從實際出發,從長期效益出發,選准幫扶項目。增加農民收入有利於提高農民生活水平,確保農村社會和諧穩定。因此,在增加農民收入的工作中,駐村幹部要農民幫助改善生產條件,認真排查好當地農民增加收入的「瓶頸」問題;幫助農民提高農技水平,做到扶貧扶智並舉。
四是化解矛盾,維護農村穩定
駐村幹部要以維護農村社會穩定為己任,進村入戶,調查研究,廣泛收集群眾的意見和建議,積極排查和調解村民的矛盾糾紛,協助做好信訪工作,做到提前介入,將群眾反映強烈、影響農村社會安定團結的各種突出問題和矛盾解決在萌芽狀態,化解在基層。對一些土地糾紛、社會治安、水利糾紛、山林糾紛等熱點難點問題,駐村幹部要協助鎮、村幹部及時妥善解決。對各種社會、家庭、鄰里矛盾,以法以情以理做耐心深入細致的思想工作,盡量做到小事不出村,大事不出鎮。
五是要訪貧問苦,多辦好事實事
駐村幹部要牢記為農民群眾服務的宗旨,從農民群眾的切身利益出發,真心實意為群眾辦好事實事,有效地解決當地農民群眾的「行路難」、「灌溉難」、「看病難」等一系列實際問題。對當地的一些弱勢群體,如孤兒、單親家庭、留守兒童,五保老人、貧困戶等要進行必要的關注,幫助他們解決一些實際困難,使他們體會到黨和政府的溫暖。對有勞動能力,本人又有致富理念的貧困戶,根據實際情況引導他們搞種養或勞務輸出等方式致富脫貧。
駐村幹部要努力當好農村工作的「調研員」,黨的政策的「宣傳員」,生產發展的「指導員」,管理民主的「監督員」,矛盾糾紛的「調解員」,鄉風文明的「傳播員」。

⑷ 鄉鎮駐村幹部怎樣到農村開展工作

1.與鄉鎮各部門有良好的溝通能力。
2.與駐村單位有詳細的了解。
3.制定駐版村工作的各項計劃權。
4.挑幾件重點,難點的工作首先開展調研,討論,解決方案。
5.向上級做好工作的匯報。
6.對駐村單位的利益要保證最一位。
7.身體力行才是最重要的。

⑸ 扶貧駐村幹部在村裡主要做了哪些事

n't put up obstacles to what you do that

⑹ 如何當好一名駐村幹部

為人民服務,帶著大家一起發家致富。

⑺ 開黨代會駐村幹部發言稿

我出生於農村,在農村長大,嘗進了農村生活的艱辛,也是農村這片沃土培育了我。工作十餘年,總想有機會回到農村去,到基層去,為村民做點什麼。去年二月,得到單位領導徵求駐村自願者的消息,我絲毫沒有猶豫,選擇了駐村工作。
駐村的第一件事,我們便是走村竄戶,摸實情,聽取群眾意見,經過多次走訪,我們駐村工作組得知松河鄉煤礦資源豐富,松林村經濟主要以煤炭產業為支柱,人均耕地面積不足半畝,村民產業方式單一。煤礦開采造成環境破壞,主產煤區山體滑坡,水資源枯竭,森林植被也受到破壞,同時,由於經濟發展不平衡,貧富差異很大,導致了村民之間矛盾突出。知道了這些,我們駐村工作組人員急了,俗話說:「靠山吃山」。可煤炭是不可再生資源啊!座吃山空了怎麼辦,松林村的子子孫孫怎麼辦?經過深思熟慮的思考,我們駐村工作組與村支兩委形成一致共識,把產業調整,經濟可持續發展作為我們駐村工作的主要任務。
為了達到駐村的目的,首先是挨家挨戶宣傳黨的惠農政策,吃螃蟹終需第一人,經過宣傳動員,農村知識青年李小超開始在村裡種植無公害蔬菜,張國林養起了竹鼠,一些村民開起了農家樂。少數村民開辦了木材、石材加工廠。松林村單一的產業實現了向多元的方式轉變。為了恢復松林村天藍山綠水清的生態環境,我們發動村民對荒山進行植樹。今年上半年又組織村民種植核桃1000畝。到目前,松河鄉大部分村民都能吃上放心的綠色蔬菜。張國林養殖的竹鼠已超過1000多隻,解決了近10人的就業,村民李小超也由生意人、汽車運輸司機轉為蔬菜專職種植人員。
為了讓更多的村民有新的發展路子,我們駐村工作組組織村民代表、黨員幹部進行學習培訓,加強宣傳,發放救助,慰問貧困老人,與村支兩委人員一道積極化解村民矛盾,協助政府及村委加強「四在農家・美麗鄉村」建設……
這些是我們駐村工作組人員在駐村工作中做的一點力所能及的小事。從一件件小事中我們也得到了鍛煉和成長。我們有信心、有決心同松林村老百姓一道,共同把松林村建設成鄉風文明、生產發展、村容整潔、天藍水清,人民生活寬裕的小康村,實現同步小康的美好願景。

