駐村幹部激勵辦法

❶ 如何加強駐村幹部管理

及時調整，充實駐村幹部隊伍。結合「第一書記」選派工作，調整充實駐村幹部，全縣96個村（社區）共有81個村組建了同步小康駐村工作組，針對部分工作組組長或組員不符合任職條件及15個村（社區）未組建駐村工作組的情況，通過工作組組長「選」一批、駐村工作組員「調」一批、重新「派」一批、聯合「補」一批的方式，「第一書記」已全部選派到位，其中，省直機關6名，州直機關15名，縣直機關75名，並已開展相關工作。6月26日，縣委組織召開「第一書記」任前培訓會，傳達了有關文件精神，對「第一書記」做了有關要求，並對第一書記進行了全方位培訓。同時，加大督促檢查力度，確保「第一書記」「下得去、住得下、幹得好」。 此外，按照《貴州省同步小康駐村工作管理規定》、《晴隆縣同步小康駐村工作組考核評價實施辦法》和省委黨建辦駐村工作要點要求，抓好「第一書記」、駐村幹部的責任落實及後勤安全保障工作。
強化調度，確保駐村幹部發揮作用。一是結合實際制定了《晴隆縣同步小康駐村工作督查方案》，每季度開展一次大督查，採取定期督導、交叉檢查和隨機抽查等形式開展督查。重點督察駐村幹部到崗情況、月例會召開情況及工作要點貫徹落實情況。上半年開展全面督查2次，共通報16人。二是抓好工作要點落實。及時轉發駐村工作要點及相關文件，大力開展「支部結對·干群結親」、「六項行動50項重點任務」及「教育精準扶貧」工作，嚴格執行重大信息速報直報機制。組織收看了《馬向陽下鄉記》，共撰寫觀後感和心得體會400餘篇。三是每月25日前收集上報《同步小康駐村工作組工作推進情況報表》、《同步小康駐村工作組走訪情況統計表》、《同步小康駐村工作組工作開展情況表》、《駐村幹部工作記實表》、民情日記、駐村工作台帳等。
注重實效，以駐村幹部的「辛苦指數」換取群眾的「幸福指數」。2015年上半年，駐村工作隊共走訪貧困戶3870戶、低保戶3072戶、上訪戶126戶、征地拆遷戶55戶，看望留守兒童2230人次、空巢老人1134人次、孤殘人員133人次、刑滿釋放人員19人次，與創業帶富能人交流221人次。並通過開展「微心願」徵集、「承諾踐諾」等活動，深入村組、開展調查研究，各駐村工作組結合走訪調研情況制定了工作計劃和幫扶方案，積極幫助群眾找思路、出點子、找項目。目前共走訪群眾11826人次，召開調研座談會324次，為群眾謀思路出點子342條，協調資金95.89萬元，解決困難435個，協調項目20餘個，辦好事實事702件，化解矛盾糾紛161起，在「六·一」兒童節，各幫扶單位到幫扶村慰問看望困難兒童，共發放價值8萬余元的學習和生活用品。

❷ 駐村付科幹部如何考核

駐村副科級幹部由縣區組織部進行考核。

❸ 如何加強駐村幹部自身學習 提高駐村工作本領

結合黨的群眾路線教育實踐活動，察汗托海牧場駐村幹部在場黨委的領導下，回在各項學習實踐活動中，進答一步明確了駐村意義，依據發展全局，定位掛職學習目標。
一是加強認識，確定努力方向。組織學習掛職鍛煉相關文件和開展討論明確。
二是加強全局意識，盡快融入村隊工作。通過努力，每名駐村幹部必須理解掌握經濟發展的整體思路。
三是突出學習實踐相結合，在工作中學，在實踐中學，不斷提高漢語水平和政治理論水平的同時，運用所學指導實際工作。

❹ 駐村幹部政策從那一年開始的

一九九三年十一月五日《關於當前農業和農村經濟發展的若干政策措施》中明確提出：為了穩定土地承包關系，鼓勵農民增加投入，提高土地的生產率，在原定的耕地承包期到期之後，再延長三十年不變。

