鄉鎮公務員如何適應新形式

❶ 鄉鎮幹部面對新形勢 怎麼辦心得

隨著政府職能的轉變，鄉鎮工作變得千頭萬緒，無疑是對鄉鎮幹部的基本素質和綜合能力提出了更高的要求。鄉鎮幹部是貫徹執行黨的路線、方針、政策的具體責任人，一言一行都直接影響黨委、政府在人民群眾心中的形象；為適應新形勢下的鄉鎮工作，我想應從以下幾個方面努力。一、勤奮上進，做學習型幹部。鄉鎮幹部處在最基層，相比較而言，條件最苦、任務最重、責任最大，正因為這樣，大家都忙於事務，忽略了學習。而學習卻是更新思想觀念、改進工作方法、轉變工作作風、提高工作效率、提升自身素質和能力的唯一途徑。要抓住集中學習的機會，認真聽講、冷靜思考分析、積極討論交流，充分融入大學習、大討論的氛圍，並及時撰寫心得體會文章，鞏固學習效果。在工作之餘，要創造自主學習的條件，充分利用閑暇時間，加強對黨的理論政策、法律法規和業務知識的學習，加強對工作方式方法、工作藝術的學習，練就一身過硬的本領，適應時代發展的潮流，做基層工作的明白人、能幹人。二、大幹快上，做發展型幹部。堅持把群眾利益放在首位，做到思想再解放，思路再開闊；根據鎮情、村情、戶情，結合年初的目標任務，扭住生豬產業不放鬆，堅持示範帶動的發展模式，培育養殖標兵，充分發揮農村黨員的作用，抓住「三聯共建」的大好機遇，通過「三項培養」、「雙聯雙定」等措施，大力宣傳動員，建設一批標准鎮坪模式圈舍，輻射帶動千家萬戶，加入到生豬產業建設中來，通過生豬產業，引領鎮域經濟突破發展。三、樂於奉獻，做服務型幹部。政府職能轉變了，幹部的思想觀念要迅速從過去的催糧要款向如今的為民服務轉變，迅速扮演好現今的角色；要科學地自我定位，牢記崗位職責和時代使命，在工作中，不厭其煩，不怕吃苦，不怕受氣，不怕吃虧；深入村組、農戶，了解群眾所需所盼，為群眾送政策、送技術、送關懷，要讓群眾了解更多的政策，掌握更多的技術，提高發家致富的本領，及時破解群眾生產生活中的難題。四、勇於開拓，做創新型幹部。學會用智慧工作，積極探索工作中的新方法、新途徑，用創新的思維和辦法解決前進道路上的新情況、新問題，凸現工作中特色和亮點。充分調動各方面的工作積極性，採取系列措施，給他們分任務、壓擔子；既不當甩手掌櫃，也不所有工作一身攬，改變過去鎮村幹部兩張皮的局面，形成鎮村齊抓共管的工作格局，有力促進科學發展、和諧發展。

❷ 鄉鎮幹部如何適應新時期農村工作調研報告

」鄉鎮幹部是農村最基層的國家公務員，擔負著聯系群眾、團結群眾、幫助群回眾、宣傳群眾、組答織群眾去完成這一重大任務的重任。而當前，「鄉鎮幹部難當，鄉鎮工作難做」成了廣大鄉鎮幹部的普遍心聲。鄉鎮幹部如何適應新時期的農村工作，如何帶領廣大農民群眾去實現全面建設小康社會的奮斗目標呢？我認為應該從以下幾個方面去努力。
一、加強自身修養，提高自身素質，以幹部的人格影響周圍的群眾。
人格影響力是一種強大無形的力量。尤其是直接做群眾工作的鄉鎮幹部的人格影響力，更是遠遠高過一般的空洞說教。鄉鎮幹部的人格影響力來自於「德、能、勤、廉、公」五個字，要十分注重從這五個方面努力學習，加強修養，提高素質，讓農民群眾信你、服你、聽你、跟你。
二、善於溝通，學會協調，協調好方方面面的關系。
在新時期，順應新形勢的要求，鄉

