村幹部如何職業化

⑴ 如何建設職業化，專業化社區工作者

社會工作，是由英文 Social Work 翻譯過來的，它指的是非盈利的、服務於他人和社會的專業化、職業化的活動。在國際社會，這類活動還被稱為社會服務或社會福利服務。由於各國、各地區的經濟社會結構不同，具體問題不同，解決問題的方法不同，因此人們對社會工作內涵的表述也有所不同。國際社會工作者聯會（IFSW）曾於20世紀90年代進行全球調查，發現各國對社會工作的定義大同小異。我們可以說，社會工作是在一定的社會福利制度框架下，根據專業價值觀念、運用專業方法幫助有困難的人或群體走出困境的職業性的活動。 社會工作在我國還是一個寬泛的概念。當前我國對社會工作有三種不同的理解，即有三種社會工作：普通社會工作、行政性社會工作和專業社會工作。按照《決定》的精神，結合國內外經驗，有關部門指出，社會工作是社會建設的重要組成部分，它是一種體現社會主義核心價值理念，遵循專業倫理規范，堅持「助人自助」宗旨，在社會服務、社會管理領域，綜合運用專業知識、技能和方法，幫助有需要的個人、家庭、群體、組織和社區，整合社會資源，協調社會關系，預防和解決社會問題，恢復和發展社會功能，促進社會和諧的職業活動。這里指的主要是專業社會工作。 而社會工作者就是指在社會福利、社會救助、社會慈善、勞動保障、殘障康復、優撫安置、醫療衛生、青少年服務、司法矯治等社會服務機構中，從事專門性社會服務工作的專業技術人員，通常簡稱「社工」。 社工的主要職責是對各種社會問題和各類處於困境的社會成員進行專業化『診療』，社工的存在有效地彌補了政府公共服務的不足。

⑵ 什麼是村幹部主職專職化管理制度

農村主職幹部專職化」管理，提高了村主職幹部的責任心，主職幹部選任後靠履職回來掙工資，績效答考核工資直接與幹部值班坐班情況掛鉤，倒逼了村主職幹部積極主動地履行崗位職責，為集體幹事、為村民服務；提高了村主職幹部辦事效率，村主職幹部周一到周五全日制上班，村民在辦事時能盡快地聯繫到村主職幹部，有利於提高辦事效率、方便快捷服務；提高了村主職幹部履職能力，通過加強崗位培訓、技能培訓，有效提升了村主職幹部工作能力，以服務農村經濟發展，為村民群眾謀利益；加強了對村主職幹部的監督管理，考勤制度、村幹部去向告知牌、村幹部工作日誌等都有效加強了對村主職幹部的監督管理，改善了干群關系，提升了村主職幹部服務意識。

⑶ 基層幹部如何真正回歸基層

基層幹部與廣大群眾相向而行，才能不斷拉近彼此距離，凝聚幹事創業的力量。

⑷ 什麼是村居幹部職業化

就是將村委會和村黨支部委員和村委會專職工作人員，參照全額撥款的事業單位人員的管理辦法進行管理，通過考取社會工作師等資格證來成為准許從事這一職業的憑證，將職稱、等級制度成為社區工作者晉升的標准。

