圓通員工職級
『壹』 公司職位等級劃分
公司職位等級：
1、董事長、主席級別(3個級別：高級主席、主席、副主席)
2、CEO，向董事局匯報
3、總裁(4個級別：高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁)，像CEO回報
4、總經理(2個級別：總經理，副總經理)
5、總監(行政總監、人力資源總監、財務總監、技術總監/研發總監、首席架構師、銷售總監等)。
工作產生了跨度，從而對於應付處理工作跨度所要求的相應能力，也就成為了職級晉升下一個職等職級的考量點中一個極為重要的指標。這樣在職等晉升與職級晉升的重要區別點就在於，處理工作跨度的能力，而非唯一的專業技能的能力。
(1)圓通員工職級擴展閱讀：
企業架構分類
可以分為兩大部分：業務架構和IT架構，大部分企業架構方法都是從IT架構發展而來的。
① 業務架構：是把企業的業務戰略轉化為日常運作的渠道，業務戰略決定業務架構，它包括業務的運營模式、流程體系、組織結構、地域分布等內容。
② IT架構：指導IT投資和設計決策的IT框架，是建立企業信息系統的綜合藍圖，包括數據架構、應用架構和技術架構三部分。
對比 RUP 和其他主要關注於實現的規程，企業架構領域原則上的關注點是企業范圍內的業務需求的識別、規范，及優先順序劃分，感覺它也是一個做企業信息化規劃的方法。我認為，做工具型產品和企業級產品有個差別，那就是做企業級產品需要由工具型產品的產品型公司向咨詢類的服務型公司轉型。
『貳』 薪酬體系中職位級別GM、M、P分別代表什麼
這應該是職級劃分的方式，總體來說分為p級與m級，p級代表執行層，也就是員工，m及代表管理層；gm代表管理高層【如高級總監】。
薪酬方面：
每個職級應該都分為多個檔位，如p1可能工資分為12檔（大體如是），分別是1-12k；p2分為12檔，分別是3-15k。薪酬也會出現倒掛的情況，如職級為p1，但是薪酬 是14k，那就會出現職級晉升為p2，但薪酬不調整的情況。
1、GM是General Manager縮寫即總經理
2、M級即Manger經理代表管理層
3、p級代表執行層，也就是員工
(2)圓通員工職級擴展閱讀：
薪酬體系中職位級別GM,M,P共同點：
都符合公平性，激勵性，競爭性這三個原則
不同點：
職位薪酬體系適用於大部分企業（但並不適合過於扁平化的企業以及技術研發為核心的企業），而技能薪酬體系則特別適用於以技術研發為核心的行業（比如IT行業）。職位薪酬體系是一種較為穩定的體系，員工的薪酬增長是隨著職位晉升而提高的；
而技能薪酬體系則給員工提供了更大的薪酬增長機會，員工更加重視自身的技術發展。
在監督管理方面，職位薪酬體系的企業需要加強監管力度，而技能薪酬體系的企業則可以減少一些。技能薪酬體系更適合於大公司，因為他們能夠在提供培訓機會和支付高額培訓費中更有優勢。
『叄』 公司職位等級從大到小排列是什麼
首先要找到一個好的簡歷模板，既不要過於保守、大眾雷同，又不要太過於張揚。有些簡歷的樣式就能表現出一個人的性格。現在WPS、網路里簡歷模板喝多，挑一個喜歡的（基本上就符合你的個性）又能全面表現自己的模板。
有許多同學會思考簡歷上一寸照片是放生活照還是正裝的好。我覺得這個跟你的專業或者所選擇的行業也有關系。像律師、會計一類的當然用正裝（可以P個照片），藝術類的選比較拿得出手的生活照也不錯。保守的話那就正裝的照片，不會錯。
『肆』 一個大型企業的員工級別劃分
CEO：首席執行官（老闆，有該管理范圍公司的部分股份，上海的CEO，一般都是中國的CEo，也有例外，譬如電通、麥肯、盛世長城等）。
GM：國外叫總截（President），國內叫總經理（現今國際4A的趨勢是圍繞廣告主的事業制，所以總經理的功能與職權被削弱，有些國際4A的ofice有董事總經理這個抬頭，這是有實權的，如果只是總經理，虛弱的多）。
MD：政總監（職權相當於半個CEO，一般國際4A行規，設立MD就不設GM，也有少數另類的）。
CCO：首席創意執行官（國內很少，有的職位也是空弦，都是給那些老一輩創意人准備的頭銜，忽悠人的）。
ECD：執行劍意總監（創作部最大的官，一般只設一個）。
GAD：客戶群總監（客戶部掌握最多的客戶的老大，女性越來越多，資深的為5GAD，即資深客戶群總監，不多見）。
GCD：創意群/組總監（創作部掌握若干客戶的老大，也許是真正干臟活累活的人）。
SAD：資深/高級客戶總監（客戶部掌握二至四的客戶的老大）。
SCD：資深創意總監（創作部掌握一至四的客戶的老大，男性居多，資歷較深）。
CD：創意總監（很普通，月薪3-5萬）。
AD：客戶總監（很普通，月薪2-4萬）。
ACD：副/助理創意總監（很普通。月薪1-2萬）。
AAD：副/助理戶總監（很普通，月薪1-2萬）。
AM：客戶經理。
AE：客戶主任。
AD：美術指導（月薪4千~8千，一般高級美術指導SAD就是創意組長）。
Copywriter：文案提案人（月薪4千~8千）。
Design：設計（月薪1千~4千）。
Artist：完稿（月薪1千~4千）。
『伍』 薪酬體系中職位級別GM、M、p分別代表什麼
總體來說分為p級與m級。
p級代表執行層，也就是員工；
m及代表管理層；
gm代表管理高層【如高級總監】。
薪酬方面：
