職級表示

『壹』 什麼是職級

【定義】：指將工作內容、難易程度、責任大小、所需資格皆很相似的職位劃版為現一職級，實行同樣權的管理與報酬。是分類結構中最重要的概念。
【職級介紹】：就是一定職務層次所對應的級別。職級是體現職務、能力、業績、資歷的綜合標志，同時也是確定員工薪資待遇及其他待遇的重要依據。職級是對不同類別職務進行平衡比較的統一標尺。
【職位總和】：職級是指工作責任大小、工它常常與管理層級相聯系作復雜性與難度以及對任職者的能力水平要求近似的一組職位的總和，。比如，部門副經理就是一個職級。

『貳』 薪酬體系中職位級別GM、M、p分別代表什麼

總體來說分為p級與m級。

p級代表執行層，也就是員工；

m及代表管理層；

gm代表管理高層【如高級總監】。

薪酬方面：

每個職級應該都分為多個檔位，如p1可能工資分為12檔（大體如是），分別是1-12k；p2分為12檔，分別是3-15k。薪酬也會出現倒掛的情況，如職級為p1，但是薪酬 是14k，那就會出現職級晉升為p2，但薪酬不調整的情況。

拓展資料：

薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式，即一個人的工作報酬由哪幾部分構成？一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎金、津貼、福利四大部分。

作為人力資源管理體系的重要組成部分，薪酬管理是企業高層管理者以及所有員工最為關注的內容，它直接關繫到企業人力資源管理的成效，對企業的整體績效產生影響。靈活有效的薪酬制度對激勵員工和保持

員工的穩定性具有重要作用。

薪酬管理，是指在組織發展戰略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。它是人力資源管理的重要組成部分，是企業達到吸引、保留、激勵人才的重要手段。在社會主義市場經濟條件下，如何運用薪酬政策，激勵員工提高工作績效是薪酬管理的關鍵，是企業需要深入研究的課題。

薪酬管理作為人力資源管理的重要內容一直備受社會關注。這不僅是因為它與員工的切身利益息息相關，也是因為它直接影響著企業的經營成敗。

現代薪酬管理的四大目標：

1、吸收組織需要的優秀員工。

合理的高報酬不僅能為員工提升工作的熱情還能為組織的未來發展吸引更多的優秀人才。

2、達到效率目標。

薪酬效率目標的制定其本質就在於要用適當的薪酬花費給組織帶來最大的收益。主要包括兩個方面：

第一要站在產出的角度分析即薪酬能為組織績效帶來最大價值利益；

第二要站在投入角度分析即要實現薪酬成本的優化控制，用最合適的花費為組織謀取最大的利益。

3、起到激勵作用。

薪酬發放的本質即在於對員工努力工作的付出提供等值的報酬。只有在員工的付出能夠在得到相應的讓其滿意的報酬時，員工才能更有工作的積極性以及對未來的憧憬。

參考資料：網路-薪酬體系

『叄』 職級B是代表什麼

職等是針對崗位的等級劃分，職級是同一序列崗位薪資維度在級別上的區分。
職級B表示職位等級是B，職位級別是24屬決策管理類。職位：副總經理。

『肆』 職級 名詞解釋

職級是工作的難易程度、責任輕重以及所需的資格條件相同或充分相似的職系的集合內。
依照分類不同容，同一職級內的各個職位可以採取同一個稱謂表示，同一職級內各個職位所需資格條件相同，可以採取同樣的任職、考核和待遇標准。

『伍』 U8的職級分類M、P、A、O分別代表什麼

職級來劃分的方式，總源體來說分為p級與m級，p級代表執行層，也就是員工，m及代表管理層
崗位性質是針對崗位性質和要求相近的崗位進行分類。公司的崗位序列分為兩大類：管理序列（M），專業序列（P）。

1. 管理序列（Management 簡稱M類）：適用於從事管理工作，具有人員管理許可權（不包括師徒關系、業務輔導關系），帶領團隊運作指定業務的崗位。

2. 專業序列（Professional 簡稱P類）：適用於從事產品設計、運營、市場、銷售、人事、財務、信息技術服務工作等崗位。

『陸』 生產管理體系中的om職級代表什麼意思

生產製造業屬於人員勞動密集型企業，為了更好的對員工進行管理，也為了幫助員工更好的規劃自己的職業通道，通常會把員工按不同職業屬性進行歸類並在此基礎上劃分等級，那麼具體是怎麼一回事呢，且聽我分解:
1、職業屬性:通常劃分為O、P、M三種
(1)管理序列（Management 簡稱M類)，適用於從事管理工作，具有人員管理許可權，帶領團隊運作指定業務的崗位，職務名稱分別對應主管，經理，高級經理，總監，高級總監，副總，總經理等。
(2)專業序列（Professional 簡稱P類），適用於從事產品設計、運營、市場、銷售、人事、財務、信息技術服務工作等崗位，也就是平常大家口裡的工程師;
(3)操作序列(Operator簡稱O類)，適用於直接從事操作性的崗位，例如車間工人。
2、崗位職級:在上面的基礎上劃分等級以此確定工資待遇等要素
比如P類員工中，p1是助理工程師，p2是工程師，p3是主任工程師，p4是高級工程師，p5是專家等，M類則從m2開始，m2是主管，m3是經理，m4是高級經理，m5是總監.....依次往下走。
需要注意的是，無論怎麼劃分職業屬性和崗位職級，這只是管理上一種管理工具和方法論，並不帶有任何歧視或有色眼光，比如沒有o類比p類差這一說，只是不同員工因為條件不同，興趣不同，或規劃不同而選擇了不同的崗位，另外在車間等一線普遍存在交集型工種 即樓主提到的om，這是又當操作工又是主管的意思，比如一些老資格的操作工或一些管理新人可能會被安排在這個崗位，同理還有op，還有pm，但是這種情況較少，干個一兩年要麼順利轉m或p，不然就會繼續當o。

『柒』 什麼是職務和職級

1：詞語的一般解釋的區別

職務：職位規定應該擔任的工作。

職級：職務的等級

2：具體含義上的區別

職務是指組織內具有相當數量和重要性的一系列職位的集合或統稱。它是一組重要責任相似或相同的崗位，隨著語義的拓展職位亦有此意思。職務一詞最早出自南朝梁何遜的《為孔導辭建安王箋》。

職級是工作的難易程度、責任輕重以及所需的資格條件相同或充分相似的職系的集合。如員級、助級、中級、副高級、正高級。同一職級內的各個職位可以採取同一個稱謂表示，同一職級內各個職位所需資格條件相同，可以採取同樣的任職、考核和待遇標准。

3：使用方式的區別

職務是指職員所具有的頭銜稱謂，包括職權和職責兩方面內容。國家公務員級別從國家級正職（國家主席等）到辦事員級（辦事員）劃分各種級別。[2]公司中的職務體系來源於國企行政職務劃分，因此，科員，主任，經理，總經理稱呼等原則上對應職務，隨著語義發展，職位亦有此意思。

職級是指工作責任大小。它常常與管理層級相聯系作復雜性與難度以及對任職者的能力水平要求近似的一組職位的總和，。比如，部門副經理就是一個職級。

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其他類似詞語的含義：

1：職位：它是指在一個特定的企業組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數個任務所組成。簡單地講，職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務，隨著語義的拓展職位也可代表職務。

2：職能：它是指人、事物、機構所應有的作用。從人的職能角度講，它是指一定職位的人完成其職務的能力；指事物的職能，一般等同於事物的功能；機構的職能一般包括機構所承擔的職權、作用等內容。

3：職稱：職務的名稱，通常指技術職務的名稱。