❸ 如何適應新常態，抓好當下鄉鎮工作

適應新常態，抓好當下鄉鎮工作

當前鄉鎮工作存在的主要問題


一是鄉鎮政府有限權力承擔無限責任。當前多數鄉鎮幹部都有一個共同的心聲就是「芝麻大的官兒，巴掌大的權力，無限大的責任」。上面千條線，下面一針穿，
鄉鎮工作千頭萬緒，紛繁復雜，上級部門的行政命令、工作任務、考核指標最終都要層層下壓落到鄉鎮頭上。政治、經濟、文化、教育、衛生、司法、招商、交通、
稅收等多項任務要保質保量按時完成之外，諸如計生、維穩、安全、信訪等名目繁多的「一票否決制」和「第一責任書」更是常常讓鄉鎮幹部叫苦不迭。「屬地管
理」下的權責不對稱成為影響鄉鎮工作的一大難題。

二是財政收入有限用錢地方卻太多。當前許多鄉鎮領導都時常覺得「缺錢」。隨著集資提
留的終止和農業稅費的取消，鄉鎮一級的財政頓時陷入困境、入不敷出。然而經濟社會的發展卻一刻也離不開資金支持，無論是遷村並點還是建廠辦園，無論是築橋
鋪路還是蓋樓建校，無論是公共服務還是公益事業，離開了資金都將是空談。單純依靠上級財政撥付，維持機關運轉尚且困難，更別談產業機構調整了。許多鄉鎮領
導上任後第一件事就是先想辦法「化緣」。由此也導致了鄉鎮政府負債嚴重，鄉鎮幹部墊款普遍、工資福利長期拖欠等衍生問題。

三是幹部隊
伍結構失衡人員老化。為治理鄉鎮政府超編嚴重、機構臃腫等問題，各地近幾年來一直實行減員增效、只出不進的政策；由於鄉鎮條件艱苦，待遇低下，許多新考錄
的公務員都想方設法調走，由此帶來的負面影響就是幹部隊伍結構失衡、人員老化、青黃不接、斷層嚴重。由於一些素質不高、視野不寬、思路不新、能力不強的同
志長期占據領導位置，存在「不求有功，但求無過」的懈怠思想，缺乏創新意識和進取精神，慵懶散漫現象普遍存在，不僅使得年輕幹部無法脫穎而出、幹事創業，
更貽誤了發展良機，造成了工作被動。

四是形勢變化對干群關系提出新挑戰。由於農業稅的取消和土地流轉的深化，村民自治的推廣和民主意
識的增強，老百姓對村集體的依附意識不斷淡化，鄉鎮政府和村兩委之間的關系也日趨微妙。鄉鎮幹部如果不能在工作方法，發展思路、服務意識等方面轉變角色、
與時俱進，依舊沿用原有的方式與理念，當遇到征地、拆遷、計生、選舉等涉及老百姓切身利益的敏感問題時，就很容易將沖突和矛盾激化，使得干群關系驟然緊
張，甚至誘發一些影響惡劣的群體性事件。

破解鄉鎮工作難題的相關對策

俗話說：基礎不牢，地動山搖。鄉鎮政權的強與弱，鄉鎮幹部的能與慵，鄉鎮工作的好與壞將直接關繫到整個國家的長治久安與和諧穩定。筆者認為，要破解鄉鎮工作出現和存在的困境與難題，應當從以下幾個方面入手：


一是理順權責關系。鄉鎮工作是農村工作的基礎，要做好鄉鎮工作，必要要敢於改革、捨得投入。針對當前鄉鎮存在的權責失衡問題，相關部門要在深入調研、統
籌考慮的基礎上，對鄉鎮的權責關系進一步規范理順：要麼收權收責，要麼放權放利，對鄉鎮政權應該「管什麼、怎麼管、管多少」不斷細化和明確，破除單純以
「屬地管理」等單一方式把利益全部收歸上級、把責任無限下放鄉鎮的的不合理做法。

