包村幹部致富信息

① 村幹部如何成長為致富帶頭人

多掌握一點農業實用技術，帶領村民致富。去一些農科拜師學藝，搞一個項目，再找上級領導扶持。

② 作為一個村幹部要如何帶領村民致富

在「四個全面」戰略布局深入推進的新形勢下，農村經濟社會發生了深刻變化，農民群眾的需求呈現出多層次、多方面、多元化的特點，這給做好新時期農村基層治理工作提出了許多新要求、新挑戰。村幹部作為村裡的當家人，特別是帶領群眾脫貧致富的「領頭雁」、排頭兵，必須要緊跟形勢，加強學習，增強素質，努力做好「四種人」。

一，要學政策法規，做「明白人」。

農村是貫徹落實黨的方針政策的最後關鍵一環，作為村幹部只有認真學習黨的方針政策，准確領會政策精神、把握政策內涵，才能善於用政策推動工作、解決問題、凝聚人心，才能把黨的政策轉化為推動發展、建設新村的直接生產力。同時，要注重法律法規的學習。隨著依法治國進程的不斷推進，農民群眾的民主意識、法制觀念也在不斷增強，凡事都想討個說法，問個明白。如果村幹部遇事僅憑經驗，胡亂「拍板」，就會造成群眾有意見，影響基層社會治理。因此，村幹部必須學法、知法、懂法、用法、守法，不當糊塗官、不辦糊塗事，努力提高依法治村、依法辦事的能力。

二，要學致富本領，做「發展人」。

當前農村最重要的工作就是脫貧攻堅，群眾最盼望的事就是發家致富。作為村幹部，要牢固樹立帶頭致富、帶領村民致富的意識，要有帶領群眾致富奔小康的強烈責任感，要有吃苦在前、享受在後的奉獻精神，要有敢想、敢幹、敢試、敢闖的進取意識，思想再解放一些，思路再開闊一些，膽子再放大一些，集中精力把經濟搞上去。圍繞如何在貧困村發展特色產業、發展鄉村旅遊等方面多思考、多研究，並結合自身實際，探索適合本村經濟發展的新路子，宜種則種，宜養則養，宜游則游，帶領群眾發家致富奔小康。

三，要學處事原則，做「民主人」。

公道民主是一名幹部最基本的處事原則。作為村幹部，只有具備了無私無畏、公道民主的高尚品質，才能夠讓幹部信服、讓群眾滿意。首先要處事公道。常懷公正之心、常行公正之舉，無論大事小事、好事壞事，都要堅持以心正求公正、以公正服大眾，特別是在村財務收支、低保戶推選審定、各項惠民補貼發放等熱點焦點問題上，更要堅持按程序辦事，堅決杜絕優親厚友、貪圖私利等違背原則的行為。其次要民主決策。凡涉及村裡重大事項都要堅持民主原則，落實「四議兩公開」工作法，開好會，多溝通，多商議，確保走好每一道程序。增強黨務、村務、財務透明度，該公開的一定要公開，該公示的一定要公示，真正給群眾一個「明白」。

四，要學惠民之法，做「真心人」。

金杯銀杯，不如老百姓的口碑；金獎銀獎，不如老百姓的誇獎。評價一個村幹部幹得好不好，工作出不出色，不是看他的功績、政績有多少，而是看當地群眾滿意不滿意，群眾答應不答應。村幹部要牢固掌握惠民方法，做到經常深入群眾家中，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，時刻把人民群眾的冷暖安危掛在心上，在實際工作中就是要做到「三個真心」：一是對惠及群眾的事要真心辦。村幹部要辦好一家一戶辦不了的事，大力推進農村水、電、路、通訊等基礎設施建設，以實際行動體現黨和政府的溫暖；要善於從農民關注的熱點難點問題入手，多辦一些暖民心、管長遠的事，讓群眾真正得到實惠。二是對群眾的呼聲要真心聽。真心聽，才能了解群眾之所想、群眾之所盼、群眾之所求、群眾之所怨；真心聽，才能溝通思想，增進感情，真正建立同群眾的密切聯系。只要村幹部多跨群眾的門坎，群眾就會把村幹部記在心坎。三是對困難群眾要真心幫。關心群眾，首先是要關心困難群眾。只有想民之所想，急民之所急，為群眾解決實際困難，農民的日子好過了，農村富裕了，村幹部才會受農民歡迎，基層政權才會穩固。

