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涼州區村幹部管理辦法

發布時間: 2021-03-06 01:15:42

⑴ 舉報村幹部電話是多少

最高人民法院在今天召開的新聞通氣會上宣布:即日起開展規范執行行為專項整治行動。整治行動重點解決「燈下黑」問題,整飭隊伍,清理門戶,狠殺不規范的行為,堅決查處一批違法違紀執行人員。

眾所周知,過去一年多來,全國法院向執行難全面宣戰,懲治老賴由1家單干變為24部門聯手,100餘項新招亮劍,讓失信人「一處失信、處處受限」,執行工作取得重大進展,群眾拍手稱快。

眼下,法院為何突然要向自己開刀呢?最高法執行局副局長吳少軍對此作出解讀。

最高法要求,在專項整治行動中,要通過查擺和整改問題,糾正一批失范執行、違法執行的行為,化解一批信訪案件,通報一批存在嚴重失范執行、違法執行的人員和法院,堵上一批制度性風險漏洞,建立起反消極執行長效機制、反亂執行長效機制,涉黨政機關等特別案件執行長效機制、執行糾錯長效機制。

吳少軍說:「最高法希望通過專項整治行動,改進工作、轉變作風、整飭隊伍,使人民法院執行工作的形象為之一新,使執行幹警的工作狀態為之一振,使當事人、律師和社會各界切實感受到執行工作的變化。」

⑵ 關於建立村幹部個人檔案管理制度怎麼填

由於過去對幹部檔案工抄作沒有引起高度重視,管理很不規范,村幹部基本情況、工作履歷等信息都零星分散在有關的文件資料內,加之近年來相繼進行的幾次區劃調整原因,許多資料都已遺失,為此做好村幹部檔案收集整理和補救工作顯得尤為迫切。
在具體資料收集過程中,主要採用個人申報、組織調閱、綜合審核的方式進行。村幹部本人基本信息由本人申報,按規范填寫幹部信息登記表,內容包括個人身份信息、工作簡歷和家庭成員基本情況,個人提供信息由所在的村黨支部蓋章,再由街道統一核查核實,確保真實准確。同時,由各村負責收集村幹部任職文件、在職培訓教育情況、歷年來村幹部工作小結、組織鑒定材料、獎懲情況,村幹部是黨員的還要收集民主評議黨員資料,街道農經部門負責調閱村幹部歷年來工資收入情況,街道黨工委主要負責收集掌握在職村幹部現實表現、現有收入來源及家庭基本經濟狀況等,對所有收集信息由街道組織部門統一整理匯兌,建立個人基礎信息台帳,做到一人一檔規范管理。

⑶ 如何加強村幹部的管理

一、決策、服務到位。每當重大事項決策之前,廣泛徵求村幹部的意見,把鄉情、村情結合到一塊,制定出新的決策。確保不脫離實際,具有可操作性,以便各村順利實施。並為各村提供最優質的服務,服務包括政策、信息、技術、購銷等等。
二是學習培訓到位。鄉黨委政府要在村級組織學習的基礎上組織多種形式的學習,定期舉辦村級幹部知識、業務、法律和多種形式的學習,以增強他們自身的素質,樹立他們的威信,言傳身教帶領群眾共同走向富裕。
三、制度約束到位。制定《兩委議事規則》、《黨建工作制度》、《一事一議制度》、《三公開制度》等,逐步完善村級管理中的各種制度,形成一個完整的管理體系,約束村幹部的行為,確保村級組織各項工作任務的徹底完成。
四、待遇兌現到位。一是政治待遇,當村幹部受到群眾不合理要求和不白之冤時,鄉黨委政府要為其伸張正義,處理不法分子,為村幹部撐腰,還村幹部一個公道、清白。二是工資待遇,要積極創造條件,及時將工資發放到位。
五、跟蹤考核到位。對幹部的「德、能、勤、績、廉」進行全面系統的考核。本著「能者上、平者讓、庸者下」的原則處置幹部,建立「責、權、利」相結合「獎、懲」相統一的管理機制。
六、督查處理到位。不斷強化監督職能,發現問題及時查處,對於那些以身試法者絕不手軟,輕者批評教育,情節嚴重者清除幹部隊伍,然後從後備幹部中配備,從而達到清潔組織凈化血液的目的,促使村級工作有條不紊的開展下去。

⑷ 如何加強鎮村幹部管理 完善制度 加強督查 嚴格考核

一、加強選拔任用,選優配強班子。

堅持「以德為先、德才兼備」的用人標准,大力培養村級後備幹部,注重從「一村一名大學生」、農村致富帶頭人、復員退伍軍人、大學生村官中,選優配強村「兩委」班子,特別是黨組織書記,找准領頭羊、抓穩風向標。

二、加強教育培訓,提升素質能力。組織村幹部培訓學習活動,不斷增強村幹部帶領百姓脫貧致富能力;季度召開村書記學習會,要求村值班幹部參與,把學習培訓和工作部署相結合,做好學用轉化;督促各村嚴格履行「三會一課」制度,定時學習農村黨員幹部遠程教育課程,不斷提高工作水平。

三、加強制度建設,規范運行機制。以條例管理村干、以制度約束村干;同時嚴格村干請銷假制度,黨務、村務、財務公開制度,不斷規范鄉村工作管理運行機制。

四、加強監督檢查,提高工作效能。開展督查指導工作,每季度聽取村級重點工作匯報,並開展抽查活動,每半年開展一次集中督查;同時協同各部門結合村幹部具體分工,不定期開展檢查指導工作。隨機抽查村幹部值班情況、「四議兩公開」落實情況以及村務公開制度執行情況,力促村級工作效率高速提升。

五、加強考核考績,確保盡職盡責。簽訂責任狀,明確具體職責,嚴格考核考績制度;明確村幹部基礎報酬和績效報酬,通過年終考核,評選先進單位及優秀個人,並將考核結果與村幹部績效相掛鉤,達到「干與不幹不一樣、干多干少不一樣、干好乾壞不一樣」的效果。

⑸ 請問誰有村幹部檔案管理制度及《《在職村幹部檔案登記表》《農村幹部檔案管理員登記表》急用!謝謝!