每個職級應該都分為多個檔位，如p1可能工資分為12檔（大體如是），分別是1-12k；p2分為12檔，分別是3-15k。薪酬也會出現倒掛的情況，如職級為p1，但是薪酬 是14k，那就會出現職級晉升為p2，但薪酬不調整的情況。
拓展資料：
薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式，即一個人的工作報酬由哪幾部分構成？一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎金、津貼、福利四大部分。
作為人力資源管理體系的重要組成部分，薪酬管理是企業高層管理者以及所有員工最為關注的內容，它直接關繫到企業人力資源管理的成效，對企業的整體績效產生影響。靈活有效的薪酬制度對激勵員工和保持
員工的穩定性具有重要作用。
薪酬管理，是指在組織發展戰略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。它是人力資源管理的重要組成部分，是企業達到吸引、保留、激勵人才的重要手段。在社會主義市場經濟條件下，如何運用薪酬政策，激勵員工提高工作績效是薪酬管理的關鍵，是企業需要深入研究的課題。
薪酬管理作為人力資源管理的重要內容一直備受社會關注。這不僅是因為它與員工的切身利益息息相關，也是因為它直接影響著企業的經營成敗。
現代薪酬管理的四大目標：
1、吸收組織需要的優秀員工。
合理的高報酬不僅能為員工提升工作的熱情還能為組織的未來發展吸引更多的優秀人才。
2、達到效率目標。
薪酬效率目標的制定其本質就在於要用適當的薪酬花費給組織帶來最大的收益。主要包括兩個方面：
第一要站在產出的角度分析即薪酬能為組織績效帶來最大價值利益；
第二要站在投入角度分析即要實現薪酬成本的優化控制，用最合適的花費為組織謀取最大的利益。
3、起到激勵作用。
薪酬發放的本質即在於對員工努力工作的付出提供等值的報酬。只有在員工的付出能夠在得到相應的讓其滿意的報酬時，員工才能更有工作的積極性以及對未來的憧憬。
參考資料：網路-薪酬體系
『陸』 公司職員級別排列順序是什麼
一、公司級別排列順序如下：
1、總經理
2、常務副總
3、各部門經理
4、各部門副經理
5、員工
6、試用員工
二、總經理的崗位職責：
1、執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額的完成董事會下達的利潤指標。
2、組織指揮公司的日常經營管理工作，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
3、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各分公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
4、根據公司經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，並決定報酬。
5、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
6、審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、試用、擔保的可行性報告。
7、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
8、代表公司參加重大的內外活動。
9、審核以公司名義發布的各種文件。
10、領導制定公司的市場運營、發展戰略及規劃。
11、批准公司的年度財務預算。
12、領導公司建立各級組織機構，並按公司戰略規劃進行機構調整。
13、領導公司制定各種規章制度，並深入貫徹實施。
14、決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲。
『柒』 公司職位等級
CEO：首席執行官
GM：國外叫總裁（President），國內叫總經理
CEO與GM的區別：也就是行政長官與總裁的區別，如果這間公司特別特別大，很多很多事務，譬如國外的大型集團與財團，那麼CEO就負責重大事情，GM：國外叫總裁（President）就處理一般事務；CEO一般都是打工的，有很少的股份或者花紅，而總裁（President）或者董事總經理（總經理沒用，還是聘用制）一般有較多股份，代表著股東利益，不一定代表員工利益。
MD：行政總監（職權相當於半個CEO，一般國際4A行規，設立MD就不設GM，也有少數另類的）
CCO：首席創意執行官
ECD：執行創意總監
GAD：客戶群總監
GCD：創意群/組總監
SAD：資深/高級客戶總監
SCD：資深創意總監
CD：創意總監
AD[Account Director]：客戶總監
ACD：副/助理創意總監
AAD：副/助理戶總監
AM ［Account Manager］：客戶經理
AE［Account Executive］: 客戶主任
AD[Art Director]：美術指導
Copywriter： 文案撰稿人
Design： 設計
Artist：完稿
AP (Account Planner) 客戶合夥人
SD (Strategy Director) 策略/戰略總監 CSD（Chief Strategy Director)）首席策略/戰略總監
