蘇果總部采購職級

㈠ 蘇果超市加盟商貨品可以到別的地方采購嗎

這個是不可以的，蘇果超市有自己的供貨商的，所有的商品由蘇果超市總部供貨商直接供貨！

㈡ 請問有那位知到江蘇省蘇果連鎖超市怎麼進場

跟采購部門聯系或者跟他們的業務經理聯系.是收取條碼費還是進場費,條碼費就是有多少品種收取多少費用,進場費一般按多少時間一付.
具體進場事宜要當面講的.

㈢ 蘇果采購部內審檢查表

審核部門 采購部 部門代表 審核日期 審核員
涉及QMS條款 審核要點 審核方法 審核記錄 意見
5.4.1 質量目標

1．涉及的分解質量目標有哪些？實現情況如何？ ? 查部門質量目標分解及考核規定。
? 按時間段檢查分解質量目標實現情況。
? 判定數據分析、統計方法的合理性、有效性。
7.4.1 采購過程

1． 是否規定了對供方的選擇和定期評價准則？實施情況如何？
2． 對供方的控制是否體現了采購產品對隨後實現過程及其產品的影響程度？
3． 是否記錄了評價的結果和跟蹤措施？ ? 索要合格供方名錄，從中分別抽取A級、B級合格供方各1個，檢查其有關記錄，包括是否進行了評價，並且按不同的要求選擇了不同的評價方法，有關部門有否參加評價、簽字？是否對其進行了有效的控制，控制的方法和程度是否考慮了采購產品對成品質量的影響程度以及對供方質保能力的證實情況是否有控制記錄？
? 抽查兩份采購合同/采購單，看其是否均在合格供方名單范圍內。
? 查兩個供方供貨業績評估記錄及復評證據。

涉及QMS條款 審核要點 審核方法 審核記錄 意見
7.4.2 采購信息

4． 是否對采購產品的信息作了清楚、明確的規定？公司規定了有哪些采購文件？
5． 采購文件（信息）發放實施前是否對規定要求的適宜性進行了評審批准？是否有效？ ? 抽查至少兩套采購文件，判定其是否齊全？是否經審批？是否寫明了采購產品的規格/型號、數量、交期等內容。
? 查「采購控製程序」規定了哪些采購文件？
7.4.3 采購產品的驗證

6． 組織是否識別了對采購產品檢驗所需的活動？這些活動是否得到了實施？
7． 當需在供方的現場實施驗證時，是否在采購文件中作出了符合標准要求的規定？實施情況如何？ ? 向檢驗部門了解采購產品的驗證情況。查閱有關采購產品驗證的規定及驗證的記錄。
? 查閱供方提供的質量證明文件的符合性、有效性。
? 當存在供方現場驗證的情況時，應查閱相應的采購合同/訂單等采購文件，看是否在這些采購文件中作出了驗證的安排？對這類的采購產品，組織是否按規定進行了正常控制？是否能提供相應的控制記錄？

㈣ 華潤超市的歷史

從集團到子公司，希望對你有點用：

「華潤」蘊含「中華大地，雨露滋潤」之意。

華潤的歷史最早可以追溯到1938年「聯和行」在香港成立，1948年「聯和行」更名為「華潤公司」。1983年，改組為華潤（集團）有限公司，總部位於香港灣仔港灣道26號華潤大廈。

華潤植根香港超過半個世紀，一直秉承開放進取、攜手共創美好生活的理念。經過多年的努力，華潤的基業不斷壯大，商譽卓越。

今天，華潤集團已發展成為中國內地和香港最具實力的多元化控股企業之一，總資產達1,700億港元，營業額達940億港元。華潤集團從事的行業都與大眾生活息息相關，主營業務包括日用消費品製造與分銷、地產及相關行業、基礎設施及公用事業三塊領域。

在未來，華潤集團將繼續以香港為基地，積極發展在中國內地的各項主營行業，爭取建立行業領導者的地位。藉助主營行業的成功，帶動華潤集團整體協同發展，為企業營造更大的發展空間。

華潤創業有限公司 (HK291) ---集團子公司之一

於1992年建基香港，其股份於香港聯合交易所掛牌，是香港恆生指數及恆生倫敦參考指數成份股之一，股份亦以美國預托證券買賣，並可於英國交易所自動報價系統交易。華潤創業的主要業務是經營在香港及中國內地的分銷業務。其中核心業務包括零售、飲品、食品加工及分銷、紡織。目前華潤創業在香港及國內共有員工約84,000人，旗下業務主要有華潤萬家、華潤零售、華潤雪花啤酒、五豐行、華潤紡織、華潤石化、華創物業等。2004年，華潤創業營業額為471億港元，稅後盈利16.03億港元。
主要產品與服務

