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村幹部能力素質要求

發布時間: 2021-03-05 11:23:34

A. 村幹部必須要有哪些能力

一是「雙帶」能力。村幹部不僅要帶頭致富,還要帶頭學技術、引項目,做給群眾看,帶著群眾干,推動農村經濟大發展。當前的中心工作就是立足本地,尊重群眾意願,加快農業結構調整,大力發展生態高效農業;創新發展思路,加大農民培訓力度,廣辟增收渠道;抓好村莊示範整治,加快非農化進程,讓廣大村民盡快富起來。
二是服務能力。作為基層幹部必須心繫群眾,關心群眾疾苦,切實解決好群眾的實際困難,幫助他們排憂解難。村幹部不僅要當好黨的政策的宣傳員,先進文化的傳播員,更要當好農村工作的服務員。村民在發展生產中缺項目、缺技術、缺資金,村幹部就要當好信息員、技術員、協理員;村民在生活中辦事不方便、衣食有困難、災時有危險,村幹部就要當好代辦員、民政員、救護員。
三是協調能力。現在農村也存在著各種不安定因素,村幹部要善於發現苗頭性問題和各種矛盾的新動向,增強法制觀念,掌握常用的法律知識,依法調處各種矛盾糾紛。針對各種矛盾,要具體問題具體分析,採取不同方法予以化解,真正做到小事不出村,大事不出鎮,確保農村穩定。
四是示範能力。村幹部的示範作用主要表現在帶頭勤勞致富,帶頭執行三大國策,帶頭完成國家任務,帶頭興辦公益事業。計劃生育、土地管理、環境保護等工作,只有幹部帶頭做好了,才會有說服力,才有制止群眾的違章行為的發言權。帶頭示範不僅是對村幹部能力素質的要求,也是一個基本的農村工作方法。

B. 村幹部素質問題

現在的問題是村民抄整體素質不高,選的很艱難,乾的也很難,靠村幹部自身提高素質是不可能實現的。越是在貧困的地方,為官思想嚴重,服務能力不強,不懂法的村幹部越多。所以才要發展發展,只有人民素質都提高了,農民可以用法律保護自己的合法權益後,村幹部的素質提高也就指日可待了。
因為我的親戚也遇到這樣的野蠻村支書,所以明白你的感受。無奈。

C. 如何提高村幹部的工作能力

應從以下三點做起:
一、加強學習努力提高村幹部的素質。
1、樹立服務觀念,強化村幹部的職業形象和政務禮儀意識,是樹立威信,提高協調溝通能力的思想基礎。
2、提高政策理論業務水平,是提高協調溝通能力的關鍵。理論使人深刻,政策使人清醒。只有具備了較強的理論政策素養,才能熟悉黨的路線、方針、政策和上級的指示精神,形成科學的世界觀,站在全局的高度思考問題,從而提高出謀獻策的層次和能力,在實際工作中不做出格的事,不說出規的話,在事關原則性的問題上,毫不含糊,敢於堅持真理,才能使人敬佩。
3、打造較強的業務工作能力。只有具備比較高的業務工作能力,才能更好地履行村幹部的職責。努力學習認真提升自己的五種能力:調查研究能力、語言和文字表達能力、組織協調能力、快速反應能力和行政執行力,才有提高協調溝通能力的保證。
4、著力培養自己高尚的道德修養和健康心態,有反腐倡廉堅強作風和深入細致、求真務實的工作作風,才在群眾中有口碑。
5、注重培養自己卓越情商構建和諧的上下關系,要更廣寬地拓展知識面,精通本職業務,做到職內外知識要了解,有關知識要明確,相關知識要掌握,從而提高出謀獻策的層次和能力,為社會多做貢獻,得到社會和別人的認可
二.認真掌握好村幹部的溝通協調的方法。
在工作中,我們要結合自己工作特點,建立有效工作溝通的基本流程:一要確定告訴別人的是什麼信息;二要確認對方是否收到了信息;三要對方給出一個明確的理解信息,最好是讓對方把理解的意思用不同方式反饋回來,以進行驗證;四是對方在理解了信息之後,是否認同,是否接受這個信息(比如一項工作),如果接受,就需要給出一個承諾,比如什麼時間完成,讓工作進展有一個相對的可控性;五要在接近任務完成日期的時候提醒對方,讓對方知道完成任務的時間快到了;六是在完成日期那一天不管對方是否完成了任務,都要給相關人員一個匯報總結,即包括對方當事人,也包括自己的上級,對方的上級及其他人員。如果對方完成了任務,就要表示感謝;如果未完成,就要把這件事告訴自己的上級和對方的上級,把事情的原委寫清楚,並對接下來如何做提出建議,更利用工作。由此就引出了溝通協調的方法問題。
1、與上級溝通。與上級溝通時,應注意事先整理好要談的話題,並選擇好溝通的時機;溝通過程中,要能夠准確理解和領會上級的意圖,並能針對問題提出解決方案;當與上級意見不同時,要尊重上級做出的決定,並積極執行;完成工作或解決問題後,要及時作匯報。
2、在工作執行中的溝通。首先要尊重指令傳播環節,切記不要越級或繞過上級去報告工作,要遵循指揮—匯報鏈;其次要遵循行政執行的一般程序,即接受任務、分析並拿出辦法、實施並辦理、總結並反饋。同時要注意,不要加入到說三道四和流言蜚語中去;要直接與他人溝通;沖突時,焦點要針對問題,而不是個人;當處於錯誤的情況時,千萬不要試圖頑固到底,而要向人致歉以結束爭論;同時,還要學會換位思考。
三、靈活運用好溝通協調的技巧藝術。 注意場合,選擇時機,事半功倍。 與群眾溝通,要注意場所、選擇時機。注重方法的變通 ,方法正確才能減弱或者消除對方的戒備心理。要根據群眾不同的情緒狀態和個性而採取適當的溝通方法。
個人利益與總體利益有沖突時,我們需要優先考慮總體的利益;當同級部門有困難時,我們需要主動地予以支持,因為「助人實際上就是助己」;當個人利益與群眾利益有沖突時,我們需要優先考慮群眾的利益。那麼我們的工作才能做好,溝通協調才能成功。

