華為個人職級17c
① 華為高管年薪上百萬的人工有多少
華為高管年薪上百萬的有超過4千人。華為實行職級制度，一般本科和碩士畢業生進入華為職級是13級，博士可以到15級，2年升一級，海外的升級速度略快，但都是越往上越難升，到17、18級一般是基層和中層管理人員，21-22級則到了總裁、副總裁級別。
華為的起薪是非常高的，遠超其他行業的水準，達到了一個令人不敢相信的水平。這樣一來，身為華為公司的一員，就再也不會為了柴米油鹽醬醋茶而發愁了，擁有了充足的可支配金錢，讓華為員工生活更加從容。
(1)華為個人職級17c擴展閱讀：
華為堅持以奮斗者為本的分配體系，任正非不止一次在幹部大會上強調不讓奮斗者吃虧，以奮斗者為本的一個最基本表現就是薪資起點高，增長快。比如現在很多企業員工總是擁有很多苦惱，為房子、車子、子女教育等問題操心，但是對華為員工而言，相對較高的薪資讓他們擁有更多的可支配資源，更具幸福感。
更重要的是，這種相對其他行業而言的高水準薪資，令華為員工成為大家羨慕的對象，其社會地位的提升最終會大大激發華為員工的主人翁意識，讓大家工作的積極性更加高漲。
2013年，華為啟動13和14級別基層員工的調薪計劃，這兩級員工工資平均漲幅為30%，部分甚至超過了70%。另外華為2014年新招收的應屆畢業生起薪為1萬元，大大提升了自身對優秀人才的吸引力。
據華為前副總裁劉平回憶，他在1993年剛剛加入華為時的工資為1500元，而之前在上海交大工作了八年，每個月的工資只有400元，第二個月的工資就漲到了2600元，之後每個月都會上漲，1993年底他的工資已經上漲到了6000元，一年工資翻了兩番，漲了4倍。
② 華為職位級別
這時候這種問題沒啥實際，每個人情況都是不同的，沒辦法。
③ 華為GT2-17c是什麼意思
這個是華為一款手錶的具體型號。
你可以通過這個型號在華為手機官網上查詢這款手錶的具體參數和相關的服務支持以及軟體的搭配。
④ 華為員工級別1到22級對應工資
華為公司員工工資是多少呢?工資級別又是怎樣的呢?下面是小編整理的華為公司員工工資級別2017，歡迎大家參考!
華為人均薪酬94.4萬，也就是說，華為17萬員工人均收入接近百萬!
華為實行職級制度，一般本科和碩士畢業生進入華為職級是13級，博士可以到15級，2年升一級，海外的升級速度略快，但都是越往上越難升，到17、18級一般是基層和中層管理人員，21-22級則到了總裁、副總裁級別。
華為某位22級員工的收入樣本
2015年工資一年稅前99萬，分紅307萬(稅後)，獎金46.5萬(稅後)，補助46.6萬(稅後)，上述4項目加起來，收入500萬。
1、工資
2014年9月-2015年6月的每月標准工資為人民幣6.5萬(稅前)。
2015年7月-2015年8月的每月標准工資為人民幣8.25萬(稅前)。
2、分紅
2014年度分紅金額為人民幣307萬1160元(稅後)，發放時間為2015年4月1日。
2013年度分紅為人民幣237萬6108元(稅後)，發放時間為2014年4月1日。
3、獎金
2014年度獎金為46.4755萬(稅後)，發放時間為2015年4月20日。
2013年度獎金為46.4755萬(稅後)，發放時間為2014年4月16日。
4、補助
2013年8月至2015年8月，海外離家補助實發金額，84萬3862元(稅後)。
2013年8月至2015年8月，海外艱苦補助實發金額，8萬1957元(稅後)。
2013年8月至2015年8月，海外伙食補助實發金額，6261元(稅後)。
拓展閱讀——華為員工標准崗位工資明細及分析
華為員工對應的標准崗位工資：
13-C：5500，B：6500， A：7500
14-C：7500， B：9000，A：10500
15-C：10500，B：12500，A：14500
16-C：14500，B：17000，A：19500
17-C：19500，B：22500，A：25500
18-C：25500，B：29000，A：32500
19-C：32500，B：36500，A：40500
20-C：40500，B：44500，A：49500
21-C：49500，B：54500，A：59500
22-C：59500，B：? A：?