不知你是哪裡的,每個地方的登記表是不一樣的,全國沒有固定統一的格式

⑹ 2016年武威市涼州區村幹部報酬是多少

武威沒有,別指望,在部隊理了功,喜報發回家,地方都不給你家給錢。我張掖一戰友,那時候在部隊立功,地方給他家給了2000RMB。 我,武威,什麼都沒有。主要還是看地方的財政能力.

⑺ 村監委會主任算不算村幹部,報酬怎樣的標准。

一、不算村幹部。以甘肅為例:
關於村監委會主任算不算村幹部的問題,根據《甘肅省村級幹部管理辦法(試行)》和《肅南縣村級幹部管理辦法(試行)》規定,村幹部是指現任行政村黨組織書記、村委會主任和村文書。村監委會主任作為村務監督機構成員,主要負責民主理財、監督村務公開等工作,不納入村幹部范疇。
按照《關於印發肅南縣惠民財政補貼縣級直發工作實施方案的通知》,村監委會主任報酬由財政局負責發放。目前,財政局已將此項資金發放至各鄉鎮,由各鄉鎮完成年度村兩委班子考核後落實。
二、報酬標准,在國家層面沒有設定標准,有的地方鄉鎮級政府有規定。以蓬街鎮為例:
根據《關於落實村務監督委員會主任基本報酬的通知》
一、落實基本報酬制度
(一)落實基本報酬的對象。本通知中的村監委會主任,指全區各村(居)監委會主任。
(二)村監委會主任基本報酬的標准。從2012年起,將村監委會主任列入村享受基本報酬人員范圍,基本報酬標准按照浙紀發〔2011〕31號文件、《路橋區村幹部「五制」管理辦法(試行)》(路區委辦〔2010〕10號)規定執行;
具體標准為村主要幹部標準的70%。基本報酬發放與村監委會主任年度考核等次及所在村規模系數相掛鉤。村監會主任的基本報酬由基礎報酬和績效報酬兩部分組成,各佔50%。
1、基礎報酬主要根據各村戶籍人口規模(以年度區公安分局戶籍人口數據為准)確定,發放標准為:人口規模在1000人及以下的,每年5250元/人(7500*70%),1001—2000人的每年5600元/人(8000*70%),2001人以上的每年5950元/人(8500*70%)。
2、績效報酬根據年度綜合考核結果確定,發放標准為:考核等次優秀的,按區統一確定的村主要幹部績效報酬基數的80%發放;考核等次稱職的,按區統一確定的村主要幹部績效報酬基數的70%發放;
考核等次基本稱職的,按區統一確定的村主要幹部績效報酬基數的60%發放;對考核等次不稱職的,不予發放村務監督委員會主任當年的績效報酬。
3、村監委會主任的誤工補貼原則上不再發放,如遇特殊情況,由村民會議或村民代表會議商討確定。村監會主任兼任其他村幹部職務的,不能多頭享受報酬。
4、村監委會主任因正常原因離職或調整的,按實際工作時間享受基本報酬,接任者按實際工作時間享受基本報酬。因違法違紀正受到司法機關或紀檢部門調查的,當年基本報酬暫停發放,結論明確後,確定不影響享受基本報酬的,再視情確定發放標准並予以發放。
(三)村監委會其他成員報酬發放原則。村監委會其他成員列入村享受誤工補貼人員范圍,參照村黨組織、村委會成員誤工補貼標准,經村民會議或村民代表會議討論通過,按照實誤實記方式領取誤工補貼,所需資金由村自行解決。
(7)涼州區村幹部管理辦法擴展閱讀
村監委會主任的選舉:
根據《中華人民共和國村民委員會組織法》
第三十二條 村應當建立村務監督委員會或者其他形式的村務監督機構,負責村民民主理財,監督村務公開等制度的落實,其成員由村民會議或者村民代表會議在村民中推選產生,其中應有具備財會、管理知識的人員。
村民委員會成員及其近親屬不得擔任村務監督機構成員。村務監督機構成員向村民會議和村民代表會議負責,可以列席村民委員會會議。
參考資料:寧鄉市人民政府-
中華人民共和國村民委員會組織法
參考資料:蓬街鎮-關於落實村務監督委員會主任基本報酬
參考資料:人民網-村監委會主任算不算村幹部

⑻ 什麼是村幹部主職專職化管理制度

農村主職幹部專職化」管理,提高了村主職幹部的責任心,主職幹部選任後靠履職回來掙工資,績效答考核工資直接與幹部值班坐班情況掛鉤,倒逼了村主職幹部積極主動地履行崗位職責,為集體幹事、為村民服務;提高了村主職幹部辦事效率,村主職幹部周一到周五全日制上班,村民在辦事時能盡快地聯繫到村主職幹部,有利於提高辦事效率、方便快捷服務;提高了村主職幹部履職能力,通過加強崗位培訓、技能培訓,有效提升了村主職幹部工作能力,以服務農村經濟發展,為村民群眾謀利益;加強了對村主職幹部的監督管理,考勤制度、村幹部去向告知牌、村幹部工作日誌等都有效加強了對村主職幹部的監督管理,改善了干群關系,提升了村主職幹部服務意識。

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