資料來源——人民網：

http://dangjian.people.com.cn/n1/2017/0310/c117092-29136687.html

③ 村幹部致富帶富能力不強，發展壯大村級集體經濟無門怎麼辦

農村幹部本應是農村各方面的優秀人才，是農村致富帶富領頭人。但是隨著現代社會發展及開放程度，一方面農村文化程度高的大多進入其他領域就業或創業，盡管政府想盡各種方法鼓勵支持有志人士回鄉創業，但傳統農業的發展實難為能力強的農村青年提供更大的舞台；另一方面盡管各地政府一再提高村幹部待遇，但與開放發達地區的務工收入相比，報酬還是相對偏低。因此，留在家裡任村幹部的往往存在年齡偏大、文化偏低、致富帶富能力不高等狀態，處於「出門想致富難、在家搞生產不願」的兩難境地，這些直接導致農村幹部帶領群眾發展經濟、增加收入方面思路不清、路子不明、辦法不多、步子不快，與新形勢、新任務的要求很不相適應。因此，要想增加農民收入和提高廣大農村整體經濟發展水平，必須找准破除村幹部致富帶富能力差的關鍵環節。
一是整體提高隊伍素質。要選好、用好、育好村幹部隊伍，將那些致富、帶富能力強的人才吸納到村幹部隊伍中，形成良性的人才循環和隊伍形象。同時嚴把黨員發展入口關，從思想政治素質、文化素質、年齡結構和致富帶富能力方面把好關，為整體提高黨員隊伍能力和活力構建良好環境。
二是根據經濟發展水平提高村幹部報酬。報酬局限往往是導致幹部積極性不到位的重要原因，村級組織機構龐大，村財力不堪負擔，各地財政往往只撥付村級「四職」人員的報酬，其他職務幹部無報酬保障致使工作積極性相當局限。因此，根據經濟發展水平逐步提高村幹部報酬很有必要。
三是發展壯大村級集體經濟。內地欠發達地區，村級集體經濟隨著市場經濟的發展，越來越被弱化，村黨支部處於想辦事又無錢辦事、辦了事又無力額外支付幹部報酬的境地，村黨支部地位和威信明顯下降。通過發展壯大村級集體經濟，樹立村級組織想幹事、能幹事、幹得成事的群眾威信。
四是提高發展村級公益事業意識。公益事業的敏感性和復雜性，導致在為民辦實事、辦好事方面顯得心有餘而力不足，村民得不到實惠，對村級組織和幹部難免產生看法，黨支部的凝聚力、號召力、吸引力就會下降，工作難度勢必就會增加。要通過發展村級公益事業，提高村民信任和增進村民感情。
五是推進考核獎懲科學化進度。逗硬幹部的目標考核、選拔任用、評議審計等方面的規范化管理，使幹部才華有舞台、想法有講台。要打破干好乾壞無區別、區別不大的評價和激勵機制，對成績明顯、群眾反響好的幹部，探索完善政治上、經濟上的雙重保障激勵機制；加大對不作為和亂作為村幹部的查處機制，讓百姓從根本上信服和依靠黨組織。

④ 如何提高村幹部帶領群眾致富的能力

1、要拓寬農村黨員群眾的致富思路。
2、要提高農村黨員幹部的素質。
3、要從思內想上牢容固樹立帶頭致富、帶領民富的意識，充分利用村部、電教片等陣地。
4、通過定期邀請相關技術員、致富能手到村裡講授農業科技，到田間地頭進行現場指導，傳授經驗、觀看實用技術片等各類中短期培訓班等形式，開展農村實用技術培訓，著力提高農村黨員幹部的「雙帶」本領。
5、要增強帶頭致富、帶領群眾致富的責任。
6、要加強考核，增強責任意識和危機感。

⑤ 包村幹部是什麼

一般來政府的包村幹部是就政府安排源的一些工作進行協調指導，另外可以對一些村務開展的程序進行監督指導，但不應該介入具體的村務管理工作。

實際上就是上級派駐到村裡聯系工作的人員，在村裡工作期間，了解和掌握該村的工作情況，協助村支部和村委解決一些村民反映的實際問題，為村民搞好服務，同時向派出單位提出工作或幫扶建議。