加班情況
95.64%的員工在工作中需要加班,4.36%的員工不需要加班
員工組成
華為有62.06%的人員為工程師和技術人員,5.09%的員工為銷售和服務人員
每周工作時間
72.94%的華為員工工作時間在：每周工作 40-49 個小時
21.86%的華為員工工作時間在：每周工作 50-59 個小時
4.32%的華為員工工作時間高於：每周工作 60 個小時
0.88%的華為員工工作時間低於：每周工作 40 個小時
以下內容網上收集：
等級制度
助理工程師的技術等級為13C-15B
普通工程師B的等級為15A-16A
普通工程師A的等級為17C-17A
高級工程師B的等級18B- 19B
高工A或技術專家19B-20A
三級部門主管19B。A
二級部門主管20A
一級部門主管21B
A-22B最高等級22A。
股票和獎金的影響：社招的18級的員工，前四年收入最多35萬。原華為老人18級，年收入最少百萬。這個差距是股票和獎金造成的。
如果工作八年以上，可以去應聘16A工資開價 13500-15000 之間，工作六年的可以去應聘15A工資開價12000-13000之間。
如果工作十年或以前擔任過部門經理的社招員工，由於級別給的較高(17a以上者)大多數會趕到海外。04年進入華為的本科生目前大多15A，B。華為社招工作六年的能力和技術水平一般，基本能勝任工作普通社招員工，大多15A，B。如果在原公司是骨幹可以高兩個小級。即16B，16A。
如果社招工作8年的普通員工，大多給予16A或17B。如果原公司(在業界有所聞名的公司)擔任過公司正式任命的部門經理，並有超過兩年擔任部門經理(部門主管)職務的經歷，有管理團隊工作的業績，或是工作十年以上的技術骨幹，則不走普通招聘流程。作為特招進入。級別一般給予18A- 17A。給予簽字費，股票。很多人會註明年終獎不低於某個數值。若是思科，愛立信，阿朗，諾西，等公司正式任命的部門經理(部門主管)則會給予等同於華為三級部門主管的級別19B或 19A。(這里所說的部門經理即公司正式發文任命的部門經理，負責管理一個部門，負責管理部門整個部門的工作，制訂部門計劃，監督管理員工，負責員工考核，召開例會分配任務等。負責領導本部門全體員工完成公司或上級下達的各項任務的部門領導者。)
應屆本科生最低級別就是13C.13c以下是3千多名生產線上的操作工的級別。簽字費就是你願意來華為給你的補償金，一般是作為補償你跳槽損失的獎金。一般3-N萬。此簽字費特招員工或普通工程師B以上的員工才有。
⑤ 華為的晉升體系是怎樣的多久可以晉升幾年升一個職級
華為實行的按照來級自別晉升的，一般晉升渠道是 門店導購員-門店督導-零售代表-零售經理/渠道經理-某個更大區域的主管-全省部長。
半年進行調職調薪。只要在半年，你的工作績效評分足夠優秀都可以進行調整。只要你有能力，在華為都會升職很快，而且華為勇於用年輕人。只要你是千里馬，很容易，而且一定會遇到伯樂！
⑥ 華為 ，現在，17c升到17a 工資只能漲2000-3000每月嗎
