村官貪腐資產陳才興

⑴ 陳霸先怎麼當上皇帝的,越詳細越好

從村官到皇帝
這是載於史冊中的一則故事。故事的主人公叫做陳霸先。他以及他所在的六朝中最後一朝——陳朝，因為只有33年的歷史和半壁江山的版圖，讓世人一直誤解甚至是無知，人們更多記得的是他的後代——陳後主以及荒唐的胭脂井。這無疑也加深了人們對陳朝國家積貧積弱、皇帝荒淫無用的印象。 不過，現已83歲高齡的中國當代著名史學家、「六朝史研究會」奠基人、南京大學教授卞孝萱卻是有著不同看法的：「陳霸先是南朝難得的英主。他從一個村官成長為將軍，又由將軍黃袍加身，承擔下了一片支離破碎的江山。 可以說他和他所建立起來的陳朝雖然短暫卻非常重要，而陳霸先本人堪稱南朝的第一英主。」卞孝萱這樣認為。陳霸先的家鄉在今天的浙江湖州長興縣。根據史料記載，陳氏雖是當地的大戶，但是在門第之見很深的南朝，陳家也只能算作寒門而已。但正是這樣的寒門內，卻出了個未來的英主陳霸先。《陳書》中稱陳霸先「讀兵書，多武藝」，而《南史》中更是記載他：「涉獵史籍，好讀兵書，明緯候、孤虛、遁甲之術，多武藝。」在當時，能夠讀史籍、兵書，又多武藝的人可稱得上是文武全才了。「從村官到皇帝」這就是卞孝萱對陳霸先政治道路的評價。最初，陳霸先只是鄉間小吏。 而後，懷著滿腔報國之志的他，來到梁都建康（今南京）做一個看守油庫的小吏，在得到梁朝貴族的賞識後，平步青雲，並因在廣東一帶平叛有功而聲名鵲起。最終，成就陳霸先帝業的是那場著名的「侯景之亂」。通過平定「侯景之亂」，功高一世的陳霸先漸漸控制了梁朝的政權，並於太平二年（557年）廢梁稱帝。

⑵ 陳才興的事例150字左右，急用

陳才興 男，1940年1月出生，上海人。教授，中共黨員。1964年畢業於上海師范大學中文系。現任職於復旦大學拉丁美洲研究室。 1968年起從事拉丁美洲研究至今。曾先後赴古巴巴浦洛·拉發爾格翻譯學院和義大利那不勒斯東方大學任教多年。1970－1981年曾任拉美研究室副主任，配合主任參加並組織室內外人員編譯出版了《古巴革命戰爭回憶錄》、《游擊戰》、《格瓦拉》、《卡斯特羅與古巴》、《拉丁美洲游擊運動》等十幾部書。1986年回國後參加撰寫的著作有《戰後世界歷史長編》（美國顛覆瓜地馬拉阿本斯政府）（1954年卷）、《外國著名政治活動家》（以身殉職的智利總統阿連德）、《游擊英雄：切·格瓦拉》；發表的主要論文有《戰後外國對拉美直接投資的發展和變化》、《拉美國家吸收外資的調整措施及其效果》、《80年代拉美吸收外國直接投資的特點》、《日本對拉美直接投資的特點》、《墨西哥整頓國營企業的做法和啟示》、《略論墨西哥國家經濟職能的轉換》、《墨西哥整頓國營企業特點、原因及其成效》、《墨西哥調整外資政策及其啟示》、《墨西哥金融危機原因初探》、《墨西哥吸收外資的得失及其啟示》、《對拉美、東亞發展模式的比較思考》、《戰後東亞經濟迅速趕上拉美原因探析》、《墨西哥和韓國吸收、利用外資比較研究》、《拉美與東亞利用外資的比較分析》、《拉美國家防範金融風險的措施及其啟示》、《拉美主要國家吸收外資的成效、教訓和啟示》等。主持國家教委「八五」規劃項目：「巴西、墨西哥等國吸收外資比較研究」。1999年10月作為高級訪問學者赴西班牙訪問、考察，撰寫了研究報告《顧元啟用與西班牙經語》。

⑶ 爆料，關於酉陽黑水大泉的村幹部的一系列貪污行為

村幹部是村裡的錢是老闆自己的錢的貪婪不用說，世界武鴨為黑色，是不是一個好乾部

⑷ 很多村幹部都說農村各項工作很難做，這是為什麼

農村村幹部比起過去，雖說麻煩事多點，但還說挺順利。如今村幹部只要思想觀念不陳腐，有一定的文化水準，能跟上時代步走，懂得科技興農一些技術含量。帶領群眾走科技興農發家致富，做腳踏實地的領頭羊，那這樣的幹部，老百姓還是比較歡迎的。

基層工作

新農村建設如火如荼，而你還在觀望等待，還縮手縮腳。你說，這樣能做好嗎！工作太復雜，不好做，那有那麼多得心應手的事。如果無所事事，應付應付上面工作，基層工作隨心所欲，整天看看手機，玩玩電腦，喝喝茶，聊聊天，那肯定消遙自在。這樣難道不覺得愧疚嗎！說老百姓如何說你好呢！幹部不為民謀福利，怕吃苦，怕事多，怨聲載道，這樣能當好一個好乾部嗎！人民幹部應該"先天下之憂而憂，後天下之樂而樂"。

