談談農村幹部怎樣搞好團結

① 如何團結帶領其它村幹部搞好班子建設工作文章

放心架子
放寬胸懷
學習理論
提升品質

② 如何做一名合格的農村幹部

為盡快熟悉工作、適應環境、轉換角色，一到河口工作，我就分別深入到全縣四鄉兩鎮，採取聽匯報、召開座談會、實地考察等方式，認真開展調查研究。通過與廣大村幹部的深入接觸和了解，切身感受到村級幹部在農村一線做了大量工作，特別是面對待遇低、環境差、矛盾多等情況，村「兩委」和幹部都付出了艱辛的努力，給予我很多啟發和啟示。下面，我就結合個人思考和實踐情況，對如何當好村幹部談一些自己的粗淺看法。
第一，堅定理想信念，對黨忠誠。心中有黨，對黨忠誠，是共產黨員的立身之本、為政之基，是黨章規定黨員必須履行的義務，也是每位黨員入黨時在黨旗下的錚錚誓言。當前，我們處在全面深化改革的關鍵時期，面臨發展社會主義市場經濟、改善保障民生、形形色色錯誤思潮、庸俗風氣潛規則等的考驗。在復雜的形勢下，對於各級黨員幹部，特別是村幹部來說，能不能明辨是非，能不能站穩立場，這是一個嚴峻的考驗。因此，堅定理想信念，對黨忠誠，這是最起碼、最基本的要求，也是衡量村幹部合不合格的首要標准。作為一名村幹部，無論什麼時候都要對黨忠誠，永遠跟黨走，為黨的事業奮斗終身。堅定理想信念，對黨忠誠，就要加強政治理論學習，用正確的政治理論來武裝頭腦、提升黨性、凈化靈魂，樹立對中國特色社會主義必勝的信心。
第二，聚焦中心任務，明確職責。村幹部處在農村工作的第一線，身在基層，肩負一方興衰。一舉一動，關乎民生，責任重大，大到黨的方針政策，小到鄰里吵架，每一項工作都與村幹部有關，每一項任務都要靠村幹部去一一消化解決。因此，村幹部首先要明確職責、增強責任感，明白自己該做什麼。俗話說：「村看村，戶看戶，群眾看幹部。」村官雖不大，但責任重大。群眾選我們做「當家人」，是對我們的信任，如果我們在任期內，得過且過，集體經濟搞不上去，群眾生活又改善不了，社會又不和諧穩定，那麼我們就無法向支持和信任我們的群眾交代，也辜負了上級黨委政府的期望和要求。因此，作為村幹部，在平時能夠經常想一想：群眾選我們做什麼？在任應該干什麼？將來要為村裡留下點什麼？要有為民謀利益的責任意識，想群眾之所想，急群眾之所急，在其位，謀其政，盡其責，努力成為認真負責的「領頭雁」，不斷進取的「千里馬」，埋頭苦乾的「老黃牛」。
第三，堅持團結協作，凝聚能量。俗話說：「團結出凝聚力，團結出戰鬥力」。村級班子是帶領群眾致富的核心，班子的團結和穩定是能否搞好村的工作，推動經濟發展、搞好村的建設、帶領群眾致富奔康的關鍵和根本。一是要學會化解選舉過程中的各種矛盾，處理好新班子與老幹部、競選對象之間的關系。競選成功不是我們的最終目的，我們當幹部為的是能夠有所作為，能夠帶領群眾幹事創業，能夠造福一方。二是要把握好村「兩委」之間的關系。既要堅持村黨組織在農村各種組織和各項工作中的領導核心地位，又要尊重、支持村委會正常開展好各項工作，形成密切協作、融洽共事的良好工作局面。村「兩委」幹部能工作相處在一起是一種緣分，班子成員之間要多溝通、多理解，相互支持，相互尊重。三是要堅持民主集中制原則。對村裡的重大問題一定要廣泛徵求各方面的意見和建議，充分發揮集體的智慧和才幹，不搞「一言堂」，不搞「集權化」。對出現不同意見的事項，要善於求大同、存小異，以顧全大局為重，以維護團結為重。
第四，踐行服務宗旨，履職盡職。全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨。作為村幹部，必須要把心繫群眾、為民造福作為自己的神聖使命，扎扎實實為群眾辦實事、解難事、做好事。一是發展好經濟，帶領群眾致富。要帶領村「兩委」一班人和全村廣大群眾，堅持從本村實際情況出發，以市場為導向，充分挖掘本地的經濟資源，理清發展思路，找准發展突破口，搞好發展規劃。二是化解矛盾糾紛，維護社會穩定。要及時幫助群眾解決土地、水利、山林、鄰里、宅基地等方面的矛盾糾紛，搞好專項整治，消除不穩定因素，做到矛盾預防在前，糾紛化解在前，大事不出村，小事不出組。三是做好扶貧開發工作，推進小康社會建設。要充分利用各種扶貧政策，實行精準扶貧，認真組織和實施好扶貧的一些項目建設，尤其是產業的發展，增加群眾收入。四是加強基礎設施建設和社會事業發展，不斷改善民生民利。要加快農村的「五改」工作，即改水、改廁、改廚、改電和農村危房改造，要認真做好文化、教育衛生以及社會保障等各方面涉及民生民利的工作，不斷改善群眾生產生活條件和提高社會保障水平。五是加強環境衛生整治，建設美麗鄉村。要加大植樹造林和退耕還林力度，保護好現有的生態公益林，嚴禁亂砍濫伐。要把整治環境衛生當成一件大事來抓，特別是要定期清掃屋前屋後和交通要道兩邊的垃圾，遠離臟亂差的現象。
第五，恪守公正廉潔，樹好形象。「公生明，廉生威」，「心底無私天地寬」，老百姓最服的是辦事公道、沒有私心、一身正氣的幹部。因此，作為村幹部，務必時刻綳緊廉潔自律這根弦，牢記廉潔方能聚人，律己方能服人，身正方能帶人這個道理，管住自己，管好班子，特別對本家本族、親朋好友、村民群眾，要一視同仁，不能搞親親疏疏、厚此薄彼。要嚴格執行「四議兩公開」，建立健全監督約束機制，自覺把村務工作納入制度化、規范化軌道，讓黨員群眾知道事是怎麼辦的，錢是怎麼花的，使群眾明白，讓幹部清白。要注重廉潔勤政，經常檢點言行，做到法律「紅線」不能碰，道德「底線」不能松，不該說的話不說，不該乾的事不幹，用實際行動在群眾中樹立起幹部良好的形象和威信。

③ 淺談駐村幹部如何做好農村工作

■黎曉紅駐村幹部作為掛職最基層的農村「村官」,擔負著幫助農村基層搞好黨建,帶領廣大農民群眾發展農村經濟,維護社會穩定,建設和諧新農村的重任。駐村幹部要想在駐村工作中做好農村工作,取得好成績,筆者認為應做好如下幾個方面的工作:一是加強學習,提高自身綜合素質
建立一支學習型的幹部的隊伍,樹立「終身學習」意識,是新時代我黨對廣大黨員幹部的要求。駐村幹部要認真學習黨關於農村工作的各項方針政策,學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想、科學發展及創先爭優等理論知識,深刻領會其精神實質。從農村幹部和群眾身上學,從工作實踐當中學習,努力提高做好農村工作的能力。農村工作錯綜復雜,駐村幹部還要善於總結經驗,在實踐中不斷提高自己。
二是情系鄉村,樹立良好形象
組織幹部下基層駐農村,是全面統籌基層黨建工作及「規劃到戶責任到人」的重要舉措。是改進幹部機關作風,培養鍛煉幹部的有效途徑。因此,駐村幹部要轉換角色,及時地從機關幹部身份向農村幹部身份轉變。駐村幹部在農村工作中,肩負著重託,代表著一級組織,代表著黨和政府的形象。因此,駐村幹部的每一句話都是黨和政府的「新聞發言人」,說話要注意場合,把握分寸。要放下架子,情系鄉村,把自己作為村幹部的一員,融入到村務工作中,注意工作方式方法,做到「到位而不越位,參與而不包辦,幫忙而不添亂」。要把自己作為一名普通農民群眾,融入到群眾中,積極走村入戶和群眾進行交流和溝通,了解和聽取群眾的想法和意見,積極向農民群眾宣傳國家新農村建設的政策。做到不該說的話不說,不該做的事不做,不該吃的不吃,不該收的禮不收。既要尊重村幹部,又要尊重當地群眾,與村幹部和群眾和睦相處,多為群眾辦好事實事。
三是為農村發展經濟出謀獻策
駐村幹部要把發展集體經濟作為主要任務來抓,千方百計為發展村集體經濟尋找具有造血功能和長期效益的項目。按照「宜工則工,宜商則商,宜農則農」的原則,做到從實際出發,從長期效益出發,選准幫扶項目。增加農民收入有利於提高農民生活水平,確保農村社會和諧穩定。因此,在增加農民收入的工作中,駐村幹部要農民幫助改善生產條件,認真排查好當地農民增加收入的「瓶頸」問題；幫助農民提高農技水平,做到扶貧扶智並舉。
四是化解矛盾,維護農村穩定
駐村幹部要以維護農村社會穩定為己任,進村入戶,調查研究,廣泛收集群眾的意見和建議,積極排查和調解村民的矛盾糾紛,協助做好信訪工作,做到提前介入,將群眾反映強烈、影響農村社會安定團結的各種突出問題和矛盾解決在萌芽狀態,化解在基層。對一些土地糾紛、社會治安、水利糾紛、山林糾紛等熱點難點問題,駐村幹部要協助鎮、村幹部及時妥善解決。對各種社會、家庭、鄰里矛盾,以法以情以理做耐心深入細致的思想工作,盡量做到小事不出村,大事不出鎮。
五是要訪貧問苦,多辦好事實事
駐村幹部要牢記為農民群眾服務的宗旨,從農民群眾的切身利益出發,真心實意為群眾辦好事實事,有效地解決當地農民群眾的「行路難」、「灌溉難」、「看病難」等一系列實際問題。對當地的一些弱勢群體,如孤兒、單親家庭、留守兒童,五保老人、貧困戶等要進行必要的關注,幫助他們解決一些實際困難,使他們體會到黨和政府的溫暖。對有勞動能力,本人又有致富理念的貧困戶,根據實際情況引導他們搞種養或勞務輸出等方式致富脫貧。
駐村幹部要努力當好農村工作的「調研員」,黨的政策的「宣傳員」,生產發展的「指導員」,管理民主的「監督員」,矛盾糾紛的「調解員」,鄉風文明的「傳播員」。

