包村幹部生活

① 村幹部生活作風

農村黨支部書記作為基層黨建與農村發展有機結合的核心帶頭人，只有在切實促進農村發展方向上走出一條新路子，真正把黨建的成效體現在經濟發展與民生改善上，才能提高基層黨組織在群眾中的凝聚力和影響力。
基層穩則國家安，農村穩則社會安，在此背景下，農村基層組織建設更加重要，支部書記的擔子也相應更加繁重。對上而言，農村黨支部書記是推動建設陽光政府、效能政府、責任政府的直接動力，因為政府是服務民眾的，農村黨支部書記對基層民眾的需求與要求最為了解；對下而言，農村黨支部書記是和諧鄉村發展的引領者、領導者和踐行者，官小位重，事關發展全局。
作為一名農村黨支部書記，如何才能圍繞黨和政府的各項中心任務，肩負起自己的職責和使命呢？本報今日刊發中牟縣副縣級幹部呂少先同志的文章，希望對全省農村黨支部書記有所啟發。
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領導好村委班子，帶領好人民群眾
農村黨支部書記的領導力是黨最基層的領導力，也是最根本的領導力，農村黨支部書記工作在第一線，與人民群眾的聯系最為密切，是推動全村科學發展、帶領農民致富、促進農村社會和諧穩定的第一責任人。
己不正不能正人。作為一名農村黨支部書記，要想領導好村委班子，必須先從自身做起，打鐵還需自身硬，要當群眾的「帶頭羊」、「領頭雁」。
農村如何發展？怎麼才能發展？用什麼方式才能快速發展？農民脫貧採取哪種生產模式，致富又需要什麼樣的辦法，這種模式和辦法又如何推行？這些都需要我們解放思想、更新觀念，認真地學習發達地區的先進經驗，「他山之石可攻玉」，眼界開闊思路才會寬廣。
農村黨支部書記首先要嚴於律己，寬以待人，要求村組幹部不做的，本人首先絕對不做，要求村組幹部做到的，個人首先堅決做到。要廉潔奉公，不能有貪心私慾。
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村黨支部書記的小名，鄉親們沒啥喚不得
當上村黨支部書記地位改變了，但當官為民的思想永遠不能變，要始終清醒地認識到，當上黨支部書記「依靠誰，為了誰，我是誰」。
中牟縣南有個村莊新上任的一名農村黨支部書記，靠家族大、弟兄多，工作作風粗暴、剛愎自用、盛氣凌人，對黨委、政府交給的工作任務，不講原則，也不講策略，在村裡利益分配上親疏不一、遠近有別，對街坊鄰居不分老幼，不論輩分。有一次，他的西鄰、比他長一輩的村民，找他去調解宅基地糾紛。到他家後，叫了他三聲小名他都不理，弄得這名村民摸不著頭腦，以為他沒聽見，上前走了幾步到他跟前，又叫了一聲，這名村黨支部書記急了，說：「你叫聲李支書小你多少啦……」弄得這名村民很尷尬。此事一傳十、十傳百，不幾天，傳遍了全村，引起了群眾的非議，成了話柄和笑談。從此以後，他走一道街都無人理睬，見其即躲，村組幹部也敬而遠之，對其工作不予配合，以至於上級布置的工作無法開展，後來加上其他原因，他索性辭職不幹了。
對於村民，你敬他一尺，他就會敬你一丈，你才能一呼百應，群眾才會跟隨。
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當好村黨支部書記

② 如何讓包村幹部真正起到作用

包村幹部要深深紮根於群眾之中，在感情上與群眾相通，在生活上與群眾相融，要善於做群眾工作，善於宣傳群眾、動員群眾、組織群眾，把黨的意圖變為人民群眾的自覺行動，要充分發揮先鋒模範作用，帶頭艱苦創業，帶領群眾開創生氣勃勃的工作局面，做一名合格的包村幹部。

一是善謀事。包村幹部處在黨和群眾的中間，即是橋梁紐帶，又是各種矛盾的焦點。只要黨的大政方針一定，包村幹部就必須帶領群眾貫徹執行下去。包村幹部在工作中一定要做到超前思維，透過復雜多變的形勢，預見有可能發生的問題，並千方百計地預先想點子解決問題。在預見問題的同時，還必須謀劃出一條良好的經濟發展路子，一定要從調查研究、吃透村情的基礎上深謀遠慮，制訂出符合本地實際的發展規劃和目標，想方設法幫民致富。包村幹部的出謀劃策、處理問題的能力如何，直接決定著農村社會的穩定、經濟的發展和各項事業的興衰。因此說，包村幹部要「善謀事」。