⑸ 陳偉強的人物事跡

血寫忠誠，丹心正氣鑄警魂
2007年10月以來，大連金州區龍王廟村飲牛灣果園路段連續發生多起專門針對女性計程車司機的搶劫案，影響極為惡劣。龍王廟邊防派出所成立了專案組，陳偉強主動請纓參戰，被分配到抓捕組，和全所其他參戰官兵一道，冒著嚴寒，夙興夜寐，連續蹲守了一個多月。
2008年1月4日下午15時許，陳偉強等二人蹲守在飲牛灣果園一處窪地內，發現一輛計程車從遠處駛來，突然急停並調轉了車頭。一中年男子迅速下車，持刀威脅女司機坐到了副駕駛的位置上，自己坐到了駕駛員位置上。劫匪出現了！陳偉強等迅速追撲上前，拽開車門。犯罪嫌疑人正在威逼女司機交出錢物，發現事情敗露，猛踩油門迅速開動了未熄火的計程車。陳偉強拽著車門被計程車拖出30多米後摔倒，險些被帶進車底。由於犯罪嫌疑人高度緊張，加上女司機的撕扯，計程車在駛出100多米後熄火，犯罪嫌疑人跳下計程車，向附近的山上瘋狂逃竄。
陳偉強和另外一名民警郭興舟緊緊盯住犯罪嫌疑人展開了追捕。在繞著山崖跑了近8公里的山路後，陳偉強等將犯罪嫌疑人逼到一個山坡梯田上。見逃生無路，已經喪失理智的犯罪嫌疑人掏出一把尖刀，大喊「別逼我，誰上來，咱就一起死」，並向站位靠前的郭興舟連刺過去。見歹徒注意力全部集中在郭興舟身上，陳偉強從另一側沖了上去，猛揮警棍擊中犯罪嫌疑人手腕，但並沒有將刀打掉，隨即3人又形成對峙。對峙中，看到又有幾名警官包抄過來，急紅了眼的犯罪嫌疑人嚎叫著再次向兩人發起攻擊。郭興舟躲閃中腳一滑摔倒在一低窪坑地中，犯罪嫌疑人舉刀就撲向郭興舟。危急時刻，陳偉強用警棍猛擊犯罪嫌疑人，在近身搏鬥閃躲的過程中，陳偉強被一棵果樹擋住了視線，犯罪嫌疑人手中的尖刀刺中了他的左胸，鮮血瞬間浸透了他的警服，但陳偉強卻不管不顧，在抓捕犯罪嫌疑人過程中，他終因失血過多暈倒，隨後趕到的戰友將犯罪嫌疑人制服。經審訊，此前曾因搶劫罪被判處有期徒刑13年犯罪嫌疑人王文武，供述了在過去半年時間里，搶劫女計程車司機13起、涉案金額達2萬余元的犯罪事實。
陳偉強左胸被深深地刺開了一道口子，失血400多毫升，創口距心臟最近處僅有3厘米。主治醫師感嘆，「若不是你們冬季的警服厚實，他就沒命了」。經金州區第一人民醫院數小時的緊急搶救，陳偉強於次日才脫離了生命危險。
紮根轄區，化解糾紛促和諧
面對尖刀的陳偉強不怕流血犧牲，紮根社區的他更是不畏艱辛、甘於流汗。2008年3月，陳偉強傷病初愈，就投身到興民村社區工作中。在2個月的時間里，他製作完成了轄區電子地圖，不到3個月的時間，就將轄區居民全部走訪了一遍，並且做到了「提人知名、提名知人」，特別是對轄區內的「傷病殘和困難群眾等特殊、弱勢群體，陳偉強全部走訪了兩遍以上，對他們的情況做到瞭然於胸。
興民村位於城鄉結合部，人口密度大，商業網點多，社會治安狀況極為復雜。陳偉強結合轄區特點，廣泛調動各方力量參與治安防控。他主動與街道綜治辦、興民村村委會和轄區企業聯系，構建了治安防控人防網路，在民居和企業相對集中地創建了科技防範區，動員協助村委會和企事業單位在人流、物流集中的區域設置了警示牌，完善了「治安預報」制度。2009年，他又提出了「分級管理」的理念，嘗試創建了以民警為主體，巡防隊員和保安隊員為輔助的治安巡防體系，極大提高了轄區的防控水平。
針對鄰里之間利益糾紛引發的各種矛盾比較突出的實際情況，陳偉強在實踐中不斷創新化解矛盾糾紛新舉措，相繼創建了「矛盾糾紛調解室」、「四級聯動調解平台」等旨在化解各類矛盾糾紛的窗口平台，收到了良好的社會效果。憑借著「矛盾糾紛調解室」、「四級聯動調解平台」這兩張「王牌」，陳偉強在工作中做到了了解情況有助手，化解糾紛有幫手。2009年3月19日，因對征地不滿的張家屯村村民帶著鐵鍬、鎬頭等工具圍聚在某施工工地，現場情況十分緊張。陳偉強耐心為村民講解政策法規，緩解群眾激動情緒，同時將當事雙方請到矛盾糾紛調解室，邀請街道、土地管理局、村領導共同參與調解，經反復5次的調解，雙方最終達成和解。2009年5月，轄區一外資公司因資金周轉困難未能按時發放工資，400多名工人高舉著「還我們血汗錢」的條幅在廠區前聚集。陳偉強立即趕到現場，經過耐心勸導和多方調解，工人們如願以償地領到了200多萬元的工資。2010年1月17日，陳偉強在處理一起勞資糾紛時發現，外來務工人員張寶平因為企業拒絕提前發放工資，導致妻子產後沒錢入院檢查，未滿月的女兒也無法按時接種疫苗。了解到這些情況後，他主動斡旋化解了雙方矛盾，並使張寶平一家享受到了每年免費體檢和到社區醫院就診買葯費用減半的待遇。
3年來，陳偉強先後化解矛盾糾紛130起，無一起民轉刑案件發生，轄區連續4年未發生一起因動遷改造引發的群眾上訪案件。興民村因治安狀況好，文明程度高，被評為「國家級文明村」。
一心為民 民警村官大作為
從2009年3月起，陳偉強正式擔任轄區興民村的黨委副書記。他忠實履行民警村官的職責，在維護轄區的安全穩定、鞏固基層政權中發揮了積極作用。
針對轄區外來務工人員「就業難、維權難、就醫難、子女入學難」問題突出的實際，陳偉強多方聽取意見，通過2個多月的努力，協調成立了由街道勞動、衛生、教育、民政部門人員參與，村委會、社區民警及流動人口代表共同組成的「外來流動人口管理服務協會」。作為協會副會長，陳偉強主動跟進管理，靠前服務，以協會為平台，為500餘名外來務工人員找到了工作，為1000餘名農民工討回工資700餘萬元，幫助120名外來務工人員辦理了醫保，轄區60餘名外來務工人員子女全部實現了免費入學。
在工作中陳偉強發現，農民工當中有一部分黨員，但他們長期流動在外，同黨組織缺少聯系，無法正常過組織生活，但他們仍不失黨員本色，時刻發揮著模範帶頭作用。陳偉強積極與友誼街道辦事處協調，辦事處黨委特批成立了全省第一個「流動人口黨支部」。經過選舉，陳偉強成了首位穿警服的農民工黨支部書記。他把解決農民工關心的小事作為工作的出發點和落腳點，每月召開一次組織生活會、一次黨課、一次座談會的工作制度，使長期流動在外的農民工黨員有了家的感覺，產生了強烈的歸屬感，許多不願意亮出身份的「隱性黨員」又重新表明了身份並加入到黨支部中。他把工作目標確定為「為農民工排憂解難」，農民工生病，黨支部派專人照顧；發生矛盾糾紛，黨支部出面解決；節假日，黨支部組織大家開展娛樂活動。農民工無論遇到什麼事都願意找支部，把陳偉強當成了貼心人。