④ 如何當好村幹部

村幹部只有「鼓舞士氣、樹立正氣、凈化正氣、干出生氣」，以版身作則做好權各項工作，才能帶領廣大村民一起攜手共進。農村工作本身比較復雜，加上新的歷史時期，農村經濟、社會生活方式、社會組織等呈多元化趨勢，國際國內的新情況、新問題、新矛盾又不斷帶來沖擊，要走好「前進」這條唯一出路，村幹部必須擰成一股繩，互相鼓勵，互相打氣，謀求進步。
另外，「人無正氣不立」，一個地方沒有正氣同樣難以發展，各村要妥善處理好「兩委」的關系、人與人之間的關系、個人與集體、個人與制度的關系，在全村樹立一種催人奮發的正氣，共同投入經濟建設，加強精神文明建設，真正做到執政為民，造福於民，使村村富有生氣.就目前農村存在的突出問題和對策，農村的經營管理等問題進行了授課，深入分析了農村存在的突出問題，指出理論創新、制度創新、技術創新是農村發展的新的動力和對策；而加強農村經營管理，是推動農村經濟和社會發展的基礎。

⑤ 淺談下基層幹部如何做好農村工作

不久前，中央決定拿出一年左右的時間，在農村開展加強基層組織建設年活動。在此背景之下，大批機關幹部開始下基層。幹部下基層，如何做好農村工作?從這些年的工作實踐看，我認為必須以下解決三個問題。 自身定位很重要 農村，是改革發展的主戰場，是保持穩定的第一線，是服務群眾的最前沿。用江澤民同志的話說，就是基礎不牢，地動山搖。廣東省汕尾市陸豐市的烏坎村，前一個時期就給我們展示了一下由於「基礎不牢」造成的「地動山搖」。農村基層的重要性，怎樣形容都不過分。 由於農村基層工作的極端重要性，因此，中央和省決定拿出一年時間，在農村開展加強基層建設年活動。在這樣一個背景之下，如何做好農村工作?我認為首先必須解決好自身定位的問題。面對「波詭雲譎的國際形勢，出口乏力、內需不振、通漲不下的國內局面;處身不同階層不同群體的政治、經濟利益訴求;以及轉型期各種矛盾問題交織互聯的復雜局面，農村基層幹部以怎樣的心態應對如此局面，或者說以怎樣的思維方式、指導思想，承接前所未有的機遇挑戰，顯得尤為重要。搞不清自身所處的歷史方位、工作定位，不解決「我是誰，為了誰、依靠誰」的問題，就永遠不可能有共產黨員的歷史擔當。那麼，重新審視農村基層黨建工作的自身方位，農村基層黨組織應當有什麼樣的自身定位呢?這個定位就是：我們黨是執政黨，黨的幹部，我們這幫人組成基層政權代表共產黨在基層為共產黨、為人民執掌政權，也就是通常所說的執政。請注意我們是在「執政」，而不是在「革命」。我們是「執政黨」，不再是過去曾經的「革命黨」。 實現從革命黨向執政黨的轉變確實非常重要，但是，中國共產黨成為執政黨已經63年了，應該說早就是事實上的執政黨了，十六大把三個代表寫進《黨章》，也標志著黨從「頂層設計」的角度講已經實現了這種理論上的轉變。那麼，為什麼到現在還要提這種轉變呢?就是因為，時至今日，在基層組織的不少幹部思想中，依然盛行著或者是懷念「革命黨」思維。廣東烏坎事件的起初，基層政府就沿用了過去革命黨的思維，採取一味地打壓的方法，最終釀成了大禍。事實再次說明，今天，我們在基層執政就應當徹底擯棄這種思維。作為下基層幹部，應當自覺確立或者幫助基層幹部「確立執政黨理念，擯棄革命黨思維」。 必須從根本上認識工作方式 既然我們確立執政黨的思維，那麼我們就應當對執政黨的規律有所了解，有所認識。過去搞計劃生育的時候，我們慣常的做法就是：通不通三分鍾，三分之後，龍卷風。這些革命黨的思維、做法，過去我們都曾做過，現在不行了。退回去，回到革命黨的歷史方位上去，顯然更不行。這就是挑戰，我們應當積極應對。那麼，執政黨的思維是什麼呢?執政黨在意識形態里強調階級調和、階級合作，通過社會合作擴大黨的階級基礎和合作基礎。作為執政黨一般來講都比較強調民主、協商，甚至於妥協。一提到妥協我們就很容易和「無能」聯系在一起，認為妥協了就很沒面子。事實上，在處理烏坎事件時，廣東省委工作組對村民自發選舉產生的臨時理事會就採取妥協的辦法予以承認，起到了穩定村民情緒的作用。因此才有專家學者們一致的觀點叫做： 烏坎一大步，中國一小步。你能說妥協毫無用處嗎? 執政黨的行為方式是法治。除了發展黨內民主、逐步建立民主政治之外，關鍵的一點是要確立起法治的權威性。推行民主當然重要，但是，也要警惕將民主迷信化的傾向。事實上，在國際上，近幾十來年的第四波民主化大潮，並沒有給發展中國家帶來繁榮與進步。在多數「新興民主國家」里，經濟日見凋敝，腐敗大幅增加，政府在衰朽。沒有法治，民主制是脆弱的。當前，我們正迎戰信訪洪峰。信訪之所以形成洪峰，根本一點是法治的欠缺。中國社會最大的弱點是缺少法治傳統與精神，如果法治的精神沒有滲入社會的各個層面，而是簡單地實行民主，那麼，我們可能將得到世界上最糟糕的政治制度---有民主缺法治的制度，這將使金錢政治泛濫，黑社會政治興旺發達，社會四分五裂。 抓好下基層的著力點 河北省委給這次加強基層組織建設年活動，確定的主題是「強班子、促發展、惠民主、保穩定」。這其中，最為艱巨的任務可能是保穩定。因此，幹部下基層著力點也應當放在保穩定。 怎樣處理信訪問題呢?個人的體會是要依法處理信訪問題。總體而言，信訪問題是一個十分復雜的問題，但多數信訪事項在基層是可以化解的。這方面，我比較認同國家信訪局對信訪問題的兩個判斷，就是80%的信訪人是有道理或部分有道理的，80%的信訪事項通過基層的努力是可以解決的。問題是怎樣解決，依靠什麼方式解決?我個人認為，必須嚴格依法解決，反對花錢買穩定。基本的做法概括起來就是：「三為主」 、「三不鬥」，與「三位一體」。 「三為主」就是：一、以初訪為主。一個信訪問題，初訪時往往是問題最容易解決的時期。我們處理信訪事項最大的失誤，往往是對初訪重視不夠，片面地認為拖上幾天，把事情拖涼了，也就沒事了，結果喪失了處理問題的最佳時機。這其中，有拖涼的沒有，有，那要看是什麼樣的問題。拖上幾天之後，信訪人發現你對他反映的問題態度生硬，或者不予理會，他就開始越級上訪。一般會先到市信訪局，市信訪局是個信訪問題的集散地，在那裡很多問題是會搞復雜的。這里聚集了一大批信訪老戶，甚至還有極少數以信訪為生的信訪痞子，這么「一交流、一培訓」，問題一下子復雜起來了。胃口變大了，解決的難度增大了好幾倍。一來二去，搞到北京去了。因此，我們長期搞信訪的同志一定要切記，千萬要把握好初訪這個時機，千萬不要把「順民」培養成「刁民」;二是以解決問題為主。對於信訪問題，無論是老戶還是新戶，只要反映的問題有理有據，合乎情理，我們就要想法設法幫他解決。在解決問題時有一個方法，待會兒再講。這裡面有一點是必須要強調的，就是我們一定要真心實意幫助他們解決，而不要糊弄，也不要推委。糊弄，糊弄不了多久就讓信訪人看出來了，他就不信任你了。這時候，你是副職，還有正職可以為你補救，倘若是正職糊弄，被人看出來了，他不信任你了，那麼他肯定不再找你，跑到上面去了。再一個就是副職，包括咱們工作組的年輕同志，你要是推委，就等於把一次鍛煉自己的機會拱手讓人了，對你個人成長不利;第三，對信訪老戶以重建信任為主。信訪老戶經過了反反復復的折騰，身心經歷了一定意義的「磨難」，多疑，是這些人的普遍的心態。因此，對信訪老戶進行心理疏導是必要的。解決信訪老戶的問題方法是必須從重建信任入手。沒有信任多少錢也沒用，錢多了可能管一時，但不可能根本上解決問題。 「三不鬥」就是：一是民不跟官斗，這一點我在這里有一個聲明，我講的這個「民不跟官斗」是用來進行心理疏導的，是特指那些蓄意給政府滋事的人的，因為現在信訪形勢發生了很大的變化，現在還真有那麼少數人，抓住政府中個別人的某些失誤，甚至於一次口誤等，蓄意滋事，目的在於攫取更大的利益。對於這些人，我們用警告的語氣給他講，政府不是軟弱可欺的，目的是讓他們就此罷手;二是官不跟愚斗。有沒有愚人，有。這些人往往有實際困難，又是「一根筋」如果用常規的手法，搞個官僚主義，那麼你就可能要吃苦頭。這些往往生活上真有困難。怎麼辦，把一切工作放下，優先幫他解決。否則，他一想不開，走極端了，倒霉的肯定是你。說不定還可能搞出一個群體性事件，你受得了嗎?第三是，法不跟情斗。法院判決無理，但仔細分析有理，也就是如何對待個別涉法涉訴案子的問題。我們不能借口法院已有判決，就不認真分析。因為在法院打官司，打的是證據，沒有證據，既使有理也可能敗訴，至少承擔一個舉證不能的責任。對這類案子，我們的人民調解是有它獨特威力的。 「三位一體」，依法解決信訪問題。那三位：人民調解、行政調解、司法調解三位一體。在人民調解方面，河北省武安市午汲鎮就有鮮活的例子，那就是「聽證會+村民代表大會」的辦法，解決涉「公」信訪問題。我們把它歸類到人民調解的大類之中。用「聽證會+村民代表大會」的辦法，有很多例子，武安鎮、午汲鎮也有。 行政調解。午汲鎮玉泉嶺村楊某與其鄰居楊某，因宅基地糾紛幾十年。幾年前，楊某「茅塞頓開」想出了一個午汲鎮紅旗鐵礦建礦時拆了他家31間的信訪事項，要求巨額賠償。一時間，可難壞了午汲鎮主要領導，被列為1號信訪大案。2011年，經過親自調查，翻箱例櫃，找出了40多年前的階級成份登記表，才使真像大白。至此，我們給楊某下達了處理決定，並引導其到市政府法制辦進行行政復議。由於工作扎實，證據效力很高，最終，市政府法制辦維持了我們的決定，化解了這起多年的矛盾。我們運用行政調解手段調解了多起信訪事項，均取得很好效果。 司法調解。在解決信訪事項時，我們有一個理念，就是，宜法院的，引導到法院;宜民調走民調，宜行政調解的拿處理意見，引導到法制辦，「三位一體」有機結合，堅決走依法解決的路子。東廣村機動地問題是個大案，牽動了全市很多人的心。我們把他稱為「廣村戰役」第一階段走的是行政調解的路子，到農業局土地仲裁委，進行依法仲裁，案件步步驚心。為了把東廣村機動地案件的性質搞准，在長達兩個多月時間里，幾乎天天泡在網路上，精研土地法律，終於找到了一個酷似的案例，這個案例在以後的仲裁中發揮了巨大的威力，最終取得了勝利。接下來，第二戰役少數人不當得利的問題，我們正主動出擊到法院提起訴訟。力爭用法律手段徹底解決東廣村問題。 幹部下基層，解決信訪問題，自身必須要過硬。一是要廉潔自律。這一點是毋庸置疑的。自身不硬，吃拿卡要，與被信訪人搞在一起，那是絕對解決不了信訪問題的。這一點，我還要善意地提醒大家一句，下去之後，要與鄉鎮黨委保持緊密聯系。千萬不要自以為是，「拋開當地黨委鬧革命」，否則，就會幫了倒忙;第二，要搞好調查研究，與鄉鎮領導反復溝通。第三，要精研法律。接手一個案子後，在搞好調查研究的基礎上，要精研法律。把案情吃透之後，再下結論，千萬不要草率行事。如果自己搞不清可以找法律顧問咨詢。重要案子可以聘請法律專家進行論證。我在辦案之時，就曾到過石家莊聘請律師團隊進行論證，取得了非常好的效果，現在我在《法制日報》網上開了一個帳戶，專門對重大信訪問題進行咨詢論證，僅去年以來就對賈庄森林公園宅基地和東廣村兩個涉及群體訪的大案進行了咨詢，取得很好的效果。第四要吃苦耐勞，勇於擔當。既要能吃苦，又要敢擔當，不怕得罪人。直接或間接地從事信訪這么多年，我有一個成就感，那就是，每當一個案子經我之手徹底解決之後，心中的這種成就感就由然而生，忙並快樂著。