⑻ 三級幹部交流會我是一名農村村民小組長請問我的發言稿怎麼寫

在村民小組長村民代表會議上的講話
尊敬的各位領導,村民小組長、村民代表:
大家好!今天我能有機會在這里跟大家一起學習,發表自己的意見,我非常高興。對農村工作,我是一個新兵,今天的會議,也是我一次難得的學習機會,藉此機會,衷心感謝各位一直以來對市、鎮駐村幹部、村兩委幹部工作的支持。
村兩委換屆以來,我們第一次召集各位來開會。剛才許書記向各位通報了近期的工作,鎮農辦周英敏同志就合同管理、財務管理制度等方面作了輔導報告,村長劉忠良做了「鰲山村三年發展規劃」的講話,第四村民小組長介紹了他們的經驗。他們的發言都很有針對性和指導意義。
各位村民小組長、村民代表都是經過村民選舉產生的,說明大家在群眾中是有威信的。群眾希望選出自己心目中的人為自己辦好事、辦實事,為群眾謀利益。作為村民小組長、村民代表我們應該怎樣做才能不辜負村民的期望呢?下面由我談幾點意見。
一、我們必須提高認識,明確職責
村民小組是村的組成部分,村民小組長是村的中層幹部,是聯系村委會與村民的紐帶。村民小組工作的好壞,關繫到上級的政策能否落實,關繫到村能否發展提高村民的收入,關繫到村是否穩定等。因此,搞好村民小組的工作至關重要。
第四村民小組的小組長吳日華同志的認識非常好、非常到位,他說:「村民小組長是溝通村委會與村民的一座橋梁,是村委會的參謀和助手。」「村民小組長既要認真貫徹執行上級的方針政策,又要聽取村民的意見,民主議事決策。」他是這樣說的,也是這樣做的。他的發言令我感動。他的講話稿我看了三次,我邊看邊思考。我想,如果我們每一位村民小組長都像他那樣,我們村就沒有那麼多糾紛了。
我們身邊有很多值得學習的榜樣,有很多感人的事跡。就拿這次抗洪來說吧,在許旺友書記的帶領下,大家一起入沙包、堵漏洞,呈現出一幕動人的情景。大多數村民小組長表現得很好,很多黨員、村民都踴躍參加抗洪,如鎮政府要求村組織幾十人待命抗洪,結果報名非常踴躍。然而,也有
些人沒有大局意識,責任心不強,職責不明確。如讓一位小組長去守大堤,他說:我要看著我的魚塘,我沒時間。還有個別人認為:我是村民選出來的,我可以不聽你村委會的話,我走我的路。大家想一想,這樣的小組長能帶領我們致富嗎?(引導村民小組長、村民代表學習「職責」)
第二、以高度的責任心,做好村民小組長、村民代表的工作
大家要以高度的責任心做好每一項工作,特別要圍繞如何發展村民小組經濟這個中心開展工作。我們每做一件事,都要想一想,這樣做是否合法,是否對村民有利,是否會損害村民的利益,是否會留下一些「尾巴」。目前,大部分村民小組都做得很好,想了很多很好的辦法。如想辦法提高現有的地值,規范管理等。第四村民小組在合理調整好零散地和插花地等方面做了大量的工作,採取了與鎮一、鎮二以地換地的方式,也採取了與第三村民小組以發包值分成等方式,非常靈活。在整治魚塘的工作中,遇到村民意見不一的時候,小組長以高度的責任心組織戶代表研究分析,商討解決辦法。結果經整治的魚塘增值幅度較大。

⑼ 我如何當一名合格的駐村幹部

一、要勤於學習和思考,不要不幹事混日子。面對當前全縣計生工作的山林延包工作相對落後的局面,各位鄉鎮駐村幹部應負起責任,認真學習和思考,結合自身實際,提出解決問題的意見,共同努力破解工作難題。而不應混日子,以打牌、打游戲、聊天消磨時光。二、要蹲點村裡抓落實,不要駐村不蹲村。現在很多鄉鎮都實行了駐村幹部周二下村和蹲點調研製度,在肯定取得成線的同時,也應發現一些些問題:一是駐村不住村,當天下去當天回;
二是駐村走馬觀花;三是駐村只和村幹部交往。針對這些,有必要開展教育和主要領導幹部督查工作,教育駐村幹部樹立真抓實乾的決心,不完成工作就自帶鋪蓋蹲村,現場分析問題和解決問題,同時要照顧村裡實際困難和自己線上工作的安排。
三、要與村民交友,不要不理村民。鄉鎮駐村幹部下村工作時,應是保持一種向群眾學習的「學生」的角色,平等相等,深入農戶,與村民談心,了解村民所思所想和村裡存在的問題。不應抱持自己是一村領導的架子,認為自己高人一等,以「老師」自居,下村住在幹部家,沒走幾戶人家,就認為已掌握了村民所思所想,就向鄉鎮黨委政府領導交待了事。對群眾的反映的問題「左耳進右耳出」,這很容易造成幹部群眾相脫離。
四、要明確自身定位,不要包辦代替。

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