二是積極開源節流。針對當前鄉鎮政權普遍存在資金短
缺、債務沉重的問題，鄉鎮領導一方面要積極與上級財稅部門溝通協調，加大財政撥付和轉移支付力度；對轄區內企業、商戶、經營單位的稅費按時足額收繳；通過
招商引資、村企共建、土地置換、金融支持等方式用活資金。另一方面要提高鄉鎮政府的機關效能，引導廣大鄉鎮幹部樹立勤儉節約、高效務實的節流意識，堅持
「勒緊褲腰帶過日子」。

三是用活用好人才。為政之要，首在擇人；治國之道，務在舉賢。改進鄉鎮工作拖沓散漫的面貌，一方面要通過各種
措施大量引進吸納素質高、能力強、思路新的年輕幹部，包括選調生、公務員、大學生村官等；另一方面要不拘一格用人才，敢為事業用人才，大膽破除論資排輩、
求全責備等陳舊觀念，積極為年輕幹部搭建成長成才的梯子，讓他們幹事有機會，創業有舞台，從而激發幹部群眾幹事創業的活力。

四是轉變
工作理念。鄉鎮領導要引導廣大鄉鎮幹部和農村幹部從以管理為主的工作模式向以服務為本的工作模式轉變，樹立「沒有不合格的群眾，只有不合格的幹部」的理
念，經常走出機關、走下案頭、走進鄉村，深入基層、深入實踐、深入群眾，把實現好維護好發展好最廣大農民群眾的切身利益作為一切工作的出發點和立足點，察
民情、知民憂、解民困、暖民心，真正把工作做到老百姓的