⑥ 如何做一名村幹部

新形勢下如何當好一名村幹部

蔣昌盛

如何在新形勢下,當好一名村幹部，從所處的地位形勢、承擔的職責和怎樣干好工作三個方面,談一點個人的想法，供大家在工作中參考。

第一個方面:村幹部所處的位置和面臨的形勢

作為一名村幹部，如何找准自身位置，認清形勢，我認為必須了解村幹部工作的三性「重要性、艱巨性和有利性」。

1、找准位置，認識到村幹部工作的重要性，增強自豪感

村幹部處在農村工作的第一線，擔負著：（1）貫徹落實黨的路線、方針、政策，（2）密切黨和政府同人民群眾的聯系，（3）帶領群眾致富奔小康的重任,這種特殊的重要作用是任何人都無法替代的。

由第一句可以看出，村幹部是村級組織的「核心」，責任大，擔子重。由第二句可以看出，村幹部是各項工作的實施者。在村裡，村幹部既領導經濟工作，又領導思想政治工作；既要抓黨的建設，還要抓其他村級組織配套建設。由第三句可以看出，村幹部是黨員群眾的「主心骨」。領導一個村的核心力量是村幹部。由於村幹部在村級組織中的主導地位，因而廣大農民群眾形象地稱幹部為「主心骨」。由此可見，村幹部的工作是很重要的。

2、分析不利因素，認識到村幹部工作的艱巨性，增強危機感

隨著市場經濟發展，農村出現了很多新情況、新問題，加之農村村幹部、村委會所處的工作條件和工作環境以及村幹部主觀方面的因素，村幹部的工作又是很艱巨的。我認為村幹部工作艱巨的原因，主要是有以下四個方面的矛盾造成的：

一是地位與任務的矛盾。一個村就是一個小社會，麻雀雖小，五臟俱全，「上面千條線，下面一根針」，大到黨的方針政策，小到夫妻吵架，每一項工作都與村幹部有關，每一項任務都要靠村幹部消化解決。這些工作，既艱巨復雜，又繁瑣具體，有些問題和困難由於受村幹部地位的局限，自身力量難以解決和克服。當工作遇到重大阻力時，往往束手無策，每當要完成計劃生育、各項上交等重大、急難任務時，村幹部往往只得採取強硬的簡單粗糙的辦法，搞得干群關系緊張，村幹部工作吃了苦，得罪了人且不說，甚至連家庭人身財產的安全有的受到威脅，遭到報復。這種地位與任務的矛盾，職責與職權的反差，從客觀上制約了村幹部作用的充分發揮。

二是對象與手段的矛盾。村幹部工作對象主要是廣大農民群眾。大家知道，過去，在村務管理上，一般是村幹部說了就算，定了就干，群眾對村幹部在很大程度上有依賴性，「幹部一聲吼，群眾跟著走」，村幹部有威信有威望。實行生產責任制以來，農民各種各的田，生產經營、分配都由自己決定，對村幹部的依賴程度明顯降低，一些村幹部在生產指揮權失落的同時，也失卻了引導組織農民群眾的渠道和手段，工作中的難度很大，加之，農民群眾（包括黨員）的價值觀念，思想行為也發生了新的變化。一些人各種各的田，各掙各的錢，對集體的事不關心，不過問，對村幹部的管理、教育漠然置之。一些人「有田有地不找你，有吃有穿不靠你，不批不鬥不怕你，不交水費氣死你，有了問題老纏你，解決不了就罵你」，給村幹部開展工作增加了很大的難度。使一些幹部感到「行政命令不行了，思想工作失靈了，經濟調動沒錢了，法制管理沒權了」，「老辦法不能用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用」。這就造成了落後的管理手段和復雜的管理對象之間的矛盾。這種落後的管理手段與復雜的管理對象之間的矛盾，是制約村幹部發揮作用的又一重要因素。

三是政策與工作的矛盾。黨的農村政策，是村幹部發揮作用、做好工作的基本依據，而由於多方面的原因，往往會出現某些政策的不適應性和難操作性。如「七不準、八不準」「幾到戶、幾公開」、
「村委會選舉委託投票不得超過2人」等規定，這就產生了政策與工作的矛盾。從而使村幹部常常處於困惑之中。有的觀望、徘徊；有的急抓一把，急功近利；有的乾脆放任自流，躺倒不幹。這種政策與工作的矛盾，使村幹部工作很難穩定有序。

四是素質與要求的矛盾。農村工作的發展，要求村幹部不僅要有較高的政治素質，而且還要有較強的組織領導能力和生產管理能力。但是，村級黨員幹部的政治思想素質是不平衡的，存在的一些問題也不容忽視，導致有些工作抓不實、抓不了、抓不好。突出表現在以下幾個方面：一是政治理論素養需要提高。部分村幹部對政治理論學習不感興趣，不讀書，不看報。由於缺乏科學理論的指導，導致政策水平低，領導能力差，對我國在農村的現行政策產生懷疑或動搖。對此，中央決定從今年起利用5年時間選派10萬名大學生到村任職；區開辦了村幹部大專學歷教育班。二是缺乏工作激情。一些農村幹部說「我們不是『飛鴿牌』，而是『永久牌』不敢得罪人的太多，我們基層幹部手中的制約辦法少。軟了，上級交給的任務完不成，領導不滿意；硬了，群眾又罵是歪嘴和尚念經，是『土皇帝』。部分村幹部和國家幹部不一樣，往上沒啥奔頭，對上別挨批評，對下過得去就行了；有的工作不敢碰硬，遇到難題就回頭，見硬就彎，孩哭抱給娘，上下推卸責任；有的工作敷衍塞責，缺少創見，因循守舊，工作停滯不前。三是組織紀律觀念淡薄。有的村級幹部政治紀律性差，對黨的方針政策不積極認真貫徹，只顧本位，不顧大局，搞「上有政策，下有對策」；有的組織紀律性不強，搞家長作風，對組織決議不執行，我行我素。在村級黨員幹部中還不同程度地存在著賭博、封建迷信、濫砍盜伐、超生、婚喪嫁娶大操大辦，出現違法亂紀現象。村級黨員幹部政治思想素質上存在的問題，形成的原因是比較復雜的，既有社會、歷史的原因，又有主觀和客觀上的原因。由此可見，村幹部整體素質與要求的矛盾成為制約其發揮作用的又一重要因素。

