公司職級層次是什麼意思

① 公司職員級別排列順序是什麼

一、公司級別排列順序如下：

1、總經理

2、常務副總

3、各部門經理

4、各部門副經理

5、員工

6、試用員工

二、總經理的崗位職責：

1、執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額的完成董事會下達的利潤指標。

2、組織指揮公司的日常經營管理工作，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

3、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各分公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

4、根據公司經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，並決定報酬。

5、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

6、審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、試用、擔保的可行性報告。

7、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

8、代表公司參加重大的內外活動。

9、審核以公司名義發布的各種文件。

10、領導制定公司的市場運營、發展戰略及規劃。

11、批准公司的年度財務預算。

12、領導公司建立各級組織機構，並按公司戰略規劃進行機構調整。

13、領導公司制定各種規章制度，並深入貫徹實施。

14、決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲。

② 什麼是職級

【定義】：指將工作內容、難易程度、責任大小、所需資格皆很相似的職位劃版為現一職級，實行同樣權的管理與報酬。是分類結構中最重要的概念。
【職級介紹】：就是一定職務層次所對應的級別。職級是體現職務、能力、業績、資歷的綜合標志，同時也是確定員工薪資待遇及其他待遇的重要依據。職級是對不同類別職務進行平衡比較的統一標尺。
【職位總和】：職級是指工作責任大小、工它常常與管理層級相聯系作復雜性與難度以及對任職者的能力水平要求近似的一組職位的總和，。比如，部門副經理就是一個職級。

③ 公司職位等級

國際大公司架構：

1. 董事，主席級別Chairman（3個級別-高級主席，主席，副主席），CEO需要向董事局專匯報

2. 總裁屬，會長President(4個級別-高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁)，向CEO匯報

3. 總經理General Manager-GM（2個級別-總經理，副總經理（台資有些叫協理））

4. 總監 Director(相當於項目經理 Project Manager,國內有些公司的項目經理只能算項目跟單員，電影的導演也是Director,由此可以知道一個項目經理的能耐)

5. 經理Manager(3個級別-高級經理，經理，副經理)

6. 主任，主管Supervisor（3個級別-高級主任，主任，副主任）

7. 組長，拉長Line Leader(2個級別-組長，副組長)

8. 普通員工 Worker(可以封2-3個級別)

以上是基本的架構，其他行政助理在各個公司的級別不同，根據行政架或者重要性來決定，正常是單獨的行政架構，和員工統一劃分級別。有些位置因為特殊性而級別相當的高，但比副職低是一定的。

④ 公司職位等級位表

一般公司職位等級從大到小排列具體如下：

1、董事長，主席級別（3個級別-高級主席，主席，副主席），CEO需要向董事局匯報。

2、總裁，會長President(4個級別-高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁)，向CEO匯報。

3、總經理（2個級別-總經理，副總經理）。

4、總監 (相當於項目經理 Project Manager，國內有些公司的項目經理只能算項目跟單員，電影的導演也是Director,由此可以知道一個項目經理的能耐)。

5、經理Manager(3個級別-高級經理，經理，副經理)。

6、主任，主管Supervisor（3個級別，高級主任，主任，副主任）。

7、組長，拉長Line Leader(2個級別，組長，副組長)。

8、普通員工 Worker(可以封2-3個級別)。

(4)公司職級層次是什麼意思擴展閱讀：

董事長（英語：Chairman of the board，簡稱：Chairman，日韓稱會長），又被翻譯成董事會主席。指的是一家公司的最高領導者，統領董事會。董事長也是董事之一，由董事會選出，其代表董事會領導公司的方向與策略。

董事長是公司或機構的最高管理者，由董事會選舉產生，為公司利益的最高代表，領導董事會。

其職責具有組織、協調、代表的性質。董事長的權力在董事會職責范圍之內，不管理公司的具體業務，一般也不進行個人決策，只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。CEO的權力都來源於他，只有他擁有召開董事會，罷免CEO等最高權力，他掌握行政權力。

董事長（Chairman）可以隨時解除任何人的職務，除了董事（Member of the Board）和監事（Member of the Board of Supervisors），因為董事和監事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。還帶領企業做出正確的戰略戰策，完成工作任務。