❹ 淺談新形勢下鄉鎮幹部如何提升服務基層的能力

鄉鎮作為最基層的人民政府，承擔的是帶領和服務農民發展經濟、弘揚文明、建設富裕文明新農村等職責,鄉鎮幹部則是黨和政府在農村工作的骨幹力量,是社會主義主義新農村建設的組織者和實施者,擔負著上傳下達、穿針引線、具體組織領導廣大農民群眾落實工作的歷史重任。當前,在新形勢下，如何進一步改進鄉鎮幹部工作方法和工作作風，提升服務基層的能力，我就自己在鄉鎮工作的所感淺談幾點自己的看法： 一、要有強烈的事業心和責任感 具備強烈的事業心和責任感是勝任任何一種角色的前提。從事農村工作的鄉鎮幹部，任務繁雜、條件艱苦,更應樹立強烈的事業心和責任感。事業心是創業的動力，有了強烈的事業心，才能克服種種困難，百折不撓地向認定的目標進取。責任感是對幹部的起碼要求，在其位就得謀其政，對廣大人民群眾負責。樹立強烈的事業心和責任感，應克服和糾正兩種傾向：一是臨時觀點。現在有些年輕幹部害怕農村工作、過不慣農村生活，千方百計想逃離避開，「鍍金意識」明顯，臨時觀點偏重。二是得過且過。有些幹部抱著「當一天和尚撞一天鍾」的思想觀念，缺乏進取精神和創新能力。作為鄉鎮幹部，只有本著為群眾高度負責的態度，對所分管的工作長遠規劃，積極作為，自己甘當農民的鋪路石，全心全意為人民服務，才能真正干出一番事業。 二、要保持良好的精神狀態 保持良好的精神狀態是搞好任何一項工作的重要條件，農村工作尤其如此。農村工作涉及面廣，干起工作千頭萬緒，很容易使鄉鎮幹部產生畏難情緒，認為要干出政績不大可能，於是工作也懶得主動去開展，一心滿足於當好「維持會長」，抱著觀望、混日子的態度應付工作，久而久之必然導致情緒低落，鬥志消沉，工作越來越被動。因此，作為鄉鎮黨委，一定要把保持廣大幹部良好的精神狀態做為一項重要工作來抓，時刻關注幹部的思想動態、精神面貌。「氣可鼓，不可泄」，要努力創造一種奮發向上、朝氣蓬勃的良好氛圍，激勵幹部有所作為，積極進取，保持良好的精神狀態。 三、要善於思考和探索 在鄉鎮要卓有成效地開展工作，需要幹部多花一番心思，多動腦筋，多出好點子，不能總是因循守舊，走老套套。對新形勢下的農村工作要有新的措施，學會換位思考，多些逆向思維，多方位地觀察、了解事情的來龍去脈，尋找解決問題的最佳途徑。對於一些為民辦實事項目，如果不注重去調查、思考、挖掘，總是以老套套去思維，往往容易碰壁，致使這些利民項目難以變為現實。而一些不假思考、拍腦袋想當然上的項目，即使原來的用意是好的，但因不切合實際，反而將好事做壞了，惹得農民怨聲載道，影響了幹部的威信，挫傷了農民的積極性。因此，鄉鎮幹部一定要多動腦筋，多想一些點子，多一些調查與探索。要發揮集體才智，採取靈活措施，因地制宜，因勢利導，花費最小的力氣，獲取最大的成果。 四、懂得農村政策，增強服務水平的能力 鄉鎮幹部要做好新形勢下的農村工作，必須吃透有關文件精神，認真學習和深刻領會黨在國家農村的各項路線、方針和政策。如果沒有吃透文件精神，掌握政策精髓，要用政策去凝聚人心，教育村民同黨保持一致；去號召村民跟黨走，向先進看齊；去組織村民搞生產發展，走致富之路；去解決實際問題，讓群眾滿意；那就是一句空話。如何去消化農村政策?首先，態度要端正。文件出台後必須認真學，深刻領會，直到熟練應用為此，然後結合實際多觀察、多思考，使農村政策紮根在腦子里。其次，在比較中理解政策。要弄清今年的政策與去年的政策有什麼區別？有什麼共同點？重點是什麼？這樣來理解，政策在腦子里就越來越清晰，工作目標就越來越明確。第三，學習、借鑒別人的經驗。別人的先進經驗，唯我所用，千萬不能拒之門外，他山之石，可以攻玉，農村幹部只有懂得農村政策，服務農村才有資本。 五、注意工作方式方法，增強交流思想的能力 有些幹部認為，農民的文化素質相對較低，同農民打交道不需要多少知識，多少技巧。