3、面臨大好形勢，認識到農村工作的有利方面，增強自信心

在分析和認識村幹部工作重要性、艱巨性的同時，還應看到我區農村工作的一些有利方面。

從大的方面講，一是黨中央對農村工作的大政方針已定，各級政府對農村工作逐步加強，政治形勢穩定。二是農村稅費改革深層推進，從取消農業稅到「以工哺農」的「兩補一貼」的政策落實，極大地緩解了我們村幹部的工作壓力。三是農村經濟發展步伐不斷加大，農民收入農年增長。四是干群矛盾有了進一步緩和。五是農村工作環境得到改善，村幹部的待遇有了明顯改善。

從小的方面講：一是農業產業化使更多的老百姓享受到實惠，讓群眾對黨委、政府、幹部、黨員有了新的認識，幹部關系進一步融洽。二是一批重點工程建設，為我區創造歷史性的發展機遇。三是繼續加強的國家惠農政策，將在更大程度上，刺激我區農業生產，調動農民的種田積極性。四是各極黨委、政府對村級幹部建設給予了更大的關注，我區村幹部的待遇將得到進一步落實。

分析矛盾和問題，有利於我們面對困難，增加壓力；認識有利的方面，可以使我們樹立信心，開拓進取。我們在座全體村幹部，身負重大的責任，身肩重要的使命，都應該更進一步堅定干好工作的信心，下定干好工作的決心，面對困難，自加壓力，挖掘優勢，開拓進取，造福鄉民。

第二個方面：村幹部承擔的職責與應當發揮的作用

1、談一談村幹部的職責。

古人說：不在其位不謀其政，那麼在位則要謀其政，在位也就是你有一定的職務，謀其政，政呢，就是你應擔負的責任，謀呢，就是去履行。擔負一定的職務，就要履行應負的責任，我們村幹部應謀哪些政呢？我認為主要是以下幾點：一是不折不扣落實政策（對區以上）。二是顧全大局交好帳（對鄉鎮）。三是抓好穩定和發展（對村）。四是抓好隊伍自身建設（對自己）。

2、談一談村幹部的素質

村幹部的素質，說得通俗一些，就是當村幹部應具備的條件和水平。實踐證明，一個村工作的好壞，很大程度上取決於村幹部素質的高低。一名合格的村幹部應具備的素質總結一下可以用以下二十個字進行概括，即：政治堅定（思想），業務精通（能力），公道正派（品德），清正廉潔（形象），胸懷大局（志向）。

怎麼才能做到政治堅定呢？毛澤東同志曾經指出：「沒有正確的政治觀點，就等於沒有靈魂」，具有堅定正確的政治方向，是對幹部的最根本要求。村幹部要做到政治堅定，從黨在新時期總任務的需要和當前的實際情況看，應主要做到三點：一是牢固確立堅定的共產主義信念。作為帶領群眾致富的村幹部，應當高度重視和加強政治修養，樹立堅定的共產主義信念，經受住各種考驗，真正做到在關鍵時刻，在突發事件面前，在各種政治風浪中，在重大的政治原則問題上，始終保持清醒的政治頭腦，立場堅定，旗幟鮮明，帶領黨員群眾沿著正確的政治方向不斷奮進。有的村大搞賭博歪風、信仰邪教，村幹部不聞不問，不向上級匯報，這就是政治不堅定的表現；群眾對有些政策不理解，喊娘罵黨，村幹部也是人雲亦雲，這就是政治不堅定的表現。二是堅決貫徹執行黨的基本路線，是黨員幹部思想政治素質的集中表現，也是衡量幹部是否合格的最重要的標志。村幹部要做貫徹執行黨的基本路線的模範，牢固樹立一切為了發展社會主義生產力、造福於人民的觀點，組織和帶領群眾大力發展社會主義市場經濟，走共同富裕的道路。三是具有強烈的改革創新意識。在改革開放和發展社會主義市場經濟的新的歷史時期，村幹部擔負的任務十分繁重。要完成這些任務，村幹部必須具備強烈的改革開放意識，解放思想，勇於改革，敢於創新。不能為人一屆，村容未改，面貌依舊。

怎麼做到業務精通呢？掌握一定的專業知識，成為領導市場經濟的行家裡手，是新時期工作向我們提出的要求。幹部不僅要有堅定正確的政治方向，而且要掌握適應社會主義現代化建設要求的專業知識，有真才實學，做到又紅又專。對於決策水平來說，正確的決策，可以使黨的方針政策得到順利貫徹落實，使群眾盡快走上富裕之路，反之，錯誤的決策可能給工作造成不可彌補的損失。從總體上講，正確的決策是集體智慧的結晶。這里我想講一下村幹部的「德財兼備觀」***。

怎麼做到公道正派呢？公道，即公平、合理、公正。正派，即正當、公正、正直。公道正派，也稱公正原則。這就要求幹部在發展自己時，不要損害他人、集體和社會的利益，要求個人的自我實現目標與應享受的權利和應盡的義務相一致，做到處事和待人都要公道正派。只有這樣，才能帶領廣大黨員、幹部和群眾團結一致，堅持黨的基本路線，把三個文明建設搞好，才能使自己成為一名優秀的村幹部。

怎麼才能做到清正廉潔呢？
「一身正氣，兩袖清風」，是歷來人們對為政廉潔者的形象寫照。「公生明，廉生威」，村幹部只有公正才能清明，只有廉潔才能有威信。我們不能否認領導者同樣是人，同樣要食人間煙火，但是，職、權、責是對等的，你有多大的職務，就能行使多大的權利，也要承擔多大的責任，同樣，人民群眾對我們村幹部的要求也就更高，職權和監督也是成正比的，所以，在改革開放的新形勢下，要塑造自己良好的形象，就必須清正廉潔。

怎麼才能做到胸懷大局呢？村幹部進行的是一種組織和協調活動。這就要求幹部要站在黨和人民的利益高於一切的立場上，站在全局和集體事業興衰成敗的高度，科學有效地統籌謀劃，統領全局，審時度勢，駕馭局勢。潘區長的矛盾工作法****。

3、談談村兩委之間的關系

村黨組織是村級組織的領導核心，黨組織與村委會之間是領導與被領導的關系。

第一，村黨組織的職責任務

《安徽省村兩委工作規則》第四條規定，村黨支部的主要職責任務有7項：

（1）宣傳、貫徹、執行黨的路線方針政策，完成上級黨組織交給的各項工作任務，執行村黨員大會的決定、決議；

（2）領導村民委員會、共青團、婦代會、民兵、集體經濟組織等各種村級組織，支持和保障這些組織按照法律法規、章程和職責開展工作

（3）加強對村經濟工作的領導，主持制定村經濟發展規劃，討論研究村經濟和社會發展中的重要問題；

（4）支持和保障村民依法開展自治活動，領導和推進村級民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督；

（5）負責村、組幹部和村集體經濟組織管理人員的教育、管理和監督；

（6）搞好本村的社會主義精神文明建設和社會治安綜合治理、計劃生育工作；

（7）加強村「兩委」班子和黨員隊伍建設，堅持學習培訓、民主評議黨員和幹部、民主生活會、密切聯系群眾等制度，大力培養和發展優秀青年農民入黨，積極培養村級後備幹部。

第二，村黨組織的決策方式

《安徽省村兩委工作規則》第七條對屬村黨支部實施決策的，規定按以下方式進行：

（1）村黨支部委員會會議

決策方式：會議由村黨支部書記主持，須有三分之二以上的委員參加。會議要充分發揚民主，形成的決定、意見和建議須經應到會委員過半數同意。如情況緊急，村黨支部書記可臨機處置，事後應及時向村黨支部委員會報告。村黨支部委員會會議每月至少召開一次，根據需要可隨時召開。

（2）黨員大會

決策方式：會議由村黨支部委員會組織，黨支部書記主持，全體黨員參加。會議討論的議題先由村黨支部委員會研究提出初步意見和方案,經黨員充分醞釀、討論後，作出決定或決議。會議進行選舉時，有選舉權的到會人數須超過應到會人數的五分之四，被選舉人獲得的贊成票超過實到會有選舉權人數的一半，始得當選；會議決定其他重要事項時，到會人數須超過黨員總數的三分之二，所作決定須經應到會有表決權黨員的過半數通過。黨員大會每季度至少召開一次，根據需要可隨時召開。

第三，如何加強黨組織對村委會的領導

黨支部對村委會的領導主要體現在四個方面，即：政治上的領導，就是在政治上支持村委會在黨的路線方針政策指導下，在國家法律法規規定的范圍內開展工作，保證村民自治的正確方向。工作上的指導，就是在工作上支持村委會和村民依法開展自治，經常過問村委會的工作，及時幫助解決工作中遇到的困難和問題，保證民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督制度的落實；思想上的教導，就是經常組織村委會成員學習黨的方針政策和國家有關法律法規，增強法制和政策觀念，經常了解他們的思想動態，及時解決思想上的問題。形象上的引導，就是要求黨支部和黨員做遵紀守法的模範，帶頭致富的模範，實踐「三個代表」的模範，用自己的模範行動影響群眾、教育群眾。