D. 新形勢下村幹部應該具備哪些素質

第一抄,要有強烈的發展意識。不甘落後,銳意進取,自強不息,艱苦創業,有市場意識、產業意識、項目意識、品牌意識、親商意識。
第二,要有切實可行的發展路子。在某種程度上,思路就是出路,沒有思路的班子絕對不是好班子。
第三,要有實實在在的發展業績。要會幹事、能幹事、干成事,僅有思路不落實,只說不幹,只講客觀不講主觀,任職多年,村上面貌依舊,一事無成的班子也不是好班子。
要求村幹部必須具備以下四個方面的能力。一是帶民致富的能力。二是依法辦事的能力。三是科技示範能力。四是服務群眾的能力。

E. 提升村幹部素質能力的措施有哪些

地球人跑光光

F. 村幹部,還有哪些素質需要提升

俗話說:「農村富不富,關鍵在幹部」,村幹部在農村經濟社會發展過程中擔負回著宣傳、組織、指揮、協調答等多種責任,其素質高低直接影響著農村的發展水平和發展速度,如何提升村幹部的素質,為農村經濟的穩步健康發展提供強有力的政治和思想保障,值得思考。過去,村幹部主要抓催糧催款、計劃生育、集體水利和交通設施的維修等,這些工作的完成對村幹部素質沒有太高要求,長此以往便形成了一個雷同的工作模式。隨著國家各種制度和機制的不斷健全,中央的農村工作重心開始轉移,先後制定出台了免徵農業稅、開展新型農村合作醫療、全面建設新農村等一系列惠農富民政策,同時提出工業反哺農業、加快城鎮化建設等關系農村未來發展方向的新思路,元謀縣從當地農民收入快速增長的實際出發,提出「三大轉變」,即:農民收入由傳統的冬春兩季擴展轉到夏秋兩季;引導更多的有條件的農民轉向城市發展成為市民;加強農民生產技能培訓實現勞力型向智力型轉變。村幹部只有擺脫過去僵化的工作方式和工作思維,才能貫徹落實好中央和地方的各項惠農富民政策,做好三農工作。村幹部素質現狀堪憂1.思想不夠解放,觀念滯後。