殊不知，持這種想法的幹部是開展不好工作的。上級組織安排你做農村工作，就是要用你的知識文化水平，去影響周圍的群眾，去教育農民，去提高農民的綜合素質，把理論的東西變成實踐的東西，把實踐的東西上升為理論的東西。堅持學中思，思中學，把深奧的道理變成淺顯易懂的農村話語。這樣同農民交流才能達到思想上貼近，感情上溝通，做起工作來就有成效。同時，要注重工作方式方法。一要改硬性命令為教育說服引導為主。鄉鎮幹部不能動輒發號施令，遇事應多做宣傳解釋，多做耐心細致的思想工作，向群眾講明道理，讓群眾對每一項工作從了解、理解、支持到自覺參與。二要改指手劃腳為強化服務。農民需要的是信息咨詢、技術傳授以及產前、產中、產後的系列服務，而不是要你高高在上地發指令；要想農民之所想、急農民之所急，切實做好服務工作。三是要改官方意志為民意決策。要善納良言，認真聽取各方面的意見，每項決策前做好充分的論證，順應民意，切忌想當然，搞瞎指揮。 六、懂得服務承諾，增強提高辦事效率的能力 要在群眾中有威信，就要為群眾服務，要「權為民所用、情為民所系、利為民所謀」，要言必信、行必果。公開承諾的事就要為。但實際工作中，有的幹部嘴上講要全心全意為人服務，在工作中卻我行我素，承諾群眾的事不認真履行，想辦就辦，不想辦就推，損害黨在群眾中的威信。現在的政府是服務型政府，作為黨員幹部要有強烈的事業心、責任感和服務村民的意識。如何在服務上下功夫？這是一個值得深思的問題。會服務，服好務，可以使一個政府的形象大增，增強黨的執政能力和執政水平,反之,就要受到社會議論，黨的形象受損。黨的幹部特別是基層幹部，窗口部門的幹部，更要注意做好服務工作，增強服務意識、端正服務態度，服務水平，才能取信於民。 七、懂得分清主次，增強統籌兼顧的能力 農村工作千頭萬緒，困難重重，作為領導幹部就要懂得分清主次，合理分配任務，明確責任。現在的農村工作越來越細，考核指標越來越具體，人民的期值越來越高，各項任務越來越明確。作為基層，無論是鄉(鎮)書記或鄉(鎮)長、還是村支部書記或村民委員會主任，要落實好這些指標任務，就必須要周密思考提前安排。主要抓什麼?次要抓什麼?這些都是主要領導應該考慮的事。如果考慮不周，安排不好，就會給整個工作帶來被動，影響發展，影響穩定，影響誠信。就我個人認為，要把工作做好，主要是要發揮班子的核心作用，調動大家的積極性，營造好乾事的氛圍。班子強不強，關鍵在是不是想幹事、會幹事、干成事、能共事。作為一把手就要善於激發大家、鼓勵大家、引導大家、鞭策大家做合作共事的模範。只有這樣各項工作才能完成得好，「生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主」的事才能實現。如果處理不好這些關系，唱獨角戲，就很難做好工作。作為基層的主要領導，就要善於統籌協調，懂得彈好鋼琴，各方面的工作才能有序推進。 八、懂得化解矛盾，增強身先士卒的能力 現階段農村的予盾，有些是歷史遺留下來的，有些是發展中造成的，有些是方法不當引起的。不管是什麼樣的矛盾?基層領導幹部都有義不容辭的責任去化解。矛盾出現了就要及時弄清產生矛盾的根源是什麼?找准問題症結，這樣去化解才能心中就有數，就不會產生大的對立情緒。一是矛盾出現時引起重視。我們常講要把矛盾消滅在萌芽狀態，什麼是萌芽，就是剛出現時。萌芽狀態時解決矛盾糾紛，既容易，又不會產生大的影響，等到矛盾激化，造成了大的影響和後果，才去解決問題，就會致使難度增大，耗費時間長，效果不理想。二是突發性矛盾出現時，領導要身先士率。根據遇到問題情況，領導親自到場，臨時調整處置措施，避免矛盾惡化和擴大。三是對發展中產生的因土地、撤遷造成的個體訪和群體訪，也應引起高度重視，時間越長者老百姓就越反感，就要越級上訪。農村矛盾無論是小矛盾，還是大矛盾，只要領導身先士卒，就會大事化小，小事化了。