⑤ 什麼是職務層次

職務層次指某一職務的層級大小。

領導職務層次分為：國家級正職、國家級副職、省部級正職、省部級副職、廳局級正職、廳局級副職、縣處級正職、縣處級副職、鄉科級正職、鄉科級副職。

職務與級別的對應關系是

(一) 國家級正職：一級

(二) 國家級副職：二級至四級

(三)省部級正職：四級至八級

(四)省部級副職：六級至十級

(五) 廳局級正職：八級至十三級

(六) 廳局級副職：十級至十五級

(七) 縣處級正職：十二級至十八級

(八) 縣處級副職：十四級至二十級

(九)鄉科級正職：十六級至二十二級

(十)鄉科級副職：十七級至二十四級。

(十一)社區或駐村幹部：二十五級

(一) 巡視員：八級至十三級;(相當於正廳局級)

(二) 副巡視員：十級至十五級;

(三) 調研員：十二級至十八級;(相當於正縣處級)

(四) 副調研員：十四級至二十級;

(五) 主任科員：十六級至二十二級;(相當於正鄉科級)

(六) 副主任科員：十七級至二十四級;

(七) 科員：十八級至二十六級;(本科生大專生)

(八) 辦事員：十九級至二十七級。

軍隊的職稱級別(軍銜)分為：上將、中將、少將、大校、上校、中校、少校、上尉、中尉、少尉，一級軍士長，二級軍士長，三級軍士長，四級軍士長，上士，中士，下士。

(5)公司職級層次是什麼意思擴展閱讀

部分職務層次介紹：

1、國家級正職

國家級正職是我國公務員職務序列的最高級別。相當於國家元首、政府首腦級別。

2、省部級正職

中共中央紀委副書記，中共中央，全國人大常委會，國務院，全國政協下屬部委行署室和事業單位（黨組）正職領導人（特殊規定的副職） 各人民團體（黨組）正職。

各省、自治區、直轄市黨委、人大、政府、政協的正職領導人（特殊規定的副職），國家正部級企業正職領導，最高人民法院常務副職，最高人民檢察院常務副職，民主黨派中央委員會正職。

⑥ 公司職位等級從大到小排列是什麼

首先要找到一個好的簡歷模板，既不要過於保守、大眾雷同，又不要太過於張揚。有些簡歷的樣式就能表現出一個人的性格。現在WPS、網路里簡歷模板喝多，挑一個喜歡的（基本上就符合你的個性）又能全面表現自己的模板。

有許多同學會思考簡歷上一寸照片是放生活照還是正裝的好。我覺得這個跟你的專業或者所選擇的行業也有關系。像律師、會計一類的當然用正裝（可以P個照片），藝術類的選比較拿得出手的生活照也不錯。保守的話那就正裝的照片，不會錯。

⑦ 公司職位等級劃分

公司職位等級：

1、董事長、主席級別(3個級別：高級主席、主席、副主席)

2、CEO，向董事局匯報

3、總裁(4個級別：高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁)，像CEO回報

4、總經理(2個級別：總經理，副總經理)

5、總監(行政總監、人力資源總監、財務總監、技術總監/研發總監、首席架構師、銷售總監等)。

工作產生了跨度，從而對於應付處理工作跨度所要求的相應能力，也就成為了職級晉升下一個職等職級的考量點中一個極為重要的指標。這樣在職等晉升與職級晉升的重要區別點就在於，處理工作跨度的能力，而非唯一的專業技能的能力。

(7)公司職級層次是什麼意思擴展閱讀：

企業架構分類

可以分為兩大部分：業務架構和IT架構，大部分企業架構方法都是從IT架構發展而來的。

① 業務架構：是把企業的業務戰略轉化為日常運作的渠道，業務戰略決定業務架構，它包括業務的運營模式、流程體系、組織結構、地域分布等內容。

② IT架構：指導IT投資和設計決策的IT框架，是建立企業信息系統的綜合藍圖，包括數據架構、應用架構和技術架構三部分。

對比 RUP 和其他主要關注於實現的規程，企業架構領域原則上的關注點是企業范圍內的業務需求的識別、規范，及優先順序劃分，感覺它也是一個做企業信息化規劃的方法。我認為，做工具型產品和企業級產品有個差別，那就是做企業級產品需要由工具型產品的產品型公司向咨詢類的服務型公司轉型。