❺ 怎樣做才能成為一名合格的駐村幹部

首先，堅定信心，理清思路，這是做好駐村工作的基本前提。因為駐村工作比較辛苦，事情很雜很多，所以首先要堅定信心，要有不怕吃苦的精神。而且工作不能太隨意，不能想做什麼就做什麼，想到什麼就做什麼，而應該理清思路，做任何事情都有一定的目的。
其次，經常和村幹部及村民談心交流，傾聽他們的意見和呼聲，從而和他們培養起深厚的感情，取得他們的信任。將他們的合理化建議和意見進行梳理，結合村裡的實際情況制定科學可行的發展規劃，按計劃按目標一步一個腳印地做好工作。
再次，要用滿腔熱情對待工作和村民。隨時笑臉相迎，把村民反映的每件事情都登在本子上，記在心裡，把他們的事情當作自己的事情一件一件盡快落實，決不能耽誤任何一件看起來很小的事，因為群眾利益無小事。
另外，不說空話和大話，不好高騖遠，也不急於求成，更不盲目許願。辦不到的事情不要許諾，還沒有辦到的事情不要宣傳，能辦的事情要腳踏實地去辦好。
總之，要做好駐村工作，可以概括為幾個詞：信心、磨煉、服務。信心就是無論遇到什麼困難都要有信心去解決它，不能退縮；磨煉就是用艱苦的工作環境鍛煉自己的意志和品質，讓自己更加堅定為人民服務的信心和勇氣；服務就是變駐村幫扶為駐村服務，為老百姓做些力所能及的實事

❻ 作為一個鄉鎮駐村幹部，如何發揮村幹部的做事積極性

鄉鎮駐村幹部，要發揮村幹部的積極性，這可是一個大學問。你只是一個鄉鎮領導下派的聯絡人，上傳下達，協調工作，至於用人方面，那是村支部書記的事，你最好不要取而代之。

❼ 駐村幹部年終獎被當地政府拖至未發,該怎麼辦

您都村幹部了沒點法律意識嗎？先協商，不成再仲裁，村委也照樣告！另外求助熱心媒體1818黃金眼等網路媒體，網路輿論的力量會讓你的工資回來，領導離開！

❽ 駐村幹部六大類幫扶措施

幹部駐村要重點落實好六大類幫扶政策措施，即支持貧困勞動力接受職業技能培訓實現多渠道穩定就業；實施教育扶貧資助貧困學生完成學業；

幫助獲得產業開發小額貸款；實施易地搬遷改變生存發展環境；改善農業生產基礎設施和農村生活條件；支持獲得農業生產、公共服務保險和農村低保、社會救助等，確保每個貧困戶至少享受一項幫扶政策措施。

要完成好「六個一」幫扶任務，即因地制宜幫助貧困村制定一個經濟社會發展，發展起一項特色優勢種養業或鄉村旅遊等增收產業，實施好一批水、電、路和危房改造等基礎設施改善項目，解決一些教育、衛生、文化、信息和社會保障等民生問題，

建設一個堅強有力的「村支」兩委班子，形成一套民主規范的鄉村治理機制。通過包村領導帶領工作隊駐村幫扶和黨員、幹部結對幫扶貧困戶相結合，確保幫扶對象在規定時間內穩定脫貧。

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駐村幹部產生原因

為了發展村級經濟，幫助村民擺脫貧困，我們一些地區縣、鎮領導和機關幹部主動與一些村結對幫扶， 在一些貧困村進行蹲點，即我們說的駐村，這樣的幹部我們也稱其為駐村幹部。

他們在村裡蹲點，開展調研，進行分析，收集村民困難， 主動與上級部門聯系，幫助村裡出點子，的確為村級經濟發展起到積極作用。

我們說一定要讓「駐村幹部」成為名副其實的「助村幹部」， 那樣，我們才會獲得群眾的信任，使駐村變得有意義。