❺ 鄉鎮幹部怎樣做一名適應新常態引領新常態的好乾部

一、理論學習和思想教育是基礎。要認真學習中國特色社會主義理論體版系和黨的十八大權精神，加強理想信念教育，統一思想和行動。開展好黨的群眾路線教育實踐活動，學習焦裕祿精神，「六問六帶頭」，做焦裕祿式好乾部，進一步增強宗旨意識、大局意識、責任意識、奉獻意識。
二、從嚴治黨和作風建設是保障。要全面落實新常態下黨建設工作的各項任務，積極探索基層黨建工作新途徑、新辦法，進一步整頓軟弱渙散基層黨組織；繼續抓好教育實踐活動後續工作，鞏固拓展活動成果，積極適應和融入從嚴治黨、求真務實、改進作風的新常態。以典型為鏡，勤照鏡子找差距、勤正衣冠促提升，重視典型和正向激勵，以正向效應的疊加積累延續優良作風，形成「忠誠、干凈、擔當」的行為新常態。
三、做好基層和基礎工作是核心。基層牢則政權穩，基層治則天下安，必須高度重視基層和基礎工作，在基層組織、幹部隊伍、生活保障和制度機制建設上下功夫，保障新常態下的基層和基礎工作。

❻ 剛考上公務員，怎樣更好的適應鄉鎮工作

所有的工作都是人乾的，即政事即人事，所以盡快熟悉鄉鎮的人的情況，內才能更好的容開展工作，這種熟悉不是說讓你認識他們，而是要進一步的熟悉他們的關系、思維方式、行為習慣、群體情況。只有這樣才能被他們接納，才能融進這個集體，才能開展工作。提醒你一點，不要讓他們把你「捧殺」了，鄉鎮公務員少，高學歷的也少，我經歷過一個鄉鎮，考去的一個大學生，自己也有點傲氣，結果讓鄉鎮幹部採取「捧殺」的辦法，直接搞臭！10多年了，誰都不用他，一期畢業的同學都有干副鎮長的了，他連個部門副職都沒幹上。

❼ 公務員如何適應新的工作崗位

多向老同志學習，學習潛規則。勤快，少想，不要心比天高，現實永遠是殘酷的

❽ 胡海濤：淺議鄉鎮幹部如何適應新時期農村工作

筆者認為，目前部分鄉鎮幹部中主要存在四個方面的問題。一是思想觀念與形勢發展的要求不相適應；二是平時執政行為與幹部的身份要求不相適應；三是工作能力、水平與群眾的期望不相適應；四是工作作風與新形勢新任務的要求不相適應。要解決好這些問題，鄉鎮幹部要爭當四型幹部做好四種人。
1、爭當學習型幹部，做好農村政策的傳播人。新形勢、新任務、新目標決定了鄉鎮黨員幹部必須努力學習，鄉鎮幹部更要樹立終生學習的理念，勤於學、善於學；鄉鎮政府也要為幹部創造良好的學習氛圍，引導幹部學、督促幹部學。只有通過學習，才能領會現行農村政策精神，找准時代脈搏，提高自身素質，改變思維方式，創新工作理念。在學習的基礎上，鄉鎮幹部要把宣傳現行農村政策當成首要的工作職責，充分發揮自己「銅頭鐵嘴、能說會道」的優勢，及時准確，耐心細致地傳達好黨的各項方針、政策。
2、爭當服務型幹部，做好百姓冷暖的知情人。鄉鎮幹部要始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，正確處理好個人與組織、與群眾的關系，堅持在任何時候任何情況下把黨和人民的利益放在首位，對組織、對人民要深懷感恩之心。要從過去「萬金油」的角色中轉變過來，從「管理員」變為「服務員」，進百家門、曉百家事，順民心、體民情、關民生，把當好百姓冷暖的知情人作為為民辦事、與民謀利的服務標准，促進黨群、干群關系和諧。要恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事，切實讓發展成果更好地惠及廣大百姓。
3、爭當務實型幹部，做好農村致富的引路人。農民群眾最實在，鄉鎮工作最實際，察實情、辦實事、求實效，鄉鎮幹部要堅持一切從實際出發出發，把農民的積極性保護好、調動好、發揮好、引導好，凡是群眾提出的合理要求，要辦好、辦實。在群眾致富缺科技、缺資金、缺信息的情況下，鄉鎮幹部要立足實際，幫助群眾辨別信息真偽，組織群眾抓好科技示範，培養農村科技人才和產業大戶，增強農村「造血功能」。
4、爭當廉政型幹部，做好文明風尚的引導人。鄉鎮幹部要嚴格遵守黨風廉政建設各項規定，時時自重、自省、自警、自勵，處處慎權、慎欲、慎獨、慎微、慎行，守得住清苦、耐得住寂寞、擋得住誘惑、經得起摔打，清清白白為官、堂堂正正做人、兢兢業業做事。同時，要堅持用社會主義道德風尚教育、感化群眾，努力提高農民的思想道德素質，引導群眾崇尚科學，反對愚昧，移風易俗，破除陳規，為和諧社會建設提供精神動力。
稿源：荊楚網作者：胡海濤