⑸ 為什麼村幹部會慢慢向職業化轉變

村太大須多人管理……

⑹ 如何讓員工和幹部職業化

第一 職業化的工作技能： 你應該像個做事的樣子：1 工作技能專業化；2崗位管理規范化；3 要真的用心；4培訓不是走過場，要有時效。當人家的顧問：1 行銷與銷售的區別；2 不能夠只懂一點點東西；3 我有一個很好的買點；4 你是永遠的客戶；5 給客戶一些指導性的建議；6 介紹產品說到利益；7 顧問式銷售創意何來。 絕對要有自己的工作檔案：1 剪接、整理 客戶查看資料有三種情況：一先看簡單， 二再看清楚的，三復雜的資料讓客戶帶回去看；2 搜集 3 每個公司都要養成信息搜集的習慣；4 抓關鍵。 改善自己的職業化能力：1 建立客戶的安全感，2 贏得責任，3 責任無限。第二 職業化的工作形象 公司職業化的形象要點：1 統一；2 標准化；3 簡單化，組織做到三簡化：層級簡化，部門簡化，流程簡化；4 精緻。個人職業化形象的特點：1 衣著，2 談吐，言談時應注意的幾點：一力求說話用成語，二避免不必要的俗字，三避免用流行語；3 填好自己的配備表；4 員工解決問題的方法：一自己常用的方法，二前輩或領導建議我們的改善方法，三從別人那裡學到的方法；5 員工解決問題的效率；6 協調溝通的本事，一建議：提出一個雙贏的策略，二建議：先聽後說，三建議：不要忘了與內部客戶溝通。第三 職業化的工作態度 1 用心把事情做好，2 預期之外的驚喜。做事不用心的表現1 同樣的錯誤要犯好幾次，2 什麼事都不主動地溝通和關心，3 要有良好的工作態度4滿足現狀，缺乏創新，5 沒有危機感。培養工作態度的要領：1 千萬不要把問題丟在中間和稀泥，2 認錯要從領導開始，3 在公司內部搞活互助文化，4 讓員工將自己做公司的窗口，5 不附帶處罰的要求是沒有意義的，6 處理表現不好的員工，7 追究問題是防止不犯錯，8 三個反思第四 職業化的工作道德 品牌：職業化工作道德的整體意識：1 品牌不僅是高層次關心的問題職業化的工作道德，就是對一個品牌的堅持，對一個品牌信譽的堅持；2 精緻到每一個部門、每一個環節；3 都要做到最好。品牌形成的三個階段：1 喜歡，2 信任，3 依賴，4 品牌知名度，5 品牌的影響力，6 品牌的忠誠度，7 領導的品牌意識。品牌的必勝戰役：1 宣傳攻勢，2 拓荒站，3 攻城掠地；品牌的陳本：主管的選擇直接影響團隊的發展：1 不當始作俑者，意思是不做第一個做壞事的人；2 心思放在工作上；3 不給自己的懶散找借口知道。該怎麼要求自己的部下：1 身先士卒，2 分工明確，公司六管：生產管理、物料管理、銷售管理、人力資源管理、財務管理、資料管理；3 秩序井然，4 任務量化，5S管理：整頓、整理、清掃、清潔、素養，5 有效監督，設立一個督導小組，光靠領導是沒有用的，6 差距意識。

⑺ 村幹部的工資為什麼低不增長！

目前來看，農村中的村幹部工資，在嚴格意義上只能算是誤工補專貼，還遠遠達不到屬職業化工資的標准。
現時的村幹部工資，大多都是執行的結構工資制，也就是由基本工資和獎勵工資兩部分組成。
在很多地區，村幹部基本工資的基數較低，有很多的仍然是維持在每月1000-1500元左右。獎勵工資原則上是要依據鄉鎮黨委、政府的綜合考核結果來決定，其中來自發展經濟方面的考核獎勵占據獎勵工資的很大比重。這也就決定了在一些發展經濟方面（主要指標就是村集體經濟收入、全村稅收完成總額）成效不佳的村，村幹部能夠在考核後得到的獎勵工資很少。
再有，農村幹部的工資，正在嘗試實行縣、鄉、村三級統籌的辦法，縣一級負責基本工資部分，鄉鎮一級負責稅收提成獎勵返還，村一級按照工資方案兜底。
總的看，現階段，村一級的經濟發展狀況如何，仍然是決定村幹部工資水平的主要因素。
展望未來，或許在逐步建立和實行了農村幹部半職業化、職業化制度之後，農村幹部的工資水平才會有整體上、普遍的大幅度提高。

⑻ 你好，請問交城縣招聘職業化村幹部招聘條件是什麼呢

2019呂梁交城縣招聘職業化村幹部公告（24人）已發布，招聘對象：1.具有交版城縣戶籍的近三年(2017年、權2018年、2019年)普通全日制大學本科及以上學歷的高校畢業生，年齡、性別、專業不限。2.具有交城縣戶籍的退役士兵(士官)，學歷要求大專及以上，年齡要求40周歲以下(1978年7月1日以後出生)，性別、專業不限。