4、談談村幹部應起的作用 （四大員）

一是當好宣傳員。這次當選的村幹部絕大多數都是各村的能人，其工作上與上級組織接觸多，政治素養、政策水平、見識膽略相對較高。這就要既要求你們自覺主動地向一般群眾宣傳黨紀國法、產業政策、市場行情和各類農科知識。又要利用長期與群眾在一起生活，同呼吸共命運，掌握情況多的優勢，傾聽群眾呼聲，歸集群眾意願，向上級組織做好宣傳，幫助上級組織因地制宜決策工作。

二是當好領航員。火車跑的快，全靠車頭帶，作為村裡的領路人，要有服務村民的意識，戴上「望遠鏡」，立足村情，著眼長遠，制訂各村經濟社會發展規劃，排出階段性實施目標，組織全村群眾一個戰役一個戰役的打勝。

《農村工作通訊》提出村幹部不能得幾種病：切忌患上「多動症」，東抓一把西抓一把。切忌患上「近視病」，哪裡黑了那裡歇。切忌患上「紅眼病」，百姓富了不服氣，百姓窮了看不起。切忌患上「健忘症」，只埋頭自己致富，忘了帶領群眾發家；見到利益朝前跑，聽到問題躲著走。

三是當好示範員。在我區產業化水平不高，農民種養潛在風險較大的今天，農業生產怎樣對接市場？種什麼養什麼？怎樣種養？村幹部比一般村民有更理性的認識。作為村經濟發展的帶頭人，要有敢為人先的意識和敢於冒險的精神，首先將自己的責任田建設成供村民學習取經的樣板，對充分調研後看準的新項目群眾還不接受的情況，帶頭示範推廣，真正把教訓留給自己，把經驗傳給群眾。（張傳峰）

四是當好指揮員。稅費改革以來，村集體「無錢辦事」問題比較普遍，發展村級公益事業難度很大，諸如村級道路養護、人畜兩防、通訊文化設施建設等單個農戶干不好也幹不了。這就要求村幹部發揮指揮員的作用，把各方面的積極性調動起來，把分散的力量凝聚起來，奔著目標大步向前，從而把受益人口多而單個農戶幹不了的事情辦好，推動村集體經濟和村域社會持續快速發展

第三個方面：怎樣做一名合格的村幹部

如何當好村幹部，履行好「村官」這一神聖而重要的職責，做到為官一任，造福一方。我認為，還必須做到「正、硬、愚、和、善、責」六個字。

（1）正。就是要心正、行正、公正。心正就是要心眼要正，心術要正，主觀上擺對自己的位置。作為一個村支部的班長，作為一村之長，首要的就是要有仁者之心，急老百姓所急，想老百姓所想，盼老百姓所盼，努力使自己成為老百姓知冷知熱的貼心人；行正就是行為要端正。行，顧名思義就是走的意思，走路要走正路，方向對，腳步正，才能一帆風順，勇往直前，否則就會碰壁，甚至會失足墜崖。公正就是處事情、看問題要一碗水端平，不偏不倚。古人說得好：「為公威儀重，無私功自高」，一名「村官」，只有做到心術正，行為正，辦事公，處事明，永遠保持那麼一股子浩然正氣，才能贏得老百姓的支持和信任。

「正」的另一層意思就是講正氣。當前，農村基層民主政治建設日趨完善，總的形勢是好的，但其間也存在一些不和諧的音符。比如說，在這次村委換屆過程中，爭的、吵的、鬧的、拉選票的、上訪告狀的雖然不佔多數，但也不乏其人，個別村的老百姓甚至認為，鬧事的有「出息」，告狀的有「能耐」，導致村裡正氣壓抑，邪氣上升。這些足以說明，在當前新形勢下，講正氣勢在必行。我們每位「村官」不僅要自己講正氣，而且要通過卓有成效的工作，教育和帶動群眾講正氣，這是確保農村的穩定，促進經濟和社會各項事業蓬勃發展的基礎和保證。

（2）硬。就是要具備帶領基層群眾全面建設小康社會的過硬本領。「打鐵先得自身硬」，作為一名「村官」，光有仁者之心，做到「正」，遠遠不夠，還必須具有鐵匠的身，要有創新的意識，超前的思維，過硬的本領，才能讓群眾心服口服。那麼「硬」從何來呢？首先要不斷充電（電視上網、雙技培訓）。其次，要團結協作。毛澤東同志曾經講過：領導幹部要學會彈鋼琴。意思就是不僅要十個指頭全會動，而且還必須協調配合，才能奏出優美的旋律，否則就是亂彈琴。一個稱職的「村官」，不僅能夠做到獨擋一面，而且還應該有過硬的協調配合能力，能夠充分調動班子成員的積極性，使之分工合作，各負其責，有效地調動兩委班子心往一處想，勁往一處使，形成合力。

（3）愚。指的是一種精神。雷鋒同志曾經在日記中寫道：「人們說我傻，我就是要當革命的傻瓜。」；河南省南街村的村幹部，每人月工資只有250元，公開稱自己是二百五幹部，這些表面上都是痴、傻、愚，其實質是智，是大智若愚。在座的諸位，都應當學習這種「愚」的精神。「愚」的另外一種精神就是愚公精神，在當前新形勢下，我們都應當提倡和發揚愚公精神，生命不息，奮斗不止。天道酬勤，只要我們永遠保持那麼一股子蓬勃朝氣，那麼一股子昂揚銳氣，何愁農村經濟不發展，百姓生活不富裕。

（4）和。就是要講團結。前面的「正」和「硬」是指個體而言，「和」則指班子整體。老百姓講得好，村裡富不富，關鍵看支部，班子強不強，關鍵看班長，一個班子有沒有凝聚力，有沒有戰鬥力，有沒有號召力，兩委關系能不能協調，書記、主任至關重要。常言到，和為貴，和氣生財，政通人和，步調一致才能得勝利。任何形式的窩里斗，搞內耗，最終結果只能是斷送自己，延誤一個村的發展。因此，在日常工作中，要「求大同，存小異」，不要在一時一事上斤斤計較。世上什麼人最親，不外乎「生我的」和「我生的」，但是親人之間也會有矛盾，更何況我們是通過政治途徑或民主選舉產生的一個領導集體，為了一個共同的目標，才工作在一起，所以，大家在具體工作中，要自覺做到互幫、互助、互諒、互讓，樹立「一榮俱榮，一損俱損」的工作理念。

（5）善。指的是一種品德，一種領導藝術。作為一名「村官」最起碼應該懂得「得道多助，失道寡助」的道理，在日常工作生活中，要善意待人，善意理事，善的另一層意思就是知人善任，韓非子曾經說過：「為人君，須讓智者盡其慮」，意思就是說當皇帝就要讓有才智的人最大限度發揮自己的才能，為帝王服務。在座的各位都是一村之主，人常說，三個臭皮匠能頂一個諸葛亮，提建議的人多了，辦法也就多了，發展的思路也就清析了。

（6）責。就是指責任。我們在座的是少則幾百人，多則幾千人的帶頭人，更應該有高度的責任心和強烈的使命感，時時處處為百姓的利益著想，為群眾的生活著想，把帶領群致富奔小康作為自己義不容辭的責任，殫精竭慮干好工作，盡心盡力為人民辦好事，辦實事，作一個群眾依賴的好「村官」。

相信大家，在今後的工作中念好「六字經」，一定能做一名組織信任、群眾信賴的村幹部。

最後，祝大家在今後的三年裡，工作順利、業績輝煌、心想事成！

⑦ 怎樣搞好團結工作

談些不成熟的意見，供參考。但願對你能有那麼一點幫助。

人跟人之間的關系是我們生活中的一個重要組成部分。倘若搞不好，將對我們的工作、生活及心理健康有不良的影響。在現實社會中，由於各人的性格、秉賦、生活背景及目的等等的不同而產生的思想上的一定隔閡，這是正常的，也是可以理解的。倘若在工作或生活中和所有的人都合不來，那就不正常了，需要作自我調整並加以改變。 人依據其年齡、性別、職業、職位、所處環境等情況而扮演著不同的社會角色。在與人接觸時，不同的角色有著不同的行為規范，所以在和不同的人相處時，有不同的要求和技巧。在這里我僅就您所提出的問題，即如何與同事相處發表些意見。

首先，要處處替他人著想，切忌自我中心。要搞好同事關系，就要學會從其他的角度來考慮問題，善於作出適當的自我犧牲。

要做好一項工作，經常要與別人合作，在取得成績之後，要求共同分享，切忌處處表現
自己，將大家的成果占為己有。提供給他人機會、幫助其實現生活目標，對於處理好人際關系是至關重要的。

替他人著想還表現在當他人遭到困難、挫折時，伸出援助之手，給予幫助。良好的人際
關系往往是雙向互利的。您給別人的種種關心和幫助，當您自己遇到困難的時候也會得到回報。

其次，要胸襟豁達、善於接受別人及自己。要不失時機的給別人以表揚。但須注意的是 要掌握分寸，不要一味誇張，從而使人產生一種虛偽的感覺，失去別人對您的信任。

再次，要掌握與同事交談的技巧。在與同事交談時，要注意傾聽他的講話，並給予適當 的反饋。聚神聆聽代表著理解和接受，是連接心靈的橋梁。在表達自己思想時，要講究含 蓄、幽默、簡潔、生動。含蓄既表現了您的高雅和修養，同時也起到了避免分歧、說明觀 點、不傷關系的作用，提意見、指出別人的錯誤，要注意場合，措詞要平和，以免傷人自尊 心，產生反抗心理。幽默是語言的調味品，它可使交談變得生動有趣。簡潔要求在與人談話 時掌握該說的說，不該說的不說。與人談話時要有自我感情的投入，這樣才會以情動人。此 謂之生動。當然要掌握好表達自己的技巧，需要不斷的實踐，並不斷的增加自己的文化修養，拓寬自己的視野。