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包村幹部還積極協助村黨支部開展「無職黨員設崗定責」和「共產黨員戶」掛牌活動，使全鎮無職黨員的設崗定責達到了100%。

發展青年農民入黨是包村幹部的一項重要工作。包村幹部身子一沉下去，多年來起色不大的發展工作也有了新氣象。

包村幹部還應幫助村黨支部建立和完善廉政建設、三會一課、村務公開、財務管理等一系列規章制度，使極少數村「有組織無活動，有活動無效果」的狀況得到了改善。

參考資料：黨政領導幹部選拔任用工作條例-網路

⑥ 如何發揮黨員幹部服務群眾 增收致富作用

一、如何抓落實
群眾工作是一個大平台，在這個大平台上，黨員幹部的工作落實效果同樣也在不斷創造著新的舞台，抓工作落實，首先要明白自己的工作職責，要敢於擔當，樂於奉獻，敏於行動。一是安全與維穩工作是前提，要制定突發公共事件應急預案，協同包村人員及村幹部，定期對屬地內的安全隱患進行摸底排查，保證全村安全事故為零，上訪事件為零；二是服務群眾推動和諧是重點，沒有為群眾服務，沒有為群眾奉獻，工作做得再多，也得不到廣大群眾的共同認可，要真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，幫助群眾解決生產生活上的實際困難，幫助群眾有效化解矛盾糾紛，群眾自然會看在眼裡、記在心裡；三是烤煙及計劃生育工作是突破口，烤煙是全村的支柱產業，是帶領群眾增收致富的大手筆。然而計劃生育工作又面臨著一個瓶頸，計生工作開展較好，沒有阻礙，減少矛盾，能夠加速群眾增收致富的過程，計生工作開展不好，那便是阻礙群眾創業致富、增加矛盾的最大障礙，因此，在群眾工作中必須有效地開展烤煙產業及計生工作，今年，全村落實烤煙150畝，煙農10戶，其中引進外地煙農戶，新建小加密烤房5座，即使不多，但是能夠圓滿完成鄉黨委政府分配的任務；四是惠民工作是推動，宣傳惠民、支農、促農政策，實施惠民工程，落實惠民行動，在一定程度上是對農村工作的認可，如群眾低保指標及審核、農民群眾參合率的高低、留守兒童及孤寡老人的優惠政策的落實等，這些工作落實的好與懷是考驗農村幹部工作的重要環節，是廣大幹部群眾滿意與否的重要參考；五是自我學習是提升，身為黨員幹部，要對群眾負責，也要對自己負責，要從思想上轉變盡快融入新的工作角色，適應鄉村生活，只有適應了才能真正用心開展工作，同時，通過報刊、雜志、電視、培訓、實踐等各種途徑學習黨對農村工作的路線、方針、政策，加強自身理論水平的提高，在實際工作中不斷學習積累，努力提高自身的文化素質，讓自己成為一名政策的宣傳者、技能的推廣員，成為一名有豐富經驗的合格黨員幹部。
二、如何找差距
沒有差距就沒有發展，黨員幹部開展工作同樣要善於發現問題，找出差距，只有這樣才能端正位置、改正錯誤、彌補不足，一是經濟發展落後，集體經濟空白，集體經濟上沒有任何項目，沒有任何收入，發展的包袱相當沉重，個體經濟薄弱，以家庭為單位的個體經濟還相當薄弱，全村僅有煙農10戶，養殖戶2戶，微耕機2台；二是農業結構單一，該村主要農作物是玉米，其他農業產業相對缺乏，經濟作物發展不好，農業生產單一，結構調整缺乏主導產業；三是基礎設施滯後，雖然村內道路較好，但進村道路和產業生產道路較差，影響群眾出行和農業生產；四是群眾生活困難，由於收入少，條件差，農民增收緩慢群眾生活相當困難，而孤寡老人，孤兒，五保戶等特殊人群以及因病、因災反復貧困的家庭生活更加困難；五是社會管理方面，該村精神建設，道德建設相對滯後，輿論引導力不夠強，群眾思想不統一，不穩定的隱患及不和諧的因素仍然不少。這些問題都是群眾工作開展以來逐一摸底發現的，既然找到了問題，那就要千方百計想辦法加以解決。
三、如何作打算
在我看來，農村黨員幹部一定要對農村工作有著中長期打算，即使遇到了困難和問題，也能夠有所准備，有能力解決，有辦法應對。簡單來說，一直以來，在實踐工作和日常生活中，積累經驗，發現問題，作了以下工作計劃：一是以提高幹部發展能力為重點，加強農村基層組織建設，從健全完善基層社會管理體制入手，堅持黨的領導，群眾自治和依法辦事三者的有機統一，努力加強以黨支部為核心的村級組織建設，把民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督各環節做到有章可循，有法可依，增強村幹部帶領群眾發展致富的能力和水平；二是以烤煙、茶葉產業為重點，加強基礎設施建設，完善農村社會化體系，推進農村信息化，培養農村實用人才，加強農業農村基礎設施建設，為農村經濟發展扎實基礎；三是以轉變群眾發展觀念為措施，加強文化建設，加強農村精神文明建設，用社會主義榮辱觀引領農村社會風尚，積極開展政策宣傳，努力提高農民群眾政治觀念和發展意識，積極開展健康向上的農村群眾文化活動，大力發展農村業余文化隊伍，努力提高農民群眾身體素質和健康水平。
總之一句話，黨員幹部開展農村工作，必須做到責任到位，工作抓落實；認識到位，敢於找差距；准備到位，善於作安排。只有這樣，農村黨員幹部才能真正發揮服務群眾、增收致富作用。