⑹ 南陳的歷史，要詳細的

南陳即南朝陳代（557年－589年），中國歷史上南北朝時期南朝的最後一個朝代.陳霸先所創建。都建康。僅控制江陵以東、長江以南的狹小地區。陳朝建立時已經出現南朝轉弱，北朝轉強的局面。陳朝剛建立時面臨北方政權的入侵，形式十分危機。陳朝開國皇帝陳霸先帶領軍隊一舉擊敗敵軍，形式有所好轉。亡國君為陳後主陳叔寶，陳最後被隋的隋文帝所滅。歷五帝，共三十三年（557～589）。
[編輯本段]梁末戰亂與陳霸先的平叛崛起
家世淵源
陳霸先的遠祖是東漢晚期太丘縣的縣令陳實，世居潁川許縣（今河南許昌東）。陳霸先的十世祖名叫陳達，西晉永嘉年間，陳達避亂，隨西晉王室渡江南遷。陳達出任為長城（長興古縣名）令，就在當地定居下來。陳達選擇長興作為定居地時，曾有過預言：「此地山川秀麗，當有王者興焉，二百年後，我子孫必鍾斯運。」到陳達之後的第十代，果然出了個陳霸先。
這個局面如果穩定了，那麼梁無異於北朝的傀儡，南朝的歷史也就結束了。陳霸先在苦勸無效之後，決定誅殺王僧辯。九月，徐度、侯安都與陳霸先水陸並進，突襲石頭城。王僧辯猝不及防，很快就被俘，馬上被絞殺。面對這樣的形勢，蕭淵明只得退位。十月，梁王即皇帝位，改元紹泰，是為梁敬帝。陳霸先自任尚書令、都督中外諸軍事、車騎將軍、揚、南徐二州刺史。
這年冬天，吳興太守杜龕、義興太守韋載、吳郡太守王僧智(王僧辯之弟)起兵抗命。這三郡聲勢相連，幾乎包括了京口東南的整個江南地區。陳霸先親自東征，兵伐義興。他剛一走，譙、秦二州刺史徐嗣徽和南豫州刺史任約突然投降北齊，偷襲建康，占據了石頭城，與留守台城的侯安都形成相持局面。
東征總算順利，但是建康的局面就不大好收拾。北齊公然南侵，不斷增援叛軍。從紹泰元年十月二十九日徐、任襲據石頭城起，到太平元年(556年)六月十六日解嚴為止，前後二百二十多天，建康經歷了一段驚心動魄的歲月。
紹泰元年十一月，齊軍五千人佔領姑孰，與石頭城徐、任相互呼應。陳霸先命令徐度在冶城立柵，加強防衛。這時候韋載向陳霸先獻策，認為當務之急應該在秦淮河南岸趕築城壘，保障與東部聯系的運輸線，同時截斷敵軍的補給線，必然穩操勝券。陳霸先依計行事，命侯安都夜襲北岸屯糧之地胡墅，燒毀了一千多條船；命周鐵虎攻擊敵軍運輸線，俘獲敵將張領州；又命韋載在大航的侯景舊營築城，使杜稜防守。齊軍也在石頭倉城們和秦淮河南岸分別立柵，與梁軍對抗。
徐、任仗著有北岸齊軍為後盾，出兵猛撲冶城，陳霸先親率精兵迎擊，大破之。徐、任二人於是留齊將柳達摩守石頭城，親往採石迎接北齊援軍。十二月中，梁軍連勝，侯安都在北岸深入徐嗣徽本營，使徐嗣徽大為震動；陳霸先大敗柳達摩，燒毀齊軍所立兩柵；徐、任領齊軍一萬欲回石頭城，為侯安都水軍所敗。於是陳霸先開始猛攻石頭城，想憑著連勝的銳氣一戰而勝。柳達摩膽寒，要求講和，但是要求陳霸先侄子陳曇朗作為人質。
建康朝臣急欲講和，陳霸先無奈只得同意。但是他認為齊軍不會守信，以為梁朝微弱，定會發兵重來。十二月中旬，雙方議和。柳達摩北還，因枉自損失失兵損將而一無所獲，被齊文宣帝所殺。
陳霸先的估計完全正確。兩個月後，徐、任襲擊採石，抓去了一個防守的將領。三月下旬，齊大都督蕭軌與徐、任合兵十萬，進軍當塗南岸東梁山。陳霸先在梁山本已設防，使侯安都、周鐵虎在此駐軍，這時候又增加兵力，親自去視察，慰勞軍隊。
然而齊軍在梁山不過是虛張聲勢，相持到五月，齊軍突然通知梁朝，只要交還蕭淵明就退兵。陳霸先滿口答應，但是沒過兩天蕭淵明就「疽發背」死了(明擺著是被故意搞死的)。得知這一消息後，蕭軌大怒，次日兵發蕪湖，走旱路向建康推進(可見蕭軌對侯安都的水軍仍然十分忌憚)，把周文育、侯安都拋在後面。陳霸先立即召還梁山各軍，在建康擺開防守陣勢。
二十九日，齊軍進到台城以東的倪塘，台城外郊開始出現零零散散的騎兵。從這天起，空前激烈的建康保衛戰打響了。
二十九日當天，陳霸先趁齊軍先鋒立足未穩，領軍出建康，在白城與徐嗣徽激戰半日。周文育、侯安都勇不可當，親率騎兵突擊，生擒齊將乞伏無勞(看這個名字就是個衰鬼)。就在此時，大將沈泰奉陳霸先之命領三千精兵暗渡長江，偷襲瓜步，繳獲一百多條船和一萬軍糧，令急欲增援南岸的齊軍援兵大為受挫。這一天的戰斗可謂是精彩之極，以劣勢兵力兩面出擊仍然大獲全勝，陳霸先對戰局的判斷和掌握證明了他是足以依靠的領袖人物。
第二天，齊軍主力終於趕到，進軍至城東北的鍾山；初四，進至城北的幕府山；初九，到了玄武湖西北。齊軍主力既到，兵力對梁軍保持了絕對優勢，進展相當順利。陳霸先看出敵軍士氣正高，決定暫避其鋒芒，且戰且退，逐處應戰，以戰術上的優勢彌補戰略上的劣勢，同時不斷用游騎騷擾齊軍的補給線。
但是陳霸先很快發現自己到了退無可退的境地，南、北、東三面都出現了敵軍，建康被包圍了。其時建康的對外聯絡已經被切斷，糧運不至，救兵未來，戶口離散，徵求無所。
盡管這樣，齊軍卻也陷入了困境。江南的梅雨季節終於發飆了，連日的大雨使城內外積水過膝。城內的守軍還可以輪流到室內休息，城外的齊軍可就慘了，一來露天無法燒火做飯，士兵只能吃生的食物；二來建康死守，陳霸先又不時偷襲，齊軍無法休息，士兵日夜站在爛泥中，腳趾都爛了，精神更是疲憊不堪。
綜合所有的情況，在召開了幾次軍事會議以後，陳霸先決定孤注一擲，冒險反攻。十一日，天氣轉好，陳霸先開始動員士兵，鼓舞士氣。然而士兵個個飢餓不堪，根本無法出戰。就在陳霸先一籌莫展的時候，陳蒨奇跡般的送來了三千斛米、一千隻鴨。至於怎麼弄到的這些東西，史書上沒有說，我只能稱之為奇跡。陳霸先自然是大喜過望，立即命令煮熟，發給每個人一包用荷葉裹的飯，中間夾著幾塊鴨肉。士兵們填飽了肚子，振作精神，准備拚死一搏。
公元556年、梁太平元年六月十二日的這場戰斗，勢必在歷史上留下了幾個耀眼的名字。下面我就結合史料，加上我的個人想像，描述一下這一天的激戰。
十二日的拂曉，梁軍的騎兵主力靜悄悄的出了建康北門。先鋒大將仍舊是侯安都，他的任務是為陳霸先的大部隊沖亂敵軍的陣地。侯安都回頭看了看身後的的梁朝皇族猛將蕭摩訶，道：「將軍驍勇有名，安都久仰，但百聞不如一見，今日之事......」蕭摩訶朗聲道：「今日使明公一見！」侯安都道：「好！今日全賴將軍神威。」
梁軍在幕府山上擺開了陣勢，而此時的齊軍卻一無所知。天光一放亮，侯安都立刻下令全軍突擊，向齊軍本營發起進攻。借著幕府山的地勢，士氣高昂的梁軍騎兵猶如猛虎下山一般直撲齊軍陣地。驚慌失措的齊軍倉促應戰，不少士兵還沒來得及拿起武器就已經身首異處。侯安都和蕭摩訶更是一馬當先，槍挑馬踏，令齊軍心驚膽戰。
但是齊軍很快從慌亂中回過神來，大批趕到的援軍將侯安都部團團圍住。侯安都坐騎被射中，落馬倒地，十幾個齊兵一擁而上就要抓人。當此時，蕭摩訶大喝一聲，匹馬殺到，嚇得齊兵四下逃竄。侯安都趁機大槍一揮，挑落一個敵軍騎兵，奪過馬再戰，威猛無比。
這時候陳霸先親率大部隊趕到了，吳明徹、沈泰等軍大舉進攻，齊軍又是一陣大亂。侯安都看到援軍既到，便向蕭摩訶大喝道：「蕭將軍！隨我殺將過去！」便帶著所部騎兵繞到齊軍背後，再次發起猛攻。這時候齊軍腹背受敵，又弄不清敵人究竟有多少兵馬，士兵無心戀戰，大敗潰散，互相踐踏而死的不計其數。
齊軍大敗，徐嗣徽和他的兄弟徐嗣宗也在亂軍中被俘虜。士兵把二人押解回營，陳霸先冷笑一聲，下令斬首，號令三軍，梁軍軍威更壯。吳明徹、沈泰、周文育、徐度等各軍紛紛告捷，齊軍完全被擊潰了，沒有任何一隻部隊在抵抗，大家想的都是如何逃命。北齊南征的軍事總指揮，大都督蕭軌也被俘虜，其他齊軍大將被俘的有四十五名之多，只有任約等不多幾個人逃得性命。其餘齊軍將士逃到江邊，卻發現戰船早已被侯安都的水軍燒毀大半。船少人多，齊軍為了爭相上船而自相殘殺，慘不忍睹，渡江溺死的也是不計其數。
十三日，梁軍燒毀江邊齊軍遺留的戰船，戰事完全結束。十五日，建康宣布解嚴。至此，建康保衛戰結束。陳霸先勝利了，但是充當人質的陳曇朗卻被北齊殺害了。
陳霸先之所以願走這一著險棋，與梁朝幾代皇帝都無善終，民心對蕭家已極度失望有關：梁武帝是餓死的，梁簡文帝是被土囊壓在頭上悶死的，梁元帝在投降後受盡侮辱，也是被土囊悶死的，還有蕭正德、蕭棟、蕭紀、蕭淵明等，都稱過帝，下場都很悲慘。這不是死了幾個人的事，而是隨著他們的失敗，他們的子女妃妾，部下隨從，成千上萬的百姓連帶著受屠戮的事。
扶立少帝，禪代稱帝
陳霸先親手扶上台的梁敬帝，登位時才十三歲，決無左右時局的能力。這時，陳霸先要是繼續瑟縮於腐見，愚忠於蕭氏，不當機立斷，釜底抽薪，最終也逃不出與蕭梁皇朝共同覆亡的下場，對人民來說，將是又一場浩劫。所以，陳霸先稱帝，實際上受命於危難之際，攘臂於無望之時，既是民情所需，也為時局所迫。《梁書》作者姚思廉認為，梁朝多次慘遭橫禍，頹勢已無可挽回，"敬皇高讓，將同釋負焉"，梁帝退位，陳霸先等於挑起了一副沉重的擔子。明末清初的思想家王夫之，雖主張君權可禪代，但仍堅持從政治道德角度分析開國君主的人格品性，認為陳霸先的政治道德要高於魏、晉、齊、梁等朝，並評價說："陳高非忠於蕭氏，而保中國之遺民，延數十年以待隋之一統，則功亦偉矣哉！" 陳霸先之所以能從一介平民躍居社會政界顛峰，除歷史機遇使然外，應與其自身優良的文化素質有關。首先，陳霸先有著極高的軍事修養。
陳霸先手下許多將相，如杜僧明、周文育、歐陽頠、周鐵虎、程靈洗、侯瑱、魯悉達、韋載、徐陵、杜稜等，大都是他的戰俘或被擊敗的對手，尤其是杜稜，曾險些被陳霸先親手絞殺，陳霸先都能放手任用，讓他們人盡其才。這些人也不辜負陳霸先的期望，無論在陳霸先生前還是死後，都能出死力效忠新興的陳氏皇朝，這又不能不說陳霸先的用人之道也是一個奇跡。
陳霸先"志度弘遠，懷抱豁如"，在位三年，任賢使能，政治清明，江南局勢漸趨穩定。南北朝時期，中國雖處於分裂狀態，
但中國要統一，始終是南北的共同心願。凡有識之士，無論他是南人還是北人，無論他是漢族還是少數民族，無不根據自己的見識水準在作主觀努力。因而南北戰爭不斷。區別只在於其所發起的戰爭是否維護了廣大人民的利益，是否有利於促進經濟與文化的發展。陳霸先也不例外，他對自己弟弟的評價就說明他沒有忘記北方；擊敗侯景後，陳霸先曾領兵三下廣陵（今江蘇揚州西北），以圖收復失地；他襲殺王僧辯，就表明了他不屈服於經濟文化相對落後的北齊的壓迫。所以，我們不能把陳霸先建立的陳朝理解為一個偏安政權。但方方面面的因素，卻使他未能實現更大的政治抱負。公元559年，陳霸先病亡。
歷史評價
中國歷代先賢對陳霸先的歷史地位和功績都給予了充分肯定。下列人物曾對陳霸先的生平作過深入研究，其評價是極其權威的。
魏徵：唐朝宰相魏徵曾是《隋書》、《周書》、《北齊書》、《梁書》、《陳書》五部史書的總監修官，不僅熟悉陳朝歷史，而且具備政治家、史學家的眼光，他在唐太宗心目中具有十分重要的地位。魏徵分析並贊揚了陳霸先為維護中華民族利益而奮斗的一生，認為陳霸先效命舊王朝，立下豐功偉績，功勛不下曹操、劉裕；三分天下，能夠「決機百勝」，雄豪無愧劉備、孫權（高祖拔起壟畝，有雄桀之姿。始佐下藩，奮英奇之略。魏王之延漢鼎祚，宋武之反晉乘輿，懋績鴻勛，無以尚也。決機百勝，成此三分，方諸鼎峙之雄，足以無慚權、備矣）。