最後，要抽時間和同事打成一片。培養自己多方面的興趣，以愛好結交朋友，也是一種好辦法。另外，互相交流信息、切磋自己的體會都可融洽人際關系。

這是一門藝術。所有的人都需要不斷的學習和實踐、才能臻於嫻熟。希望你能根據自己的具體情況，作一個自我分析，從而沖破自我封閉的籬笆，虛懷若谷，去建立一個和諧的團體。

希望你能夠好好運用，希望對你有幫助，祝好運

⑧ 淺談如何做一名做合格的村幹部

樟塘鎮黨委宣傳委員 曾國清 毛澤東同志說過：政治路線確定之後，幹部就是決定因素。在黨的十八大召開之前，我們順利地完成了村級組織換屆選舉工作。換屆之後，如何承前啟後，繼往開來，實現「魅力東山，幸福家園」奮斗目標，村幹部有著不可替代的作用。那如何做合格村幹部，為東山添光彩。本人結合工作實踐，從三個方面,談一點個人的想法。 第一方面：要清楚「我是誰」，增強信心和決心 什麼是村幹部？我認為具備三個條件：首先，村幹部本身就是一個農民，不是公務員，這就決定了村幹部在工作的同時，不能專職工作，還要從事農業生產。其次，村幹部是由全村黨員、群眾選出來的，這就決定了村幹部必須具有事業心和責任感，要為全村的黨員、群眾負責，成為帶領群眾共同致富的領導者和帶頭人。第三，村幹部是黨的各項路線、方針、政策在農村的貫徹者和實施者，擔負著組織和領導農民群眾建設社會主義新農村的重要任務，這就決定了村幹部必須服從上級黨委政府領導，全心全意為人民服務。 村幹部具有上述的特點，由此在工作中呈現「四性」：一、重要性 村幹部處在農村工作的第一線，擔負著貫徹落實黨的路線、方針、政策，密切黨和政府同人民群眾的聯系，帶領群眾致富奔小康的重任,是黨在農村實施核心領導的關鍵群體，這種特殊的重要作用是任何人都無法替代的。「村看村，戶看戶，群眾看幹部」。實踐證明，一個村工作搞得好不好，各項事業發展得快不快，與我們村幹部的素質高低有直接關系。首先，村幹部是村級組織的「核心」。村幹部要想帶領群眾致富，需要努力研究和探索如何處理和解決黨內外的各類矛盾，最主要的是要把黨的方針、政策和上級的要求傳達、貫徹到群眾中去，把群眾的積極性調動起來，形成合力，責任大，擔子重。其次，村幹部是各項工作的實施者。在村裡，村幹部既領導經濟工作，又領導思想政治工作；既要抓黨的建設，還要抓其他村級組織配套建設。大到黨的方針政策，小到夫妻吵架，每一項工作都與村幹部有關，每一項任務都要靠村幹部消化解決。再次，村幹部是黨員群眾的「主心骨」。一個村就是一個小社會，領導這個小社會的核心是村幹部。由於村幹部在村級組織中的主導地位，群眾對村幹部的信任程度，主要取決於幹部，因而廣大農民群眾形象地稱幹部為「主心骨」。有了堅強的「主心骨」，村幹部才會有凝聚力、吸引力和戰鬥力，群眾才能齊心協力跟著村幹部建設社會主義新農村。二、艱巨性 村幹部的工作是很重要的，同時，由於我國正處於計劃經濟向市場經濟轉軌的過程中，農村出現了很多新情況、新問題，加之農村村幹部、村委會所處的工作條件和工作環境，村幹部的工作又是很艱巨的。從黨員自身看，思想觀念發生改變。以前黨員是「越窮越光榮」，現在是「越富越先進」。在新形勢下，黨員富不了，甚至比群眾都窮，就沒有群眾威信，黨員先進性更無從談起。從幹部自身看，工作作風亟需轉變。以前是計劃經濟，現在是市場經濟。行政命令不通了，幹部說話不靈了，群眾也聽煩了、不願意聽了，幹部干好工作必須轉變和改進舊的工作方式、工作方法，由「管理型」轉向「服務型」。從發展方面看，資金成為難題。「費」改「稅」，農民負擔減輕，集體收入也隨之降低，村級很難正常運轉，如日常開支、幹部工資及其它各項服務資金等都很難保障，發展更是難上加難。我接觸的一些支部書記、主任，為了解決村民問題，有的為了搞好項目建設甚至自己墊支資金，這一方面是有強烈責任心的體現，另一方面也反映出村集體經濟的窘境。從換屆方面看，幹部更難當了。支部換屆「兩推一選」，村委換屆「村民直選」，當幹部由「少數人」說了算變成由「多數人」說了算，村幹部只有公開公正、民主公道、廉潔從政，只有多為群眾辦實事、辦好事，群眾才會相信你、支持你，才會跟著你走。從工作方面看，基層更難幹了。農村黨員幹部處在農村工作的最基層，「上面千條線，下面一針穿」，又直接面向群眾，工作壓力很大，也很難開展，一些人「有田有地不找你，有吃有穿不靠你，不批不鬥不怕你，不理不睬氣死你，有了問題老纏你，解決不了就罵你」，給村幹部開展工作增加了很大的難度，同時也助長了農村無政府主義思想。這5個方面，是當前農村工作面臨的形勢，也是農村黨員幹部面臨的形勢。三、局限性 由於村幹部主觀方面的因素，造成本身工作存在局限性。一是政治理論素養普遍較差。普遍對政治理論學習不感興趣，不讀書，不看報。由於缺乏科學理論的指導，導致政策水平低，領導能力差，對我國在農村的現行政策產生懷疑或動搖。二是宗旨觀念談化。揣著私心當「幹部」，不是為了黨的事業當幹部，由於有些政策不順，群眾出現逆反心理，造成干群關系比較緊張。三是精神狀態不佳。認為村幹部和國家幹部不一樣，往上沒啥奔頭，對上別挨批評，對下過得去就行了；有的工作不敢碰硬，遇到難題就回頭，見硬就彎，孩哭抱給娘，上下推卸責任；有的工作敷衍塞責，缺少主見，因循守舊，工作停滯不前。四是組織紀律觀念淡薄。對黨的方針政策不積極認真貫徹，只顧本位，不顧大局，搞「上有政策，下有對策」；有的組織紀律性不強，甚至個人凌駕組織之上，搞家長作風，對組織決議不執行，我行我素。這些問題，盡管它存在於少數村幹部身上，但它嚴重地腐蝕了村級幹部的思想。 四、有利性 在分析和認識村幹部工作重要性、艱巨性、局限性的同時，還應看到當前農村工作的一些有利方面。從大的方面講，各級政府對農村工作逐步加強，政治形勢穩定；農村稅費改革深層推進，從取消農業稅到「以工哺農」的「兩補一貼」的政策落實，極大地緩解了我們村幹部的工作壓力。這里有兩個數據：從2000年開始實行農村稅費改革以來，全國農民減負總額達1600億元。從2004年開始「兩補一貼」以來，全國農民補貼總額達1323億元。一增一減，將近3000億元；隨著農村經濟發展步伐不斷加大，干群矛盾有了進一步緩和，群眾對幹部的敵對恐懼情緒，逐步轉化；農村工作環境得到改善，村幹部的待遇有了明顯改善。從小的方面講：經過這幾年的努力，我鎮區位優勢凸顯，西銅公路、疏港路、高速路的建設，庄園、馬里蘭、中信等重點項目的落戶，為我鎮創造歷史性的發展機遇，我鎮已成為東山發展的重要組成部分，基本形成了「政治空前穩定，經濟超速發展，基礎跳躍前行」的工作格局，這種格局的建立，有利於我鎮各級組織，尤其是村幹部工作的開展；經過這幾年的勤儉治鎮，我鎮鎮、村兩級債務包袱已開始慢慢化解，極大地緩解了我鎮村幹部的債務壓力，加上繼續加強的國家惠農政策，將在更大程度上加快我鎮各項事業發展；同時，各極黨委、政府對村級幹部建設給予了更大的關注，我鎮村幹部的待遇將得到進一步落實。 分析矛盾和問題，有利於我們面對困難，增加壓力；認識有利的方面，可以使我們樹立信心，開拓進取。各位身負重大的責任，身肩重要的使命，都應該更進一步堅定干好工作的信心，下定干好工作的決心，面對困難，自加壓力，無私奉獻，造福鄉里。 第二方面：要明白「我該如何做人」，找准位置和目標 當村官使命光榮、責任重大。現在，大家成了今後一段時期內帶領本村群眾全面建設小康社會的排頭兵和領頭雁，一定要找准位置和目標，要做有理論、有肚量、有魄力、有遠見的人。 一、有理論的人 在基層講理論，不求有什麼大的、高深的理論，但是至少就是在做群眾工作時能夠說出個一二三來。如何成為一個有理論的人？一是要吃透政策。從中央到地方的政策都要通過村一級來宣傳、貫徹執行。基層幹部作為各級政策的宣傳者、執行者，要正確認識世情、國情、黨情和我們的鎮情。什麼樣的政策、理論、精神都要知道些，比如說，對社會主義新農村建設二十字方針「生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主」，我們福建五大戰役內容「重點項目建設戰役、新增長區域發展戰役、城市建設戰役、小城鎮改革發展戰役、民生工程戰役」等一些基本的東西都要清楚。要准確理解，嚴格把握政策的意圖、政策的精神、政策的目標和政策的原則，避免對政策的一知半解、對政策的理解偏差、對政策的隨意修改，同時要學會研究和分析政策，做到胸中有數，為用活、用好政策提供基礎。特別是在涉及土地問題、農民負擔、計劃生育、社會治安、經濟合同等群眾關注的問題上，一定要嚴格遵章守法，按規矩辦事，決不能隨心所欲，更不能貪小失大。二要坐下來寫。鄧小平同志曾說過：「拿筆桿是實行領導的主要方法。」拿得起「筆桿」，就是會寫。新形勢下，我們不但要會寫計劃、策劃，還要會寫總結、論文，不但要會寫心得、隨筆，還要會寫博客、網評。當然，這些對你們的要求是有點高了，但是，大家的腦子可能還沒有好能記得見過的事、聽過的話，至少每個人要有一支筆、一本筆記本，平時會議的時候，入戶的時候，群眾反映的事，上級布置的一些任務，分管的工作、計生拖欠的對象等大家記一記。只有平時多讀、多寫、多練，工作時才能及時應對，不會一問三不知。三是要能說會道。一個人肚裡有貨，卻不會說話，就好比茶壺里的餃子，有嘴倒不出來。基層幹部肩負著組織、引導、激勵群眾的重任，時時刻刻都需要語言的溝通，更要做到能說會道，說做俱佳，說得讓群眾入耳、入腦、入心。一要言之有物，讓群眾聽得進。要摸實情，講實話，做到有的放矢，擲地有聲。二要「土洋」結合，讓群眾聽得懂。多用貼近群眾、朴實生動的語言去「翻譯」上級政策，做到深入淺出，通俗易懂。三要觀點新穎，讓群眾聽得深。要多些思考，多些分析，幫助群眾理解工作的思路和舉措，讓人耳目一新，受益匪淺。總之，有理沒理也都要能說出些什麼來。有時候，不講理也是一種理論。那就看你怎麼去說了。二、有肚量的人「宰相肚裡能撐船」。