零售：
超級市場：業務主要透過旗下兩家子公司 - 「華潤萬家」及「蘇果」經營。 「華潤萬家」集中華南地區發展，「蘇果」則以華東地區為主要市場。截至2004年12月底，公司在香港及國內共經營1,825家零售店鋪。中國內地的店鋪主要分布在深圳、廣州、南京、蘇州、杭州、天津及北京。公司現時在廣東省及江蘇省均已擁有領先的市場地位。

這其中： ------

華潤萬家有限公司（CHINA RESOURCES VANGUARD Co.Ltd, 縮寫CR Vanguard）是中國最具規模的零售連鎖企業之一,是香港規模最大、實力最雄厚的國有控股企業集團--華潤（集團）有限公司旗下一級利潤中心。作為華潤零售戰略的龍頭企業,華潤萬家擁有國際資本市場的發展空間與良好的機制平台。 二十多年的發展歷程，使華潤萬家成為全國范圍發展的大型零售企業。2004年5月,華潤控股知名零售企業江蘇蘇果超市,華潤萬家與華潤蘇果共同成為華潤零售業務的主力軍。截止2005年12月，華潤萬家和華潤蘇果共擁有門店超過2100家，員工總人數超過4萬人。2005年底，實現銷售額301.4億元，在商務部2005年全國30強連鎖企業中排名第四。

華潤萬家主要有華東、華南、華北、香港四大業務發展區域，主營大賣場、生活超市、便利超市三種業態。其中大賣場主要分布於華南和華東地區，以齊全的商品品種，最大限度地滿足消費者「一站式」的購物需求；生活超市在華東、華南、華北地區都有發展，以經營快速消費品為主，為現代城市居民快節奏的城市生活提供了便利；便利超市門店遍及四大業務區域，以社區居民為依託，突出了便利優勢。華潤萬家以持續改善消費者生活品質為已任，引領現代與健康的生活方式，三種業態優勢互補，為消費者提供高質、超值的商品與服務。2004年起，針對細分市場，華潤萬家還嘗試開設了針對中高消費市場定位的Ole創新業態。

展望未來，華潤萬家充滿了信心，秉承「與您攜手，改變生活」的企業理念，通過持續的優化與發展，華潤萬家將致力於成為改善大眾生活品質的卓越零售企業。

蘇果概況
DEBRICEEFING

蘇果超市成立於1996年7月， 2005年銷售規模達到181.2億元。2005年上半年銷售額達95億元，在中國零售連鎖業的排名由去年的第九位上升至第六位。迄今已連續七年位居中國連鎖企業前十名，並躋身中國500強企業第176強。2005年蘇果的品牌價值評估達10.32億，榮獲「2005中國500最具價值品牌」稱號，2006年再次蟬聯這一稱號，品牌價值評估飆升到21.38億。同時，蘇果超市又被國家商務部確定為全國重點扶持的15個大型流通企業集團。在南京，蘇果超市佔據著超市業態50%以上的市場份額，是江蘇省超市零售業最大的商貿流通企業。

九年來蘇果始終堅持走具有自身特點、符合當地實際、貼近百姓生活的連鎖發展之路，取得了超常規、跳躍式的發展。現已成為集批發、配送、物流、加工、零售於一體的大型連鎖企業。目前，門店總數已達1600家，網點覆蓋蘇、皖、魯、豫、鄂、冀等六個省份，安排就業人員近5萬人。外部擴張我們堅持以「創造社會價值最大化」為宗旨，以蘇果新型的購物廣場和社區店為主力業態，每到一處都為當地人民提供一個全新的、舒適的、美觀的購物場所。並精選20000種以上的優質商品，為當地人民提供最好的商品和最優的服務。同時，蘇果積極支持與配合當地政府的號召，安排當地人員就業，增加當地人民收入，健全當地商業流通體系，為當地商貿業的發展與經濟繁榮作出自己最大的貢獻。

蘇果以經營業態多樣化、連鎖網路城鄉化、物流配送現代化、企業管理科學化和服務內容系列化為核心，堅持不斷優化和持久創新。現在已成功開發出具有蘇果特色的購物廣場、社區店、標准超市、便利店、好的便利店，五種業態資源共享、優勢互補。