姚察：陳朝吏部尚書姚察在陳亡被俘，到隋朝後，為隋文帝撰寫陳朝歷史，仍認為陳霸先「英略大度，應變無方，」與漢高祖劉邦、魏武帝曹操一樣同屬偉人（高祖英略大度，應變無方，蓋漢高、魏武之亞矣）。
姚思廉：唐朝散騎常侍姚思廉曾主編了《梁書》、《陳書》兩部史書，他在全面肯定了陳霸先優良品德後，用「智以綏物、武以寧亂、英謀獨運、人皆莫及」四句作出了高度評價（高祖智以綏物，武以寧亂，英謀獨運，人皆莫及，故能征伐四克，靜難夷凶。至升大麓之日，居阿衡之任，恆崇寬政，愛育為本。有須調發軍儲，皆出於事不可息。加以儉素自率，常膳不過數品，私饗曲宴，皆瓦器蚌盤，餚核庶羞，裁令充足而已，不為虛費。初平侯景及立紹泰，子女玉帛，皆班將士，其充闈房者，衣不重彩，飾無金翠，歌鍾女樂，不列於前。及乎踐阼，彌厲恭儉。故隆功茂德，光有天下焉）。
李延壽：唐朝大史學家李延壽（《南史》與《北史》的作者）用「雄武英略」、「性甚仁愛」、「恆崇寬簡」、「彌厲恭儉」 來稱贊陳霸先一生（帝雄武多英略，性甚仁愛。及居阿衡，恆崇寬簡。雅尚儉素，常膳不過數品。私饗曲宴，皆瓦器蚌盤，餚核庶羞，裁令充足，不為虛費。初平侯景及立敬帝，子女玉帛皆班將士，其充闈房者，衣不重彩，飾無金翠，聲樂不列於前。踐阼之後，彌厲恭儉。故隆功茂德，光於江左雲）。
司馬光：宋代史學家司馬光（編有《資治通鑒》一書）用「臨戎制勝，英謀獨運」、「為政務崇寬簡」、「性儉素」分別概括了陳霸先治軍、從政、為人的鮮明個性（上臨戎制勝，英謀獨運，而為政務崇寬簡，非軍旅急務，不輕調發。性儉素，常膳不過數品，私宴用瓦器、蚌盤，餚核充事而已；後宮無金翠之飾，不設女樂）。
歸有光：明代文學家歸有光充分肯定陳霸先抵禦落後勢力的軍事掠奪，保護華夏傳統文化的歷史功績，用「江左諸帝，號為最賢」來歌頌陳霸先（恭儉勤勞，志度弘遠，江左諸帝，號為最賢。赫然陳祖，大業光燦。寂寞沛鄉，吾茲感嘆）。
用我們今天的眼光來看，陳霸先在抵禦落後勢力摧殘，維護社會穩定，保護中國傳統文化等方面，為中華民族立下了不可磨滅的功勛，是中國古代傑出的政治家和軍事家。沒有陳霸先，中國南方勢必分崩離析，中華民族將受到更大的摧殘。而且，就陳霸先治國、治軍、從政、為人的自身品格來講，更是中華民族優秀文化的傑出代表。所以，毛澤東也曾經要求人們讀讀《陳書》，了解陳霸先的身世經歷。陳霸先之所以偉大，不僅在於他是一代開國皇帝，還在於他具有彪炳千古的賢明人格。
[編輯本段]南北平叛
平王僧辯余部之戰
王僧辯被殺後，其餘部起兵反陳霸先。紹泰元年十月，震州刺史杜龕與義興太守韋載、吳郡太守王僧智等據城抗陳霸先。杜龕遣杜泰率精兵5000攻長城(今浙江長興東)，擊陳霸先子陳倩不克而退。陳霸先派部將周文育攻義興(今江蘇宜興)，戰不利，陳霸先遂自率軍東討，攻拔其城外水柵。譙(今安徽和縣)、秦(今江蘇六合)二州刺史徐嗣徽以州降北齊，乘陳霸先東討義興之機，秘與豫州刺史任約，以精兵5000襲建康(今江蘇南京)，占據石頭城。陳霸先說降韋載還救建康，遣周文育攻杜龕，以救長城。又命裴忌助黃他攻吳郡(今江蘇蘇州)，王僧智棄城逃吳興。十一月，北齊遣兵5000渡江占據姑孰(今安徽當塗)，以援徐嗣徽、任約。陳霸先於冶城(今江蘇南京朝天宮一帶)立柵以阻絕援軍。北齊又命安州刺史翟子崇、楚州刺史劉士榮、淮州刺史柳達摩領兵萬人於胡墅(今江蘇南京長江北岸)渡江，向石頭城送米3萬石，馬干匹。陳霸先得知，卷甲還建康，命侯安都夜襲胡墅，燒北齊船隻千餘艘，斷其糧運，並在大航(今南京鎮淮橋東)修繕侯景故壘，派兵據守。北齊軍亦於石頭城南秦淮河南岸築兩柵，與梁軍相拒。徐嗣徽等攻冶城柵，陳霸先親率鐵騎精甲出明門襲擊。徐嗣徽軍大敗，遂以柳達摩留守石頭，自往採石迎接北齊援軍。十二月，侯安都敗徐嗣徽，俘數百人，陳霸先攻克北齊軍石頭。水南二柵，大敗北齊兵。徐嗣徽、任約等領北齊水步軍萬餘人准備進入石頭，陳霸先派兵據江寧阻擊，北齊軍不敢進，駐屯浦口(今江蘇南京北)。陳霸先派侯安都率水軍襲擊，大破北齊軍，徐嗣徽、任約等單舸逃走。陳霸先圍攻石頭城，斷其汲水道路，城中無水，北齊將柳達摩遣使向陳霸先求和，陳霸先遂與齊結盟，簽訂和約。徐嗣徽、任約隨柳達摩奔北齊。陳霸先隨即遣將攻佔姑孰。次年正月，遣陳蒨、周文育攻克吳興(今屬浙江)，杜龕敗死。王僧智等奔齊。二月，攻克會稽(今浙江紹興)，斬求揚州刺史張彪。至此，除江州刺史侯填拈江州、豫章外、王僧辯余部悉平。
平蕭勃之戰
太平二年二月，梁曲江侯蕭勃在廣州反陳霸先，舉兵北伐。過五嶺至南康(今屬江西)，以郢州刺史歐陽頠及其部將傅泰、蕭孜(蕭勃侄子)為前軍，至豫章，分屯要點：歐陽頠屯苦竹灘(今江西豐城西南)，傅泰據跖口城(今江西南昌南)。南江州刺史余孝頃在新吳(今江西奉新西)舉兵響應蕭勃，以其弟余孝勱守郡城，自率軍出豫章據守石頭，與蕭孜會合。陳霸先派平西將軍周文育率軍進擊。周文育至豫章後，即以軍主焦譙僧度襲擊余孝頃，盡奪其上牢所泊船隻，於豫章立柵固守。周文育軍糧盡，諸將欲退，文育不許，遣使送出臨川(今江西南城)內史周迪，周迪允送糧食。於是周文育以舊船運老弱，順流而下，燒豫章柵欄佯退。余孝頃見之，不設防備。周文育軍由小路日夜兼程，占據芊韶(今江西豐城東北)。芊韶上游有歐陽頗、蕭孜．下游則有傅泰、余孝頃、周文育據中築城，切斷敵軍聯系。歐陽頠等人大驚，退入泥溪(今江西新干西南)。周文育派嚴威將軍周鐵虎等襲俘歐陽頠。又派其將丁法攻俘傅泰。蕭孜、余孝頃軍聞訊退走。三月，蕭勃在南康得知歐陽頠等兵敗，軍中驚慌，其部將陳法武、譚世遠於始興(今廣東廣州韶關北)斬殺蕭勃，持其首級降梁。四月，蕭孜、余孝頃仍據石頭抵抗。陳霸先遣平南將軍侯安都協助周文育攻之。侯安都潛師夜燒其船艦，周文育率水軍、侯安都率步兵協同進攻，蕭孜出降，余孝頃逃新吳。陳霸先以歐陽頠為衡州刺史，並派其征討嶺南，歐陽頠子歐陽紇克始興，頠至嶺南，諸郡皆降，遂克廣州。五月，余孝頃亦降。
平王琳之戰
陳霸先立蕭方智為帝後，王琳不服，於太平二年五月，大治船艦，將攻陳霸先。六月。陳霸先命平西將軍周文育、平南將軍侯安都等領水軍2萬會師於武昌(今屬湖北武漢)征討王琳。十月，侯安都進抵武昌，王琳部將樊猛棄城退走。周文育軍由豫章(今江西南昌)進至武昌，與侯安都會師，得知陳霸先廢蕭方智自立為帝，侯安都認為師出無名，又因兩將並行，不相隸屬，部下交爭，以致圍攻郢州(今湖北武漢)不克。王琳軍進至弇口(今湖北武漢西南)，侯安都乃撤圍移軍至沌口(今武昌)，僅留沈泰守漢曲(即漢口)，侯安都遇風不得進，與王琳軍對峙數日後交戰，侯安都軍大敗。周文育、侯安都等均被俘。僅沈泰退走。王琳軍移駐郢州，又派部將樊猛襲占江州(今江西九江)。永定二年(558年)正月，王琳率兵10萬進至湓城(治所江州，今江西九江)，駐扎白水浦(九江西)，北江州刺史魯悉達據地自保，控制中流，王琳欲東下，不敢，乃向北齊求援，請立梁永嘉王蕭庄返江南，即帝位，改元天啟。蕭庄以王琳為梁侍中丞相、錄尚書事。六月，陳霸先再遣侯填、徐度率水軍攻王琳，又另派謝哲前往游說。八月，王琳同意退軍湘州(今湖南長沙)，陳霸先召眾軍還駐大雷(今安徽望江)。三年十月，王琳得知陳霸先死，復率軍東進，復擁永嘉王蕭庄出屯濡須口(今安徽巢縣)，北齊慕容儼率軍臨逼長江為之聲援。十一月，王琳進犯大雷，陳以侯瑱、侯安都、徐度合兵抵禦。安州刺史吳明徹夜襲湓城，被王琳部將任忠擊敗，王琳乘勢率軍東下，於天嘉元年二月，進至柵口(在濡須口東)。侯填駐軍蕪湖，兩軍相持百餘日。東關(即濡須口)水漲，王琳引合肥、蕪湖一帶水軍助戰。侯瑱進軍虎檻州(今安徽蕪湖西南)，王琳列舟江西，與陳師隔州對峙。次日，兩軍交戰，王琳軍撤退，至西岸以自保。晚上，遇大風雨，王琳軍入浦修船，侯瑱軍亦退回蕪湖。北周乘王琳東下之際，遣都督荊、襄等五十二州諸軍事、荊州刺史史寧帶兵數萬人襲擊郢州。王琳恐軍心動搖，乃率水軍東進，北齊水軍劉伯球以萬人助戰，慕容子會又率鐵騎2000駐蕪湖西岸策應王琳。時西南風緊，王琳自為得天助，引兵直取建康(今江蘇南京)，侯瑱率軍出蕪湖尾其後。王琳用火攻，因風向反燒己船。侯瑱以拍艦擊王艦，又以蒙沖小船沖撞王艦，並溶鐵灑之，王琳軍大敗，軍士溺死及被殺傷殆盡。王琳退至湓城，欲收容散卒，已無人歸附，乃攜妻子奔北齊。
[編輯本段]陳文帝、陳宣帝時期的政局
陳文帝陳蒨（公元522年—公元566年），在位7年。性格沉敏雅量。父陳道譚。字子華，初為梁吳興太守。555年，佐周文育平定杜龕、張彪。授會稽太守。陳武帝即位，立為臨川王。後率軍駐南皖。559年，武帝死，宣皇後與中書舍人蔡景歷等定計秘不發喪，召其還朝，立為帝。改元「天嘉」，566年改天康。曾平湘州王琳、臨川周迪、豫章熊曇朗、東陽留異、建安陳寶應之亂。
[編輯本段]後庭花開不復久——陳後主陳叔寶的亡國
煙籠寒水月籠沙，夜泊秦淮近酒家；商女不知亡國恨，隔江猶唱後庭花。唐朝人杜牧在詩中含沙射影地調笑說，在煙水朦朧的秦淮月夜，南京的琵琶女是不適合彈奏《玉樹後庭花》這首纏綿的亡國之音的，因為這首曲子的作者正是南京的亡國之君陳後主。
陳後主（553～604年），即陳叔寶。南朝陳皇帝。公元582～589年在位。字元秀。在位時大建宮室，生活奢侈，日與妃嬪、文臣游宴，製作艷詞。隋兵南下時，恃長江天險，不以為意。禎明三年（589年），隋兵入建康（今江蘇南京），被俘。後在洛陽病死，追封長城縣公。
陳叔寶熱衷於詩文，因此在他周圍聚集了一批文人騷客，以官拜尚書令的「好學，能屬文，於七言、五言尤善」的江總為首。他們這些朝廷命官，不理政治，天天與陳叔寶一起飲酒做詩聽曲。陳叔寶還將十幾個才色兼備、通翰墨會詩歌的宮女名為「女學士」。才有餘而色不及的，命為「女校書」，供筆墨之職。每次宴會，妃嬪群集，諸妃嬪及女學士、狎客雜坐聯吟，互相贈答，飛觴醉月，大多是靡靡的曼詞艷語。文思遲緩者則被罰酒，最後選那些寫詩寫得特別艷麗的，譜上新曲子，令聰慧的宮女們學習新聲，按歌度曲。歌曲有《玉樹後庭花》、《臨春樂》等。流傳最廣的有「壁戶夜夜滿，瓊樹朝朝新」十字。陳後主曾做的《玉樹後庭花》如下：「麗宇芳林對高閣，新裝艷質本傾城；映戶凝嬌乍不進，出帷含態笑相迎。妖姬臉似花含露，玉樹流光照後庭；花開花落不長久，落紅滿地歸寂中！」「玉樹後庭花，花開不復久」成為有名的亡國之音。君臣酣歌，連夕達旦，並以此為常。所有軍國政事，皆置不問。
內外大臣專迎合為事。尚書顧總博學多文，尤工五言七言詩，溺於浮靡。後主對他很寵信，游宴時總會叫上他。顧總好做艷詩。好事者抄傳諷玩，爭相效尤。山陰人孔范容止溫雅，文章瑰麗。後主不喜歡聽別人說他的過失，孔范在這方面善於為後主飾非，因此後主對他寵遇優渥，言聽計從。孔范曾對後主說：「外間諸將，起自行伍，統不過一匹夫敵，若望他有深見遠慮，怎能及此？」從此帶兵的將帥微有過失，就奪他們的兵權，刀筆之吏反而得勢。邊備因此越加鬆弛。此時文武懈體，士庶離心，覆亡即不遠了。當時朝廷有狎客十人，以顧總為首，孔范次之。君臣生活窮奢極欲，國力卻逐漸衰弱下來。
陳後主的好日子就像玉樹後庭花一樣短暫，仁壽四年，死於隋大興城，時年五十二歲。追贈大將軍、長城縣公。