村幹部整天面對群眾，什麼樣的人都有，會惹事的人要容，不懂事的人也要容；離我們近的人要容，離我們遠的人也要容。有的人沒有度量，對提意見的人沒有虛心接受，反而伺機報復，這是小人。比如漢代的公孫弘，年輕時家裡非常貧窮，後來雖然貴為丞相，生活裝的儉朴，吃飯只有一個葷菜，睡覺只蓋普通棉被。大臣汲黯看不下去，向漢武帝參了一本，批評公孫弘表裡不一沽名釣譽，目的是為了騙取儉朴清廉的美名。公孫弘因此懷恨在心，伺機報復。一天，漢武帝得到了一匹寶馬後，寫了一首《天馬歌》。被汲黯碰到了，批評漢武帝說，歷代君王寫歌都是為了國計民生，你得了一匹馬就寫這個東西，有失君威。公孫弘一看機會來了，乘機就說汲黯居心不良，對皇上不恭敬，應該滅九族，想置汲黯於死地。只可惜漢武帝也算一代明君，所以沒有採納公孫弘的說法，才使得公孫弘的奸計沒有得逞。無獨有偶。宋朝的王旦當宰相時曾經推薦過一個人為宰相，這個人就是寇準。寇準雖然是受了王旦的提攜之恩，但好像並不領情，多次在皇帝面前說王旦的缺點，而王旦卻專門誇贊寇準的長處。這樣一來，連皇帝也看不下去了，對王旦說：「你雖然誇贊寇準的優點，可是他經常說你的壞話。」王旦笑著說：「本來應該這樣。我在宰相的位子上時間很久了，在處理政事時失誤一定很多。寇準對您不隱瞞我的缺點，愈發顯示出他的忠誠，這就是我器重他的原因。」王旦是這樣說的，也是這樣做的，並沒有因為寇準說他的壞話就利用職務之便對他進行打擊報復，而是更加喜愛他，覺得自己真正是為國家找到了棟梁之材。兩個宰相，同樣面對批評，卻表現了他們不同的肚量，公孫弘是當面一套，背後一套。王旦卻明裡暗裡都歡喜。如此一比，兩個人做人品質的高下，立見分曉。所謂大浪淘沙，歷史最終都會給每個人一個公正的審判。三、有魄力的人「魄力」就是一個人處理和對待問題時，能發揮主觀能動性，忽略不重要細節對整體的影響而做出正確的決定或選擇，關鍵是他能夠顯示自我才幹，自我思維，自我特點。一要有選准發展思路之「識」。魄力就是敢於想，敢於做，勇於負責。東山要建設「國際旅遊海島」，以前誰有想到，但因為有了這個目標，我們去規劃，一步一步去做，從「生態旅遊島」到「魅力東山、幸福家園」，也才有了我們今天東山面貌的改變。新的三年，大家要靜下心來，謀劃好今後三年的工作目標，要立足農村優勢，找准起飛的突破口和切入點，做好各村的規劃建設。我們現在要做的事情有條件、有優勢，關鍵還有我們這些要做事的人。前幾天，樟塘村叫我幫他們寫三年的工作規劃，大家坐下來談一下，就有8個項目。所謂「愛拼才會贏，敢唱就會紅」。你不去想、不敢想，怎麼規劃？你不規劃，怎麼做，怎麼改變面貌？要切實克服好事不敢要，壞事不敢接，小事不想做，大事做不了的不良思想。整天混日子，做老好人的村幹部是做不成什麼事的，也是立不住腳的。二要有開拓創新之「膽」。在一定條件下、一定環境下要有勇於創新的精神，甚至必須要冒一定的風險。必須敢於走新路、出新招、辦新事，不能在別人後面死跟，不敢「超車」。南山村建成的綜合大樓就是村兩委開拓創新的結果，如果沒有遠見卓識，下很大的決心，如果前怕狼、後怕虎，大樓是蓋不起來的。大家都知道，華西村被譽為「天下第一村」，華西村現有固定資產70多億元，村民人均年收入一萬美元。華西村之所以會有今天的發展，關鍵是有一個好的領頭人，老村黨支部書記吳仁寶。他是一個非常有魄力、有膽識的人，敢於解放思想，敢於率先嘗試，從而帶領華西村老百姓走出了一條有自己特色的發展之路。三要有駕馭工作之「能」。毛澤東同志曾經講過：領導幹部要學會彈鋼琴。一個稱職的「村官」，不僅能夠做到獨擋一面，而且還應該有過硬的協調配合能力，能夠充分調動班子成員的積極性，使之分工合作，各負其責，有效地調動兩委班子心往一處想，勁往一處使，形成聚精會神搞建設，一心一意謀發展的整體合力，這也是「打鐵先得自身硬」的一個重要環節。四、有遠見的人 就是有遠大的眼光，高明的見識。一要跳出樟塘看樟塘。體現在我們村幹部身上就是跳出自身、和自己村子這個小圈子來看待問題。少看自己的利益，多想村民的利益。少看自家村子的局部利益，多看整體的大局利益。村民的利益保證了，我們村的利益也就保證了，自然地，我們村幹部也是屬於這個村子，相應的利益也會得到。二要有自己的特色、自己的品牌。在其位謀其政。作為村幹部，本身要做好五項工作：一是不折不扣落實政策，二是顧全大局完成任務，三是解決好各類矛盾、保持穩定，四是難中求進求發展，五是抓好隊伍自身建設。在保證工作任務完成的同時，要有品牌意識。思想要解放、觀念要更新，要摒棄「小鄉鎮無先進」的思想，要有爭創一流的意識，要注重培育典型，深入開展「一村一品樹典型，一地一亮點」活動。比如樟塘村社會主義新農村建設、下湖村宣傳思想工作、南埔村黨建工作、港西村舊村改造、前馬村家園整理、古港綜治工作、南山村和後馬村雙創雙帶、湖尾村農家樂旅遊等基層工作特色品牌，實現每個個村的工作有亮點、有品牌，每個村能夠代表樟塘鎮去接受上級的檢查。 第三方面：要知道「我該怎樣做事」，提高水平和能力 古人說：不謀全局者，不足以謀一域。作為村幹部，要做到明大事、懂全局。一、做到政治堅定毛澤東同志曾經指出：「沒有正確的政治觀點，就等於沒有靈魂」，具有堅定正確的政治方向，是對幹部的最根本要求。村幹部要做到政治堅定，主要應做到三點：一是牢固確立堅定的共產主義信念。作為帶領群眾致富的村幹部，應當高度重視和加強政治修養，樹立堅定的共產主義信念，經受住各種考驗，真正做到在關鍵時刻，在突發事件面前，在各種政治風浪中，在重大的政治原則問題上，始終保持清醒的政治頭腦，立場堅定，旗幟鮮明，帶領黨員群眾沿著正確的政治方向不斷奮進。比如，這次的釣魚島問題，我們講理性愛國，作為幹部就要帶頭去宣傳。不要把我們等同於一般群眾，群眾對有些政策不理解，喊娘罵黨，村幹部也是人雲亦雲，這就是政治不堅定的表現。二是堅決貫徹執行黨的基本路線，帶領群眾堅定不移地走社會主義道路，深刻理解和始終不渝地貫徹黨的基本路線是黨員幹部思想政治素質的集中表現，也是衡量幹部是否合格的最重要的標志。村幹部要做貫徹執行黨的基本路線的模範，牢固樹立一切為了發展社會主義生產力、造福於人民的觀點，組織和帶領群眾大力發展社會主義市場經濟，走共同富裕的道路。三是具有強烈的改革創新意識。在改革開放和發展社會主義市場經濟的新的歷史時期，村幹部擔負的任務十分繁重。要完成這些任務，村幹部必須具備強烈的改革開放意識，解放思想，勇於改革，敢於創新。二、做到關系良好 農村工作要面對好多重關系，一定要積極認真應對，處理好這些關系。一是處理好自己與群眾的關系。群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應，這是檢驗我們農村幹部是否合格的最終標准。如果一個村幹部不為村民利益著想，不為群眾解決急事、難事、大事，就得不到群眾的支持和擁護，干群關系就會緊張，甚至惡化。因此，必須正確處理好與群眾的關系，切實轉變作風，同群眾打成一片。在群眾越是有困難的時候，幹部越要迎難而上，始終站在群眾的前列，忘我工作，用自己的表率作用感召群眾，帶領群眾共同戰勝困難。二是處理好村幹部之間的關系。支部書記或村主任要積極支持每個村幹部大膽地完成好自己份內的工作,當村幹部在工作中遇到困難時,支部書記或村主任要主動關心,具體幫助,協助解決；當村幹部在工作中發生摩擦時,要從大局出發,增強團結，有意見和不同看法的同志,交換看法,消除隔閡。要有包容之心，遇到重大問題,及時與其他村幹部商量,聽取大家的意見和建議，只有這樣才能集思廣益,形成強大的工作合力。三是處理好上下級的關系。在實際工作中,首先要堅持原則,堅持對上負責,不能借口本村情況特殊,抵制上級精神，搞本位主義和小團體主義。其次,方法上要有靈活性和創造性，堅持對下負責。不能機械地執行上級指示精神,照本宣科,應付匯報,而不考慮本村的實際情況,不研究貫徹執行的具體措施。當上情和下情發生矛盾時,如上級組織的決定不符合本村的實際,要敢於實事求是地向上級反映。這也就是說，要善於抓兩頭，一方面要同上級組織保持一致，一方面要同群眾保持一致。如果不同群眾保持一致，你的工作就沒辦法開展；如果不同上級組織保持一致，你的工作就會偏離方向。三、做到作風扎實 村幹部要做到作風扎實，必須抓住四個環節：一是搞好調查研究。盡管村幹部處在農村工作的第一線，經常和群眾打交道，工作經驗比較豐富，能力比較強，但絕不能忽視經常加強對實際情況的調查了解和分析。要注意破除「不調查也了解得八九不離十」的思想，切忌主觀性和片面性，不能偏聽偏信。同時，要對調查了解到的各種情況進行分析研究，弄清問題的實質和關鍵所在，分析自身存在的優勢和潛力，提出正確的對策，並逐步加以完善和發展。二是做到業務精通。要掌握一定的專業知識。應盡快提高以下決策能力：一是具有戰略頭腦，善於深謀遠慮，運籌全局，遇到事情能夠迅速拿出主意，點子多。二是處理問題善於作決斷，能夠在錯綜復雜的情況下判斷事物的本質，從多種主意中選出最佳方案。三是不為一時一事的得失所困惑，善於排除干擾，控制局勢，使其向著有利於黨的事業的方向發展。三是堅持公道正派。在發展自己時，不要損害他人、集體和社會的利益。用人要公正，辦事要公察，行事要公道，主持公道，申張正義。只有這樣，才能帶領廣大黨員、幹部和群眾團結一致，堅持黨的基本路線，把兩個文明建設搞好，才能使自己成為一名優秀的村幹部。四是保持清正廉潔。「公生明，廉生威」，村幹部只有公正才能清明，只有廉潔才能有威信。我們不能否認和抹殺村幹部取得既得利益的權利，領導者同樣是人，同樣要食人間煙火，但是，職、權、責是對等的，你有多大的職務，就能行使多大的權利，也要承擔多大的責任，同樣，人民群眾對我們村幹部的要求也就更高，職權和監督也是成正比的。為政勤勉，要克己奉公，吃苦在前，享受在後。 總之，只有時時處處為人表率，做出樣子，才能把各項任務落到實處，才能贏得黨員和群眾的信任，取得真正的威信。