⑦ 包村幹部有哪些職責和職權

其實每一個村子他們的工作內容是有不一樣的，所以村幹部的職責也有非常大的區別。

⑧ 如何讓包村幹部真正起到作用

包村幹部要深深紮根於群眾之中，在感情上與群眾相通，在生活上與群眾相融，要善於做群眾工作，善於宣傳群眾、動員群眾、組織群眾，把黨的意圖變為人民群眾的自覺行動，要充分發揮先鋒模範作用，帶頭艱苦創業，帶領群眾開創生氣勃勃的工作局面，做一名合格的包村幹部。

一是善謀事。包村幹部處在黨和群眾的中間，即是橋梁紐帶，又是各種矛盾的焦點。只要黨的大政方針一定，包村幹部就必須帶領群眾貫徹執行下去。包村幹部在工作中一定要做到超前思維，透過復雜多變的形勢，預見有可能發生的問題，並千方百計地預先想點子解決問題。在預見問題的同時，還必須謀劃出一條良好的經濟發展路子，一定要從調查研究、吃透村情的基礎上深謀遠慮，制訂出符合本地實際的發展規劃和目標，想方設法幫民致富。包村幹部的出謀劃策、處理問題的能力如何，直接決定著農村社會的穩定、經濟的發展和各項事業的興衰。因此說，包村幹部要「善謀事」。

二是會辦事。包村幹部常打交道的，既有遵紀守法的群眾，也有作姦犯科的「刁民」，既有通情達理的文明家庭，也有胡攪蠻纏的「 釘子戶」；辦理的有公事、私事、大事、小事，聽的話有真話、假話、好話、壞話。包村幹部在具體工作中務必做到處處留神、時時在意，講究工作方法，俯下身子為官，挺直腰桿做人。把依法辦事與曉之以理、動之以情結合起來，學會做群眾的政治思想工作，善於把握群眾的思想脈搏。對一些重大的帶有傾向性的問題，要明察秋毫，防微杜漸，及時採取措施，把矛盾解決在萌芽狀態。萬一出現較大的事件，也要冷靜對待，不可感情用事，以免矛盾進一步升級擴大。只要採用得當的方法，把工作做到家，不管遇到多復雜的問題，都有解決的辦法，也能得到群眾和上級領導的理解、支持。要做到旗幟鮮明、堅持原則、秉公執法、剛正不阿，敢於同損害群眾利益的人和事作斗爭。對群眾關心的土地、計劃生育等有關村務、政務問題要真心公開，讓群眾心裡明明白白。因此說，包村幹部要「會辦事」。