⑺ 村官領取榮譽後獲獎感言

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：

大家好！作為一名，有機會獲獎，我很高興，也非常激動。此時次刻，我想用三個詞來表達我的心情。

第一個詞是感謝。我要感謝領導對我的信任、支持和鼓勵，我由衷地感謝你們！（鞠躬）

第二個詞是自豪。人們常說，一粒種子，只有深深地植根於沃土，才能生機無限；而一名員工，只有置身拼搏創業的氛圍，才能蓬勃向上！我非常自豪在人生的韶華之年，來到單位這片沃土。在她的培養、造就下，在領導的信任和同志們的幫助下，小小的我才得以成長，我人生的畫屏上才塗下了一抹最絢爛的色彩。

第三個詞是行動。為了感謝領導和同志們對我的信任，為了回報對我的培養，我將把這份感謝與感恩化作行動，將自己的全部智慧與力量奉獻給單位，勤奮敬業，激情逐夢，，努力做到更好！

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2015優秀員工獲獎感言(一)
很榮幸被評為2015年度的優秀員工，這是對我工作上的肯定，也是對我做好今後工作的一種鼓勵。
2015年，公司加快了發展步伐，我在公司領導的正確引導、各位同仁的大力支持下，特別是財務中心的全體工作人員的分工協作，積極配合下，兢兢業業的做好自己的本職本崗工作。在公司財務管理制度的完善和執行;規范而合法的進行公司的賬務處理;和外部保持良好的工作聯系等等方面積極、努力、而細致的工作著。
在以後的工作當中，我將不辜負領導和同仁的的期望，更加盡心盡職，抱著務實認真的工作態度，並不斷學習提升自己的工作技能，迎接新的挑戰!用實際行動為公司的發展盡自己的綿薄之力!