⑨ 怎樣搞好村民團結

這個問題提的太好了!
我因為以前曾經下過鄉鎮基層的"扶貧工作組",所以對鄉鎮一級的工專作頗有心得.
中華民族的大團結屬,其基礎在於廣大人民群眾,也就在於基層一級的鄉鎮村莊.
深入基層,體貼村民們的生活疾苦,傾聽他們的呼聲,為他們辦實事,做好事.這是很關鍵的!
還有,個別群眾條件困難,應該特別處理,並作為典型.廣而宣傳,則可得民心...
(時間有限,暫且淺談至此,希望對你有啟發)

⑩ 如何當好一名村幹部

村幹部處在農村第一線，成年累月與群眾打交道，是黨在農村工作的具體組織者、推動者和實踐者，擔負著貫徹落實黨的路線、方針、政策，密切聯系人民群眾的重任，是黨在農村實施核心領導的關鍵。當一個村幹部不難，難就難在當一個合格的村幹部，一個能爭先創優的村幹部，一個群眾擁護、組織信任的村幹部，一個能發展經濟、處理矛盾的村幹部。如何當好村幹部，要說的很多，今天我主要說四個方面的問題：
一、加強學習，提高能力，以理服人。
隨著形勢的發展，農村工作出現了許多新情況，新特點。作為一名村幹部，干工作光憑熱情不行，不更新自己的知識，提升自己的能力，就會出現「舊辦法不敢用、新辦法不會用、軟辦法不頂用」的情況。在工作中我體會到，現在的群眾對政策問題非常敏感，通過電視時時了解國家政策，但大多又片面地主張權利，作為村幹部不學習和掌握國家的法律、法規、政策等方面的知識，那麼在工作中「扯經扯不贏、講政策講不明、辯理辨不清」，在群眾中的威信就會喪失，工作推動起來就不順利。只有通過學習，把握政策、上情，提升工作能力，准確摸清下情、以理服人，才能頭腦清醒、思路清楚，工作起來得心應手，村上的工作就能上新台階，班子的凝聚力、戰鬥力就強，才能做到「巧解千家事，溫暖萬人心」。
二、一心為民，服務群眾，以情感人。
村幹部是最小的「官」，管得地方不大，面對的又是鄉里鄉親，很多事情既要講政策，又要講感情，去為百姓辦事，用真情來換取真心。這裡面就牽扯三個考驗，一是考驗我們的政策水平。要在服務群眾的過程中貫徹黨的路線和方針、政策，對業務知識、法規政策一定要熟，如辦准生證需要哪些資料，上戶口、轉戶口需要哪些資料，辦理各種款項要走什麼程序、惠農政策落實等，作為村幹部都要懂得回答，並且准確，這樣他們才服你。二是考驗我們的服務能力。服務群眾必須要干實實在在的事情，在針對群眾個人服務時，幫忙協調貸款、辦證、辦一些手續等小事上，不要怕麻煩，多跑一步路、多說一句話，就把群眾的心暖熱了，會為以後的工作打基礎。三是考驗我我們的工作能力。作為村幹部扮演著上情下達，下情上達的角色，要善於聯系本村實際來分析和解決問題，一方面在群眾管理工作中，要將情與理結合，以理為基、以情動人，從父母之恩、夫妻之愛、鄰里之情、朋友之誼等方面開展工作，引導群眾憶往事，擺事實，細分析，講道理，將矛盾化解、推動工作。一方面在推動工作落實中，要善於爭取上級的支持，如修路、架電、興產業等方面，要勤匯報、多爭取，通過領導重視、組織發動，來達到完成工作任務的目的，讓群眾受益。
三、公道正派，樹立威信，以身正人。
這是一個村幹部的基本原則，村幹部只有公正才能清明，只有廉潔才能有威信。一要為人正派。打鐵先得本身硬，管住自己，就等於管住了班子，就等於管住了全村的人。作為一個村幹部，老百姓都看著你，你的一舉一動他們都很清楚。只要你不廉潔他們就會上訪；只要你不自律，他們就會放縱。很多矛盾就是這樣產生的。一定要堂堂正正做人，清清白白幹事，在工作中才能挺起腰桿，無往不利。二要辦事公道。公道在我的理解就是公平、合理，首先幹部在發展自己時，不要損害他人、集體和社會的利益，不謀私利，公私分明。其次在處理群眾事務時一定要做到「一碗水端平」，依規辦事、以理服人，不偏不倚，才能樹立威信，帶領群眾把村裡的事情搞好，才能使自己成為一名合格的村幹部。

四、履職盡責，勇於實踐，用心幹事。
群眾心裡有桿秤，內心明白哪個幹部是幹事的，哪個是漂浮的。群眾也是很現實的，往往通過辦完事來看幹部作風，看幹部能力，看幹部是否真心為群眾著想。只有肯幹事、干成事，才能凝聚民心，樹立威信，密切干群關系。要搞好團結，團結出戰鬥力，在工作中村兩委要相互配合，補台不拆台，共同努力把事情辦好，同時村幹部之間也要團結，不能你打算盤我算帳，那麼就會內斗，讓群眾把我們看白了，什麼事情都幹不成！要善於發動，我一直認為作為一名村幹部就是要能夠發動農民，就是要有一幫人，有一幫出力的伙計，讓群眾來支持自己的工作。這樣對上有人緣、對下有群緣，方方面面都有緣，才能集中力量把村裡的事干好。要善謀善斷，今年要干什麼，誰來干，怎麼干，自己心裡要有一本帳，也就是要有計劃，緊貼本村實際，謀劃工作，提出處理問題的意見、辦法及建議。同時要敢於作決斷，定好的事情，不要拖拖拉拉，猶豫不決，立即辦、馬上辦。要狠抓落實。村民擁護我們，組織信任我們，把我們推到這個位置上來，不能只耍嘴皮子，要實實在在地干一些事情。村幹部作為村經濟發展的帶頭人，要有敢為人先的意識和敢於冒險的精神，首先將自己的責任田建設成供村民學習取經的樣板，帶頭示範推廣農業產業，真正把教訓留給自己，把經驗傳給群眾。在落實上級安排的工作任務時，不講條件，不找理由，做到責任不推，困難不讓，有功不居，有過不諉，能夠充分調動各方面工作的積極性，把工作落到實處。