三是能成事。農民群眾最講實際，他們衡量幹部的標准，不是會說不會說，也不是工作的過程，而是看到底幹了哪些事，結果怎麼樣。群眾最討厭的就是那些混天聊日、一事無成的幹部。所以包村幹部要盡可能地為群眾多辦實事、辦好事。事情的成敗，往往是衡量一個幹部能力高低的標志。作為包村幹部首先要辦事有主見，遇事能決斷。包村幹部應充分發揮自已了解政策、見多識廣和優勢，提出自已的主張，果斷決策。關鍵時刻，不能猶猶豫豫、遲遲疑疑，前怕狼後怕虎。要注意發動群眾，群策群力。從實際出發，因地制宜地發揮自已的優勢，不僅能成事，而且還會百戰不殆。因此說，包村幹部要「能成事」。

⑨ 農村基層幹部如何帶領農民致富

「兩會」期間來自河北獻縣西雙坦村的農民代表於天瑞激動地說：「我進京前考察了許多行政村，關於『三農』問題，我要說三真，就是農民真苦、農村真窮，農業真難。」於天瑞代表站在農民的立場上替農民說出了心裡話，作為一名從事農村工作人的來說，我很感動。在此，我也想說說農民致富的問題。 近年來，農村基層進行了較大規模的撤鄉並鎮並村活動。鄉鎮、村幹部人數減了，但農村的事兒不少、支出沒減，農民的負擔也沒減。農業要發展，農村奔小康，農民要致富仍是鄉鎮、村基層幹部的重要工作，而且是一項長期的工作。因此，農村基層幹部要善於學習，把掌握文化知識、科技本領、市場信息作為為群眾服務的本領。 由於種種原因，目前農村基層幹部文化水平不高，但他們又處於貫徹執行農村各項方針政策的第一線，如果不積極努力、不斷學習、不斷進步，鄉、村幹部始終停留在原有的水平上，就不能適應當前農村經濟發展的需要，就容易與群眾求知、求富的基本願望產生距離，也就不能勝任其本職工作。 基層幹部的學習要圍繞搞活經濟、幫助農民致富這個中心，應做到及時學習與系統學習相結合、個人學習與集體學習相結合、政治學習與技能學習相結。缺什麼補什麼，邊學邊干，邊學邊鞏固邊實踐，不斷增強基層幹部自身的綜合素質和整體素質。只有通過學習，基層幹部才能不斷強化以經濟建設為中心的意識，努力成為懂政策、懂法律、懂管理、懂科技的幹部，才能帶領農民奔小康。 一是坐辦公室型。這類幹部有「坐功」，「一杯茶、一根煙，一張報紙看半天」。他們把自己的工作放在辦公室完成，把責任放在辦公桌前，無事不找事，安於現狀，樂在平庸。工資拿到手，不論事情有沒有。 二是會議型。這類幹部似乎專門從事接受會議精神、傳達會議要點的類型，整天忙於上上下下、大大小小的會議。會議對這種人而言就是工作。 三是跑官型。反正沒有天上掉下來的大事，有事往上跑，沒事找個借口也跑。 以上三種類型的農村基層幹部沒有擺正自己的位置。所以我認為，對於不適應、幹不了基層幹部工作的應當該撤的撤，該換的換。農村幹部轉變工作作風，要從了解農村實際、農民需求入手，發揚過去的光榮傳統，駐村入戶，訪貧問苦。真正安下心來與群眾坐一坐、談一談，聽聽農民的心聲，了解農民所思、所想、所慮、所難、所急，弄清楚農民想做什麼，該怎樣做，政府部門又應該為農民做什麼。 基層幹部要善於做好富民工作。農村幹部應該把農村的發展速度、農民的致富程度作為衡量自己合不合格、勝不勝任的重要因素，努力積極地為農民致富輔好路、搭好橋、做好媒。如在農民中開展讀科技致富書知識競賽活動，舉辦專家或技術能手專業知識講座、法律知識培訓，組織農民參觀、走訪附近鄉鎮致富能手活動等。不要求面面俱到，但要重在實效。就好比琴鍵要一個一個地按，通過一件又一件實事，彈拔群眾的大腦，讓農民在技術、信息等方面有所收獲，不搞一刀切，不搞一轟而起，求實際效果，讓農民自己找到適合自己走的富裕路。

⑩ 一個村幹部怎樣帶領大家致富

要想帶動大家致富，首先得自己先富起來，別人才會從你的身上看到希望，從而才能夠帶動大家的積極性