2015優秀員工獲獎感言(二)
首先感謝全體同事及各位領導對行政部工作的理解、配合和支持，感謝你們對我工作的認可和支持。
行政部是給各位同事提供服務，處理公司行政事務的部門，由於工作的性質和內容就是服務，處理的都是點滴小事、日常瑣碎雜事，因此整體的工作難以概述和量化，所以我能獲得優秀員工這個獎項，確實離不開各位同事的支持，這不僅僅是我個人的榮譽，也是行政部的榮譽。
我認為一名優秀員工應該起到表率作用，應該以高度的主人翁精神，默默地奉獻著光和熱;應該抱著務實認真的工作態度，埋頭苦幹，敬業愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。做工作要勤奮和有責任心，因為勤奮，能夠提高生產效率，如前人所說的多一份耕耘，多一份收獲;而有了責任心，在工作中就會認真細致，避免出現差錯。
在以後的工作當中，我將不辜負領導的期望，更加盡心盡職，努力工作，並不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發展盡自己的綿薄之力。

2015優秀員工獲獎感言(三)
這次，能被評為公司14年度優秀員工榮譽稱號，我感到非常高興與榮幸，感謝公司對我的厚愛與信任，感謝領導對我的關愛，感謝同事們對我的認可。【2015優秀員工獲獎感言精簡5篇】2015優秀員工獲獎感言精簡5篇。
加入公司近五年來，我從一個門店的理貨員、店長、盤點員、信息員到今天財務部的一員，整個過程離不開上級領導的認真教導和資深同事們的熱心幫助，在這里我特別感謝洪總和陳經理，是他們培養了我，給予我機會和自我發揮的空間!與易站一起走過了五年多的風風雨雨，品嘗到了工作的辛苦與快樂，通過不斷的實踐與提升，我對現有的工作充滿了自信!在工作當中，我都把易站當作自己的家,才把易站的工作當做自己的事業來做,與易站同甘共苦!看到公司不斷的發展壯大，我感到很驕傲和自豪。
這次能夠當選優秀員工，更是對我以後工作的一種鞭策，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優秀員工的形象。
成績只能代表過去,新的一年即將來臨，要想趕上經濟大發展的潮流,在金融危機的逆勢中,迎頭博擊,我們就要趕上公司發展的理念和要求,就要緊密地團結在公司領導層的周圍,踏踏實實,勤勤懇懇的干好本職工作,為易站的事業做大做強,貢獻出自己的一份綿薄之力。
2015優秀員工獲獎感言(四)
20xx年初有幸加入易站公司，在一年多的工作中，我親身感受到公司在不斷的完善，不斷壯大，不斷進步。我為能夠我公司的發展貢獻一份力量而倍感榮幸，也正是這種榮幸感讓我充滿信心與激情。
責任、高效、創新、嚴謹一直是我的工作信條，我會一直以此來勉勵自己。在工作中不斷總結和學習，在總結中提高、在學習中提高，為公司的發展盡一份綿薄之力。我們易站人是偉大的，因為我們正在從事一件偉大的事業。我們在打造易站航母，相信只要我們同心協力、奮勇拼搏，一定會實現夢想，創造奇跡.

2015優秀員工獲獎感言(五)
我很榮幸這次被評為20xx年度優秀員工，我們大家在工作中並肩作戰，取得了可喜可賀的成績。這個榮譽不但得益於公司各位同事的支持與默契合作，更得益於公司優良的團隊氛圍和集體上下一致，積極認真的工作態度，領導對我工作的信任和支持，同事們對我的支持與幫助以及整個財務部的共同努力。而正是由於有這么融洽與和諧的環境，讓我能在工作中投入最高的熱忱，從而實現自身更大的價值，所以這份沉甸甸的榮譽不光屬於我個人，而是屬於我們財務每一個成員。這次能被評為優秀員工，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今後工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今後的工作一定會做得更好。
財務部是我們公司的重要部門，我是財務部的一員，俗話說：沒有平凡的崗位，只有平庸的員工。我在這個崗位上如果不盡職盡責，是能夠影響全局的，所以責任是高於一切的。在工作上，沒有小事，小事如果不認真、不盡責，也能造成大錯。
公司領導及財務部的所有員工對我都非常好，所以我始終都帶著感恩的心情去工作。人沒有家庭就沒有溫暖，員工沒有公司也沒有溫暖，人在父母身旁感覺有依靠，同樣員工在公司這個大家庭里也感覺有依靠，所以我沒有理由不努力工作，沒有理由不做一個忠誠公司的員工。
當選為優秀員工，僅僅是進步的起點，這將是我今後工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項指標，做好每一件事，沿著這個目標，我不斷努力前進，我想優秀最重要的一點就是：要有一顆奉獻的心，敢於行動，願意付出，才有收獲。
我一直對我的工作有著堅定的毅力和必勝的信心，貫徹勤奮精神。

【2015優秀員工獲獎感言精簡5篇】獲獎感言

。勤奮不是三分鍾熱情，而是一種持之以恆的精神，需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。一個人工作上優秀不優秀，並不取決於你的工作有多重要、貢獻有多大;而在於你是否能兢兢業業地工作，把工作出色地完成，那你就是優秀;如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到這樣，那你就是最優秀的。
我要以這次獲獎為新的起點，用更高的標准嚴格要求自己，不斷地展現自己的熱情和智慧，提高綜合素質，善對別人就是善對自己，用團隊精神搞好工作，樹立我們公司的形象，為公司增光添彩，為公司貢獻所有的聰明才智，使我們公司在經濟競爭的大潮中永處於不敗之地。這正是我們大家的心情，這也是我們所有員工所盼望的事情。
展望未來，我還有很長的路要走，我不會被現在的一點成績沖昏頭腦，我將繼續發揚成績，戒驕戒躁，不斷創新，不求做得最好，但求做得更好，感謝領導和所有員工對我的厚愛。

⑻ 有這樣一事，村東頭有一塊地之前事分給別人的，但是他不願意種，荒廢了 幾年，村幹部就找我種，裡面雜草叢

既然是村幹部要你種的，當然應該由他們出面來解決並還你個公道。估計此事是他們沒有和原來承包人說清楚引起的，你應該直接找他們，要求他們一是確定清楚現在田地歸屬，二是要求打人者向你賠禮道歉，解決這件事。

⑼ 鞍山貪官查了幾個

查了有什麼用，他們家不都在好好的，跟他們簽合同都是霸王條款

⑽ 如何增進群眾對村幹部的信任和理解

在農村工作，發現一種現象：一些村幹部完全有能力解決好的事情，群眾不找村幹部，而是去找鄉鎮主要領導，甚至是縣委書記、縣長。這種現象值得高度關注。這說明當前村幹部與群眾之間的距離在拉大，信任出現危機。長期下去，既影響農村發展穩定，又影響村幹部的形象和工作熱情。有效化解村幹部和群眾之間的「信任危機」問題，已然成為擺各級黨組織面前的一項嶄新課題。