SO (Strategy Officer) 策略/戰略官 CSO（Chief Strategy Director)）首席策略/戰略官
PD (Planner Director) 策劃總監 CPD (Chief Planner Director) 首席策劃官/主管
BD (Business Director) 業務發展/事業總監 CBD (Chief Business Director) 首席業務/事業總監/主管
VP (Vice President) 副總裁/副總經理
Chairman 董事長（Chairman of the Board）
V C 副董事長（Vice Chairman）
董事（Member of the Board）
監事（Member of the Board of Supervisors）
DECD (Deputy Executive Creative Director) 代理執行創意總監
CP (Creative Partner) 創意合夥人
『捌』 一個大型企業的員工級別怎麼劃分
CEO ：首席執行官（老闆，有該管理范圍公司的部分股份，上海的CEO ，一般都是中國的CEO ，也有例外，譬如電通、麥肯、等）。
GM ：國外叫總裁（President ），國內叫總經理（現今國際4A 的趨勢是圍繞的事業制，所以總經理的功能與職權被削弱，有些國際4A 的office 有這個抬頭，這是有實權的，如果只是總經理，虛弱的多）
CEO 與GM 的區別：也就是行政長官與總裁的區別，如果這間公司特別特別大，很多很多事務，譬如國外的大型集團與財團，那麼CEO 就負責重大事情，GM ：國外叫總裁（President ）就處理一般事務；CEO 一般都是打工的，有很少的股份或者花紅，而總裁（President ）或者董事總經理（總經理沒用，還是聘用制）一般有較多股份，代表著股東利益，不一定代表員工利益，所以說你可以看到很多國際公司人事紛爭，總裁與CEO 打架了等等。
MD ：（職權相當於半個CEO ，一般國際4A 行規，設立MD 就不設GM ，也有少數另類的）
CCO ：首席創意執行官（國內很少，有的職位也是空弦，都是給那些老一輩准備的頭銜，忽悠人的）
ECD ：執行（創作部最大的官，一般只設一個，否則容易出亂子）
GAD ：客戶群總監（客戶部掌握最多的客戶的老大，女性越來越多，資深的為SGAD ，即資深客戶群總監，不多見）
GCD ：創意群/組總監（創作部掌握若干客戶的老大，也許是真正干臟活累活的人，ECD 風光無限，GCD 賣嗲）
SAD ：資深/高級客戶總監（客戶部掌握二至四的客戶的老大，女性越來越多，而且越來越風韻）
SCD ：資深創意總監（創作部掌握一至四的客戶的老大，男性居多，資歷較深）
CD ：創意總監（很普通，月薪3-5萬）
AD [Account Director]：客戶總監（很普通，月薪2-4萬）
ACD ：副/助理創意總監（很普通，月薪1-2萬）
AAD ：副/助理戶總監（很普通，月薪1-2萬）
AM ［Account Manager］：客戶經理
AE ［Account Executive］: 客戶主任
AD [Art Director]：（月薪4千~8千, 一般高級美術指導SAD 就是創意組長Creative Group Head了）
Copywriter ： 文案（月薪4千~8千，一般高級文案SCW 就是創意組長Creative Group Head了）
Design ： 設計（月薪1千~4千）
Artist ：完稿（月薪1千~4千）
AP (Account Planner) 客戶合夥人 （沒見過這職位的人）
SD (Strategy Director) 策略/戰略總監 CSD （Chief Strategy Director)）首席策略/戰略總監
SO (Strategy Officer) 策略/戰略官 CSO （Chief Strategy Director)）首席策略/戰略官
PD (Planner Director) CPD (Chief Planner Director) 首席策劃官/主管
BD (Business Director) 業務發展/事業總監 CBD (Chief Business Director) 首席業務/事業總監/主管
VP (Vice President) 副總裁/副總經理
Chairman 董事長（Chairman of the Board）
V C （Vice Chairman）
董事（Member of the Board） 監事（Member of the Board of Supervisors）
DECD (Deputy Executive Creative Director) 代理執行創意總監（這個稱呼很變態了）
CP (Creative Partner) 創意合夥人（沒見過此職位人出沒）
ag:由於上海的國際廣告公司比較特殊，有些甚至是亞洲總部，所以要特殊些。(c)代表是中國區或者中華區甚至亞洲區；(s)上海地區
『玖』 公司職員工級別怎麼劃分
不同職務抄按照職級可分為：
1、管理類：高級管理人員、中層管理人員、基層管理人員
2、專業技術類：資深XX師、高級XX師、XX師、助理XX師、XX員
3、業務類：資深業務員、高級業務員、二級業務員、一級業務員、初級業務員