持有，把持有人才視為企業的第一資源，致力於建立一個公平、競爭、激勵、高效的用人機制，創造一個有利於員工個性發展的工作環境，最大限度地發揮人力資源的潛能。員工是企業最寶貴的財富。只有做好了員工的工作，解決了員工的問題，公司才能真正取得長久的成功。優秀的企業員工是企業最寶貴的財富，更是企業成長的生力軍和戰斗隊。深圳目前擁有專業技術人員57.54萬人，中級技術職稱以上2114萬人，占人口數比例為10.1％，技能型人才占勞動力比重28.7％，由此可見，深圳的民營企業擁有自己的隊伍，就能為將來的發展奠定良好的管理基礎。3.將成本控制范圍向企業整體價值鏈擴展。長期以來，民營企業成本控制的起點和重點是在生產過程，這是相當片面的，企業的全套作業還包括研發設計階段、采購階段、銷售階段的成本控制，那就應該對研發、設計階段的成本管理予以傾斜。從產品的設計環節就開始緊抓成本，現代市場的競爭,要求產品不斷更新換代,產品生命周期日益縮短,設計成本和管理成本也隨著產品的多變性而大幅上升，研發、設計階段就成為企業增值、提高顧客滿意度的關鍵。所以，企業降低成本應該首先從產品設計開始，以便在激烈的市場競爭中掌握主動權。4.避開營銷誤區，有的放矢。營銷是一套「組合拳」，不是靠一招兩式就能贏得勝利的。只有以消費者為中心的營銷策略貫穿於每一個營銷環節，再把它整合在一起，才能發揮出系統的力量。企業的營銷行為要先瞄準再開槍，要事先進行有效的策劃，審視好自己的定位，研究好自己的市場目標，調整組織好自己的推廣策略，然後才能有行之有效的營銷成果，策劃是有成本的，但是沒有策劃的營銷成本更大。目前深圳的民營企業已經獲得18個國家馳名商標，比亞迪、創維等17家民營企業獲得國家名牌稱號，華為公司生產的程式控制交換機更是獲得了首批中國世界名牌產品稱號。參考文獻:[1]張國慶:深圳市民營中小企業發展思路.經濟觀察報，2005，9[2]楊興雲:深圳最低工資標准背後.深圳商報，2005年03月[3]劉迎秋徐志祥:中國民營企業競爭力報告.社會科學文獻出版社，2005年版注:由於是DPF格式的,只能這樣復制下來了
⑦ 像華為這些大型公司的高管年薪有多少
年入500萬的有千人
先來看看華為某位22級員工的收入，注意，先准備好擦口水的紙巾。
1、工資情況
2014年9月-2015年6月的每月標准工資為人民幣6.5萬(稅前)。
2015年7月-2015年8月的每月標准工資為人民幣8.25萬(稅前)。
2、分紅情況
2014年度分紅金額為人民幣307萬1160元(稅後)，發放時間為2015年4月1日。
2013年度分紅為人民幣237萬6108元(稅後)，發放時間為2014年4月1日。
3、獎金情況
2014年度獎金為46.4755萬(稅後)，發放時間為2015年4月20日。
2013年度獎金為46.4755萬(稅後)，發放時間為2014年4月16日。
4、補助發放情況
2013年8月至2015年8月，海外離家補助實發金額，84萬3862元(稅後)。
2013年8月至2015年8月，海外艱苦補助實發金額，8萬1957元(稅後)。
2013年8月至2015年8月，海外伙食補助實發金額，6261元(稅後)。
也就是說，這位哥們，2015年工資一年稅前99萬(稅前)，分紅307萬(稅後)，獎金46.5萬(稅後)，補助46.6萬(稅後)，上述4項目加起來，收入500萬。
據悉，這位華為員工，某地區部門銷售副總裁，職級22級，在華為有千人左右，職務一般是地區部副總裁及以上，產品線副總裁級別及以上。
年薪百萬的超過1萬人
華為實行職級制度，一般本科和碩士畢業生進入華為職級是13級，博士可以到15級，2年升一級，海外的升級速度略快，但都是越往上越難升，到17、18級一般是基層和中層管理人員，21-22級則到了總裁、副總裁級別。
華為收入的大頭在於股票分紅，每年華為利潤的大部分都會以分紅和升值形勢，返還給員工。「一般來華為2年後才有股票，不過現在針對15級以下員工已經不發股票了，改為發tup，類似於股票，不要用錢買，但只有5年有效期，每股分錢是一樣的。」