一、群眾不信任村幹部的主要表現

群眾為什麼不信任村幹部？加以分析，有以下五種情形：一是質疑村幹部的道德品質。一些群眾認為，現在國家的政策都很好，但在涉及群眾的利益分配上不公，存在由關系親疏決定，關系好的就是低保戶、優待戶、救濟戶，關系不好的，再困難也只能「靠邊站」。二是質疑村幹部的能力素質。現在許多群眾常年外出務工，在務工的同時，學到了知識，增長了見識，返鄉後看到家鄉的發展變化不大，加之一些村幹部本身學歷低、見識淺，深感能力差，還不如自己。三是質疑村幹部的工作執行。一些群眾通過媒體看到和聽到的政策，各地在執行中存在一些差異，認為上級政策雖好，但村幹部在執行中打了折扣。四是質疑村幹部的履職成效。一些群眾看到鄰村有發展項目、民生項目落地，基礎設施建設力度大，認為本村幹部不作為，能力差。五是質疑村幹部的廉潔自律。當看到、聽到村幹部有違規違紀問題，就認為本村也存在類似情況，在落實惠民政策過程中有「不幹凈」嫌疑。這些質疑的匯集，成為村幹部與群眾聯系、溝通的一道難以跨越的鴻溝。

二、導致群眾不信任村幹部的原因分析

群眾與村幹部間的信任危機，有村幹部的因素，也有群眾的原因。

村幹部的因素：

1、村務決策聽取意見不廣，群眾「漠不關心」。大量農村人口外出務工，村民大會或村民代表會議難以正常召開，村務決策和執行過程缺乏群眾廣泛參與，多是幾個村幹部開個會確定。即便是參與了，由於一些村幹部作風不實，聽不見意見，群眾參與決策的權利得不到尊重，積極性受挫，進而不關心、不參與、不支持。

2、安排工作少聽群眾心聲，群眾「莫名其妙」。 由於村幹部缺乏調研意識，只顧推進工作，政策沒講深講透，工作沒做深做細，一些對政策不理解的群眾，當遇到自身利益受損時，認為村幹部亂指揮，有怨言。村幹部在項目實施需佔用群眾土地時，一些群眾不支持，村幹部認為群眾在刁難，簡單行事，於是「先斬後奏」或「斬而不奏」，導致群眾公開阻礙，甚至產生群體性惡性事件。

3、處理事情時有暗箱操作，群眾「霧里看花」。隨著群眾民主意識的逐步增強，渴求在村級事務，特別是民生事業、社會保障等方面的公平對待。由於村級民主管理、民主決策、民主監督機制不健全，村級集體事項研究、決定、落實、公開等工作不到位，為村幹部「暗箱操作」、「徇私舞弊」創造了條件。再者，決策過程受「人情關系」、「利益驅使」影響，在農村「沒有關系得不到公平對待」的問題依然存在，滋長了村幹部徇私情、謀利益的行為，更有甚者，使「熟人社會」、「關系社會」的意識深入人心。群眾看不到本村決策過程的民主性，不明就裡，自然對村幹部失去信任。

4、能力素質普遍不強，群眾認為「他不如我」。從當前村幹部的整體素質來看，不管是從發展能力上，還是從學歷層次、年齡結構上都還存在差距。一些村幹部發展意識不強，帶富能力有限，在幫助群眾增收致富上心有餘而力不足；一些村幹部學歷不高，政策理論水平有限，在做群眾工作時不能准確傳達上級政策精神；一些村幹部年齡偏大，思想觀念陳舊，與新形勢下農村工作不相適應。相比之下，群眾的發展意識、個人素質在不斷地提高，一些有能力、有基礎的群眾通過外出務工、在家創業紛紛走上致富路，認為村幹部人微言輕，不如自己，甚至諷刺、挖苦村幹部。

5、工作方式方法簡單粗暴，群眾「恨之入骨」。隨著農村各種利益關系的調整，涌現出來的矛盾和問題也在逐步增多。一些村幹部在處理村級事務、協調群眾利益時，工作思路不清晰，找不對方式方法。有的把問題、矛盾產生的原因單方面歸結於群眾覺悟低、素質差；有的為平衡短期利益關系，犧牲和壓制弱勢群體的利益表達，埋下影響長期穩定的隱患；有的把問題過於簡單化，工作做得不細、不徹底，導致問題一拖再拖，長期得不到根本解決，引發重大矛盾。這些類似的現象損害了群眾利益，在農村，一些群眾對村幹部的怨恨之情溢於言表，常常與村幹部對著干。

6、個別鄉鎮幹部「越俎代庖」，群眾「直找書記」。改革開放以來，廣大農村交通、通訊等條件有了巨大改善，鄉鎮幹部到村工作更加方便，群眾出村辦事頻率越來越高，客觀上使得幹部群眾的關系日漸疏遠。交通更加方便，幹部進村入戶、與群眾同吃同住同勞動少了，工作完事就走；通訊越來越暢，鄉鎮幹部與村幹部、群眾之間通過電話就能直接溝通，一些幹部習慣「電話安排」、「遙控指揮」，與群眾之間的溝通交流越來越少。一些鄉鎮幹部到村，不管該不該管、能不能管，凡事「橫插一杠」，越過村幹部直接表態的情況時有，間接造成群眾和村幹部間的誤會，群眾有事只相信鄉鎮幹部，而且「信大不信小」，遇事直找書記、鄉鎮長。

群眾的原因：

1、集體觀念不強，「利益驅使」的處事方式引發矛盾。農村經濟社會、基礎建設、民生事業加速發展，在惠及絕大多數群眾的同時，群眾的思想覺悟、道德素質卻提高不大，一些群眾在集體和個人利益關繫上處理失當，導致村級組織與群眾、村幹部與群眾、群眾與群眾之間的矛盾。在農村，經濟發展常常與群眾利益有相悖之處，在產業發展、基礎建設中占田占土、拆遷房屋等問題上，群眾集體意識不強，不願舍棄個人既得利益，公開反對和抵制村級集體項目動工現象時有發生；在惠民政策落實中，群眾「利己」思想作祟，在村裡起鬨、吵鬧，甚至糾集群眾鬧事的情況也不足為奇。在「利益驅使」思想觀念和行為方式的誘發下，村幹部威信大減，成為大家議論和抨擊的對象，信任危機便隨之而產生。

2、感恩意識淡化，「理所當然」的等靠思想普遍存在。國家惠民政策越來越好，在大幅提高群眾幸福指數的同時，客觀上也造成了一些群眾等、靠、要思想。不會縱向比較國家的好政策帶來的生活質量的變化，卻喜歡橫向攀比，看東家得了低保、西家得了救濟，心理憤憤不平、評頭論足。個別群眾甚至覺得國家政策給予自己的好處是「理所當然」，毫無感恩意識，上一年享受了低保，下一年未享受的有意見，評給了別人，未評給自己的也有意見。近年來，在接到的信訪反映中，十有八九與農村低保、救濟、補貼等民生政策落實有關，許多群眾嚴重缺乏感恩意識，斤斤計較，以享受低保、救濟等政策為榮，得到低保、救濟的，靠等著低保、救濟過日子，沒有得到的，還會想方設法的去爭、去要。

3、偏信負面言論，「無官不貪」的偏激認識煽動人心。現在的農村，家家戶戶有電視，大多數人都擁有手機，有條件的地方開通了互聯網，群眾接收信息的渠道越來越廣。來自方方面面的消息越來越多元化，使群眾在感知一些社會現象時更加直接，容易造成思想上的極端化。十八大以來，從中央到地方，反腐倡廉的力度很大，一些領導幹部紛紛「落馬」，社會反響強烈。在現實生活中，群眾對那些負面的、偏激的信息和言論，比較關注和感興趣，而那些傳遞正能量的報道則反而容易受「冷落」，久而久之，「無官不貪」的錯誤認識在群眾中有了市場，在一些人心中還根深蒂固，作為農村一線管理者的村幹部自然也不能倖免，成為質疑對象。

4、參與願望減退，「敬而遠之」的麻木心態造成誤會。農村人口大量外流，在家的群眾大多是老人、婦女和兒童，這一現象使得群眾與村級組織和村幹部之間的關系越來越疏遠。外出人員一年半載回不了一趟家，對村級集體事務毫不關心，抱著一副「事不關己、高高掛起」的心態；在家的老人、婦女和兒童參與村級集體事務的激情和願望也並不強烈，對村級組織、村幹部更是「敬而遠之」，接觸不多，村幹部和群眾之間的溝通交流少。外出人員了解家鄉發展建設情況的渠道窄，主要是電話與家人溝通，或是逢年過節回家聽群眾宣傳，而在家人員對村級集體事項討論不積極參與，決策不關心關注，宣傳不全面客觀，對上級政策一知半解，對黨務村務不清不楚，在信息傳遞中易造成一些不必要的誤會。

三、化解群眾對村幹部信任危機的方法路徑

村幹部與群眾之間的信任危機，是當前農村社會發展的 「病症」、和諧穩定的「毒瘤」，不但影響村幹部工作激情，更阻礙農村持續健康發展。要做好「三農」工作，化解信任危機已成為當務之急。