二是會辦事。包村幹部常打交道的，既有遵紀守法的群眾，也有作姦犯科的「刁民」，既有通情達理的文明家庭，也有胡攪蠻纏的「 釘子戶」；辦理的有公事、私事、大事、小事，聽的話有真話、假話、好話、壞話。包村幹部在具體工作中務必做到處處留神、時時在意，講究工作方法，俯下身子為官，挺直腰桿做人。把依法辦事與曉之以理、動之以情結合起來，學會做群眾的政治思想工作，善於把握群眾的思想脈搏。對一些重大的帶有傾向性的問題，要明察秋毫，防微杜漸，及時採取措施，把矛盾解決在萌芽狀態。萬一出現較大的事件，也要冷靜對待，不可感情用事，以免矛盾進一步升級擴大。只要採用得當的方法，把工作做到家，不管遇到多復雜的問題，都有解決的辦法，也能得到群眾和上級領導的理解、支持。要做到旗幟鮮明、堅持原則、秉公執法、剛正不阿，敢於同損害群眾利益的人和事作斗爭。對群眾關心的土地、計劃生育等有關村務、政務問題要真心公開，讓群眾心裡明明白白。因此說，包村幹部要「會辦事」。

三是能成事。農民群眾最講實際，他們衡量幹部的標准，不是會說不會說，也不是工作的過程，而是看到底幹了哪些事，結果怎麼樣。群眾最討厭的就是那些混天聊日、一事無成的幹部。所以包村幹部要盡可能地為群眾多辦實事、辦好事。事情的成敗，往往是衡量一個幹部能力高低的標志。作為包村幹部首先要辦事有主見，遇事能決斷。包村幹部應充分發揮自已了解政策、見多識廣和優勢，提出自已的主張，果斷決策。關鍵時刻，不能猶猶豫豫、遲遲疑疑，前怕狼後怕虎。要注意發動群眾，群策群力。從實際出發，因地制宜地發揮自已的優勢，不僅能成事，而且還會百戰不殆。因此說，包村幹部要「能成事」。

③ 誰能回答下，包村幹部主要是干什麼的有什麼職責上級一般會派下級去什麼樣的村，居住和伙食條件怎麼樣

鎮上分到村上的事情都要管包括經濟發展、社會管理等等。每個村都有報村幹部。一般情況是在鎮上吃住。

④ 包村幹部與駐村幹部有區別嗎

包村幹部是要把村子搞到什麼程度的，住村幹部是領導村民幹事業的

⑤ 請問農村兩委幹部生活待遇這么低工作繁重近其有提高嗎

慢慢就會有所改觀了，國家會越來越重視基層的。

⑥ 什麼是包村幹部

包村幹部一般是上級管理部門下派，他們的工作任務是協助村上各類工作，並不能直接干涉村裡的工作，村民自治嘛．

⑦ 解決駐村幹部日常生活用具有哪些

主要是洗臉刷牙洗澡等毛巾用品，有條件也可提供做飯的餐具與熱水器等

⑧ 包村幹部的內容簡介

這是一個小官和刁民真情涌動的故事，一個山村和社會真實情況大暴露的故事。魏知書註定會走進你的心靈深處，讓你落淚。

⑨ 如何管理包村幹部

村一級幹部的工作積極性不高。一是經濟待遇低，還要與目標任務完成情況掛鉤，除去工作上的必要開支，收入甚微，遠不能靠此養家糊口，工作失去了經濟動力。二是政治上難成長，目前村社幹部年齡普遍偏大，文化水平普遍偏低，干好乾環都只能是個村幹部，工作失去了政治動力。三是事務太雜，「上面千條線，下面一針穿」，再加之眾多的家務事纏身，工作只能忙裡偷閑，有所「選擇和側重」。四是幹事太難，要興辦公益事業，對上項目「難爭取」，對下「會難開、事難議、款難籌」；要關注弱勢群體的生產生活，手中無權包包無錢。
在農村，一些村幹部不廉潔，自律不嚴，導致村級財務管理混亂，財務不清，浪費甚至吃拿貪占形象屢見不鮮。這些都說明對村幹部隊伍的管理不夠，特別是沒有一整套科學有效、切實可行的辦法，有的只是黨規黨紀和村民委員會組織法等層面的大框框約束，其他的沒有更加具體和權威的管理辦法，使日常管理失之於軟、失之於寬，長此以往，導致村幹部隊伍管理不規范。
在新的形勢下如何開展農村工作，是每一位村幹部必須勇敢面對認真思考的一個課題，但大多數村幹部沒有認真思考過這個問題；在新情況、新科技、新知識層出不窮的今天，每一位村幹部都應該主動學習，但大多數幹部無動於衷，沒有養成自覺學習和終生學習的習慣，更有甚者對黨的一些最基本的理論知識、方針政策、法律法規也知之不多，很難適應新形勢下的工作。
管思想主要是解決認識、態度問題，要真正樹立「為民」理念，培育全心全意為人民服務的宗旨意識，要熱愛農村工作，對群眾要有真感情。一個村幹部如果不願意與群眾接觸、交流，不能成為群眾的朋友，那就絕對不是一個合格的村幹部。

⑩ 包村幹部生活費是由村上承擔嗎

包村幹部生活費不是有村上承擔的。