蘇果始終堅持以「中國蘇果，百姓生活」為經營理念和基本定位，以「為民、便民、利民」為經營宗旨，以「蘇果無假貨 、件件請放心」為質量承諾，以「為顧客省錢」為價格方針，始終把顧客滿意作為自己不懈的追求，深受廣大消費者和社會的好評。在前進的過程中，從沒有因成功的喜悅和驕人的業績而沾沾自喜或停止前進的步伐，仍一貫堅持「居安思危、居危思變、不斷創新、走自己的路，創蘇果特色」為奮斗的目標和動力，不斷地追求卓越，尋求新的突破。蘇果在打拚市場實戰中形成了一套自己的戰略戰術：一是在區域市場實施滲透擴張戰略，穩步推進；二是在細分商圈方面實施多業態組合戰略，充分吸引客源；三是在采購方面實施品類優化戰略，不斷調整商品結構；四是在挖掘利潤方面實施自有品牌開發戰略，擴大品牌效應；五是在企業管理方面始終堅持低成本運營戰略，保持企業良性循環。這是蘇果直面未來市場競爭和永立市場潮頭的寶貴財富。

2006年是蘇果「十一五規劃」的開局之年，銷售規模將達到220億元，網點數突破1700家。為了支撐外埠門店和下一輪擴張，強大的物流配送體系——蘇果馬群配送中心於2005年1月正式投入運營，該中心佔地250畝，單體倉庫建築面積4.5 萬平米，堪稱華東地區第一。新物流中心單品2萬多種，年配送量達4300多萬箱，服務半徑約300公里，完全能夠適應蘇果的長遠發展戰略和更大規模的發展。面對現在和將來，全體蘇果人將繼續發揚「團結、苦幹、開拓、奉獻」的企業精神，將進一步鞏固蘇果「區域第一、全國一流」的位置，真正實現「中國蘇果、百姓生活」的宏偉目標。

㈤ 沃爾瑪，蘇果分別對采購人員的職責要求，素質要求，技能要求是什麼！

采購經理任職資格說明
工作內容：
負責商品的采購，協助商品的銷售及供應商建立良好的戰略夥伴的關系
1.主持采購部的全面工作。
2.領導采購部門按部門的工作職能做好工作。
3.根據項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃，並督導實施。
4.制定本部門的物資管理相關制度，使之規范化。
5.制定物資采購原則，並督導實施。
6.做好采購的預測工作，根據資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預先採購。
7.定期組織員工進行采購業務知識的學習，精通采購業務和技巧，培養采購人員廉潔奉公的情操。
8.帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產生。
9.控制好物資批量進購，避開由於市場不穩定所帶來的風險。
10.監控項目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費。
11.進行采購收據的規范指導和審批工作，協助財會進行工程的審核及成本的控制。
12.完成上級交辦的其他任務。
職務要求：
1.生理要求：
年齡： 35歲 性別： 男性為准，女性亦可 職稱： 不限 身高：1.7米以上，身體素質良好 聽力： 正常 視力：矯正視力正常 健康狀況：無殘疾
外貌：無畸形，出眾更佳
聲音：普通話發音標准，語音和語速正常
2.知識技能要求：
學歷要求：本科，大專以上需從事本專業工作3年以上
英語水平：達到大學英語國家四級水平
工作經驗：曾從事采購工作三年以上
計算機：熟練使用Windows和MS-Office系列 3.特殊才能要求：文字表達能力：
能夠准確、快速地將希望表達的內容用文字表達出來，對文字的描述很敏感。
工作認真細心
有較強的公關能力，能夠准確地把握同行業的情況

㈥ 華潤蘇果的商品為什麼比別的超市的貴

蘇果是商家總部供貨，，南京統一采購，，，，，其他超市是下面的分銷商供貨，，，，，，蘇果的標准高要求嚴，，蘇果的利潤最大，，，俺們場子都是買蘇果的購物卡，，，

㈦ 本科生進蘇果的待遇如何

本科轉正的話是2400到2500吧。。。獎金每個月四五百吧。版。。加班補助有個四五百吧。權。試用期三個月。。。保險福利公積金都有。。。。
這個啊。。。。公司不許外傳的。。。
采購的話不知道你是去馬群物流還是解放路的總部。。。
進去從科員做起，到主辦科員，助理科長，副科，正科。。。。。
晉升途徑很明確。。。。
還是不錯的。。。

㈧ 南京蘇果超市進場費

去解放路的蘇果總部
去2樓采購部
帶上你的產品
營業執照
衛生許可證

㈨ 誰知道南京蘇果采購部怎麼聯系，我有一大批的藍莓。想進駐蘇果超市。那位大哥知道給點指教，小生感激不盡

直接打114問蘇果抄的電話啊，或者到蘇果網站上去找聯系方式www.suguo.com.cn/

㈩ 我有一款產品 （4個單品）想進南京蘇果超市多少錢 進店費，條碼費等

進門店是不需要錢的，首先要找采購進場，新用戶開戶費是3000，每一個產品條碼費是3W，4個就是12W。
具體去解放路55號蘇果總部 1樓或2樓采購部咨詢下