1、推進民主建設，實行陽光村務、科學決策。「人心」是農村發展和建設的基石，化解群眾信任危機，首先要從「取信於民」入手。針對當前農村社會現狀，逐步建立完善村級事務協商、決策、施行、監督全程統一的村級民主自治制度，充分尊重群眾知情權、參與權、自主權，使廣大人民群眾廣泛參與到村級集體事業上來。一是建立村務「年會」制度，由村幹部牽頭負責，每年春節前後，利用外出人員返鄉過節之機，組織本村黨員、組長、先進人物、退休幹部、返鄉農民工代表召開會議，廣泛聽取群眾意見，收集群眾關心關注的問題，公開制定本村年度發展計劃，村幹部現場承諾，對群眾提出事項，能辦成的，逐一明確時限；可能辦成的，集思廣益想辦法、出點子；不能實現的，說明原因並提出意見。二是推行村務「月示」制度，凡村級集體事項決策、重大事項發生、集體經費支出等事項，按月分門別類進行統計，通過宣傳欄、村民會議等方式向在家村民公示，通過手機簡訊、信函等方式告知外出人員。讓他們充分感知家鄉變化，支持家鄉建設。三是堅持村務「場評」制度，每逢鄉鎮趕場日，在各村村級活動室設立「村務評說台」，接待群眾趕場途中休息，由村幹部、駐村幹部值班，定期聽取群眾對村級發展的意見和建議，認真梳理匯總，形成村務決策參考，及時研究，推進落實。四是實行村務「質詢」制度，以村務監督委員會、村監事會為主導，通過設立意見箱、個別走訪、會議集中討論等形式，接受群眾對村級事務的質詢，根據群眾質詢情況，做好答復，解決好問題，努力讓群眾滿意。

2、堅持群眾路線，著力走進群眾、貼近民心。群眾是農村發展和建設的主體，各級組織和幹部必須充分發揮好聯系服務群眾的有效作用，在為群眾服務中走近群眾、貼近民心，化解信任危機。要深入推進「干群連心·同步小康」駐村工作。堅持工作重心下移，組織各級機關幹部紮根農村，與村幹部一道深入群眾中去，了解群眾、增進感情、解決問題、共謀發展。要建立健全乾部駐村工作制度，明晰工作職責，駐村工作項目、資金、信息等支持，以村幹部為主體落實到群眾中去，鄉鎮及以上部門幹部到村工作，要充分尊重村幹部，做到支持不包辦，盡量避免給村幹部帶來負面影響，引導群眾擁護、支持村幹部。要以群眾服務需求為導向，建立幹部直接聯系服務群眾機制，實行問題「一對一」幫帶，回應群眾訴求，幫助群眾解決實際問題，爭取群眾的理解和支持。強化村幹部為民意識教育，主動發揮橋梁紐帶作用，不但要將群眾需求「上帶」，也要將信息、資源「下傳」，主動做好群眾的服務工作，既要當好群眾的「當家人」，又要做好群眾的「聯系者」、「服務員」，切實提升自身形象，增加群眾的認同感和信任度。

3、轉變發展方式，實現產業強村、黨建富民。當前，群眾最迫切的需求是加快脫貧致富，說到底是對農村經濟發展的需求，化解信任危機，關鍵要讓群眾富起來。一是大力推進農村產業黨建。把基層黨組織建設和村幹部隊伍建設與農村產業發展有機結合起來，在富民事業中增進信任、改善關系。實施農村黨員幹部家庭「率先小康」工程，引導和扶持農村黨員，特別是村幹部領辦產業，率先致富，增強其在群眾中的影響力和號召力，帶領群眾通過產業發展致富奔小康。二是實施農村經濟發展「三個一」工程。即發展一項支柱產業、建立一個專業協會、培養一支骨幹隊伍。發揮村幹部組織優勢和政治優勢，引導和組織群眾圍繞縣鄉統一規劃發展村級支柱產業，實行「集中連片、規模發展」；組建特色產業專業協會（合作社），變小生產為大經營，集中力量走市場化、專業化的路子，提高產業應對市場變化的競爭力；圍繞本村支柱產業，建設一支專業化骨幹隊伍，在群眾中發揮領頭羊作用，帶領群眾共同致富，並將其中優秀者作為村幹部後備人選培養，一旦當選為村幹部，既有群眾基礎、也有工作經驗，容易獲得群眾信任。三是實施產業發展「1+1+N」工程。實行一名村幹部、一片產業基地、多戶群眾聯系幫帶，村幹部主動加強與群眾聯系，及時了解群眾的困難和問題，幫助協調資金、技術、信息等方面的支持，並積極主動跑市場、找信息、謀出路，使農村經濟快速發展起來，群眾快速富裕起來，群眾信任危機自然迎刃而解。

4、建設新型隊伍，不斷提升素質、改進作風。村幹部是群眾中的幹部，又是幹部中的群眾，工作環境是基層中的基層、一線中的一線，其能力素質和工作作風是群眾關心關注的焦點，也是信任危機是否產生的重要因素，化解信任危機，急需建設一支新型村幹部隊伍。要立足村幹部隊伍的實際，切實加強培訓，提升素質。在培訓方式上，除了專題班辦、集中輪訓等形式外，重點應以實訓基地為平台，推行觀摩考察、現場教學，提高實踐能力，增強為民服務的針對性；在培訓內容上，要從推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧等全方面、多角度考慮，合理安排培訓項目，不但要大力提高村幹部領導農村科學發展的能力，還要立足群眾需求，從便捷、快速、高效服務群眾入手，從服務群眾的主動意識、工作方法上加以培訓，提高服務效率。加強村幹部作風建設，深入開展在農村「沒有關系得不到公平對待開刀」專項行動，對村級集體事務處理，重點整治「熟人優先」、「利益優先」、「勢力優先」、「笑臉優先」等不正之風，從嚴從重從快處理違背群眾意願處理村級集體事務的典型，震懾村幹部作風，樹立為民服務的意識。切實加強村幹部隊伍的監督和管理，建立村幹部約束機制，規范行為，並加大對村幹部違規違紀行為的查處力度，提高村幹部隊伍的整體素質， 進一增進群眾認同感和信任感。

5、注重依法管理，構建法治環境、和諧農村。實現農村有序管理，必須堅持人民當家作主和依法治理有機統一。農村管理難，關鍵是法治建設滯後，依法治理水平不高。建設良好的法治環境，是化解信任危機的重要保障。要強化法治宣傳，通過集中輪訓、專題培訓、以會代訓等渠道，加強村幹部法制教育，重點突出黨紀法規、政策規定、憲法法律等知識學習，並把學習情況納入對村幹部的考核；要以道德講堂、廣播電視、遠程教育為依託，在農村廣泛開展普法宣傳活動，普及法律法規知識，提高群眾知法守法意識。要健全管理制度，以法律法規為依據，結合村情、社情和民情，制定出既符合國家法律規定又符合村情民意的村規民約，明晰農民的權利義務、各種組織的工作職責以及經濟管理、社會治安等方面的要求，經村民大會集體討論通過後，作為村務管理和村民行為的准則，運用於農村社會治理過程，制度化管理。要規范執法行為，加強對行政許可、行政收費、行政處罰、行政確認、行政強制等過程的監管，做到嚴格執法，公正執法，文明執法。要注重培樹農村守法用法先進典型，開展模範評選活動，落實獎勵措施，引導社會風氣，營造以守法為榮、以違法為恥的良好環境。加大農村違法行為整治力度，嚴厲打擊農村黃賭毒，懲治村痞村霸，鏟除農村的黑惡勢力，建設文明和諧新農村。

6、強化宣傳教育，培養明白群眾、感恩群眾。在社會輿論自由、社情民意暢通、價值觀念多元的社會背景下，只有群眾自身素質得以提高，才能正確認識、理性分析問題，從而化解信任危機。加強「明禮知恥，崇德向善」主題宣傳，教育引導群眾樹立正確的觀念，倡導和追求社會主義核心價值觀。推廣和創新農村道德講堂，從群眾身邊推選道德人物、道德事跡進行宣傳，通過道德講堂凈化群眾心靈。開展農民感恩教育活動，通過電影、小戲、山歌等群眾喜聞樂見的方式，向群眾宣感測恩理念，使群眾提高覺悟，將集體利益放在突出位置，正確處理集體、個人和他人之間的利益關系，服從大局，支持村幹部開展工作，形成團結互助的良好風氣。要強化宣傳教育，引導農民以合理的方式表達訴求，依法保護自己的合法權益。通過幹部駐村、遠程教育等資源，加強對上級政策、發展形勢、村幹部正面典型的宣傳，引導群眾站在農村發展的角度理性認識村幹部行為，自覺抵制影響團結、拉幫結派、勾心鬥角、互不信任等現象，爭做明白群眾、感恩群眾