G. 怎樣提高村幹部的素質

應從以下三點做起:
一、加強學習努力提高村幹部的素質。
1、樹立服務觀念,強化村幹部的職業形象和政務禮儀意識,是樹立威信,提高協調溝通能力的思想基礎。
2、提高政策理論業務水平,是提高協調溝通能力的關鍵。理論使人深刻,政策使人清醒。只有具備了較強的理論政策素養,才能熟悉黨的路線、方針、政策和上級的指示精神,形成科學的世界觀,站在全局的高度思考問題,從而提高出謀獻策的層次和能力,在實際工作中不做出格的事,不說出規的話,在事關原則性的問題上,毫不含糊,敢於堅持真理,才能使人敬佩。
3、打造較強的業務工作能力。只有具備比較高的業務工作能力,才能更好地履行村幹部的職責。努力學習認真提升自己的五種能力:調查研究能力、語言和文字表達能力、組織協調能力、快速反應能力和行政執行力,才有提高協調溝通能力的保證。
4、著力培養自己高尚的道德修養和健康心態,有反腐倡廉堅強作風和深入細致、求真務實的工作作風,才在群眾中有口碑。
5、注重培養自己卓越情商構建和諧的上下關系,要更廣寬地拓展知識面,精通本職業務,做到職內外知識要了解,有關知識要明確,相關知識要掌握,從而提高出謀獻策的層次和能力,為社會多做貢獻,得到社會和別人的認可
二.認真掌握好村幹部的溝通協調的方法。
在工作中,我們要結合自己工作特點,建立有效工作溝通的基本流程:一要確定告訴別人的是什麼信息;二要確認對方是否收到了信息;三要對方給出一個明確的理解信息,最好是讓對方把理解的意思用不同方式反饋回來,以進行驗證;四是對方在理解了信息之後,是否認同,是否接受這個信息(比如一項工作),如果接受,就需要給出一個承諾,比如什麼時間完成,讓工作進展有一個相對的可控性;五要在接近任務完成日期的時候提醒對方,讓對方知道完成任務的時間快到了;六是在完成日期那一天不管對方是否完成了任務,都要給相關人員一個匯報總結,即包括對方當事人,也包括自己的上級,對方的上級及其他人員。如果對方完成了任務,就要表示感謝;如果未完成,就要把這件事告訴自己的上級和對方的上級,把事情的原委寫清楚,並對接下來如何做提出建議,更利用工作。由此就引出了溝通協調的方法問題。
1、與上級溝通。與上級溝通時,應注意事先整理好要談的話題,並選擇好溝通的時機;溝通過程中,要能夠准確理解和領會上級的意圖,並能針對問題提出解決方案;當與上級意見不同時,要尊重上級做出的決定,並積極執行;完成工作或解決問題後,要及時作匯報。
2、在工作執行中的溝通。首先要尊重指令傳播環節,切記不要越級或繞過上級去報告工作,要遵循指揮—匯報鏈;其次要遵循行政執行的一般程序,即接受任務、分析並拿出辦法、實施並辦理、總結並反饋。同時要注意,不要加入到說三道四和流言蜚語中去;要直接與他人溝通;沖突時,焦點要針對問題,而不是個人;當處於錯誤的情況時,千萬不要試圖頑固到底,而要向人致歉以結束爭論;同時,還要學會換位思考。
三、靈活運用好溝通協調的技巧藝術。 注意場合,選擇時機,事半功倍。 與群眾溝通,要注意場所、選擇時機。注重方法的變通 ,方法正確才能減弱或者消除對方的戒備心理。要根據群眾不同的情緒狀態和個性而採取適當的溝通方法。
個人利益與總體利益有沖突時,我們需要優先考慮總體的利益;當同級部門有困難時,我們需要主動地予以支持,因為「助人實際上就是助己」;當個人利益與群眾利益有沖突時,我們需要優先考慮群眾的利益。那麼我們的工作才能做好,溝通協調才能成功。

H. 農村基層幹部應當提高哪些方面的能力

農村工作千頭萬來緒,源對農村幹部的能力要求是多方面的,因此,農村基層幹部只有全面提高能力,才能適應建設社會主義新農村的要求,切實做好農村工作。總體說來,農村基層幹部迫切需要提高的能力主要有以下幾種:一是要提高農村基層幹部領導經濟發展的能力,二是要提高農村基層幹部推進民主政治建設的能力,三是要提高農村基層幹部建設農村先進文化的能力,四是要提高農村幹部服務群眾、化解矛盾、構建社會主義和諧新農村的能力。

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